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(優)安全員年終工作總結15篇

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎麼寫才不會千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的安全員年終工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

(優)安全員年終工作總結15篇

安全員年終工作總結1

自調入xx建設項目施工總承包工程項目部從事安全工作以來,在師傅及各位前輩的指導下,通過自身的努力,對安全工作有了更進一步的認識,不僅掌握了現場安全的基本常識,同時也意識到安全對於施工的重要性。主要工作情況總結如下:

一、管理方面

安質部從多方面進行嚴控管理,監督落實各項安全管理措施,確保了安全生產零傷亡無重大安全責任事故的發生。項目部從初進場,及時建立了安全管理體系、成立安全領導小組、編制管理制度彙編、項目部各部門(崗位)安全生產責任人的考核簽字工作、項目負責人對各部門負責人進行發佈令、擬定安全責任目標分解表,清楚明瞭各自的崗位職責。

實行安全技術交底制度,做到不漏工種,交底到各作業班組人員。建立作業人員入場安全教育培訓台帳、特種作業人員台帳、各工種安全技術交底台帳。與分包單位簽訂安全生產協議書。深入細緻做好各項安全日常管理工作,完善安全管理內業資料。

二、設備安全

設立機械設備安全管理機構,執行機械設備進場驗收制度。大型特種設備指定專人負責,編制了塔式起重機安全管理制度、建築起重機械維修保養制度、塔式起重機安全生產規章制度、羣塔作業施工方案、起重索具使用管理規定。定期對塔吊等設備進行檢查,及時辦理特種設備備案使用登記手續,建立機械設備進出場台帳。定期對塔司、信號工、司索工進行專項培訓和技術交底,持證上崗,實行起重索具日檢查制度,從源頭上扼制機械設備重大安全事故的發生。定期組織安全質量聯合大檢查、旬檢、月檢工作。做好檢查記錄,對存在的安全隱患下整改通知單,按四定原則跟蹤落實整改結果。建立重大隱患管理台帳。

三、消防安全

落實消防設施施工方案及管理措施,指定專人負責,固定放置的.滅火器、消防栓進行編號管理,定期進行檢查。組織了x次消防應急演練。x次消防知識培訓,施工中實行動火作業審批制度,專項消防安全技術交底,重點部位明火作業全技術交底,監督檢查施工現場安全防護措施。與作業單位簽訂消防安全責任書。

回顧20xx年的安全管理工作,施工現場處於安全可控狀態,做到了零傷亡,無火災事故的發生。是項目部領導精心謀劃及各部門共同努力發揚了團隊精神所取得的。安質部在施工管理中進行監督落實,雖然沒有明顯的經濟效益,但安全工作得用心去做,負責任的去管,應具備多方面的知識和實踐經驗進行安全隱患的排查和檢查,撐握一定的方法進行管理,做到手勤、眼勤、口勤、腿勤,黑臉心熱。現場無安全責任事故,經濟效益自然就凸現出來。

四、工作思路

進一步完善施工現場的各項安全管理工作,配合各部門做好現場及內業資料的管理。做好新進作業人員的入場教育培訓,完善安全技術交底制度,幫助組織落實消防應急預案等各項安全培訓工作。該工程地面以上的安全防護,消防設施等是明年安全管理的重點,應提前擬定各項施工方案,在施工中加以監督落實。此外,對施工現場進行全面監控,保證安全生產、倡導文明施工。盡力為大家創造一個安全、文明、綠色、環保的作業環境。

在新的一年裏,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,監督落實各項安全管理措施,確保安全生產零死亡,杜絕重大安全責任事故發生,確保安全生產正常有序進行。在以後的工作學習中,還望各位領導,各位前輩批評指教。

安全員年終工作總結2

悠悠萬事,制度為先,安全為大,質量為本,這是我今年一切工作的出發點。以計劃作為先導,以管理貫穿過程,以效益註釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產、質量控制、計劃統計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作進行總結:

一、建章立制明確責任

公司運作後不久,在領導支持下,部門對全年的工作做出安排。在專業會上,公司領導與所屬11個主要負責人簽訂了安全責任狀,落實安全責任。建立並完善了各項規章制度,參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質量創優等資料,部門先後制定出台了《安全檢查制度》等12個管理規定,規範機關和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經理部工作的責任和權利的關係,使公司施工生產日常工作有序進行。

二、計劃施工文明生產

20xx年公司的生產任務,相比而言,結構要合理一些。在建的6個項目中,xxxxxx工程在進行地下室施工,xxx,xxx兩項目在進行主體施工,xxx、xxx在進行裝修收尾,xxx進場作前期準備。9月底,xxx、xxx項目先後交付業主使用。在上級領導的關心、幫助下,通過全體員工的共同努力,20xx年,累計完成施工生產產值xx億元,其中自行完成xx億元,目前在建項目4個,建築面積251130㎡;竣工項目2個,竣工面積94733㎡。

