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調度年終工作總結12篇

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,為此要我們寫一份總結。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家收集的調度年終工作總結,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

調度年終工作總結12篇

調度年終工作總結1

自20__年擔任調度員以來,轉眼間4年已經過去了,在這4年裏,很感謝各位領導及單位的同事們對我的支持和幫助,讓我從工作模式上得到很大突破,工作思想也得到很大轉變。在這段時間的工作過程中,讓我明白,努力就有收穫!現在就我一年來工作總結如下:

一、熟練掌握崗位業務

為了做一名合格的調度員,我充分了解調度員的崗位職責,積極提高業務水平。我利用每天業餘時間虛心請教領導和同事,明白了調度員每天都要做什麼工作、什麼事該做、什麼事不該做、遇到問題後該怎樣處理......等等,遇到不明白的'問題後,不礙於面子,虛心向他人學習,我想,只有精通崗位技能,才能做到對生產的有效監管!

二、加強執行能力

調度員最基本的職責就是執行力要強,面對領導下達的任務,都不折不扣的完成,把生產中重要的問題傳達給司機,按序發車,做到行車、發車有序,調度靈活。並關注司機的動態,嚴禁狀態不佳有礙安全行駛的司機上路。遇到客觀性不能解決的問題時,先彙報給領導,待領導裁決後再執行,不擅自改變領導的安排;執行工作任務時,雷厲風行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5分鐘做完。保證工作質量,將車輛調配工作執行好、落實好、監督好、服務好!

三、安全預防,教育為主

作為運輸單位,確保行車安全我們工作的重中之重,在這個問題上,我一刻不敢鬆懈。時刻要求駕駛人員的提高安全意識,避免出現重大的安全事故。

雖然這段時間裏,我在工作上取得了很大進步,但是還存在着一定的缺點和不足,為了更好的完善自己,做一名合格的調度員,我將在今後的工作中作到以幾點:

1、加強業務方面的學習,做到及時發現及時處理,出現的問題不擱置、不放過!

2、創新工作方法,加強與司機的溝通交流,遇到難題後,不能急躁,粗心,要靜下心來判斷事情的對錯,並拿出理性的解決方案。

在今後的工作中,我要再接再勵,爭取再上一個新台階。

調度年終工作總結2

本人在思想上不斷地要求進步,時時處處提醒自己是一名中國共產黨員,無論在思想上,還是在工作上都要起到先鋒模範帶頭作用,要無愧於共產黨員這個光榮的稱號。我認為,作為一名共產黨員,不但要在組織上入黨,更重要的是要在思想上入黨。如何做到在思想上入黨,最重要的是加強政治的學習。如果我們只是顧扎堆於事務,不顧學習,放鬆思想覺悟,理論根底不深,或是自己所要追求的,就會使自己走上錯誤的道路。多讀書看報,不斷提高自己的綜合素質和管理能力。我主要是負責全站的車輛管理和調度工作。我單位地處遠郊,每天都要接送職工上下班,各項工作業務的辦理都離不開車輛。因此,在日常用車時合理調配車輛,首先保證讓職工上下班坐得安心和舒服;公務用車、值班車隨時候命。做好車輛的維修和保養工作,平時能督促各位司機做好車輛安全檢查工作,確保車輛行車的安全;做好車輛的衞生清潔工作,做到每台車裏外都乾淨、整齊。做好車輛資料管理工作,如車輛的年度審核和換證等,車輛的行車記錄以及耗油情況等。經常教育和指導司機們根據車輛的'特點,用正確的、科學的方法駕駛車輛,儘量減少耗油和其他方面的損耗,節省開支,延長的車輛的使用壽命。定期上安全教育課,要求各位司機要將安全駕駛放在首位,一刻也不能放鬆。

本人的生活樸素,作風正派,吃苦耐勞。平時與同事相處融洽,以身作則,帶領司機隊的同志做好工作;尊重領導,虛心聽取不同意見,對有些幹部職工提出的意見,能耐心解答並及時向領導反映,多次受到好評。

但是,在工作中還存在許多不足的地方,主要是耐心不夠,對車輛的維修技術還不全面,缺乏主動性。

在今後的工作中,我會牢固樹立“全心全意為人民服務”的思想,時刻以一箇中國共產黨的身份嚴格要求自己,把集體利益放在第一位,做好本職工作。加強政治思想學習,提高自己辨別是非的能力,使自己的思想覺悟能上到一個新的台階;加強業務知識的學習,通過各種渠道,不斷吸收和更新的知識,以適應工作的需要、社會的需要。最重要是改正缺點,發揚優點,做一名優秀的中國共產黨員。

調度年終工作總結3

20__年馬上就要結束了,在這臨近年終的時刻想法頗多,我們選擇在奮鬥拼搏的同時爭取不留遺憾,但事情往往沒有想象的那樣完美,當然在我們還年輕的生命中,取得進步是我們不朽的追求。時間就像車輪,把以前走過的路遠遠地甩在後面,我們選擇在途中丟掉不好的,保護好的,再拾取對未來有用的,這就在告訴自己,我在進步。

在工作中這一年是非常重要的一年,因為這一年裏公司和我們都經歷了前面尚未經歷過的.,包括裝置的計劃開停工、非計劃開停工以及各種工況,當然還有許多突發狀況。對於經歷的每一個非正常工況,我們都將處理程序和相應內容做了記錄,再做好交接班,自己學習的同時大家一起提高。每一件事的經歷我們都需要吸取教訓,汲取經驗。相信如果選擇在工作中成長,在工作中進步,在以後的工作中處理事情將會更加成熟,更加完美。

