銷售工作的年終工作總結（精選10篇）

律回春暉漸，萬象始更新，我們即將迎來了充滿希望的新一年，在經過一年的努力後，我們終於可以説自己在不斷的成長中得到了更多的進步，不如來個總結以對過去工作做個分析和借鑑。千萬不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會，以下是小編為大家整理的銷售工作的年終工作總結（精選10篇），希望能夠幫助到大家。

　　銷售工作的年終工作總結1

20xx就快要結束了，整理好思緒，對這一年的工作進行梳理與總結歸納，不僅工作需要總結，生活也是一樣。蘇格拉底曾經説過：未經省察的人生沒有價值！時時對自己的生活進行反思。這-就是有智慧的人和普通的人的區別。20xx年的工作總結有以下幾項;

一、銷售方面

從對銷售一無所知的我通過自己不斷的努力和公司的培訓，銷售技巧一天一天的積累，自己也能夠獨擋一面，很感謝公司有位領導曾經給我們説過，堅持就是勝利，還記得自己剛進公司的時候一無所知，始終入不了行，正當我準備逃避的時候，公司領導給我們培訓的時候説，如果這裏遇到的困難你都不能克服，那麼你下一次遇到同樣的困難還要逃避嗎？人生要活的有價值，誠實做人，踏實做事，只要你一直堅持這個信念走下去，相信你的人生會有很大的改變，每次開員工大會公司都會請銷售冠軍總結自己是怎麼樣獲得銷售冠軍的，其實並不是他們所説的運氣好，我也是這樣走過來的，仔細算算時間，我進公司也將近兩年了，從初級導購到中級再到高級，我總結了什麼是銷售，“銷售就是讓顧客一步一步説YES的過程。

二、陳列方面

作為剛升為店長的我，剛開始對陳列總找不到頭緒，每次來新款調整陳列的時候腦袋總是一頭霧水，不知從何入手，當然肯定不能一直這樣下去，我每次開會也會到市中心的店鋪進行市調，跟前輩學習，只要掌握它的幾大點因素其實是非常簡單，根據顧客的動向，客羣，當然也不用每週的大大調整，我覺得調陳列的最終目的就是能賣錢就可以了。

三、管理和溝通

無論是對員工的管理溝通和商場主管的溝通，對於現在的店鋪起初壓力相當大，可能是因為他們都年長於我，剛開始都有點排擠我，我始終不敢發火，説重話，也不敢安排他們去做事，很多事情都是自己一個人埋頭苦幹，可是這樣下去總不是辦法，慢慢的我開始逐步的瞭解他們每個人的心裏想法，拉近彼此的距離，換位思考，現在我們相處的非常融洽，和商場主管的溝通是沒有問題的，只要你按照他的要求做好每一件事情，他是肯定不會找你的麻煩，相反偶爾有好事情會第一時間想到你。

四、業務知識和工作能力

自己在目前的工作崗位上已工作了2年，經過不斷學習、不斷積累，具備了比較豐富的工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過多年的鍛鍊都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，在實施上述各項工作的過程中，沒出現過明顯失誤

五、工作態度勤奮敬業方面

能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真學習公司和商場制定的各項方針、政策並努力貫徹到實際工作中去。積極參加公司、和商場組織的業務培訓，提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心。

我想，20xx年，我最大的收穫，就是弄明白了，什麼是我內心最重要的！

20xx年，我希望自己做個有智慧的人，或者説，向“有智慧”靠攏！

　　銷售工作的年終工作總結2

（一）綜上所述，以上是我的20xx年工作計劃和建議，有什麼不當的地方還得請領導指正。在新的年裏，我會在更加努力的工作。爭取每次給自己訂的銷售目標能夠按時按質的完成。並且也相信公司會越走越好。在不久的將來，公司將會發展的更好、更快！

（二）一年來，通過努力學習和不斷摸索，收穫很大，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了一年的銷售內勤工作了，有的時候也覺得自己有些經驗，或是由着自己的判斷來處理事情不夠仔細。所以出現了不少的問題，也犯了不少錯誤，事後才知道自己的社會閲歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今後的工作中要多提高自己的素質與休養，多學習為人處世的哲學，才能夠超越現在的自己，爭取更大的進步！

