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【精品】安全年終工作總結8篇

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,因此我們要做好歸納,寫好總結。你想知道總結怎麼寫嗎?以下是小編整理的安全年終工作總結8篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精品】安全年終工作總結8篇

安全年終工作總結 篇1

“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,公司有關領導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結如下:

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想着局利益積極上進,協助所長認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規、決定、條例,紮實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利於項目發展利於安全生產的自己身先立足。

2、在所長的正確領導下,認真對轄區的設備和人員進行職能監督,在計劃、佈置、檢查、總結、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

3、每天不定時對施工現場檢查,及時瞭解安全生產情況。進行夜巡和特巡,對重大的安全隱患缺陷如實彙報領導,落實督促完善。能及時完成上級領導交給的工作任務。

4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創一流中建築企業”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真紮實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

5、認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,進一步提高了安全的健康水平,大大改善了全鎮安全隱患局面。

今年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但於領導要求還存有一定差距,明年,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現全年安全無事故,保障人民羣眾生命財產安全,做出更大貢獻。

安全年終工作總結 篇2

20x年自下半年起我項目部在各級領導的指導下,堅持以“安全第一、開拓發展”為工作主線,積極探索新形勢下的安全生產管理工作思路和方式,努力提高生產安全水平。今年項目部工程安全生產形勢總體趨於平穩,現將我項目部工程安全生產工作總結如下:

一、安全生產總體形勢:

本項目部工地工程安全生產狀況總體穩定,未發生重大安全生產事故,各類傷亡事故指標均為零。

二、安全生產工作回顧:

為了認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,強化安全監管,根據公路工程安全生產工作的特點,今年主要做了以下幾方面的工作:

1、加強領導,完善安全生產組織體系建設。抓安全生產工作,首先抓施工隊主要負責人的思想意識的提高。今年,我室積極探索安全生產新思路,認為施工隊負責人是指揮施工現場安全生產的重要環節,只有將施工隊負責人安全意識提高了,才能抓好各施工項目的安全工作。按照上述思路,我室及時召開了各施工隊負責人安全工作座談會,在會議上,大家對如何抓好安全生產談了一些看法,大家認為:

①要抓好工地的安全管理,首先要抓好工地的安全網絡建設,健全項目部的安全部門,要按規定配備項目安全員和安全管理人員,因為安全管理人員是項目主要領導的眼睛和手,要給安全管理人員足夠的權力,讓他們放手大膽的去管,安全生產才能走上正軌。

②要切實加大安全生產投入,不要為了一點蠅頭小利而節省安全設備、人員的投入,往往一些安全隱患就是一些小事,但施工隊不注意思、不整改而變為安全事故。通過安全會議,各施工隊負責人都有很深的觸感,認識到安全工作生產的重要性,並明確表示要將安全生產工作做細做實,提高安全管理水平。

2、加強特種作業人員的培訓與教育,提高操作技能。根據上級領導部門的指示,要落實特種作業人員的安全教育。切實加強其安全意識。施工隊要保證其安全工作的環境,加強安全設施投入。特種設備操作,要做到持證上崗、崗前培訓,提高其操作技能水平。

3、積極提倡創建文明工地活動

創建文明工地是項目部形象的綜合體現,要加強環保,整潔,不亂丟亂放各材料。

4、積極開展安全生產檢查

加強安全生產檢查,每週至少檢查一次,大大提高了安全生產力度,積極排除安全隱患及控制危險源,有效的抑制了安全事故的發生。

三、總結存在的問題:

目前,我項目部建設領域存在的問題為:

1、各班組負責人現場監管不力,安全帽未正確佩戴者日益增多。

2、高空作業人員,安全防護用品未佩戴齊全。

3、大多數班組沒做到落手清,各廢棄材料亂丟亂放,嚴重破壞了現場現容。

4、安全網隨意扯開,並作業後未掛好,嚴重降低了安全性。

浦東新區川沙鎮軍民村D5-2地塊配套商品房項目日期:20x年12月20日

安全年終工作總結 篇3

按照縣政府的統一部署,結合我縣實際情況,並按上級部門的有關要求,制定了我縣的宣傳月工作計劃。食品安全宣傳月期間在縣廣場設立了食品諮詢投訴台,將宣傳重點放在羣眾普遍關心的食品衞生安全熱點問題上,制定本地宣傳月工作方案,創造性地開展符合本地實際的宣傳活動,認真普及有關食品衞生知識和法律常識。