要知道在調度工作中要求我們做好協調,做好信息處理,圓滿處理各項工作。為了能夠更好地完成各種工作,一方面更加詳細的學習公司的各項管理制度,熟悉生產流程,瞭解新工藝;另一方面加強與各部門間的聯繫,做好協調,捋順工作方式和程序,從生疏變得熟練。當然我們也必須清楚,學習是不能間斷的,因為以後可能會遇到各種事件是我們以前所沒有經歷過的,是嘗試,更是挑戰。

擔任值班長期間遇到各種問題需要自己去處理,深感壓力不可同日而語,一般工作內容憑藉自身能力就可以搞定,遇到不太懂的事情時及時請教相關領導及值班長,爭取做到萬無一失。同時感覺到,對

於生產上的知識更加需要深入學習,廣泛接觸。同時也瞭解到調度工作範圍廣,關注點多,要求全局掌控。

馬上要進入新的一年了,我打算在工作期間更加多跑現場,多瞭解各方實際動態,進一步熟悉生產運行狀況,同時進一步學習公司各項規章制度,從嚴要求工作態度,提高自身能力。相信在不斷努力下我們在生活和工作中將更加成熟,也預祝自己在新的一年裏取得新的成就。

調度年終工作總結4

時光荏苒,轉眼間我到公司已有7個月了。回顧這幾個月的工作,我從學校到單位,從學生到員工,隨着環境的改變,我也發生了變化。對我來説某某年是我步入社會很有意義的一年,也是我成為上班族以來的第一年。在此感謝宏基公司給了我這樣一個展現理想抱負的平台與機會。調度工作是我從事的第一份工作,也是我職業生涯的第一個起點,我對此也十分珍惜,儘自己最大努力去適應這一崗位。更感謝付總從繁忙之中抽出時間對我們新人業務技能的培訓,同時也感謝公司經理,主任的教導,還有其他同事的幫助,尤其是主任對我學習方面的監督與引導,及其張姐平時的指導對我的工作都起了極大的作用。經過這大半年來的不斷學習與努力,以及領導,同事的幫助,我感到自己已經完全融入到了新疆宏基電子有限責任公司這個大家庭中,我個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣或那樣的不足,但應該説這大半年我的付出更令我收穫了不少,感到自己成長了,也逐漸走向成熟了。現在就我某某年的工作情況總結如下:

一,積極端正態度,努力完成工作

維修部是公司運轉的一個重要樞紐部門,許多機器耗材的銷售,維修及其新機器的推廣與安裝都離不開維修部的技術人員,作為維修部的調度員更要做好客户電話的接待回訪與維修員的調配工作。

自5月底,我畢業後來到新疆宏基電子有限責任公司,在維修部從事維修部門的調度工作。我主要負責客户維修記錄資料的電腦與資料箱裏的雙重錄入及建立客户裝機檔案,每天一上班我就開始回收技術人員的派工單,進行派工單收集的統計,定期進行客户電話回訪,按時完成當天工作,工作從不拖沓,視時間為生命。,除了本職工作外,偶爾還會有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,但我都會騰出時間,在本職工作不受影響下積極去完成計劃外的工作並且我對待工作更追求速度與效率。

二,總結經驗,改正錯誤

工作中我也有犯錯誤的時候,對自己的工作還不夠鑽,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代過後,沒有積極主動地去投入太多的'精力,打回訪電話不夠積極:比如,一開始工作的時候由於對業務知識不是很熟,接聽客户來電的時候都會顧此失彼,或忘記記錄機型,或忘記記錄客户具體地址,這也為維修員的工作造成了極大的不便,隨着工作時間的推移,加上同事的指導,我漸漸改正了這方面的錯誤。同時我的業務水平也有進一步的提高。

由於我的社會經驗不足,在與客户溝通方面也有一定的困難:上個月公司派我去送邀請函,其中區衞生廳財務處邀請函的遞送我卻沒有順利完成,事後我總結了一下經驗教訓:自己不應該先與他們的領導接觸,通常領導都比較事務繁忙,他們平時的會議都一大堆,所以我會遭到拒絕,我應該先從他們的基層工作人員入手。事後我沮喪的回到公司,心裏充滿了自責。但付總及時的開會又極大的鼓舞了我們,我下定決心以後一定要更加努力工作,凡事三思而後行。

三,工作目標,發展前景

由於今年比較特殊,經濟受到了國外的影響,許多行業都面臨着倒閉,許多人都面臨着失業,商場如戰場,職場如沙場,養兵千日用兵一時,怎麼打好這場經濟戰,使自己立於不敗之地,這雖然不是我考慮的範圍,但這也與自己息息相關,在這個多災多難的時期,作為個人為公司也為自己我有了更明確的發展目標:首先要腳踏實地的工作,有國就有家,有家就有個人,公司就是我的家,為家我一定要付出自己的所有,不懂的要加油去搞懂,懂的就要更加精煉。平時更應該積極努力的去工作,發揮個人的積極主動性,多為公司出份力,也能為領導排憂解難。使自己的業務水平要更加的精湛。

新的一年即將來臨,在新的一年裏我一定倍加努力的工作,令客户得到滿意的服務,儘量提高個人的業務及服務水平,極大的為公司奉獻自己的力量。

調度年終工作總結5

光陰似箭,日月如梭。轉眼之間09年即將過去,我們將迎來新的一年。回顧過去的一年,雖然忙碌但也充實,雖然單調但也收穫頗豐。我在工作和思想上都更加成熟,現總結如下。

作為一名調度,本職工作就是保證所管轄的管道安全、平穩、高效的運行。09年1月至5月我在阿獨線調度台,6月起被調到西部原油管道調度台。阿獨線是我比較熟悉的管道,而且運行相對比較簡單。對於日常的操作可以説我已經做到了遊刃有餘,所以我除了把日常的各種運行操作做好以外還進一步瞭解上游哈中管道的情況,和獨山子煉廠的情況。充分考慮上下游可能發生的情況和對阿獨線的影響,做到防患於未然。而且每項操作都充分考慮對向下遊的影響,避免對其造成影響。除此之外,還經常和站上的技術員和站長進行交流,瞭解每台設備的綜合情況和狀態,也把調控中心運行和操作的原則傳達給他們。

