鹽業工會的工作總結範文

一、主要經營指標完成情況

(一)各類鹽產品購銷。

1-6月份購進各類鹽產品2907噸，其中食鹽購進671噸(紙塑小包裝399噸，營養鹽113噸);小工業鹽購進2078噸;

1-6月份銷售各類鹽產品4108噸：食鹽銷售1311噸，佔計劃的50.4%，其中營養鹽銷售101噸，佔計劃的44%，紙塑小包裝銷售760噸，佔計劃的42.4%;工業鹽銷售2674噸，佔計劃的65.2%。

(二)銷售收入。

1-6月份實現銷售收入530萬元，去年同期374萬元，同比增加156萬元。其中非鹽銷售收入165萬元。

(三)營業費用

1-6月份各項費用開支156萬元，去年同期172萬元，同比減少16萬元。

(四)利潤。

1-6月份實現利潤4萬元，與去年2萬元增加了2萬元。

二、食鹽市場管理情況

鹽政稽查隊自成立鹽務局以來積極開展鹽業市場檢查工作，規範鹽業市場經營秩序，並積極做好宣傳工作，在“3.15”、“5.15”期間，分別與縣工商、衞生部門共同協作，開展了2次集中宣傳活動，形成了很大的社會影響，進一步提高了城鄉居民的守法經營意識和自我保護意識。6月2日，以“加強協作配合，促進共同發展”為主題的第三屆魯蘇鹽政合作論壇在江蘇東海召開，針對兩省邊界鹽業市場的查擺問題，剖析原因，總結經驗，不斷深化邊界市場監督協作機制，全力保障兩省邊界地區鹽業市場穩定和食鹽安全，進一步淨化了蘇魯邊界地區鹽業市場;1-6月份共查緝鹽業違法案件267起，沒收違法購進鹽產品165噸，收繳罰款4萬元。其中超40噸的大案4起，有力地震懾了私鹽販子的囂張氣焰。

三、非鹽業務的開展情況

1、由於利源食品受環保的制約，我們及時的清理了剩餘庫存，1-6月份利源銷售蒜米220噸，銷售收入133萬元。挽回經濟損失30餘萬元。

2、為了充分利用我們鹽業公司的網絡基礎，推進網絡建設，提升網絡增值，今年五月份與我縣史丹利公司通過多次商談並達成合作共識，代理史丹利化肥股份有限公司的奧德魯牌化肥的業務，實施強強聯合，進一步強化營銷，創新服務形式，大力推進食鹽、肥料配套營銷模式。目前雖然銷量不大但為秋季市場創造良好的經營基矗

四、全面變革營銷方式，積極推進食鹽非鹽產品物流現代化建設

1、全面實施了電話訪銷、食鹽配送。上半年食鹽配送是我們工作的重點.從元月份開始，按照城區、城郊、鄉鎮直接配送到零售終端的統一要求，食鹽配送工作全面展開。公佈了食鹽配送的方式和方法、建立客户信息資料、堅持先訪銷再配送、實現對食鹽配送服務監督的一系列措施，使食鹽配送工作有條不紊的開展，共實現食鹽配送1311噸，取得較好的經濟效益和社會效益。

2、嚴格按照市公司制訂的對鄉村零售店實行“四個一”管理的工作。截止到六月底完成“四個一”網點建設1300個，直接配送到所有零售終端、減少了配送費用。

3、搞好多元化配送，實現銷售網絡的增值。上半年已配送殺蟲劑580箱，福韻方便米粉400箱，奇強洗衣粉、洗潔精1800餘件，喜洋洋羊奶780箱，共計銷售26萬元。

五、全面預算管理的`工作情況

自2011年以實施全面預算管理以來，公司的整體管理水平有了顯著提高，對每一個季度的資金、銷售、運營都做出全面預算，對各項費用的開支有了合理的安排，我們嚴格按照上級的要求，對收支兩條線實行每月一預算，5天一上報，月月一對比，保證經營資金所需，嚴格控制無預算資金支出，最大限度減少資金佔用，為企業起到了增收節支的效果，今年上半年的管理費用、財務費用都比同期有所減少。

下半年的工作計劃

最近盛市公司都一致要求我們“丟掉幻想，迎接改革”，新形勢下我們要解放思想，轉變觀念，增強憂患意識、危機意識、競爭意識，爭做企業改革的先鋒。通過最近一段時間領導班子下基層調研所掌握的情況，結合我們的實際，制訂了下半年的工作計劃。

一、強化執法宣傳，營造良好的執法氛圍

1、堅持常年開展“走百村進萬户”的日常檢查。着力對重點區域和重點對象開展駐點跟蹤、追根溯源、暗訪聯合執法行動，形成聲勢和影響。下一步面臨的蔬菜醃製季節的到來對醃漬用鹽相對集中的行業實施有效監管，嚴防大包裝鹽流向食鹽市常

2、在全縣範圍內認真開展了生產用鹽、夏季大排檔用鹽等一系列專項整治行動，以確保夏季食鹽市場的安全與穩定。

3、還要進一步加強了與江蘇邊界市、縣鹽業公司的聯繫和配合，共同構建了相鄰邊界食鹽市嘲合作、共贏”的監管平台。6月26日我局領導班子下基層調研時發現，江蘇與我縣邊界的各鄉鎮均投放了500g單膜包裝零售1.20元/袋的精鹽和零售1.00元/袋的泡菜鹽，直接沖銷我們的食鹽市場，此行為嚴重違反了魯蘇論壇邊界宣言的條款，我們正在積極的做協調工作，要求對方堅持誠信，嚴格自律，共同維護蘇魯邊界鹽業市場經營秩序。

二、完善網絡建設、拓展非鹽業務空間

1、對城區城郊食鹽零售店進行重新登記、整合、調整，合理設置城鄉食鹽零售網點佈局，儘快形成全縣更加健全的食鹽經銷網絡，努力提高電話訪銷質量，確保全縣食鹽市場全覆蓋，使全縣市場不留空白、不留死角、不留餘地。

2、努力培育非鹽經濟增長點，實現新的發展。儘管目前我們與史丹利的初步合作創利甚微，但是由於今夏普遍乾旱，本地農作物生長頗受影響，目前也不在用肥期，預計到9月份肥料施用馬上就進入高峯期，因此，我們準備下一步加大宣傳力度，搶先佔領市場，傾斜政策加大對該項業務人員的配備，做好在秋季打一場硬仗的準備，努力為臨沭鹽業發展培育新的增長點。

三、強化管理夯實基礎，促進企業健康發展

抓好各項工作重在管理。管理需要有切合實際的科學系統的制度。為認真貫徹執行市局(公司)下達的各項管理規定，堅持制度創新，不斷推進建立健全各項經營管理制度工作，以促進內部管理水平不斷提高，下半年要逐步完善單位在日常行政管理、組織人事管理、進一步改革收入分配製度，建立以基本工資為基儲獎勵工資為主導的簡潔有效的工資分配基本模式。

四、加強黨建工作，促進企業***發展

加強黨的建設，充分發揮黨、團、工會等組織在單位經營管理和精神文明建設等方面的重要作用，是增強企業凝聚力，促進企業***發展，實現企業持續、健康、***發展的重要保證，加強幹部職工政治思想教育，引導幹部職工忠誠企業、愛崗敬業，激發員工的工作***和創新能力。繼續關心照顧困難職工和離退休老同志的生活，樹立企業新形象，凝聚人心，營造團結***的發展局面