邀請新聞單位參加“宣傳月”的每一項活動,並向他們提供宣傳報道的素材,對食品衞生監督執法進行廣泛地、有深度的報道。大力宣傳“食品衞生法關係你我他”,實施食品安全行動計劃,此次活動,電視專題報道3次,懸掛宣傳橫幅6條,張貼宣傳標語及散發宣傳資料420張,出動衞生監督執法宣傳車數20台次,通過開展食品衞生法專項執法廣泛宣傳等形式,從而形成《食品衞生法》宣傳的良好氛圍。

鳳台縣衞生局衞生監督所在宣傳月活動中,進一步加大了執法力度,開展了專項執法檢查,嚴厲查處違法行為,保護合法經營者和廣大消費者利益。據統計,宣傳月活動中,我縣共組織專項執法檢查3次,出動衞生監督員30人次,對68家單位進行了執法檢查,有力的規範了食品生產經營領域的秩序,取得了良好的社會效果。

通過此次宣傳活動,我縣今年《食品衞生法》宣傳月取得了明顯的實效。即宣傳了《食品衞生法》頒佈十二年來衞生監督執法部門的成果,又宣傳了當前消費者關心的食品安全熱點問題,普及了有關食品衞生知識,增加了羣眾的食品消費信心。

安全年終工作總結 篇4

20xx年以來,豐沛項目部始終圍繞公司和項目部安全質量管理目標,認真貫徹上級有關安全質量工作的文件精神,健全完善各項管理制度,落實安全質量管理職責,將各部門的相關管理制度及措施納入到管理體系和崗位規範中,促進安全管理工作。項目部極端重視強化日常安全監督檢查工作,查隱患,補漏洞,切實為安全生產起到保駕護航作用。

項目部嚴格落實工作制度化、管理程序化、責任具體化的“三化”機制,嚴格考核追究制度。施工作業中嚴格控制標準化,工序籤認嚴格把關,努力實現質量無缺陷;由於制度完善,責任明確到崗到人,職工全員安全防範意識、質量控制意識和水平都有較大提高,從而實現了年度安全生產零事故,工程質量零事故,實現了項目部年度安全質量目標。現將20xx年安全質量工作總結及20xx年安全質量工作打算彙報如下。

一、20xx年年終安全質量工作總結

1、做好機構調整,整章建制工作,進一步優化安全質量保證體系,加大執行力建設,推動安全質量保證體系良好運轉,把安全質量職責制落到實處。

今年年初,根據公司人事調整命令和現場生產的需要,項目部機構作出了重新調整,明確了各級人員的質量職責,針對工程安全質量控制的關鍵部位、關鍵工點,分配相關領導人員實行安全質量包保,通過引入羣眾安全監督崗,全面發揮羣眾安全監督的作用。項目部根據工程進展情況和新形勢的發展修訂完善了各項管理制度,進一步細化安全質量責任制,配置合格人員,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角,加強能力建設,強化基礎,提高素質,提升了綜合管理水平。

2、加大對上級文件的宣傳貫徹力度,加大檢查整改的力度和密度,落實閉環管理。

項目部做到了及時貫徹落實文件精神,把安全管理工作貫穿在質量管理的具體工作中,對上級組織的各種質量、安全活動積極參與,配合具體落實。對於中鐵系統、上海鐵路局、地方政府來文,項目部都做到了及時全員傳達,且做到實名簽到,留有影響資料;對於知識性較強的文件,項目部除了組織學習外,還要進行考試等方式的考核,進一步檢查文件貫宣落實情況。