（三）新的一年裏我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等着我，我心裏在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限於自身周圍的小圈子，要着眼於x局，着眼於今後的發展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。

　　銷售工作的年終工作總結3

眨眼之間又過了一年的時間，是我在公司工作的第二個年頭，也是我到銷售部的第八個月。在今年的一年時間裏，我從技術部調到銷售部，完成了從技術人員向銷售人員的轉變，我感謝各位領導對我的信任。

在公司幾個月時間，我主要還是做技術方面的工作。雖然到後期也做了一些成本，但是和在銷售部做的也有很大的不同。到銷售部的初期，我負責了兩個展會的相關工作，中間穿插做了一些項目的成本，和幾個小項目的報價。之後自己做了兩個項目，當然其中包括一個最終未投標的項目。最後銷售部分組之後，我也幫助王哥做一些項目的回款工作，和一些備件的銷售。通過這些工作，我對於銷售的工作有了一些表面的瞭解，更深層的東西還是需要自己去挖掘。下面我對這幾個月做銷售的經歷做一些總結。

對於銷售工作，我的理解是通過各種渠道和方式，讓客户購買我們的產品。通過這幾個月的工作，我有了很深的認識。很多項目不是説我們光有實力就可以拿到，其中包括各個方面的因素影響最後的結果，這些東西都是需要我去掌握去了解的。而我現在缺乏的是這方面的經驗。比如説，最直接的就是如何跟客户打好關係。這不應該是一個臨時工程，而應該是經過一個漫長的階段。作為一個年輕人，我的人脈關係還需要積累，這就需要多出去與客户進行交流和溝通感情。當跟客户的關係達到一定程度的時候，才能穩中求勝，達到最終的銷售目的。通過這一點，又延伸到我對公司產品的瞭解。如果對公司產品瞭解的不夠透徹，就無法和客户進行技術的交流，也不能讓客户完全信任。因為我之前一直在做閥門的技術工作，所以對公司現有的產品瞭解的還不夠透徹，所以在和客户進行技術的交流時我很不自信。這一點是我很需要提高的。剛進入銷售部時，做了兩個展會，對產品有了一定了解。但這只是表面層次的，技術方面的東西還有很多要學習的東西，我希望通過努力，完善自己在技術方面的不足。

對於銷售利潤方面，我相信公司有自己的銷售策略。通過上次公司組織的培訓，讓我對於這個問題我有一些淺薄的看法。對於我們銷售的產品，我們如何能保證利潤，這是一個很值得思考的問題。我們公司有着其他公司不能比擬的設計和製造的資質和能力，我們要利用這些優勢去創造不公平，從而轉化成利潤。尤其是現在公司要求提高中標率，如何有的放矢，是應該去改善的問題。過去一年我們的中標率，尤其是在城市燃氣項目中的中標率不是很理想，這是我們應該思考的問題。我們應該去思考一下我們與其他的競爭對手存在的弱勢是什麼，如何去改變這些弱勢。我們的工作也很努力，但是最終看到的結果並不是我們想要的結果。作為銷售部其中的一員，我也希望多為公司創造效益。最痛苦就是做出了很多努力，而最終沒有結果。我一直在考慮這些問題，給我印象最深的就是南京江寧的那個項目。我們的價格是很低的，但是最終並沒有中標。我相信我們的成本都差不了多少，但最終中標的單位比我們的價格高很多。在和客户交流的方面我就不再贅述了，我想説的是我們也應該思考去如何在以後的項目中去增加我們的利潤，而不是去用降低利潤來提高中標的機率。我們需要保證我們的利潤，公司需要銷售額，但是利潤率同樣重要。這只是我的一個觀點，有很多想的不周全的地方，也請領導批評指正。

公司在今年一年的情況下指定了一些新的管理措施，公司有公司的考慮立場，制度是考量一個公司管理水平的一個標尺。我認為制度是否可行是一個方面，更重要的是這個制度是否合理，是不是符合一個企業的現狀。對於銷售部即將指定考核標準，這是為了刺激銷售人員去做更多業務，提高公司的銷售額。按照現在的情況來看，這個是迫不及待需要解決的問題。通過這樣的方式是否能夠達到這個目的，我不能妄下定論，我只就我個人的情況説説自己的看法。前面也提到了，做業務不光是做好一些表面的工作就可以。做成一單生意，影響的因素有很多，最基本的就是一些客户。而這些東西不是一朝一夕可以做的，需要一個積累的過程。如果制定了這個制度，對於每個人都是一個壓力。以現在銷售部人員的情況，如何分配合理的銷售任務，是否分配任務後大家就只做自己的項目，不用去管其他人的情況，是值得商榷的問題。當然，我相信公司能夠指定一個合理的制度，不僅是完成任務，而是完美的完成任務。