西部原油管道是我接觸過的最複雜的管道,剛開始接觸時我就感覺到難度很大,要想熟練的駕馭好這條管道不經過努力的學習和長時間的實踐是根本做不到的。我一開始先閲讀了西部原油管道的調度手冊和操作規程,對西部原油管道的概況有了一個大體的瞭解。在此基礎上,我把各個站的每一幅操作畫面都仔細的觀察了一遍,並找出各幅畫面的相同點和不同點以便以後操作時注意。西部原油管道玉門站全分輸操作紛繁且操作難度較大,我一方面熟記玉門站各主要運行參數,一方面向原來的調度學習具體的操作技巧,並反覆實踐,現在已熟練掌握。西部原油管道啟停輸操作是比較大的操作,但是平時連續運行停輸的時間很少,能在我值班的時候遇到的機會更少。所以一旦有啟停輸操作,我都先向主崗調度詢問該做哪些操作,並一項一項的在腦子裏反覆模擬,在真正操作的時候又聚精會神,儘量做到萬無一失。除了大的操作,各項小的操作我也從沒有輕視,總是認認真真的反覆學習和練習。到目前為止,我已在西部原油調度台上作為副崗工作了半年時間,個人感覺對西部原油管道已非常熟悉,但是由於有些操作很長時間才能遇到一次,所以不能説是非常熟練,還達不到我掌握阿獨線的程度,還要繼續努力學習。

學而不思則罔,思而不學則殆。作為一名調度,除了做好日常的工作,學習調度知識也是非常重要的。所以今年我利用工作之餘的時間學習了二級液體調度培訓的網絡課程,並參加了二級調度認證考試。還參加了調度二處的崗位練兵大賽。通過學習,我越發感覺到以前自己調度知識的貧乏,越發覺得調度知識博大精深永無止境,要想成為一名優秀的調度我所學到的知識還遠遠不夠。一名優秀的調度不僅要對油氣管道的水力系統有一個深入透徹的瞭解,對管道上的所有的相關設備都要有一個全面和深入的瞭解。這不是一朝一夕就能學得到的,需要長時間的學習和實踐。我未來要走的路還很長。

___年是我工作的第五個年頭,五年來我感觸最深的就是調度的工作實踐性很強,單純的理論學習並不能滿足調度的`需要。要成為一名合格的調度,保證管道安全平穩高效的運行必須理論和實踐相結合。而調度的工作地點是在遠離管道的幾千公里之外,調度瞭解管道的途徑非常有限,一年來我一次現場學習的機會都沒有。雖然學習了很多西部管道的資料,但是太抽象,離合格調度的要求還很遠。我也迫切的想到現場去學習和實踐,只是苦於這樣的機會太少了。

作為一名調度,我的工作的態度是認真的,思想是過硬的。在做每件事情的時候,我總是在想自己有什麼長處和短處,需要向那些人學習,需要準備什麼東西。在和同事的交流中,我時刻提醒自己,要誠懇待人,態度端正。對於領導交代的任務我總是儘自己最大的努力保質保量的完成。

這一年來,我認為自己在思想認識上、業務及理論知識上都有了明顯提高,這些進步是領導和各位同事對我積極的支持和幫助的結果,從他們身上我學到了吃苦耐勞的敬業精神,奮發向上、勤奮工作的精神。在此,我從內心深處表示衷心的感謝和敬意。也真誠地希望在今後的工作中,領導和同事們能一如既往的給我關懷和支持。在工作及其他方面做得不妥之處請領導和同事們給予原諒。最後,再次請領導和同事們對我在工作中存在的問題和不足給予批評和指正。

調度年終工作總結6

xx水泥有限公司在市委、市政府的親切關懷下,在董事會及上級有關部門的正確領導,全廠職工同心同德、團結一致、創造性的開展工作,在一線的生產取得了豐碩成果的同時,克服人員少、時間緊、任務重等困難,奮勇拼搏,順利實現了二線的安裝調試:本年度累計生產熟料xxx萬噸,實現銷售收人xxx萬元,各項工作都取得不錯的業績。

根據工作需要,xxx水泥公司於x月初對水泥班子進行了調整,班子上任後,深感壓力和責任的重大,在業務不熟、工作頭緒較多的情況下,不斷地深入羣眾、深入現場、認真聽取職工的意見和建議,不苟一格的學習業務知識。根據目前工作實際,認真地開展了一系列工作,即內抓管理、外抓協調、產品抓質量、銷售抓市場、建設抓二線、生產抓成本、管理抓制度、羣眾抓熱難,並以最快的速度理順了處室、車間的工作關係,明確了班子成員及各處室的分工和職責範圍,堅持了嚴、細、實的科學管理,對於“跑、冒、滴、漏”現象採取了及時有效的遏制,並建立了行之有效的防範措施,如制訂建立了“財、物管理規定”和“關於原材料、水泥熟料進出廠的管理規定”等,現將具體情況總結如下:

一、加強政治思想學習,精神文明建設有所提高

首先,先進性的要求與我們的實際工作結合起來,不斷推進我們的各項活動。切實提高職工的政治、思想素質。

二、提高職工隊伍素質,加強職工隊伍建設

職工隊伍素質的高低直接關係到社會效益和經濟效益,公司支部從加強學習、提高職工文化素質和業務技能入手,開辦了職業道德講座和法制講座和法制教育講座培訓班,通過業務知識的學習和實際運用,職工思想素質和業務素質有了很大的提高,服務意識、主人責任感得到了增強。針對職工業務素質低的`現狀,採取走出去,請進來的方式,聘請高校教師為職工培訓。提高了職工的業務技能水平。

三、順利完成二線建設

二線的安裝建設是__的重點工程也是形象工程,該項工程的良好建設將在全市範圍內起到非常重要的作用,因此,新班子上任後深感責任的重大,就二線建設提出了“抓質量、搶進度、保安全、戰酷暑”口號,確保二線建設如期完工。為此,採取了以下幾點措施:

一是倒排工期,進行量化考核,要求施工單位將每天、每週的計劃和工程進展情況報於甲方,由我們會同相關人員綜合考核。二是給施工方簽訂工期合同書,根據倒排工期。三是專門成立了二線建設工作組,工作組每週定期、不定期的召開兩次以上的進展調度會,並且每天早晨8:00在施工現場組織安裝、土建、監理以及公司有關處室主要負責人對前一天的工程進展情況、當天的工作計劃以及現場需要解決的問題進行現場調度、檢查、安排。四是為保證設備進廠不影響安裝時間,我們專門抽調人員到廠方進行驗貨、催貨。由於採取了以上各種有效措施,二線建設在xx月xx日順利點火成功。

四、生產管理得到進一步跳高

為進一步的理順生產,降低成本,對領導班子及各處室、車間的職責進行了明確的界定,理順工作關係,規範工作秩序,集中精力抓好成本,採取了以下幾點具體措施

一是對原、燃材料進行了“比價採購”,如煤、鐵礦石、砂巖,在原來的基礎上都有了很大的降價,其中煤連續兩次降價,平均每月節約xx萬元。二是嚴格生產過程中的管理,對於一切影響生產和質量的重大故事,一律採取一事一分析,對責任單位和責任人不放過,三是對銷售環節加強管理,針對銷售人員的“散”、“亂”現象,公司採取了每週定時、不定時的銷售調度會,聽取銷售人員對銷售進展情況的彙報和銷售意見,瞭解銷售動態,採取了切實有效的措施:如公司領導親自帶隊對客户進行回訪,要求銷售隊伍進行人員優化組合,分片外出跑市場協調客户。

在x、x月份,市場非常低潮的情況下,我們避免了因銷售不暢而造成積停產壓現象。四是為進一步抓好成本控制,我們將對煤耗、電耗進一步採取措施,對全廠的成本控制正在研究制定“勞動定額”,將工人的收入與成品、質量、產量、安全、成本等進行分析,最終將以制度規範約束提高,抓好成本的制度。

五、認真解決職工關心的熱難問題

目前職工反映較強烈的問題為住房、食堂、澡堂、生活用水、交通以及管理中的“跑、冒、滴、漏”現象等,為此公司及時解決,採取了一系列有效措施。

一是在職工隊伍中下發了“徵求職工意見和建議”書,針對大家反映的問題逐一研究落實,及時給予答覆;對於大家反映的熱、難問題,進行重點解決,先後對食堂進行了多次改造,並對質量、價格進行了規範。二是整頓職工宿舍,安排專人管理,就室內供電進行了整改,並安裝了風扇、紗窗。三是就用水問題,先後在廠內打了四眼臨時水井,在現有條件允許的情況下安裝了太陽能。四是對於產品出入進行了多次現場突查,制定了相關的制度,如“採物管理規定”、“關於原材料、水泥熟料進出廠的管理規定”等。由於採取了以上措施,領導班子的工作逐步得到了職工的理解和支持,在全廠範圍內形成了幹部、員工人心思幹、團結向上的氛圍。

六、建立、健全各項規章制度

新班子調整後深感水泥企業的規章制度的缺乏,靠得是制度規範人,用政策激勵人,因此,我們將建章立製作為企業管理的核心構成,先後制定了“會議制度”、“領導班子職責劃分”、“相關處室職責劃分”、“勞動紀律管理規定”、“質量管理規定”和“技術創新管理規定”等規範。

七、狠抓安全不放鬆

一是強化了職工的安全意識,把安全工作當作各項工作的重中之重來抓,查違章、找隱患,把安全管理制度化、法律化,廣泛開展安全教育,使職工的思想上高度重視;二是建立了安全建立健全了幹部值班制度,幹部輪流值班,負責當天的查崗,夜晚的巡視。三四是生產檢修實行了了工作票制度,並要求檢修工作必須有措施、有規範有審批、有監督落實。通過全體職工的共同努力,實現了安全生產的長治久安,本年度儘管20xx年度在生產、經營管理各個方面取得了不錯的成績,但我們無法迴避企業面臨的問題和不足主要表現在:

一是經營管理水平有待於進一步提高:由於受到各種主、客觀條件的制約,xx水泥公司在經營管理上,有待於進一步提高,各種管理制度有待於進一步完善,企業內部定崗定員有待於進一步完善,各種經濟分析不規範,在分析的深度和細化程度不全面。

二是企業的經營管理有待於進一步規範:在經營管理方面,公司制體制還不健全,企業的經營管理還存在不足,在合同管理,原材料的採購,產品的銷售的環節,還存在漏洞,公司的各種管理制度還有待於進一步完善。依法經營的理念還沒有完全建立,公司的各種證件還不具備。

三是市場佔有率有待於進一步擴展:雖然開拓了南方水泥市場,但開發力度不夠,特別是本地市場的開發,銷售激勵機制還有待於完善提高;面對公司當前存在的問題和不足,我們公司全體員工將團結一致,奮勇拼搏,採取措施,完善當前經營管理中的漏洞,不斷開拓市場,爭取在下一年度取得更好的業績,為此,我們在20xx年,將主要做好如下工作:

一是進一步完善內部承包制度,全面執行倒逼成本工資考核辦法,將企業利潤同個人收入有機結合起來,提高內部挖潛、全員節約的能力。建立原燃料的技術標準,貨比三家,優化進貨渠道,簽定購銷合同,實行計劃管理和招邀標制度。提高產、質量,減少跑、冒、滴、漏。加強財務管理,精打細算,實行倒推成本管理。

二是定期開展經濟分析活動,及時分析公司面臨的形式和問題,發現公司存在的問題和不足,提出措施,改進工作方法,為公司的決策提供依據。

三是不斷開拓外部市場,提高市場佔有率,加大對周邊市場的開發力度,重點圍繞xxx工程、高速公路建設工地、經濟開發區建設等項目,充實完善榴園本地銷售網絡。

四是嚴格各項費用開支和成本控制,優化進貨渠道,制定物資儲備定額,保證合理庫存,適時調整營銷策略,細分市場,建立收入與經營指標掛鈎的制度,確保完成全年銷售收入和利潤任務。

五是進一步更新觀念,創新制度,提高公司管理水平和競爭力,建立“管理提效”的發展戰略,增強企業凝聚力和抗風險能力。

調度年終工作總結7

時光飛逝,又是一年即將結束,回首20xx年的工作,既忙碌又充實,園區各個運行部在經歷了20xx年的相繼投料試車,20xx年是各個裝置正式投運以及試生產的關鍵一年,很多裝置在實際生產中,缺陷被逐個發現並被及時的消除。各個運行部在20xx年一年的生產中配合的更加默契,園區的物料、公用工程平衡在大家的共同努力下得到了進一步完善。作為生產調度部的一名調度員,通過園區20xx年一年的生產實際,不管是個人的理論知識還是實際生產能力等各方面都有很大的提升,下面我就20xx年的工作做一簡要的工作總結。

一、思想方面

作為公司一名員工,團結同事,尊重領導,要做到飽含熱情,積極向上的為企業奉獻。但我自己作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應該謙虛好學,多向領導,前輩們請教,學習他豐富的工作經驗和廣泛全面的知識,不斷進步,努力向上,彌補自己的不足之處。

二、20xx年主要工作內容如下

1、紮紮實實幹好本職工作

20xx年一開始園區各個運行部就進入瞭如火如荼的實際生產中,我平時的主要工作就是做個好各個運行部之間的協調工作,在實際的生產平衡工作中。首先我們每天需要協調園區整體公用工程水、蒸汽、氮氣、儀表空氣的平衡,其次每天需要協調園區整體物料平衡,最後還需要深入瞭解並參與到園區各個運行部關鍵的生產環節實際生產工作,20xx年這一年走來,我們一步一個腳印,穩紮穩打,爭取消滅每一個不利園區生產的環節。同時作為一個調度員,應該超前思維、快速反應、精心組織、準確調度來嚴格要求自己。認真完成領導佈置的各項工作任務,使自己在理論方面,實際生產指揮方面都有一個質的飛躍。

2、加強學習,刻苦鑽研業務技術,提升自我

今年利用業餘時間,全面細緻的學習了各運行部工藝流程,操作規程,以及各類事故應急預案等。在日常的調度工作中對於溝通方式有問題的地方通過多向有工作經驗同事請教得以矯正,不懂的生產技術問題查閲各類文獻資料得以解決,平時積極參加部門組織的生產管理、工藝流程、安全等培訓工作,全面掌握各個裝置的操作方法及遇到問題的處理辦法,為以後的工作打下堅實的基礎。保值、保量的完成崗位任務,積極為公司發展貢獻自己一點微薄的力量。

三、工作中不存在的不足之處

在這一年的緊張的`工作中,自身的很多問題逐漸的暴露的出來,主要是一是工作當中溝通的方式方法略欠靈活,和有經驗的同事還有一些距離,需要進一步加強鍛鍊。二是工作之中很多細節有欠考慮,主要是因為知識掌握的深度還不夠,需要經一步加強知識的學習。

四、明年的工作計劃

1、加強自身業務學習,提高自身知識結構,先從各運行部工藝規程入手,然後通過學習各運行部PID圖爭取完成各運行部帶關鍵控制點的工藝流程圖,最後對各運行部的開停車步驟進行精心的總結,找到園區生產過程中的重點環節,提前想好解決辦法為平時的調度工作做好基礎。

2、對今年工作中遇到的問題認真總結,總結經驗教訓,避免在日後的工作出現同樣的問題,完善自我並超越自我。

3、發揚不怕吃苦的精神,在日常的工作中做到五勤“眼勤、耳勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極完成日常工作任務,在複雜的工作中磨練意志增長才幹。

4、對於日後工作出現技術的問題,既查原因又查結果,認真總結,及時提出合理化的解決方案,供大家參考。

5、查閲各項資料,請教其他同事更新完善調度室的基礎資料,如園區水、電、汽、氣、風的平衡、物料平衡,水、電、汽、氣、風的管道儀表流程圖等等。

總之今年的試車工作讓我成長了不少但也發現不少問題,新的一年我將不斷完善自我,努力完成各項工作,“革命”尚未成功同志將繼續努力。

調度年終工作總結8

在企業領導正確指引下,深入學習科學發展觀,不斷改造世界觀、人生觀和價值觀,在各部門同仁的大力支持下,結合我以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態開展各項工作。企業各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度,順利完成採面接替工作目標,主要做了以下幾方面的工作:

一、根據自身實際,建立和健全了調度室各項制度

全體調度室人員,全面落實安全生產責任制。為了做好調度室的工作,爭創一流業績,我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習企業下發的各種文件精神,明確了每個人的崗位責任,工作任務,做到分工明確,責任清晰。樹立高度的服務意識,服務態度和藹、熱情、耐心、細緻,為企業上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業務學習,提高理論水平,與此同時經常深入實際,深入採掘一線,調查研究,熟悉生產情況,掌握第一手資料,及時向各級領導彙報生產情況。在調度工作中,調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到説明詳細無誤,安排合理,儘可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的諮詢、合理要求及提出的建議,創造xx的調度氛圍,以優質規範的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

二、定期組織召開調度例會、專題調度會議

反覆研究現場生產管理主要環節問題,並積極給領導提供決策依據。組織召開調度會、生產協調會,和企業領導,生產骨幹共同研究解決安全生產中存在的問題,督促檢查任務落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力等合理調度,確保生產各環節的'理順與協調。想方設法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決。盡全力提高工作效率和工作質量。及時掌握生產形勢,分析生產動態,對生產薄弱環節、採掘接替、xx採區恢復等進行專題調度。特別是xx採區的恢復工作,組織召開多次專題調度會,安排部署清淤、修理、排水工作。

三、重點環節

在安全的基礎上保證採面順利接替今我礦採掘嚴重失調。採面及採面走向長度已非常短,可能造成井下無面可採的局面。在此情況下,調度室周密部署、重點支持、全面調度,精心組織人力、物力,保證了採面在很短的時間內順利貫通,有力地扭轉了採掘失調的局面。目前,採面已經結束已由採面接替。當時由於時間緊、任務重,在掘進期間,我經常深入井下一線,及時發現掘進期間實際困難,協調、解決現場實際問題。

四、管生產必須管安全,管生產必須安全

只有安全抓好了,生產才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下,我礦在安全問題上是再也經不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位,下井就是到現場去排查隱患,安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點,總是先給當班責任人交待應注意的問題,那些是重要的容易出問題的地方,提醒當班薄弱環節,提出整改意見,做到“不安全、不生產”。迴風巷維修期間,重點跟班,坐陣指揮,保證了維修期間安全生產。認真做好會議記錄、整理會議紀要,服務於安全生產。我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領導的要求認真組織,並及時準備各種材料、報告,基本上沒有出現過任何的失誤。在各種會議召開之後,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。

五、建立健全管理機制,完善調度室軟硬件建設

根據上級部門及企業領導要求,建立健全了調度室各項管理機制和制度和領導值班制度,加強調度指揮中心建設,充分發揮了調度監控指揮中心作用,改善了領導值班室居住條件。按質量標準化要求規範調度室各項專題記錄、報表、台帳、總結等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,調度資料定期歸檔保管。

六、加強信息報送質量

完善公文處理流程一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和企業報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及企業下發的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執行,領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領導指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通。今年以來,沒有出現任何重大失誤行為,較好地推動了企業重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。

在總結一年工作成績同時,根據自己的工作,結合崗位要求,存在以下幾方面不足:

1.主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠,有時處於被動的工作狀態。

2.待人處事不夠成熟。對一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。

3.管理需進一步提升。工作常常是安排的多,檢查落實涉後,工作的精細化程度有待進一步提高。

在過去的一年內,我也只是把自己份內的事做好,成績不是很突出,在今後的日子裏,我有信心、有決心,在企業領導、各科室、隊的支持和幫助下,紮紮實實、腳踏實地的幹好調度室的本職工作,為企業交上一份滿意的答卷,為企業的xx、穩步發展恪盡職守、盡職盡責,確保礦井的安全生產。

調度年終工作總結9

光陰似箭,歲月如梭,轉眼間我到公司已有7個月了,調度員年終總結。回顧這幾個月的工作,我從學校到單位,從學生到員工,隨着環境的改變,我也發生了變化。對我來説20__年是我步入社會很有意義的一年,也是我成為上班族以來的第一年。

在此感謝公司給了我這樣一個展現理想抱負的平台與機會。調度工作是我從事的第一份工作,也是我職業生涯的第一個起點,我對此也十分珍惜,儘自己最大努力去適應這一崗位。更感謝付總從繁忙之中抽出時間對我們新人業務技能的培訓,同時也感謝公司經理,主任的教導,還有其他同事的幫助,尤其是主任對我學習方面的監督與引導,及其張姐平時的指導對我的工作都起了極大的作用。

經過這大半年來的不斷學習與努力,以及領導,同事的幫助,我感到自己已經完全融入到了新疆宏基電子有限責任公司這個大家庭中,我個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣或那樣的不足,但應該説這大半年我的付出更令我收穫了不少,感到自己成長了,也逐漸走向成熟了,年終工作總結《調度員年終總結》。現在就我__年的工作情況作工作總結如下:

一、積極端正態度,努力完成工作

維修部是公司運轉的一個重要樞紐部門,許多機器耗材的銷售,維修及其新機器的推廣與安裝都離不開維修部的技術人員,作為維修部的調度員更要做好客户電話的接待回訪與維修員的調配工作。

自5月底,我畢業後來到新疆宏基電子有限責任公司,在維修部從事維修部門的調度工作。我主要負責客户維修記錄資料的電腦與資料箱裏的雙重錄入及建立客户裝機檔案,每天一上班我就開始回收技術人員的派工單,進行派工單收集的統計,定期進行客户電話回訪,按時完成當天工作,工作從不拖沓,視時間為生命。除了本職工作外,偶爾還會有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,但我都會騰出時間,在本職工作不受影響下積極去完成計劃外的工作並且我對待工作更追求速度與效率。