項目部通過集中學習培訓,下發文件宣傳貫徹,板報知識講解、下發施工方案、技術交底、作業指導書、安全技術交底、班前班後安全質量交底及總結等形式,使每個員工明白自己的安全質量職責、應知應會的政策、法律、法規,掌握工作中的安全操作規程和技術標準,夯實安全質量的管理基礎。

項目部極其重視安全質量檢查及閉環整改工作。加強對現場的檢查,着重提高檢查能力和執行能力,大力開展平推檢查整治,做到平推檢查整治制度化、日常化,做到了常抓不懈。對檢查中發現的問題實行首查負責制,及時分析原因,落實責任人,教育職工,制定整改措施,落實整改責任人、整改完成回覆時間,驗證整改結果。有針對性的制定預防措施,防止同類問題反覆出現。

本年度項目部共組織安全質量各項檢查累計56次,迎接上級各類安全質量檢查25次,發放整改通知單、檢查通報共28份,接收監理通知單24份,接收甲方和其他上級單位有關安全、質量、文明施工檢查通報整改通知單共12份,落實整改各類問題224個,發放安全警示、提示、禁止、標識445套,質量宣傳標牌324套,“五牌一圖”5套,累計安全質量培訓800人次,特殊工種培訓85人次,幻燈教育圖片412張。

3、嚴格落實質量管理制度,加強安全管理制度的落實。

(1)認真落實質量責任制和逐級負責制。項目部嚴格落實材料、設備、構配件進場檢驗及存儲管理制度、工程質量試驗制度、樣板引路制度、質量檢查、申報、籤認制度、隱蔽工程檢查制度、成品保護制度等,做到了每道關口有人把,每道工序有人管,從而杜絕了偽劣材料、設備進入施工現場,杜絕了偷工減料現象的發生、確保了施工工藝正確先進,提高了工程實體質量。

(2)認真落實安全負責制和逐級負責制,同時推進安全包保責任制的落實。嚴格執行安全生產責任制、安全生產教育培訓制度、安全檢查考核制度、大型設備設施裝拆及檢測、驗收登記制度、危險崗位的操作規程和書面告知制度、意外傷害保險制度、“三同時”制度、“五同時”制度、應急救援制度、涉及公路、航道的施工安全制度、消防和車輛管理制度等,從而及時消滅了安全隱患,做到了施工安全有序可控,杜絕了安全事故的發生。

4、加大安全投入力度,做到專款專用。

本年度安全費用總投入累計為230萬元,使用範圍包括完善、改造和維護安全防護設備、設施支出、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出、安全生產檢查與評價支出、重大危險源的評估、整改、監控支出、安全技能培訓及進行應急救援演練支出、其他與安全生產直接相關的支出。

5、按時召開項目部安全、質量例會,提高會議質量,抓好架子隊例會,項目部每個月月初都按時召開安全質量例會,遇有社會上發生重大安全質量事故時,項目部隨時召開安全警示會議,公佈事故造成的危害,分析事故發生的原因,舉一反三的制定防範措施,做到警鐘長鳴。項目部利用巡展牌、幻燈片等多種形式加強對員工的培訓,加強業務學習培訓,做到持證上崗率100%。

6、盯控關鍵,抓好安全防範重點:大型設備、防機械傷害、水中深基坑施工、高墩施工、防車輛傷害、防觸電、防火防爆、防坍塌傷害,確保關鍵部位、關鍵環節施工安全。本年度一季度,項目部重點抓住了防範土方施工中的車輛傷害工作,防範復新河大橋深基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害等工作;

二、三季度抓住了大沙河特大橋深基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害、防洪防汛、防盜等工作,四季度抓住了豐沙路立交橋基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害、防火、防盜等工作。

7、搞好文明施工工作,努力樹立企業品牌。根據上海鐵路局“665”、“8554”安全質量文明施工的治理要求,對照鐵道部文明施工規範,加大安全和文明施工的投入,加強現場管理的細度和力度,切實搞好文明施工工作,實現堅決捍衞質量、誓死保衞安全的誓言。