　　銷售工作的年終工作總結4

轉眼間，20xx年已成為歷史，但我們仍然記得銷售工作中激烈的競爭。明年__行業將會又是一個大較場，競爭將更加白熱化。總結是為了來年揚長避短，對自己有個全面的認識。以下是我今年的銷售工作總結。

一、客户反映較多的情況

對於我們生產銷售型企業來説，質量和服務就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業的發展壯大就是紙上談兵。質量狀況：質量不穩定，退、換貨情況較多。發生的質量問題接二連三，客户怨聲載道。細節注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量，並給客户造成很壞的印象。

交貨不及時：生產週期計劃不準，生產調度不當常造成貨期拖延，也有發貨人員人為因素造成的交期延遲。運費問題：關於運費問題客户投訴較多，尤其是老客户。技術支持問題：客户的問題不回答或者含糊其詞，造成客户對公司抱怨和誤解。報價問題：因公司內部價格體系不完整，所以不同的客户等級無法體現，老客户、大客户體會不到公司的照顧與優惠。

二、銷售中的問題

經過近兩年的磨合，銷售部已經融合成一支精幹、團結、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，並增強了為客户服務的思想;業務比較熟練，都能獨當一面，而且工作中的問題善於總結、歸納，找到合理的解決方法，__在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發揚光大，但問題方面也不少。

人員工作熱情不高，自主性不強。上班聊天、看電影，打遊戲等現象時有發生。究其原因，一是制度監管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導致心理不平衡。組織紀律意識淡薄，上班遲到、早退現象時有發生。這種情況存在公司各個部門，公司應該有適當的考勤制度，有不良現象發生時不應該僅有部門領導管理，而且公司領導要出面制止。

發貨人員的觀念問題：發貨人員僅僅把發貨當做一件單純任務，以為貨物出廠就行，少了為客户服務的理念。其實細節上的用心更能讓客户感覺到公司的服務和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標記，及時告知客户貨物的重量，到貨時間，為客户儘量把運輸費用降低等。

統計工作不到位，沒有成品或半成品統計報表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機會丟失，造成勞動浪費，而且客户也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表，告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客户具體生產週期。銷售、生產、採購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脱責任，互相指責。技術支持不順，標書圖紙、銷售用圖紙短缺。部門責任不清，本未倒置，導致銷售部人員沒有時間主動爭取客户。

三、關於公司管理的想法

我們__公司經過這兩年的發展，已擁有先進的硬件設施，完善的組織結構，生產管理也進步明顯。應該説，只要我們戰略得當，戰術得當，用人得當，前景將是非常美好的。“管理出效益”，這個準則大家都知道，但要管理好企業卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴格説來公司應該以制度化管理為基礎，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的最大化。

過程決定結果，細節決定成敗。公司的目標或者一個計劃之所以最後出現偏差，往往是在執行的過程中，某些細節執行的不到位所造成。因此需要加強執行力，相關人員和部門定期或不定期向總經理或相關負責人彙報工作，報告進展狀況，領導也抽出時間主動了解進展狀況，給予工作上指導。定期的例會可以瞭解各部門協作情況，可以共同獻計獻策，並相互溝通。公司的例會太少，尤其是縱向的溝通太少，員工不瞭解老總們對工作的計劃，對自己工作的看法，而老闆們也不瞭解員工的想法，不瞭解員工的需要。

計劃或方案執行一段時期後，公司定期檢查其執行情況，是否偏離計劃，要否調整，並佈置下一段時期的工作任務。建立一隻和諧的團隊，調動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產生矛盾，工作之間不配合，上班沒有積極性。就我的個人看法，我認為銷售部的工資偏低，大環境比較行業內各個__廠銷售人員的待遇，小環境比較公司內各部門的待遇。