二、總結經驗,改正錯誤

工作中我也有犯錯誤的時候,對自己的工作還不夠鑽,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代過後,沒有積極主動地去投入太多的精力,打回訪電話不夠積極:比如,一開始工作的.時候由於對業務知識不是很熟,接聽客户來電的時候都會顧此失彼,或忘記記錄機型,或忘記記錄客户具體地址,這也為維修員的工作造成了極大的不便,隨着工作時間的推移,加上同事的指導,我漸漸改正了這方面的錯誤。同時我的業務水平也有進一步的提高。

由於我的社會經驗不足,在與客户溝通方面也有一定的困難:上個月公司派我去送邀請函,其中區衞生廳財務處邀請函的遞送我卻沒有順利完成,事後我總結了一下經驗教訓:自己不應該先與他們的領導接觸,通常領導都比較事務繁忙,他們平時的會議都一大堆,所以我會遭到拒絕,我應該先從他們的基層工作人員入手。事後我沮喪的回到公司,心裏充滿了自責。但付總及時的開會又極大的鼓舞了我們,我下定決心以後一定要更加努力工作,凡事三思而後行。

調度年終工作總結10

在過去的一年裏,本人嚴格要求自己,努力在思想上、行動上做到適應新形勢發展和港航事業發展的需要。現對照年度工作目標,對自己一年來履行崗位職責的情況作簡要小結如下:

一、政治思想學習

認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深刻領會其實質內涵,不斷提高理論水平和政治素質。真正認識海事作為服務單位,應該充分發揮服務和管理職能,全心全意為船工服務,文明服務。積極參加政治學習和活動,關心時事政治,注重政治理論學習,堅持以高標準嚴格要求自己,工作紮實認識,實事求是,團結同事,遵紀守法,嚴格執行務項的規章制度。

二、工作業績

1、做好渡口安全管理,嚴格按規章制度檢查,對違章船舶從嚴處理,做到依法行政,同地建立、建全船舶檔案及台帳。

2、做好船舶進出口簽證工作,特別是在《07簽證新規則》出台後,我細心學習新規則,根據新規則內容及時調整簽證方式,嚴把簽證關。對滿足《07規則》的`當場給予簽證。對未符合簽證要求的船舶講明原因,並責令船舶限期整改,對違反船舶管理規定的船舶進行行政處罰。

3、做好行政處罰,全年共查處違章船舶xx艘,罰款人民幣xxxx元,全部嚴格按律處罰。

4、配合市海事科,做好船員服務簿發放工作。

5、做好水上水下施工作業審批工作。

6、做好“防洪”“防颱”和值班工作,嚴守工作崗位,園滿的按質按量的完成務項任務。

7、及時做好安全宣傳報道,特別在《xx簽證新規則》出台後,及對對船工做好宣傳教育工作。

三、xxxx年工作思路

在xx年的基礎上,我要政治思想和業務學習,做好各類筆記,積極參加各項活動,規範船舶登記管理,建全船員登記台賬和船員聯繫平台,把好籤證關,及時發放船舶ic卡,同時做好安全宣傳、調研等各項工作。立足本職優質、優量的完成各項任務。

調度年終工作總結11

一、 加強執行力

調度員最基本的職責就是執行力要強,面對領導下達的任務,將不折不扣的完成,每天開會我都會將領導將的重點記到本子上,進入車間後一條一條的進行落實,把生產中重要的問題傳達給車間主任或者班長,並監督其執行情況。遇到客觀性不能解決的問題時,先彙報給領導,待領導裁決後在進行執行,絕不改變領導的想法和安排;執行安排時,雷厲風行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質量,將車間生產執行好、落實好、監督好、服務好!

二、 強化質量管理

產品質量是決定企業命運的根本,作為一名調度員更要在質量方面下功夫,做到勤檢查、嚴監督、多整改。工作中加大對雜質隱患的排查,建立每日排查報表,經常的進行復查,發現不整改的要進行考核處理,並使之成為習慣;加強工藝執行的時間鏈、温度鏈的排查力度。緊盯工藝執行情況,杜絕工藝不嚴謹,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進行對照,保證工藝的正確性和安全性;包裝質量是我廠最弱的一項,在全國倒數第二。要提升包裝質量,就必須優先保證設備的性能完好,8月份,我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養方案》,9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數規範》,從而減少了產品的漏氣率與進水率,然後又規範了無菌站機人員的操作,杜絕擺放產品時橫七豎八,保證產品的外觀形象美觀好看。最後一關就是監督人員裝箱質量,杜絕進水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質的產品入箱。勤翻箱、勤提醒,對於只搶勞效不顧質量的員工加倍處罰並給予嚴厲批評!

三、 安全預防

安全危及人員生命危險,在這個問題上,我更不敢鬆懈。要求職工正確操作設備,不得出現野蠻操作、違規操作。但是在生產上還是發現不少安全隱患,例如;1、絞肉機手站在提升機上按肉。2、推車人員推車不用手扶,用力過猛。3、消毒員刷下水道無任何防範措施。4、……等等一些不規範的問題。針對這些情況,我所做的就是對員工進行講解如此操作的'危險性,提高人員的安全意識,並警告不得再次出現

,避免出現重大的安全事故。

四、以人為本

人員流失率高與職能部門人員也是息息相關的,以前在車間工作期間,深有體會,所以現在能在車間與職工多換位思考,出現偶爾或者客觀性問題,多教育、少考核,以最好的辦法解決問題。不濫用職權,不欺壓職工,做到公平、公正。但遇到原則性的問題,還是要追究的,不管是任何人,該考核,就要考核,不包庇車間幹部和領導。