通過以上各方面努力工作,我們實現了文明施工、安全、質量有序可控,杜絕了安全、質量事故的發生。

1、設備管理人員缺乏,業務水平不高,加上租賃設備較多,導致設備管理不到位。

2、廣大幹部職工對文明施工的認識還有待進一步提高,操作人員的業務水平也有待進一步提高。

3、特種作業人員有時配備不足,給工程質量和施工安全帶來較大壓力。

應對措施:

1、及時引進或聘用設備管理人員,堅持集中培訓與鼓勵自學成才相結合,快速全面提高設備管理素質。

2、努力建設學習型項目部,有條件時多給廣大幹部職工創造參觀學習的條件,堅持現場學習與理論學習相結合,堅持理論學習與工作實踐相結合,全面提高廣大幹部職工思想認識水平和業務素質。

3、加大對特種作業人員送外培養的力度,加大外聘特種人員的力度,搞好現場培訓,確保特種工種人員都能持證上崗,確保特種工種人員能夠滿足現場施工的需要。

安全年終工作總結 篇5

時間過的真快,轉眼xx年已經過去,迎來了xx年新的開始。現在回想我由包裝庫調到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由於我個人的原因出現過兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺。

第一次由於我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處於矛盾選擇的思想狀態甚至好幾天失眠,才出現了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去幹別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導,也給自己留下了很多遺憾,辜負了廠領導對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善於發現問題、把握問題、並在第一時間解決問題,不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的能力,使自己時刻保持清醒的頭腦,從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人,不斷積累工作經驗,只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。並在做好本職工作的同時,也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今後應該時刻注意和逐步改進的。

在新的一年裏我將努力學習,增加電腦知識。總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁 往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導 和幫助過我的領導和同事們,謝謝您們。

安全年終工作總結 篇6

今年在公司各級領導的正確領導下,安全科組織開展了安全管理與安全技術、環境保護管理、職業衞生管理、現場管理、特種設備管理、安全標準化管理、外協(業務承攬)單位安全管理與技術等具體工作,現總結如下。

一、安全生產管理

牢固樹立科學發展,安全發展的理念,發揮主要領導引領示範作用,切實解決安全生產工作的難點和薄弱環節中的安全生產重大問題,把風險降至最低點。要求相關職能部門負責人到xx技改工程項目施工作業區域現場辦公,對重點工程施工項目實施現場辦公,對其進行技術指導及安全監督檢查;開展與業務承攬單位負責人進行業務溝通、技術交流及工作座談等活動。

要求xx等人分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進度及質量作出重要指示及工作安排;要求技改施工單位定期彙報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進度及質量以及施工中存在的安全技術等重大問題;要求公司工會、宣傳部對公司級領導、相關職能部門負責人現場辦公情況進行宣傳報道。強化重大危險源管理,突出實戰性應急演練。由公司安全科、保衞科、調度室、供應科、分別組織一次火災事故實戰性應急演練。

公司工會、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動的宣傳力度,充分發揮雙安全月活動的宣傳稿件、廣播電視、網絡信息等功能,開展多種形式的宣傳活動,在全公司範圍內營造濃厚的安全氛圍。公司安全科、工會、宣傳部要對各礦、車間單位、業務承攬單位“雙安全月”活動開展情況進行監督指導,對錶現突出的單位和個人,將予以適當獎勵;對開展不力的單位,將在公司計劃會和安全例會上進行通報批評,並予以考核。

班組中工會小組勞動保護檢查員在班組成員上崗前要進行安全狀況點檢,既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色,對不適合上崗的暫不上崗,待身體、情緒狀況轉變後方可上崗。各工會小組人員要以班組為單位建立安全上崗點檢台賬,由檢查員認真填寫。按規定嚴格執行交接班行為規範。工會小組勞動保護檢查員要協助雙方的班組長認真進行安全工作交接,要協同班組成員到生產線進行環境、設備、管網等安全狀況確認,班組檢查員要做好記錄。