我受領導委託,主管公司施工生產,從施工計劃入手,在監督、協調、控制、組織等方面,在公司班子的領導下,在機關部門的配合和支持下,對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產調度,協助項目解決生產中存在的疑難,總是在第一時間到存在質量、安全等的問題施工一線,確保生產順利進行。

在抓生產的同時,我十分注重現場的文明施工。因為它不僅是一個企業的形象,提高企業的知名度,而且為項目創造和諧的施工環境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協助項目開展ci創優工作。

三、安全預防立體防護

堅持項目施工檢查,每月19~20日,公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,有側重的檢查;每季度的第三個月,組織了項目施工檢查組,工程、物資、財務、綜合等部門參加,對所屬的在建項目,進行了以安全生產為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施,對高處作業、“三寶四口”、臨邊防護,施工用電的等進行了重點檢查。

今年前11個月,共發整改通知單44份,提出整改措施192條,累計罰款xxx元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業行為,當場進行糾正,查出的安全隱患,發整改通知單,限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回覆,按照整改通知的要求整改完畢。

要加強安全工作的統一管理,實現安全管理人員的有效管理,就必須實行垂直管理制度,而召開安全例會是實現垂直管理的`一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內容為傳達上級文件、精神,彙報工作情況和困難,以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式,公司能夠更加及時的瞭解項目安全生產情況,增進安全員之間與公司之間的溝通,及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

四、全員教育專業培訓

強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識,增強公司全員工程質量創優意識,部門訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》7本,建築安全宣傳掛圖9套,安全專題知識展板35㎡,《建築安全檢查標準(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,常年訂閲《建築工人》雜誌,分發到項目和機關有關部門。

為加快公司發展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產經營的實際,推動公司管理向縱深發展,適應建築技術日新月異的形式,面對建築市場競爭激烈的實際,提供員工個人發展的空間,將公司辦成“學習型”的企業,由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓工作,將公司創建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據公司施工生產的實際,機關和項目經理部兩個層面,開展全員學習的活動,先後學習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質量技術資料驗收管理規定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等,收到良好效果。在緊張的日常事務中,抽出時間學習,採取走出去請進來的辦法,借鑑別人的先進經驗和好的做法,來提高公司的管理水平。

五、維修回訪實現雙贏

到去年底,公司有5個項目交付業主使用,我們在交鑰匙時,就將公司的維修小組的電話告知,對在使用過程中出現的問題,及時維修,及時幫助業主想辦法出主意,解決實際問題,獲得業主和主管部門的交口稱讚。

同時,對所有交工項目公司按計劃,主動、及時進行三輪迴訪,對存在的問題及時維修和處理。到目前為止,我們沒有接到一起業主投訴和曝光電話。

通過上述工作,不僅履行了我們的職責,更讓我們嚐到了甜頭,業主稱讚我們是一支過硬的隊伍,為我們工程結算和後續工程承接作了良好的鋪墊。

六、質量創優過程精品

為進一步擴大分公司在當地的知名度,為經營工作提供強有力的品牌支持強調精品意識,在公司在成立之初,明確工程質量的創優目標,響亮提出精品戰略口號,按相關規定,建立了質量委員會,健全了內部監理機構和人員,質量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃,強調了過程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒有發生一項工程質量事故。工程資料基本上與施工進度同步,工程實體都能代表系統的水準。5個工程主體驗收均一次通過。

七、總結不足展望未來

總的來説今年的工作,我是盡職盡責,忠於職守。稍有成績,自評“良好”!但離分公司領導對我的期望,有很大差距。

1、公司管理整體水平不高,對施工項目施工指導、管理、監督等工作還有待加強和提高,今後的工作中,公司對項目管理的中心和重心,在執行貫標要求的同時,針對管理人員施工不規範的實際,繼續抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性,抓好公司特色工法的編制;

2、轉變思想,改進方法,將工作做得更仔細,更紮實;

3、公司聯營隊伍專職安全管理人員不到位,生產一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續推行和深化三大措施,一是安全風險抵押金制度。凡勞務隊伍進場,除簽訂安全責任狀之外,還要交納一定數額的安全風險抵押金;真正做到安全生產,人人有責。二是對勞務隊伍安全員實行直管制度。督促勞務隊設置專(兼)職安全員,把安全員納入公司部門直接管理,將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業隊伍安全評價體系,加強作業一線人員安全意識,真正從源頭上降低安全風險;

4、積極協助其他部門,按照《建築法》的規定,並根據地方政府的要求,做好現場施工人員意外傷害保險工作;