調度員工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,會迎來明天的成功。

調度年終工作總結12

在過去的20xx年中,在市委、市政府的正確領導下,全廠幹部職工,團結一心,開拓進取,緊緊圍繞市委總體工作要求,以提高企業效益為中心,以飽滿的工作熱情為動力,以卓有成效管理為手段,以企業安全為保證,不斷提高服務水平和產品質量,卓有成效的開展工作,圓滿完成了市委、市政府年初部署的各項目標任務。

一、工作成績

(一)、安全生產保持良好的局面:xx水泥公司從建廠伊始,就把安全管理做為各項工作的重中之重來抓,根據工作的需要,公司制定了一系列相關文件,同時成立了以生產安全處為首的安全管理機構,明確了各個環節的安全生產管理的主要責任人。同時加強職工安全培訓,對生產操作、巡檢要求和事故處理進行了講解,並組織了相關的安規考試,要求每個職工對工作中可能存在的問題和出現問題的處理方法做到應知、應會。上半年泉興水泥公司接受了x次上級安全檢查,並組織了x次自查,共計發現各種事故隱患四十餘項,並進行了限期整改,整改率達到了100%,避免了各類事故的發生。

(二)、經營管理取得長足的進步:本年度xx月份,xx水泥公司累計生產熟料xx萬噸,銷售xx萬噸,達到了產銷平衡。由於本年度xx公司處於調試階段,因此,經營利潤並不樂觀,本年度累計實現銷售收入xx萬元,虧損xxx萬元,但從生產成本的變化情況來看,生產成本逐漸降低,生產日趨穩定。為進一步提高企業效益,xx水泥公司下大力氣狠抓生產成本。首先,加強監督管理,嚴把產品質量關。對原材物料的購置,採取競標的方式,擇優選擇廠家,進廠前嚴格驗收,禁止劣質物料進廠,禁止出現“關係户”;對全廠計量設備的檢驗與測定,嚴格重點工序的控制,把好生產過程中的質量關。其次是提高員工的業務知識水平,加大設備巡檢力度,注重隱患排查和故障排除、注重對設備的日常維護。三是提倡節約意識,杜絕廠內出現“跑、冒、滴、漏”現象。四是積極開拓市場,加大銷售力度,組織召集銷售人員聽取工作彙報,並制定方案,通過不斷努力,近期熟料價格承良好上漲趨勢。

(三)、二線工程施工進展順利:在做好生產經營工作的同時,我們同時把建設第二條線生產線作為工作的重點。藉助於第一條生產線的工作經營,結核二線安裝實際,深入現場瞭解實際,加快二線安裝、調試進度。首先成立了以孫總為組長的領導小組,抽調各部門技術骨幹和業務能手,從思想上和人力、物力上確保二線安裝、調試的順利進行。二是對二線安裝調試的工程進度進行了調整,並對各個部門的工作內容進行了進一步的明確,同時嚴格要求各單位、部門按照新的工程進度進行施工,確保第二條生產線在保證質量的前提下,按時完成任務。三是制定了二線生產例會制度,規定每週的週一和週四下午5:00按時召開會議,由各單位對施工中碰到的問題彙報,領導小組進行協調、解答,通過日常調度及召開例會的形式掌握和了解工程進展情況,確保二線的按時投產。

(四)、企業管理水平有了明顯的提升:由於xx公司是新建企業,沒有現成的規章制度,為此,xx公司多次召開會議,對各個處室的工作職責和範圍進行了劃分,結合泉興公司工作實際,借鑑兄弟單位先進的管理經驗,編制下達了一系列規章制度,使各項工作職責明確,做到凡事有人負責,凡事有章可循。同時公司舉辦了崗位知識技能競賽和技能比武,通過上述工作的開展,泉興公司的`企業管理水平有了長足的進步。

二、工作中存在的問題和困難

在看到20xx年各項工作成績的同時,我們不能迴避問題。xx水泥公司作為xx公司,各項工作的開展還不規範,比如:外資在合作方億達投資公司不知道的情況下,已經完成了撤股,同時各項資本金的注入也不規範。

由於xx集團公司是泉興水泥公司絕對控股方,因此,xx集團對泉興水泥公司作為一個車間管理,對水泥公司的人、財、物的管理,根本不按照董事會領導下的總經理負責制這一原則進行管理,造成水泥公司各項工作的被動。比如:水泥公司對原材料進行了招標,但招標結果上報泉興集團後,集團公司採用了投標單位中投標價格最高、信譽最差的單位作為供貨單位,同時對投標價格進行了上調,對投標結果進行了全面否定。

三、工作思路和安排

面對xx水泥面臨的問題,必須依靠xx投資公司,對xx集團進行制約,要求儘快召開股東會,同時要求xx集團改變管理模式,真正實行公司制運作,只有如此,xx水泥公司才有生存和發展的可能,否則,等待xx水泥的只有停產這一歸宿。在理順關係的同時,xx公司還要做好以下幾項工作:一是繼續強化安全生產,牢固樹立”安全第一,預防為主”的方針,遵循安全生產的客觀規律,樹立科學全面的安全觀;二是加大營銷力度,努力開拓市場,提高市場佔有率;三是強化企業管理,全面提升職工隊伍素質;四是依靠科技進步,不斷創新發展。

四、公司發展改革穩定的意見和建議

面對公司所處的環境,供電公司要加大多產的管理,依靠供電公司這一強大後盾,加大對xx集團的制約,要求xx水泥公司必須按照廠長經理負責制這一管理模式,維護職工的利益。同時進一步重視泉興水泥公司的運作,不要因為xx公司投資較少,而輕視xx水泥。結合各公司情況來看,xx水泥公司是管理、運作最為規範的合作企業,只要加大管理,規範經營,就一定能夠得到應有的回報。