二、日常生產工作

在日常的生產工作中,班組長或工會小組勞動保護檢查員在生產運行期間要對生產崗位進行巡檢,崗位操作人員在工作中對出現的異常現象,要嚴格按規程進行處理並及時報告班組長或工會小組勞動保護檢查員,對發現的隱患及時組織處理。建立工會小組勞動保護檢查員報告制度,發現安全隱患立即報告車間,車間針對出現的問題要立即組織解決,解決不了報公司相關部門組織處理,將隱患徹底消滅在萌芽狀態。

開展新項目、新崗位危險危害辨識、評價控制工作。新項目單位主要負責人要親自帶隊組織專業技術人員、安全管理人員、班段長及經驗豐富的老職工以新工藝、新設備、新材料為重點,對各作業區逐個崗位、逐個設備進行詳細的辨識。辨識要全面,不留死角,對辨識出危險源點要制定控制措施,對辨識出的危險源點和控制措施讓崗位人員100%知曉,並懂得怎樣控制。

舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產綜合管理培訓班。培訓的內容:安全管理、班組建設、職業衞生、勞動防護、xx生產現場工作標準、職工守則、現場救援救護知識等。公司組織相關單位對安全標準化達二級標準的xx進行一次自我評審,查找存在的問題,形成自評報告。分別按xx安全標準化生產現場工作標準、露天礦山安全標準化生產現場工作標準進行對標落實檢查,達到安全標準化生產現場作業標準的要求。

今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環境管理、職業衞生管理、現場管理、特種設備、外協(業務承攬單位)安全管理、對外工作聯繫與業務溝通及領導交辦的其它工作任務,全科同志能以大局為重,為搞好公司安全生產工作盡心盡力。

全科人員在完成本職工作的同時相互之間配合協作,特別是科內6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業衞生管理、環境保護管理、現場管理、特種設備、外協單位安全管理管理等幾項工作,對基層的安全管理工作起了指導性及推動性作用。

三、存在的不足

儘管我們做了大量的工作,但距離公司的工作要求還存有一定差距,主要表現為:有的安全管理人員對下面的要求不夠;檢查考核存有死角;有愛面子的`現象,在處罰上就低不就高;對相關政策的把握上,還有待於提高。對上述現象和行為我科要認真總結,認真對待,認真改正,在今後的工作中要加強嚴、細、實安全管理,要認真落實好公司交辦的各項工作任務,實實在在地完成各項工作。

安全年終工作總結 篇7

今年安全管理處緊緊圍繞部門職責開展工作,按照學校的統一部署,主要做了以下工作:

一、住校生工作

1、按照《枝攀花市實驗學校住校生管理制度》嚴格要求學生的行為,用《住校生一日生活制度》養成學生每天24小時的生活習慣和學習習慣。

2、繼續倡導“一個提高,學會兩事”活動,在住校生活中培養學生的自身素質,鍛鍊學生獨立做事和人與人之間的處事方法。

3、對住校部文化進行深化,提高學生的文化素養和寢室的親和力,凸顯住校部理念。

4、每週定時或不定時的檢查寢室衞生和紀律情況,並做出評比和講評。

5、每月召開生活老師工作會,講評一個月的工作和提出新的要求。

二、退休老師工作

1、接待退休人員的來信、來訪,做好解釋工作和中間的橋樑作用,做好上傳下達,協調處理退休人員提出的問題。

2、及時探望和慰問住院的退休人員,協助學校和家屬處理退休人員的喪葬事宜。

3、組織退休人員開展活動,統一管理使用好退休人員的活動經費。

4、填寫上報有關退休人員的統計報表。

5、協助學校深入開展社會治安綜合治理工作,創建平安校園,負責校園安全工作,負責安全工作的佈置、檢查及落實。

6、制定假期值班的值班要求和安排值班人員工作,與派出所和社區聯繫清理校園周邊治安情況。

三、退休黨支部工作

1、組織退休黨員進行黨員學習。

2、組織退休黨員進行組織生活。

二〇一五年十二月二十日

枝攀花市實驗學校安全管理科工作計劃

走進20xx年,為了更好的打造書香校園、陽光校園、成功校園工作,現將工作計劃如下:

一、退休教職工工作:

1、認真負責的接待退休人員來信、來訪,搞好解釋工作。及時同退休人員增進溝通,做到上傳下達,協調處理好退休人員提出的各類實際問題,發揮學校與退休老師之間的紐帶作用。

2、對住院的退休人員及時進行看望、慰問、瞭解他(她)們的病情,讓他們感受到組織的温暖,協助單位及他們的家人處理好退休人員喪葬事宜。

3、認真如實的填寫上報有關退休人員的各類統計報表。

4、在今年有計劃開展退休老師的活動,定於3月、6月、9月、12月各組織活動一次。

二、安全管理工作:

1、在主管校長領導下,充分發揮治安室的職能作用,協助學校深入開展社會治安綜合治理工作,整理收集有關社會治安綜合治理的各種資料,積極配合社會治安綜合治理檢查。創建平安和諧校園。

2、主持治保室的日常工作,重點做好全校的治安防範工作,執行學校有關安全的指示和決定,負責學校日常安全工作的佈置、檢查和落實。

3、協助抓好師生安全,提高師生的安全防範意識,做好重點部位的治安防範工作,確保重點部位的安全,對我校安全隱患進行排查,及時發現問題,並進行處理。

4、制定學校各部門的安全保衞制度,負責安全制度的落實,檢查執行情況。

5、經常與派出所、交警、社區、各部門多聯繫,妥善處理突發事件。

6、建立羣防羣治機制,加強對治安員工作佈置、監督、檢查。

7、安排節假日的值班,檢查值班情況。

8、抓好消防安全工作,結合實際增設防火用具和添置防盜設施。

9、認真完成領導交辦的工作。

三、住校部工作:

1、在住校部管理工作中,經常與學生家長共同探討學生在生活、思想上存在的問題。當然,在此過程中,也不斷的改進原有的教育模式,盡力做到最好。

2、繼續推進“一個提高,學會兩事”的要求,提高自身素質。獨立生活,學會做事;集體生活,學會處事。

3、嚴格按照《枝攀花市實驗學校住校生管理制度》、《住校生一日生活制度》、《寢室長職責》、《室員職責》來管理學生、

4、定時召開生活老師工作會,講問題,提要求。

5、不定時檢查寢室衞生狀況並進行評比。

6、堅持每天檢查住校生的歸寢、學習紀律、就寢情況。

四、退休支部工作:

1、擬定了枝攀花市實驗學校流動黨員台帳;

2、擬定了我校退休黨支部黨員名冊;

3、耐心聽取退休黨員的要求,並積極向上級彙報,爭取盡最大可能的滿足退休黨員的需要。

安全年終工作總結 篇8

為認真貫徹落實國家及上級部門《關於開展20xx年六月安全生產月活動的通知》精神,按照公司安排,結合生產實際,公司緊緊圍繞強化安全基礎,推動安全發展的活動主題,紮實開展20xx年六月安全生產月活動。進一步提高了全司員工的安全意識,促進了公司安全文化建設,為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現將今年安全生產月活動總結如下:

一、領導高度重視,精心部署

為確保本次安全生產月活動的各項工作有效落實,使活動收到最大實效,公司高度重視,5月24日,公司召開安全生產月活動動員大會,會上公司成立了以經理為組長,分管安全的副經理為副組長,生產部、設備能源部、安全環保部等部門為成員單位的安全生產月活動領導小組,負責組織、監督、檢查、協調安全生產月活動的全過程,制定出活動資料、方案和活動時間表,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展安全生產月活動。同時公司領導對20xx年安全生產月提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、部門負責人,要廣泛發動全體幹部職工,用心參與公司組織的各種安全月活動,努力提高全司員工的安全生產意識和安全操作水平。並且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會,各自成立了安全生產月活動領導小組,根據車間安全生產實際,制定出活動資料和實施方案,以保證安全生產月活動的有效開展。