5、加強個人學習,不斷充實自己。今年的學習計劃制定,在時間的安排上,過於集中,學習的效果不是很好。我們要結合地區的情況,結合個人實際,以參加國家一級建造師考試為契機,積極學習新知識,並將科學的方法應用到生產實際當中。

雄關漫道徵如鐵,而今邁步從頭越!過去的歲月,是翻過一頁的日曆,總結歷史,找出不足,發揚長處,為了創造更美好的未來。在公司領導班子的帶領下,我將繼續儘自己個人的能力,兢兢業業,為做大作強公司而努力。

安全員年終工作總結3

自從20x年x月x號到x船員體訓中心項目部擔任專職安全員,負責現場的安全及文明施工工作。雖然有一些成績,但是也存在更多的不足。現就本人的工作從以下幾個方面做一個簡單的總結。

、加強對新進場員工的安全教育工作

在工人進現場施工前,給勞務隊安全員提出要求,及時將職工人員花名冊和身份證複印件上交到項目部。安排職工召開進場安全教育。並對職工進行安全及消防考試。我負責整理對職工三級安全教育的資料收集及保存。

二、做好分部與分項安全交底資料

在各分部分項施工前結合相關規範要求,和施工環境及工作中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底。然後在作業施工中監督作業人員是否能夠按照安全交底進行作業。

三、按規範收集和整理安全資料

按照有關施工現場安全資料管理規定整理。按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查,並要求各勞務隊按照安全檢查時存在的問題限期進行整改,並在規定的時間內對勞務單位進行整改情況複查。

四、施工現場文明施工

在對現場進行安全巡視中,主要加強對重大危險源的監控,如:塔吊、電梯井、樓梯防護等。現場臨時用電在每天上班前和電工工長配合檢查。在日常巡查中發現安全隱患,及時以書面形式下發安全隱患通知書,並要求施工隊在規定時間內整改完畢,並在勞務隊整改的過程中跟蹤檢查。

五、宿舍衞生和生活區

由於職工宿舍內管理難度大,宿舍環境差,電線私拉現象比較嚴重,有個別職工使用電飯煲做飯和冬天使用電暖氣和電褥子現象,為了把宿舍管理好,在項目部領導的支持下,加大對職工宿舍及衞生區的管理力度。要求勞務隊安排專人每天對生活區和宿舍打掃。對宿舍衞生項目部採取不定期安全及衞生檢查,發現問題及時處理。

六、在過去的一年裏我自身的工作也存在不少問題

部分安全資料不完整,填寫沒有針對性,施工現場安全防護不到位,現場清理不到位,材料碼放比較混亂。特殊工種作業人員持證上崗沒有達到項目部及相關規範要求。在日常工作中,對有關規範的專業知識學習的'不夠。對相關的安全防護知識和措施掌握和理解不夠徹底,工作細心度不夠。

七、在我心裏有一件特別無奈的事

在工地上有些不是我分內的事,胡經理和董工讓我去管去做,但是現在項目上有很多人説我是胡經理的人,説我多管閒事。我有時候真的好無奈。

八、對施工隊的評價

1、 施工隊安全意識不強。安全生產觀念淡薄,存有僥倖心理。

例如:(工人在登高作業時,我提醒工人佩戴安全帶,土建的管理人員説,7米以下帶安全帶是笑話)。對我發現的

安全隱患,不及時整改或者整改不到位。安全員要人要不到或者安排了人整理一半就被調走了。對我安排的事情敷衍了事。

2、 土建隊好多都是當地臨時找的隊伍,對現場安全和質量根本沒有意識,管理難度大,不聽從項目部指揮,有時頂撞項目部管理人員,甚至連土建隊的管理人員也不服從。

3、 對項目部評價

⑴ 部目部自身沒有在對施工隊管理上統一意見,一個人一個想法和管理方法,導致施工隊傾向於有利於自己的意見,而不服從管理。

⑵項目部管理人員自身的專業技能不夠。缺乏管理經驗。

在20xx年安全生產、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一點小小的成績,積累了一些經驗,但也仍然存在着不少的問題,隨着20xx年的到來,本人一定會加強施工現場安全管理,總結20xx年的不足加以改正,團結同事、其心協力,爭取將現場安全工作得到更大進步。

安全員年終工作總結4

xxxx年悄然即去,xxxx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為xx公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現將本年度的工作總結向公司領導彙報如下:

一、主要工作內容

1根據今年公司建築面積開工大,受公司領導委託要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時並負責xx項目和環保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重託,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想着公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現公司安全生產的目標,紮實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進業務水平的提高,只要利於公司利益發展,利於安全生產自己身先立足。

2首先以公司安全部的名義編制年度安全工作計劃,確定安全生產管理目標,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關於《施工現場標準化管理》。

3首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衞等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業,有效的預防和控制各類事故發生。

4積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格後方可上崗作業,特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗,禁止非專業人員從事各專業作業。