　　銷售工作的年終工作總結5

自己從20xx年起開始從事銷售工作，三年來在廠經營工作領導的帶領和幫助下，加之全科職工的鼎力協助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業業，任勞任怨，截止XX年12月24日，XX年完成銷售額134325元，完成全年銷售任務的39％，貨款回籠率為49％，銷售單價比去年下降了15％，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了52％和36％。現將三年來從事銷售工作的心得和感受總結

一、切實落實崗位職責，認真履行本職工作。

作為一名銷售業務員，自己的崗位職責是：

1、千方百計完成區域銷售任務並及時催回貨款；

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求；

3、負責嚴格執行產品的出庫手續；

4、積極廣泛收集市場信息並及時整理上報領導；

5、嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度；

6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感；

7、完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業務工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，幾年來，在業務工作中，首先自己能從產品知識入手，在瞭解技術知識的同時認真分析市場信息並適時制定營銷方案，其次自己經常同其他區域業務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務後，積極着手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總之，通過幾年的實踐證明作為業務員業務技能和業績至關重要，是檢驗業務員工作得失的標準。今年由於陝北系統內電網檢查驗收迫使工程停止及農電系統資金不到位，加之自己業務知識欠缺、業務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業績欠佳。

二、明確任務，主動積極，力求保質保量按時完成。

工作中自己時刻明白只存在上下級關係，無論是份內、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極瞭解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要積極考慮並補充完善。例如：

1、今年九月份，蒲城分廠由於承租人中止租賃協議並停產，廠內堆積硅石估計約80噸、重晶石20噸，而承租人已離開，出於安全方面的考慮，領導指示儘快運回分廠所存材料，接到任務後當天下午聯繫車輛並談定運價，第二天便跟隨車到蒲城分廠，按原計劃三輛車分二次運輸，在裝車的過程中，由於估計重量不準，三輛車裝車結束後，約剩10噸左右，自己及時彙報領導並徵得同意後從當地僱用兩輛三輪車以同等的運價將剩餘材料於當日運回，這樣既節約了時間，又降低了費用。

2、今年八月下旬，到陝北出差，恰逢神東電力多種產業有限公司材料招標，此次招標涉及以後材料的採購，事關重大，自己瞭解詳細情況後及時彙報領導並儘快寄來有關資料，自己深知，此次招投標對我廠及自己至關重要，而自己因未參加過正式的招投標會而感到無從下手，於是自己深思熟慮後便從材料採購單位的涉及招標的相關部門入手，蒐集相關投標企業的詳細情況及產品供貨價格以為招標鋪路，通過自己的不懈努力，在招標的過程中順利通過資質審定、商務答辯和技術答辯，終於功夫不負有心人，最後我廠生產的yh5ws－17／50型氧化鋅避雷器在此次招投標中中標，這樣為產品以後的銷售奠定了堅定的基礎。

三、正確對待客户投訴並及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進的工作，而產品缺陷普遍存在，所以業務員應正確對待客户投訴，視客户投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產品銷售的的過程中，嚴格按照廠制定銷售服務承諾執行，在接到客户投訴時，首先應認真做好客户投訴記錄並口頭做出承諾，其次應及時彙報領導及相關部門，在接到領導的指示後會同相關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客户溝通使客户對處理方案感到滿意。

四、認真學習我廠產品及相關產品知識，依據客户需求確定可代理的產品品種。

熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習，對廠生產的產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答，對相關部分產品基本能掌握用途、安裝。

依據廠總體安排代理產品，通過自己對陝北區域的瞭解，代理的品種分為二類：一是技術含量高、附加值大的產品，如35kv避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等，此類產品售後服務存在問題；二是10kv線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔等，此類產品用量大，但附加值低、生產廠家多導致銷售難度較大。

五、電氣產品市場分析

陝北區域大、但電網建設相對落後，隨着電網改造的深入，生產廠家都將銷售目標對向西部落後地區，同時導致市場不斷被細化，競爭日益激烈。陝北區域電力單位多屬農電系統，經過幾年的農網改造建設，由於資金不到位僅完成改任務造的40％，故區域市場潛力巨大。現就陝北區域的市場分析

