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快消品年終工作總結(精選6篇)

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的快消品年終工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

快消品年終工作總結(精選6篇)

快消品年終工作總結 篇1

20xx年的工作即將成為歷史,一年的忙碌就要在此告一段落了。今年的10月份,我走進了xx,截至到在,已經在公司沉澱4個月了,對於彩粧的專業知識已大部分掌握,化粧技術也得到了很好的提升,回顧這4個月的工作,有太多的感慨、太多的感觸在裏面。讓我頗有心得,做出瞭如下總結:

工作經歷

我進入公司後,在公司內部接受到了彩粧的專業知識培訓,在公司的直營店親身體驗到了優良的銷售氛圍。在經過一個多月的培訓後,我對產品的賣點已基本掌握了,根據代理商的需求,公司決定讓我去和代理商接觸,我也就開始了我的出差生活。

此次出差的目的地是貴州,出差的主要任務有兩項:前期的工作是協助代理商開展年終答謝會,後期的工作主要是市場服務。

年終答謝會

初到貴州,我的心情期待而忐忑。我到達時,代理商已經開始了年終答謝會的會前準備工作,我也迅速地投身其中。在幾天的努力下,代理商公司於11月30開展了20xx年度的年終答謝會。會議邀請了新老客户約60人,會上請到人人換購網的創始人之一到場講解零障礙營銷模式,下午由教授講解了人體排毒,在聽了不同講師講課後,感受到了不同的講課風格,對於我的講課水平有很大的幫助。晚上請到了專業的演出團隊,為新老客户帶來了精彩的表演,我榮欣的擔任主持人,很好的鍛鍊了我上台講話的膽量以及主持能力。會議結束整理過後,取得了較理想的成績,所有的品牌共簽單約200萬,由於不是以碧恩彩粧品牌為主打,所以彩粧品牌簽單的都是老顧客,約有30萬。會後客户也能很迅速的的匯款,比其他的品牌回款的速度高出很多。

市場服務

我在貴州市場一共出差了一個多月,服務了5個店家,3家日化店,2家美容院。店內彩粧品牌大多都有兩個,以價格來區分,碧恩彩粧相對來説都是高價位的。我的工作安排以協助市場銷售和培訓店員為主,培訓工作成果較理想,能夠很好的鼓勵店員的學習積極性,幫助掌握碧恩彩粧的專業知識以及嫻熟的化粧技巧,促進店員專業帶動銷售,服務產生業績。因年關和天氣寒冷等原因,銷售成績不是很理想,但基本還是可以保持每個店家3000元以上的銷售業績。貴州出差對於我個人來説,總體效益還是不錯的,又上了一個新的台階。

工作感想

在xx這份工作,並不是我踏入社會大學的第一份工作,我換過好幾份工作。能走進公司,天生就是緣份,我和公司是有緣的。不過更重要的是公司的氛圍、公司裏的每個人、包括公司的領導給我留下了不一樣的感覺。在和大家的相處中,我感覺很受益。和公司的領導人溝通也一直很愉快,讓我對公司和我自己充滿信心。這是一個温馨的大家庭,這裏的人都很好相處,沒有爾虞我詐,沒有人際鬥爭。這裏的氛圍我很喜歡!

在過去的這四個月裏,我學到了很多新的人生經驗,銷售是一門永遠也學不完的課程,這4個月裏,我學會了慢慢的去剖析顧客的心理,為其選擇適合的產品。碧恩的彩粧形象豐富,在和顧客交談的過程中,學會了去了解顧客的消費能力,從而為其選擇適當價格的產品。慢慢的認識到了要提高自身的影響力,才能夠做好循環銷售和離開店家後的店家持續銷售。在貴州出差的期間,協助了年終答謝會的開展,從而瞭解到了終端會議的籌備和開展,為以後我自己籌備終端會議打下了紮實的基礎。從公司完善的會員制度中,我也清楚地明白了會員對於店家的重要性。這些都將成為我實現夢想的墊腳石,讓我的人生更加豐富。這4個月時間裏,有太多的事情讓我不能忘記,有太多的感動讓我銘記……

新年計劃

新的一年對我們來説是充滿挑戰、機遇、希望的。新的一年,我一定要努力打開一個工作新局面。為了提高工作效率,我制定了以下的新年計劃:

一、在銷售方面,要努力加強自己對產品的專業度,提高自己的銷售水平,為明年出差贏得更高的人氣,為店家,代理商,公司和自己贏得更高的利益。努力做好和代理商的溝通,學習和了解回款政策,做好公司和代理商之間的橋樑,代理商和店家之間的橋樑。

二、在講課方面,要提高個人自身影響力,鼓勵店員學習,帶動店銷。把產品剖析的更透徹,並努力開創出自己獨特的講課風格。

以上就是本人20xx年度的年終總結以及新年計劃。工作計劃寫出來了,目的就是要執行。在明年的工作中,我一定會努力配合、虛心求教、善於發現並積極面對所遇到的問題與困難,迅速成長起來,不讓關心我的領導與同事們失望。請大家拭目以待。

快消品年終工作總結 篇2

首先,做好上快速消費品月銷售業績的回顧及分析。

(一)業績回顧:

1、開拓了新合作客户近十個(具體數據見相關部門統計)。

2、市場遺留問題基本解決。市場肌體已逐漸恢復健康,有了進一步拓展和提升的基礎。

(二)業績分析:

促成業績的正面因素:

①調整營銷思路,對市場費用進行承包,降低新客户的合作資金門檻。雖然曾一度被人揹後譏笑,但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成業績的重要因素之一。

②加強了工作的過程管理,工作實效有所提升。

③用提高提成比例和開發新客户給予額外獎勵的“經濟激勵”手法,形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態,也是促成業績的重要因素之一。

④對於市場遺留問題的解決,依據“輕重緩急”程序,採用“堅持公司利益原則,以有效依據處理”的指導思路,從而使問題的解決未成觸份公司的利益。

其次,總結一下過去一月裏存在的問題。

1、客户選擇公司產品時更多考慮的是折扣低價,所以很多未將鋪底鋪入終端賣場,甚至根本無終端意識,直接將公司的終端品牌變成毫無優勢的流通產品。

2、大多數代理商的“等”“靠”“要”觀念存在,但公司的產品價格降到底價,已無更多利潤支持市場。

3、公司的品牌定位終端,但包裝缺乏視覺優勢,宣傳贈品不夠新穎豐富,對產品的宣傳、銷售的拉動力不大。

4、暫時缺乏品牌入市的拉動策略,不能促成品牌的熱銷。

5、銷售人員不能切實推行公司指導思路,至今未建立起典範式的品牌樣板市場。

6、銷售人員缺乏統一的營銷培訓,觀念、思路、方法和工作執行力無統一和協調,往往擅長市場開拓而不擅長市場維護和提升。

最後,對下月工作進行一下展望,定出下月的銷售目標和工作計劃。

快消品年終工作總結 篇3

時光轉瞬即逝,不知不覺地度過了20xx年。但是我依然清晰的記得,當初思嬌產品剛剛打入海南市場,要讓思嬌在海南紮根落腳,經歷了多麼艱辛的過程。壓力空前的大,要克服很多問題,需要付出比以往更多的勞動。公司安排我在海口最大的xx超市,面對激烈的挑戰,我有些彷徨,自已是否有能力挑起這幅重擔?看到思嬌產品包裝新穎,品種齊全等特點,心想既來之則安之。放下包袱,一心投入工作中,儘自已所能完成公司所交給的任務。就這樣拼搏完成了一個月,又接着挑戰新的一個月。半年後,看到越來越多的顧客認可了思嬌,使我特別開心。讓我看到了思嬌會有很好的發展前景,使我對未來有了更大的目標。

這一年來,經過堅持不懈地努力工作,成績突出有兩個月,在一月和十月份分別完成了一萬元銷量。除五月份外,其它月份銷量均在4500~8500元之間。要做好促銷工作,我體會深刻有三點:

第一、始終保持良好的心態。

比如説,工作中會碰到顧客流量少或者一連向幾個顧客介紹產品均沒有成功,我們很容易泄氣,情緒不好,老想着今天太倒黴等等。這樣注意力會不集中,再看到顧客也會反映慢,信心不足,影響銷售。反過來,稍微想一下為什麼一連推薦失敗,即刻調整心態,如去超市外邊呼吸幾口新鮮空氣等,再繼續努力。