5積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作,強化認真執行施工現場《安全管理標準化》規範要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

6嚴格要求施工現場及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規範要求,配備現場專職臨電人員(持證上崗)加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

7負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續,並要求現場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規範,確保機械設備正常安全運轉。

8建立施工現場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,並定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現場、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作,加強安防力量,並防範措施到位。

9。積極參加各施工項目的監理例會,經常組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現場存在的隱患和問題進行排查,並要求限期整改,以福環公司安全部的名義對三個施工項目下發《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。

10。加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續,項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的.勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續,施工人員入場登記造冊,身份證留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發放農民工工資,加大對施工人員的動態管理,及時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發的農民工羣訴、羣訪和惡意討薪等事件的發生。

二、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣複雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今後的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作乾的更好。

三、明年的工作計劃

1在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學習中,用《弟子規》的規範時刻要求自己,並落實到日常行動上,提高自身素質,改變不良陋習。

2發揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態度,提高學習效益,努力培養紮實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。

3服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務。總之要幹好本質工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為xx公司持續穩定向前發展保駕護航。

安全員年終工作總結5

在今年的安全管理工作當中,我在x經理的正確領導和監督、支持下,我和安環保衞部同時們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認真履行崗位職責,使全年的xx船台的安全管理工作任務得到了很好的完成。這是領導和同事們一起團結一致,努力奮鬥,紮實工作的結果。現將個人在xx船台全年安全管理工作總結如下:

一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產的宣傳教育工作

在今年工作開始,我從xx的實際情況出發,全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視,則安全工作開展着就順利,安全規章和制定執行起來就比較容易,一線生產的安全管理就容易實現。因此在平時我把安全生產的宣傳教育納入到思想工作的總體佈局,大力宣傳安全生產中的法律法規、方針政策和加強安全生產工作中的重大舉措,宣傳安全生產工作的先進典型和經驗,提高了員工的自我保護意識和能力。通過廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動,提高了員工對安全生產的意識,起到了很好的效果。

二、安全組織工作得到了很好的健全

在今年中xx船台的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊安全員對xx船台的安全工作實行齊抓共管,共同監督,共同負責。大家每週一對xx船台的安全隱患和安全文明衞生生產進行檢查,及時排查現場生產中的安全隱患和文明生產中的不足之處,使安全管理上了一個新的更高的台階。在此我們還不定時的開展安全管理會議,大家及時溝通工作的問題,讓問題在第一時間內及時的得到解決。通過安全小組的建設,xx船台的安全管理情況得到了很大的轉變。

三、現場安全管理規定和“6S”管理工作得到了進一步加強

為了進一步加強xx船台的安全管理,滿足現象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,xx船台陸續出台了一系列新的規定和措施,通過這一系列規定和措施在xx船台的陸續的實施,使現場的安全管理和文明生產都得到了質的提高。工人的行為和物品擺放進一步規範,現場工作環境更加整潔、安全狀況進一步好轉。為員工創造了一個整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境,有效地改變了工作環境凌亂不堪的現象,營造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環境,大大提高了工作效率。這是造船事業部、各班組成員、安環保衞部一起努力的結果,成績有目共睹。通過現場的實踐證明,xx船台出台的一系列規定和措施是完全正確的。

四、工作中存在的不足之處

一年來,儘管我在做好本職工作上付出了努力,但是仍存在諸多不足:

①對安全管理的理論知識鑽研不夠,有待進一步的提高和完善;

②對現場的安全形勢的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面;

③對安全法律法規和我廠安全生產方面的規定規範掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統籌協調;

④現場的安全生產的知識的宣傳還不夠到位。

五、今後工作的計劃和需要具體改進的`地方

①加強對安全管理理論知識的學習,進一步提高自己的綜合素質;

②在工作上積極創新,轉變工作思路,集中精力,解決好一線中經常出現的安全問題;

③開展多種形式的安全教育內容,努力使員工的安全行為更加規範。

在回顧全年的工作中,我不僅為取得的成績感到喜悦,但是我深刻的知道我更應該保持清醒的頭腦,正視安全管理工作中存在的不足之處,從而更加深知自己肩負的責任和使命。因此我要以更加的積極的態度和熱情投入到一線的工作之中,真正把我廠的安全規定落到實處,為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻。

安全員年終工作總結6

為不斷提高建設、建築施工企業管理人員的業務素質,保證工程質量和安全,根據市建築工程管理局《關於20xx年開展建設、建築專業管理人員統一考試的通知》建教辦(20xx)31號)文件精神,今年繼續對全市建設、建築行業施工員(工長)、質檢員、安全員、材料員等六大員進行統一上崗培訓和考試。

建築施工員崗位職責如下:

1、認真貫徹執行國家及上級有關安全生產方針、政策、法規。堅決按技術規範施工,以搞好安全生產管理工作為首要職責。

2、認真細緻地做好施工組織計劃,在組織計劃中必須認真考慮施工安全防範工作,用制度、規章來明確安全責任,促使工程按計劃有組織進行。

3、在施工中要注意檢查、督促和技術交底,不搞盲目和無準備地施工。發現隱患要及時糾正。

4、重視工人的安全生產教育,定期或不定期的進行安全學習。

5、認真接受上級有關部門的檢查和指導,以及提出的整改意見。做到事事注意安全,時時抓安全。發現問題要及時彙報,及時處理。

6、協助項目經理及技術負責人對本工程的安全管理,對施工現場出現的安全問題負主要責任。

7、參加對工傷事故的`調查,分析處理總結、上報等工作。

8、對進入施工現場的新工人進行安全教育及日常生產的安全教育工作。

9、參加施工中安全生產技術措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實施,負責安全措施標識的管理和使用,及時記錄好安全台帳。

10、負責本工程的常規安全檢查活動,並做好檢查記錄,協助落實獎懲措施,對違章現象進行制止,對一般事故做出處理和記錄。

安全員年終工作總結7

作為一名合格的安全員是我現在本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦、踏踏實實的態度來對待我的工作。全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產管理,在廠長的信心與支持下,以積極的態度突入工作;20xx年工作總結如下:

一、主要工作

1、加強每日安全巡檢工作,對容易發生事故的崗位,重點檢查,做到每日檢查一次,臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,發現隱患及時整改,對達不到壓力滅火器進行統一更換。

2、加強文明施工管理,對所有施工作業內的材料、衞生,要求材料分類堆放整齊、衞生專人清理,做到工完、料靜、場地清。

3、做好現場工作,所有設備均指定負責人。

二、存在的不足

1、在安全生產、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現場用電亂拉亂接,對施工現場監管要求不嚴,標準不高。

2、對專業知識學習的積極性不夠,工作細心度和責任心不夠,時常在一些工作上出現錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。

3、涉及的工作多樣複雜,需要時間學習。

4、工作中不夠大膽,需要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。

5、20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績,積累了一些經驗,但仍存在着不少問題。隨着20xx年的`到來,今後在工作中我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做的更好。

三、明年工作計劃

1、認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責地完成本職工作。

2、發揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事幹,儘快適合工作環境,積極主動的投入工作中去,在複雜的工作中磨練意志,增長才幹。

3、發揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇於實踐,在學習的同時注意收集各類信息,同時講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率。努力培養自己具有紮實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好,樹立良好形象。

4、當好安全員。對各項違章和出現的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領導完成下達的任務。

總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

安全員年終工作總結8

做一名合格的安全員是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職近一年來,嚴格要求自己,全面貫徹安全第一、預防為主的方針,強化安全生產管理,20xx年在王為平經理的正確領導下,公司有關領導的信任與支持下,以積極的態度投入工作,今年的工作我感到非常的充實。

一、20xx年主要工作內容如下:

1、以做一名合格的安全員作為自己工作的動力,思想上圍繞江蘇欣榮公司,行動上處處想着公司利益積極上進,協助江蘇新榮安保部及車間認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規、決定、條例,紮實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現江蘇欣榮公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進業務水平的提高,只要利於企業發展利於安全生產的自己身先立足。

2、在安保部及車間的正確領導下,我公司的安全檢查台賬及每週二安全學習台帳,每天的班前交底台帳,並保證傳達到每一位員工,隨時接受安保部及車間安全員檢查及監督。

3、在安保部及車間的領導下,近一年來我隊未發生一起安全事故並且很少發生違章現象,並且做好了新進員工的安全教育及幫帶工作,並作好了台帳。

二、存在不足

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,二是涉及工作多樣複雜,需要時間學習,三是工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

三、 明年工作計劃

1、認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責、儘快地完成本職工作。

2、發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事幹,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應各種環境,在複雜的工作中磨練意志,增長才幹。

3、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇於實踐,在學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種營養;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的`理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立良好的形象。

4、當好安全員。對各項違章和出現的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合部門領導完成公司下達的任務。

總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

安全員年終工作總結9

一、紮根生產第一線,廣泛吸取各方經驗

在新的一年裏,我希望自己能有更多機會投身到生產一線,因為那裏能給與我成長的充足養分。只有真正紮根於生產一線,才能對於職業健康、安全與環保有更深入地瞭解,促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經驗,才能及時發現問題,拓展我的工作思路,真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。

二、正確處理好人際關係

在日常的工作中,同上級、機關同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現摩擦。這就要求我擺正態度,積極避免此類問題的'發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一衝動做出不理智的事情,在今後的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關係,積極樂觀的幫助有困難的同事。