（一）、市場需求分析

陝北區域雖然市場潛力巨大，但延安區域多數縣局隸屬省農電系統，材料採購由省招標局統一組織招標並配送，榆林供電局歸省農電局管理，但材料採購歸省招標局統一招標，其採購模式為由該局推薦生產廠家上報省招標局，由招標局確定入圍廠家，更深一步講，其採購決定權在省招標局，而我廠未在省招標局投標並中標，而榆林地區各縣局隸屬榆林供電局管理，故要在榆林供電局及各縣局形成規模銷售確有困難且須在省招標局狠下功夫。根據現在蒐集的信息來看，榆林供電局是否繼續電網改造取決於省農電局撥款，原因在於這幾年的改造所需資金由省農電局擔保以資產抵壓貸款，依該局現狀現已無力歸還貸款利息，據該局內部有關人員分析，榆林地區的電網改造有可能停止。

（二）、競爭對手及價格分析

這幾年通過自己對區域的瞭解，陝北區域的電氣生產廠家有二類：一類是西瓷廠（分廠）、神電、交大、銅川榮鑫等，此類企業進入陝北市場較早且有較強實力，同時又是省招標局入圍企業，其銷售價格同我廠基本相同，所以已形成規模銷售；另一類是河北保定市避雷器廠等，此類企業進入陝北市場晚但銷售價格較低，yh5ws－17／50型避雷器銷售價格僅為元／支、prw7－10／100銷售價格為元／支，此類企業基本佔領了代銷領域。

六、XX年區域工作設想

總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習，XX年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

（一）、依據xx年區域銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在延安區域，一是主要做好各縣局自購工作，挑選幾個用量較大且經濟條件好的縣局如：延川電力局、延長電力局做為重點，同時延安供電局已改造結束三年之久，應做其所屬的二縣一區自購工作；二是做好延長油礦的電氣材料採購，三是在延安區域採用代理的形式，讓利給代理商以展開縣局的銷售工作。

（二）、針對榆林地區縣局無權力採購的狀況，計劃對榆林供電局繼續工作不能鬆懈，在及時得到確切消息後做到有的放矢，同進應及時向領導彙報該局情況以便做省招標局工作。同時計劃在大柳塔尋找有實力、關係的代理商，主要做神華集團神東煤炭有限公司的工作，以擴大銷售渠道。

（三）、對甘肅已形成銷售的永登電力局、張掖電力局因XX年農網改造暫停基本無用量，XX年計劃積極蒐集市場信息並及時聯繫，力爭參加招標形成規模銷售。

（四）、為積極配合代理銷售，自己計劃在確定產品品種後努力學習代理產品知識及性能、用途，以利代理產品迅速走入市場並形成銷售。

（五）、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業的再發展奠定人力資源基礎。

（六）、為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極蒐集信息並及時彙總，力爭在新區域開發市場，以擴大產品市場佔有額。

七、對銷售管理辦法的幾點建議

（一）、XX年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅，明確業務員的區域、任務、費用、考核、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對業務員考核後按辦法如數兑現。

（二）、XX年應在廠、業務員共同協商並感到滿意的前提下認真修訂規範統一的銷售管理辦法，使其適應範圍廣且因地制宜，每年根據市場變化只需調整出廠價格。

（三）、XX年應在情況允許的前提下對業務員鬆散管理，解除固定八小時工作制，採用定期彙報總結的形式，業務員可每週到廠1－2天辦理其他事務，如出差應向領導彙報目的地及返回時間，在接領導通知後按時到廠，以便讓業務員有充足的時間進行銷售策劃。

（四）、由於區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，XX年領導應認真考察並綜合市場行情及業務員的信息反饋，制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格，以激發業務員的銷售熱情。

　　銷售工作的年終工作總結6

（一）以上是我20xx年的年終總結，今後我們銷售團隊要更加要求自己，提高業務知識和公司員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流、多探討，不斷增強業務技能，本着公司的銷售蒸蒸日上，提高客户滿意度，同時提高我們個人收入，讓我們共同努力，強化優質服務，積極爭取完成銷售任務。

（二）我希望再20xx年裏我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位，成為一個完整的銷售人員，我在20xx年的全年中我已經熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經驗，應對和處理一些突發事情有自己的一些辦法，我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進入到一線銷售的崗位上，我會努力使自己的銷量和利潤化。

（三）今後，我要繼續加強學習，掌握做好銷售工作必備的知識與技能，要求對照自己，衡量自己，以求真務實的'工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為企業的發展，做出我應有的貢獻。