第二、察言觀色,因人而異,對不同顧客使用不同促銷技巧。

例如,學生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強的名牌產品。所以讓其很快接受我們所推薦的產品較為困難,我們則需要有耐心。可先簡單介紹一下產品,然後可對她講學生為什麼容易長痘痘和黑頭,需要注意些什麼問題等。講這些使她覺得你比較專業。再着詢問她學什麼專業等,可增強她對你的信任度。最後快速針對其推薦產品,如此成功率較高。

第三、抓到顧客後,切記不要一味的説產品。

現在品牌多,促銷員更多,促銷語言大同小異。所以介紹產品時一味説產品如何好,容易讓顧客覺得我們就想着單單推銷產品出去,使自己不能很快被顧客信任。事實上,顧客只有信任了你,接受了你這個人,才會接受你所介紹的產品。如果簡單扼要針對性介紹完產品,在顧客考慮時可將產品話題引入人的話題,比如讚美顧客兩句或問問顧客平時是怎樣護理的。

在工作中我發現自己也有不少缺點,如耐心不夠,銷售技巧和美容知識欠佳等。在以後的工作中,不斷學習,取長補短,做出更好的成績。

20xx年讓我有點依依不捨,曾流過辛勤的汗水,也流過激動的淚水,正因為經歷了這點點滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長着,進步着。所以,我熱愛這份工作,希望自己今後能快樂着工作,同時也能在工作中找到更多的快樂!

快消品年終工作總結 篇4

在潤田公司工作有一段時間了,在工作中碰到了很多的問題,以下是我個人對公司的.幾點建議:

1、產品包裝設計:

可留一位置印製一個笑話或一個生活小常識。因為在消費者的眼中,水的質量及口感都是差不多的,只有少數人對水有高要求,對於傳統的水而言,其主要賣點是解渴,可對於消費者來説,影響他們購買的因素很多,包括包裝,水質及水的口感等。在水瓶的包裝上印製笑話或生活小常識,幾乎是在零成本的情況下增加另一賣點。據調查,大部分消費者都會對手上的水瓶有意識或者無意識的的看看,尤其是在公交車上,他們總是習慣性地去看包裝上的文字來打發時間,這一賣點無疑是滿足了消費者的需求,同時也是在以另類的方式為我們潤田水做宣傳,而且這種廣告既脱俗又深入人心。當某些消費者在抉擇哪種品牌的水時,在這樣猶豫不決的時候,可能一個笑話就成為了他購買的動力。據心理學分析,一個人在心情愉快的時候,他更容易接納其他事物。如果消費者邊喝着水,然後看着瓶上的笑話,心情瞬間舒緩下來,相信,此時我們的水的口感也將“變”的更好。在一個人心情好的時候,一切都是美好的,如果能考慮到這一點,我們的產品將有獨特的賣點,從而脱俗於一般產品。

2、產品廣告詞:

“怕上火,喝王老吉”,相信大家都很熟悉這句廣告詞,王老吉之所以賣的那麼好,“怕上火”這句廣告詞起了很大的作用,它抓住了現如今的人們的消費習慣及消費者的心理,把王老吉的品牌定位的很清楚不上火。而對於我們潤田公司而言,翠水是一個不大成熟的產品,基於它的特殊性,同樣需要很好的定位。對於翠水來説,除了在水質上做宣傳,還應有句很好的廣告詞。一般的廣告都是向消費者宣傳自己產品的優點,而更高層次的廣告則是讓消費者幫助我們一起宣傳,所以消費者的口碑很重要。怎樣才能在消費者中養成良好的口碑呢?首先,產品的質量要好;其次,要給產品定位一句比較容易深入人心的廣告詞,而且產品的命名也很重要,如“旺旺”、“哇哈哈”等產品的命名都是很成功的,而我們的翠水其實也可以簡稱為“小翠”,廣告詞可以類似如下:要補水,找小翠/小翠,你今天喝了嗎?/小翠,給你非一般的滋潤。“小翠”以往都是作為一個人物出現的,是一個大眾化的詞,它作為水的名字出現時,更具感染力,當翠水這一產品深入人心後,“小翠”這一名字將叫的更響,也間接地成為了消費者的“口碑”,形成良好的廣告效應。廣告嘛,主要是要通俗,且契合人心,有時候廣告不僅是廣告,更多的是一句流行語,能做到這一點,產品也就開始流行了。