三、認真、紮實地開展各項工作

由於我們對安全生產工作啲高度重視,加上廠各級領導各成員單位的共同努力,全廠安全生產工作取得了一些成績,未發生一起重大安全事故,為公司的經濟發展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到全廠安全生產治理工作仍存在一些不足:

第一點是少數單位主要負責人安全生產意識不強,安全生產觀念還比較淡薄,存有僥倖心理;

第二點是極少數單位安全隱患整改不及時、不到位,並呈動態變數,一般小事故偶有發生。尤其是維修崗位操作規程不規範,存在事故隱患;

第三點是我單位是新建起的廠,很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;

第四點是安全生產宣傳教育需要持久深入開展。

這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒啲頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痺大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監管和綜合治理水平。我們將在總結成績啲基礎上,繼續排找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我廠安全生產工作推上更高水平。 最後,下一步車間將加大安全治理力度,嚴抓嚴管,配合生產科開展的治理風暴行動,對違章人、違章單位負責人、進行嚴厲懲處,及時曝光。尤其是野蠻操作、不服從管理等有惡劣現象的職工,決不留情,嚴厲處理,震懾以身試法者,保護員工及企業財產的安全。

四、在工作中重視學習業務知識,提高自身的業務能力

嚴格要求自己,積極主動地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻,講正氣,以誠待人。虛心向老同志學習,取人之長補己之短,努力豐富自己,充實自己,提高自己。堅持做事和做人原則,努力做好日常工作。不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤”。

安全員年終工作總結10

今年部門嚴格落實“隱患治理、科技興安”的精神,在全體員工的共同努力下沒有發生一起責任性安全事故,實現了運營公司下達的設備保障部安全考核指標。以下是今年的工作總結。

一、落實安全管理網絡和崗位責任

在今年的安全工作中,責任機制得到進一步強化。調整各專業室的兼職安全員,安全管理網絡覆蓋到邊,我們進一步建立健全了部門的安全管理網絡,部、室、班組各級都建立了專兼職安全員,形成了比較完整的安全工作監督管理網絡。進一步明確和強化各崗位的安全職責,對工長和班組兼職安全員進行業務培訓,交職責、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。

二、提高全員安全意識和安全責任

根據要求,部門配合公司進行了大型演練、安穩工作手冊學習,安全陳列館參觀學習,安全徵文等活動,在安全陳列館中,展示着地鐵運營以來的各類可以通過認真學習安全規章制度、落實安全操作規程可以避免的不安全事件,為大家敲響警鐘。通過各級員工的總結與分析、交流經驗以及部門安全文化的建設,認清了當前的安全形勢,找到了差距的同時,極大地提高了各級員工學習安全、重視安全、運用安全的積極性,對員工樹立整體安全意識有重要的推動作用。

從班組到專業室,再到部門逐級討論,將切合實際的優秀想法在部門範圍內進行分享,共同進步,全面提升。從思想深處牢固樹立起安全生產的'理念。更好發揮主觀能動性,堅守在自己的崗位,為地鐵運營安全貢獻着力量。

三、深入排查各類安全問

落實公司“隱患排查、科技興安年”精神,隱患排查作為一項今年的重點工作,成立了設備設施安全隱患排查治理工作小組,規範了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。在隱患大排查初期,對查出的隱患問題建立了檔案,並進行上報協調解決,並將隱患和排查治理工作作為一項長期工作堅持下來,未完成的整改項都制定了防護措施、應急措施和臨時處理措施,並由專人負責跟蹤落實。在隱患排查治理工作中,我們逐步摸索,加強整改力度,形成以跟蹤落實為重點的安全隱患登記冊。

四、提高設備保障能力

部門從部門、班組兩個層次舉行演練活動,同時配合公司進行演練,演練工作形成了長期化、制度化、規範化的局面。班組組織了業務和技術方面的技術技能演練,提高了各專業的單獨作戰能力。通過加強設備巡視、強化技能訓練,完善設備履歷與故障查找手冊,加強設備運行數據的收集與統計,提高了設備維修效率和效果,提升了突發情況下的安全保障能力,改進了各項措施的落實情況。同時通過強化定期性的列車脱軌起復、光纜斷裂熔接、無延誤送電等實操性內容練習,嚴格執行各設備系統的定期性能檢修和測試工作,從根本上保障設備的安全運行。

安全員年終工作總結11

我們供電所20xx年安全生產活動月工作,在分公司的正確領導下,在分公司安全員的指導下,認真學習分公司關於開展“安全生產活動月”的通知精神,按照通知要求,由供電所組織低壓班xx人,由低壓班組織x名農電工,結合安全日活動,學習供電公司和上級公司關於開展安全日活動,學習供電公司和上級公司關於開展安全生產活動月的安排和要求,以貫徹實施“三防十要”“反六不”“兩個創建”及分公司下發的有關安全生產管理規定和事故通報為活動主題開展。全面提高安全管理水平,認識這次活動的意義和重要性。