　　銷售工作的年終工作總結7

時光荏苒，一年的時間猶如江水一般奔騰而去，作為一名銷售，在這一年來，我嚴格的遵守領導制定的20xx年銷售計劃，認真處理好自身銷售任務以及對客户的維護與開發。

回顧一整年，在銷售的工作中，我積極嚴格的加強自身的鍛鍊和提升，讓自己在不斷開發和累積新客户的同事也能不斷的提高自己的工作能力和服務能力，讓自己在工作中得到不斷的改進和提升。此外，在幾年的工作上，我圓滿的完成了自身的銷售指標，在年末結算中取得了不錯的！如今，20xx年的工作已經結束，我在此對今年工作作如下總結以及明年的工作計劃：

一、工作方面

在銷售工作方面，我的工作主要分為兩種。首先，是對新客户的開發。其次，是的對老客户維護任務。作為一名銷售員工，無論是新客户還是老客户對我們而言都是最為重要的客户！每次，在工作上我們不僅要做好兩頭的工作，更要在客户中不斷的擴展和開發銷售路線。

二、自我的提升和改進

這一年來，我一直在工作中積極的改進自身的不足，並讓自己能充分的調整自身狀態，加強自身的服務能力和業務能力。

在自我的提升上，我首先從思想方面對自身進行了改進，加強了自己的工作態度和工作意識，讓自己能主動提高自身的責任意識和工作自覺性，能更加主動的去完成好自己的工作。

其次，我經常會抓緊生活中一些零碎的時間，通過閲讀銷售和心理類的書籍來強化自己，改善工作的不足，並加強業務能力，改進工作的不足。

三、今後的工作計劃

20xx如今已經結束了，但在接下來的一年裏，我不僅在業務能力上繼續加強自己，更要為自己制定好明確的計劃和目標。

首先，在工作方面，我清楚的認識自己，並制定個人的工作目標，以此激勵自己。

其次，提升自己對市場知識的學習，瞭解xx市場和自身的客户羣體，改善自己的服務方向。

最後，要提升對老客户的開發，通過加強老客户的服務收穫新的客户並開發銷售線路。提升自己的成績。

總的來説，在這接下來的一年裏，我首先要對自己的不足加以改進，再繼續去進行開發銷售。讓工作能得到全面性的提高。當然，為此我也會努力的加緊自身練習，讓工作完成的更加順利！

　　銷售工作的年終工作總結8

在服飾上班到此刻為止已經整一年了。這裏的每一天都處於一種緊張忙碌的學習狀態之中。經過學習，我深深感到水晶的博大深厚，深深發現需要學習的知識太多太多。來水晶後我被分在鞋區，經過幾天的學習，我想從以下幾個方面來彙報我的學習情景和思想狀況。

1、現場工作方面

來到鞋區，首先在現場站櫃學習，瞭解鞋子的分類，質量，價位，產地以及鞋子的銷售技巧，從而彌補對所在區域物品的不瞭解。其次，在每一天的例行工作中，督促櫃組衞生，疏通消防通道，監督導購穿工服，戴工卡，留意標價籤的整齊擺放，正確書寫，檢查銷售小票，磁扣的打定，錄入單的填寫，做到最好的預防工作。最終，根據實際情景，分析各櫃組的不足之處，讓各個櫃組的各項工作都能得到更好的改善。

這些現場工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事，可是銷售無小事，服務無小事，無數個小事堆積起來就是大事了。有本書寫得好：細節決定成敗。僅有關注細節，關注日常小事，才能堅持一個良好的銷售環境，才能保證一個服務的良好進行，才能保證銷售到更好業績。

2、業務熟悉方面

這幾天在業務方面也學了很多，從錄入單的正確錄入，標籤的正確填寫，導購員規章制度等簡單的業務到跟重貨制度，售後服務標準，商品質量三包的實施細則等高難度業務。但我個人認為，學得雖然不少，但真正能用得到的並不是很多，因為所有的事情都是看人看事看情景而定，要做到真正服務於顧客，服務於供貨商，並不僅僅是靠背會制度就能辦到的。這就需要我們從實踐中去學習制度，去體會水晶理念，去處理所遇到的事情，需要我們不間斷的學習，提高自身的素質，才能成為一名合格的水晶管理人員。