二、廣泛宣傳,注重實效

為了做好安全生產月活動的宣傳工作,公司於5月份就用心蒐集、整理各項安全月活動資料,並及時下發車間進行宣傳、學習,同時,將安全生產月活動主題和相關宣傳標語,製成4條宣傳橫幅,於5月30日分別懸掛於公司有機錫基地和無機錫基地的醒目位置,營造了良好的活動氛圍,拉開了安全生產月活動的序幕。公司於6月1日組織員工學習高總經理的安全講話,6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽,由公司四個車間、質監部參加,本次黑板報競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,資料豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產法律法規、方針政策和公司管理制度,以及安全生產技術知識,推動全員牢固樹立科學發展、安全發展的理念,為安全生產月活動的順利開展做好了鋪墊。

三、用心開展安全知識教育培訓活動,不斷提高員工安全素質

6月中旬由安全環保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓,一是透過組織公司管理人員學習有關安全生產法律法規、方針政策的培訓學習,使管理人員牢固樹立科學發展、安全發展的理念,提高履行安全管理職責的自覺性,依法、按章、規範地抓好安全生產管理。二是組織對員工進行公司安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等資料的安全培訓和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業人員的清理建檔和教育培訓管理工作,做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動,進一步提高了全員安全素質。

四、組織事故演練,提高全員風險防範意識和應急救援潛力

為加強對危化品突發事故應急處置和員工自救互救潛力,在安全月活動期間,公司各車間有選取性的開展了各項事故救援預案演練,透過事故應急救援預案的演練,提高員工的事故防範意識和事故救援與處置潛力,提高應急預案的有效性和操作性,為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。

6月18日,車間成功組織了21名員工進行氯氣泄漏應急救援演練,透過演練,對公司危險化學品應急救援預案進行了實際的操作,進一步提高了全體員工對危險化學品事故處理的報警和前期應急處理潛力,鍛鍊了應急救援隊伍的實戰潛力。另外車間還於6月25日至29日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽,競賽資料包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣,進一步提高了員工的應急救援潛力。

五、開展安全隱患排查治理行動,落實安全生產職責制

活動期間,公司結合打非治違自查自糾、三項行動、三項建設安全工作要求組織開展了每週一次的專項安全檢查。6月4~5日組織職業衞生安全專項檢查,重點對職業衞生、作業現場環境、員工勞保穿戴等方面進行檢查;6月14~15日,由設備能源部牽頭,組織了設備安全檢查、電氣安全檢查,主要從鍋、容、管、特、機電設備、配電室現場及管理等方面進行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評,主要從安全職責制落實、現場管理、危化品以及重大危險源管理、消防安全等相關管理規定或標準進行檢查考評,共查出安全隱患30餘項,查處違章違制5起,各車間部門對存在的問題進行了認真分析,嚴格按照三定四不推的原則用心整改,同時進一步加強設備設施包機制管理,加強安全生產職責制的落實,有效防範了安全事故的發生。

六、開展我為安全獻一策安全合理化推薦活動

安全月活動期間,公司還組織了我為安全獻一策安全合理化推薦活動,要求各部門、車間要發動全體員工用心參與安全生產合理化推薦活動,充分發揮廣大員工創新潛力,從制度管理、操作規程、工藝、設備、職業危害防治等方面,提出安全生產合理化推薦,推廣安全生產先進經驗,促進工藝、設備改善,提高安全技術裝備和本質化安全水平。公司共收到車間部門上報有價值的安全推薦58條。公司下一步將對這些安全合理化推薦進行評選,並適當予以獎勵,以提高員工共同參與安全生產的用心性,對這些合理化推薦公司將用心採納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發生。

七、存在的問題

1。透過六月安全生產月活動的開展,暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改善;

2。各項事故應急救援預案還需透過不斷的演練來進一步完善,提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。

總之,今年的安全生產月活動,得到了公司領導和全體員工的大力支持,各車間、部門圍繞強化安全基礎,推動安全發展的活動主題,認真開展了各項安全生產宣傳教育和安全文化建設活動,增強了全司員工的安全意識和事故防範與處置潛力,強化了基層班組安全文化建設,進一步夯實了安全基礎管理工作,為公司安全生產持續、平穩的運行帶給了堅實的保障。

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