在多次學習中我所圍繞主題開展了多種多樣的安全活動;其次,每一次學習後,組織全體職工進行討論,開展安全事故回顧,吸取各兄弟單位的事故教訓,分析事故原因,結合我所實際情況,查找我們在線路檢修工作中的安全隱患和安全措施是否到位,通過討論全體職工認識到安全生產的重要性,安全是我們生產經營的保障,做好安全工作是我們每個職工的責任和義務,因此我們各級人員要認真履行安全職責加強對小現場的監督管理,不斷強化安全責任意識和現場安全管理工作,做到安全管理的三到位,即思想教育到位,組織管理到位,制度措施到位,充分利用班組安全月活動舉一反三吸取事故教訓,切實把我們制定的各項措施落實到各項工作中去。

要保持我們的.安全生產大好局面,克服麻痺思想和僥倖心理,把我要安全的思想貫徹到各項工作中去,實現安全生產無事故。開展安全生產活動月宣傳,寫黑板報兩次,張貼安全標語xx條,利用廣播進行宣傳xx村次。

對安全生產工作,安全責任制和安全工具進行檢查,我們要加強管理,保證絕緣工具安全使用,確保人身安全。加強機動車輛和交通安全管理,做好安全行車。認真執行兩票三制和危險點分析及班前班後會制度,抓好現場安全措施和落實,把三不傷害落實到實際工作中去,做到工作現場所長、安全員各負其責,工作班成員互相監督,把我要安全落實到檢修工作中去,我們要以安全為已任,認真貫徹學習國家電網公司電力安全工作規程,施工現場三防十要,反事故措施落實各項安全規章制度和安全措施,積極開展反事故鬥爭,吸取事故教訓,總結經驗,把安全管理工作提高到一個新的水平。做到現場安全措施採取完備,總之,我們要借安全生產活動月的東風,把我們安全生產工作落實到實處,保證安全生產無事故。

安全員年終工作總結12

“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針 , 強化安全生產管理, 20xx年在公司的正確領導下,在領導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結如下:

協助部門領導按公司要求,根據公司目前實際情況,結合公司當前安全生產現狀,建立健全公司安全生產管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求,同時方便了公司的安全管理工作。

在分管安全工作領導的正確帶領下,認真對生產作業區域的`設備和人員進行安全職能監督,在計劃、佈置、檢查、總結、考核安全生產工作中,杜絕作業人員習慣性違章,堅決懲治其他安全違規行為,使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環節。

協助部門領導認真落實安全生產責任制,經常性的參加各車間班前、班後會 加強有關安全生產法律法規、事故案例的宣傳及傳達,紮實做好安全培訓工作,堅定地履行《安全生產責任書》承諾,確保順利實現公司安全生產工作目標。

認真開展“安全生產月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產月”活動中,組織員工進行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標語等多種形式宣傳安全生產的重要性,增強員工安全生產意識,真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數。每月組織6次以上定期的安全、文明生產大檢查及各類專項安全檢查,從作業現場找出員工的不安全行為,設備的不安全狀態,現場教育員工,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態, 上半年共發現各類隱患及問題30餘起,全部落實了整改。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級領導彙報。

根據公司通知精神,認真做好夏季四防工作,制定並實施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容,積極組織西廠員工參與演習,在演習過程中找出不足,確保在發生意外事件中,將損失降到最低。

對公司員工進行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育,通過入廠安全教育使其初步的認識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,在以後的工作崗位上樹立起安全自我保護意識,減少生產安全事故發生的概率。

儘管在20xxx年的工作中,我發揮了我的作用,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年裏將提高工作技能,加強工作紀律。

安全員年終工作總結13

20xx年,xx電力企業工作僅僅圍繞安全運行,從班組安全生產、文明生產、基礎管理和精神文明建設等基礎點出發,加強班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項生產經營任務。對於20xx年的工作成果,我在此做下總結:

一、建立制度,健全組織,確保班組建設順利開展

厂部一直把班組建設工作放在十分重要的位置來抓,不斷強化領導、健全組織。年做到了班組建設工作有人抓、有人管,分工負責,層層落實責任,實現管理到位。

我們結合企業改革、發展的現狀,認真總結以往班組管理工作的經驗,量化目標,不斷創新、完善班組建設考評標準。我們修訂了《xx發電廠班組建設管理規定》,從安全生產、文明生產、基礎管理、文明創建、民主管理5個方面,確定了班組建設考核細則,為班組建設提供了考核標準。在此基礎上,各單位結合各自的工作實際和所屬班組專業特性及特點,制定了詳細的考評標準和年度目標。通過把效益工資分配同崗位責任大小相結合、與個人工作業績相結合,與班組管理和創新相結合,形成了工作中比、學、趕、超的良好勢態。