3、工作中的心得與體會

在水晶工作的一年，因為鞋區是商場所有區域裏售後最多的區域，所以除了現場工作和業務的學習外，看到最多的就是處理售後。而這些售後的處理又讓我不止一次的感歎：顧客在水晶就絕對是上帝！所有的售後服務都是以顧客為中心，站在顧客的立場上去理解顧客，去處理問題，儘量的讓顧客滿意。由於水晶的售後服務好，也就同時給那些蠻不講理的顧客帶來了機會，強詞奪理，但我們的售後人員並不與其強爭，而是温和的給他們講解三包的規定範圍，用自我的態度和服務去感動這些難纏的上帝。

　　銷售工作的年終工作總結9

（一）總之，通過理論上對自己這一年的工作總結，還發現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日後銷售工作的經驗。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的專賣經營理念為座標，將自己的工作能力和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯幹的優勢，努力接受業務培訓，學習業務知識和提高銷售意識。紮實進取，努力工作，為公司的發展儘自己綿薄之力！

（二）20xx年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利，各項經營指標均創歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售後服務工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創新上，精品服務的理念上，還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此，公司領導團體，一定會充分發揮團隊合作精神，羣策羣力，緊緊圍繞“服務管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合，確保公司各項工作的順利完成。

（三）總之，細節決定成敗，能力+知識+勤奮+心態=成功。對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恆心，對同事要有熱心，對客户要有耐心，對自己要有信心！力爭在中聯水泥的銷售崗位上做最好的自己！以上就是我對這六個多月的銷售年終工作做一個總結，請領導批評指正，希望我能迅速成長，明年能給公司作出更大的貢獻！

　　銷售工作的年終工作總結10

不經意間，一年的時間過去的飛快。回首這一年，作為一名xxx公司的銷售人員，儘管自身在這一年來取得的成績僅僅只能算是有所收穫，但作為一個大團隊，我們整體上取得的成績卻讓人感到興奮。但讓，作為一名銷售，自身能力不足導致了這樣的結果，我確實應該感到慚愧。但回顧一年裏的點點滴滴，我所收穫到的也不僅僅只是銷售的成績，還有許多自身的成長和進步值得我認真反思。

如今，一年已經結束了，從銷售的結果上就能看出大家的收穫都非常的不錯。而作為xxx公司銷售部的一員，我也要認真的總結自己的結果，給今年的工作畫上一個圓滿的句號。在此，我對20xx年來的工作情況做如下總結：

一、自身的工作情況

在今年裏，我從頭改進了自身的工作和業務，不僅從基礎能力開始改進了自己，還調整了自身的銷售計劃和工作目標，更有效的利用了自己得精力和時間，充分的發揮了自己的能力。

在一年來的工作中，我認真加強自己對公司業務的瞭解，並在工作中充分考慮客户的需求和感受，幫助客户、引導客户，讓客户能在我們的引導些選擇並，併購買最適合業務和產品，讓客户滿意的同時，也提升了我們的知名度，擴寬了銷售的路線。

當然，今年最主要目標還是發掘新客户，為此，我也想了很多方法，對自己也進行了多方面的調整。此外，我也沒有忽略老客户的維護，除了日常的問候和拜訪外。我還專門在重要的節日裏給客户們準備了禮物，不鞏固了客户的“粘性”，也通過老客户的信息和渠道，開拓了不少新的銷售路線和客户羣體。

二、自我的強化與提升

在自我強化方面，一年來我時刻都不曾放鬆自己。首先是思想上，針對銷售工作的特性，我在思想也一直在調整自己，提升自己的服務態度的同時也一直在鞏固和加強自身的狀態，讓自己能保持熱情、積極的服務態度，去做好對客户的銷售工作。

其次，我也利用了工作和生活中的一些空閒時間來為自己“充電”，不斷的學習不僅充實了我的知識，也提高了我的見識，不僅優化了我的銷售能力，還讓我在於客户溝通的時候能更好的找到共同語言，更好的開展工作。

回顧一年來的情況，確實，就個人的工作來説，我這只是小小的向前邁了一步，但大家一起努力，才創造出了今年成績的勝利！在新的一年裏，我會更加積極，更加努力，為創造出更好的xxx銷售團隊而貢獻出自己的一份努力！