3、翠水的消費羣體:

在上饒,翠水的消費羣體主要在大型酒店,在終端的市場還未能打開,這其中有很多原因,而價格是首位的,翠水居高的價格,消費者一時很難接受,因此,買的少了,賣的人也就少了,這是一種惡性循環。所以説,翠水要以強硬的方式打入市場是有一定難度的。至於翠水前期定位在KTV、酒店等是沒錯的,因為翠水的特殊性決定了消費羣體的屬性。KTV、酒店的市場不錯,但是有一定的侷限性。其實,我們可能忽略了一些酒樓的存在,據瞭解,在上饒的一些政府單位附近,一些酒樓生意都很好,而他們的主要客源都是機關單位人員,至於這些消費羣體,他們有幾下特點:1、喜歡消費高層次的東西;2、酒桌上喜歡喝酒,而且喝酒都喜歡一人拿一瓶礦泉水;3、吃飯都是簽單,不需要花自己的錢。對於這樣的消費羣,翠水無論從口感上還是價格上,都不存在問題,唯一所要做的就是以足夠的利益説服酒樓老闆賣我們的水,如果翠水能成功拿下這一市場,無非是成功了一大半,也將有利於終端市場的壯大,相反,如果在翠水市場完全不怎麼成熟的情況下,以強硬的方式暫時打入終端,不僅會消弱商家的積極性,還會影響翠水在終端市場的形象,不利於後期的發展,所以,翠水的推廣不能操之過急,應從簡而入,在各種條件都有所具備的情況下再慢慢打開終端市場。總之,先搞定能搞定的,不能搞定的寧願先擱着,也不能搞砸。

快消品年終工作總結 篇5

一、 銷售理念

我比較認同可口可樂的3a和3p理念:

在1995年以前可口可樂一直遵循3a的市場原則,“買得起、買得到、興奮願意買”,這個策略符合了當時中國的實際情況,建立籠蓋全國的網絡,建廠壓縮本錢,降低產品價格,進步產品的美譽度。跟着餬口水平的進步和可口可樂在中國的發展,可口可樂在市場營銷上創建了新的3p原則即:pervasive(無處不在)——使可口可樂產品隨手可得。price relative to value(物有所值)——可口可樂產品必需物有所值。preferred(情有獨鍾)——使可口可樂產品成為消費者的心中首選。3p策略的意義,在於使更多的消費者產生更多地購買可口可樂產品的衝動,是可口可樂的重要分銷策略。從3a到3p,我們可以看到可口可樂分銷價值理念

的晉升。例如,“買得到”是訴求可口可樂產品能夠被買得到,而“無處不在”則着重誇大了可口可樂產品在哪裏都能夠被“買得到”的程度;“買得起”誇大的是保證品質的條件下讓產品更便宜,而“物超所值”就更多地傾向於在價格不變的情況下提供更好的產品;

“樂得買”是指在保證品質的條件下讓消費者願意購買可口可樂產品,但消費者仍是有可能選擇其他品牌飲料的可能,而“情有獨鍾”就更多地傾向於成為消費者心中的首選飲料品牌。所以從3a到3p,在某種程度上表現出一個領先品牌的戰略理念——追求消費者的“品牌忠誠”。可口可樂基於3p營銷原則的策劃以“3p”為指導,值得關注的是該公司在“3p”框架內採取的8種不同市場策劃:

1. 廣泛分銷。他們將市場按重要性分為超市、食物店、車站、批發商、學校等,分別制訂了分銷目標,迅速將產品分往各零售渠道,使消費者可以在最利便的地方買到他們的產品。

2. 有效的生動化。他們實施了有效的貨架治理,將新產品放在主要競爭對手旁邊,放在消費者伸手可得的最佳位置———肩與臀之間。同時,保證充足的庫存及陳列,每個單品都有品名及價格牌。他們發現,這樣會使消費者及時正確瞭解產品信息,購買愛好更濃。

3. 大量運用售點廣告品。在各零售點選用海報、掛旗、價格牌、陳列架等店內廣告,配合強盛的媒體廣告,形成強勁的市場推廣攻勢,將新產品迅速有效傳遞給消費者。

4. 巨型陳列。選擇有代表性的零售點,建立不少於50箱的落地陳列,使其產品在店內有領導品牌的形象,凸起顯眼,使消費者目即成誦。

5. 令人難忘的模範店。選擇有代表性的零售點,建立一定數目有凸起上風及領導形象的商店,以加強產品的著名度,引起消費者的留意。

6. 連續的試飲流動。招聘一定數目的促銷員,選擇主要渠道,在週末、節假日進行大型試飲流動。

7. 積極的促銷流動。配合試飲開展多種形式的讓消費者難以拒絕的促銷流動,如降價、贈予別緻小禮品、鼓勵大量購買等,以進步消費者對新產品的喜愛程度。

8. 準確的價格。讓各種渠道都有公道的利潤,有經營其產品的積極性,讓消費者願意購買。可以説,可口可樂恰是挾“3p”之理念,方能高屋建瓴地制訂和施行一整套營銷策略,從而殺出重圍,攻城掠地,站穩市場。

有言道:肥牛大家搶,吃相各不同。“3p”哲理只是“吃相”的一種;假如企業經營者能從中獲得靈感,受到啟發,或許會左右逢源。最後的忠告是:營銷不該天天花腔翻新,認準一個經營理念才是獲勝之寶。

二、渠道

1、流通(真正賺錢的渠道)

2、大賣場、直營旗艦店(產品大形象、搞活動宣傳的渠道,賺錢的商家並不多) 3、

三、 進口食品商標

對國外進口的食品有無中國註冊的商標,在法律上沒有硬性的要求。只要符合質量檢驗部門的要求,辦理好相關的手續都是可以進口的,但是中文標籤是必須有的。我的建議,你要想把這個蜂蜜做成品牌,可以註冊商標。

網絡電商(賺錢,但是對價格比較敏感)

快消品年終工作總結 篇6

工作總結時間過得很快,一個月的試用期轉眼就過去了,在公司的這一個月,我過得很充實,收穫良多。一個月前,我懷着一顆無比嚮往的心來到公司應聘。很幸運,我有機會被公司錄用,並且進入西安辦事處工作,工作職務是西安辦事處助理,這是一份各方面都很讓我滿意的工作。由於對快消品行業運作的認識幾乎是零,所以始初入公司,我調整好心態,,積極投入到本職工作當中。在這個月當中,我首先積極瞭解公司的整體情況,熟悉我要工作的大環境。休息時間,積極與辦事處各位同事溝通,希望能夠儘快的互相認識,為以後的工作開展打好基礎。同時,作為辦事處助理,我積極的瞭解辦事處的銷售渠道以及市場覆蓋、客户信息等情況,為辦事處的銷售工作提供輔助。

在這一個月中,我認真的完成了辦事處需提交總部的所有資料;輔助銷售經理對市場銷售情況進行跟蹤,做好市場銷售跟蹤資料以及客户的回款情況統計給西安辦的兩位銷售經理,並對訂單缺貨或延遲發貨等情況及時跟客户進行溝通,儘可能的在第一時間作出調整;再一個就是客户費用的核銷及時提報總部並對缺漏的資料及時跟蹤補充;認真準確的對MT、TT的月會內容進行記錄,並及時的整理會議資料提報經理。作為西安辦助理,除了為銷售經理提供銷售跟蹤等資料,完成總部需要的資料提報外,我相信未來更多的工作我會保質保量的完成,不斷學習充實,總結經驗,提高工作能力,協助好西安辦事處的市場開拓做好各項工作,可以在西北這個大市場的開拓中出一份力。試用期中,我一直嚴格要求自己,認真對待每項工作,做好各項工作情況的反饋,及時解決各種問題,協調安排好工作進程。在此當中,遇到不明白的問題主動請教,主動學習,不斷充實提高自己,希望自己能夠儘快的熟悉本職工作。

經過一個月的學習,我學到了很多,受到了很大的啟發。看到公司的良性發展,工作氛圍的朝氣蓬勃,我感到很開心,也使我更加迫切地想要成為一名正式的XXX員工,實現自己的人生價值,能夠與公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請公司領導給我繼續鍛鍊學習的機會。我會繼續以飽滿的工作熱情和踏實求真的工作態度做好本職工作,不斷學習進步,為公司貢獻一份自己的力量。