二、以安全文明生產為中心,認真落實和貫徹班組建設工作的各項規章制度,突出班組建設工作的實效性

各個班組認真落實“職業安全健康體系”和“質量體系”要求,堅持了每週的安全生產例會,認真執行了設備日常巡查制度、勞動防護管理等規章制度,同時根據安監部要求,積極開展隱患排查整理工作。提高了班組成員的安全生產意識,確保了全廠設備和人身安全。

按照電廠定置管理、文明施工的管理要求,一線各班組做到了辦公室等場所的門窗玻璃齊全潔淨,辦公桌、椅、櫃內外放置物體整齊規範,工器具、備品備件等應按規定排列有序。監測分場大壩監測班工作點多面廣,工作環境複雜,儀器設備昂貴。他們要求每位職工着裝做到符合安全防護的要求,現場管理符合文明施工要求。他們加強了資料管理工作,對技術檔案、資料、技術圖紙等重要資料由專人管理,使用書面材料和電子檔案雙備份,保存齊全完整,並定期交檔案室歸檔管理,文明、高效、保質保量的完成分場下達的各項工作任務。

三、規範班組記錄,加強基礎管理

我們對班組記錄進行了規範,確定了班長工作日誌、技術、安全工作記錄及技術檔案資料記錄、職工培訓記錄、政治學習與民主管理等,綜合治理工作記錄也要在班組記錄中進行記載,對各部分的記錄內容都提出了規範和標準,要求有專人負責記錄整理。全年我們進行了x次檢查,加強了基礎管理工作。

四、以班組長為重點,加強了以班組為基礎的技術培訓管理

20xx年,我們着重抓好班組長的能力提升和培養。我們組織了班組長培訓班,聘請專業培訓機構就班組管理的理論為班組長進行授課,各班組長都提交了參加培訓的心得和體會。同時,我們聯繫了同行業的x個電廠,分x批組織班組長外出進行了學習和考察,學習了兄弟單位的先進經驗,開拓了班組長的視野。在此基礎上,我們組織了班組長培訓班座談會,交流了學習心得和體會,提出了改進班組各項管理工作的建議和意見。

各單位根據自身特點,開展了形式多樣、富有成效的培訓活動。運行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習,全年完成xx次考問講解和反事故演習,同時組織值班員參加厂部事故應急預案演練,提高了值班員處理突發事件的實戰能力。電一分場結合實際工作,採取現場和集中針對性培訓,保衞中心創新班組方式,建立了“週四學習制”,他們確定每週四為學習日,領導班子成員堅持參與每週四的班組職工安全和思想政治教育工作的學習,既密切了幹羣關係,又使每位職工切實認識到安全的重要性和必要性,這樣的方式值得提倡和推廣。

五、紮實有效推進精神文明建設和民主管理工作

全廠各班組較好的堅持了政治學習制度,認真開展了十七大精神、集團公司和電廠工作會、黨建會、職代會、普法等會議精神的學習,確保了各項會議精神在基層的貫徹落實。

20xx年是電廠的管理年,全廠各班組通過定期召開民主生活會,實行重大問題集體討論,貫徹落實上級精神,加強了民主管理工作。通過開展創建職工之家和職工小家活動,提高了班組成員的'主人翁責任感和歸屬感,形成了團結、互助、民主、和諧的良好風氣。一線班組全部參加了“安康杯”,提出合理化建議55條,為全廠安全運行做出了積極貢獻。

六、存在的問題和不足

由於前台和後台的工作性質有一定差別,班組建設的標準和起點也不同,水平差異較大。

前方一線班組普遍開展的較規範,後方部分班組有相當大的差距。

二是基礎管理工作缺乏,相當一部分單位和班組做了很多工作,沒有相關記錄或記錄不完整;

三是有部分班組記錄有虛假成分。

四是部分班組沒有納入到班組建設的範圍。這些問題要在以後的工作中進行整改。

安全員年終工作總結14

本人xx年參加工作,於xx年開始從事水電安裝建築行業,已有初級水平的工作經驗。今年來,我緊緊圍繞項目部領導安排的工作思路和本職崗位工作,進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統,順利地完成了工作計劃和各項工作任務。工作期間自己的專業知識得到了加強,實踐經驗得到了積累。為了能提高自己的專業知識水平,還參加了安全員培訓,材料員培訓,並拿到了相關的崗位資格證書。在擔任專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業,對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向工人們學習實踐經驗,請教老工人安全施工與保證質量之間發生矛盾時怎麼處理,在與老工人積極交流勾通中,達到了共識,得到理解並支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防範作用。同時增進了與工友們的友好關係,更加有利於安全工作的動態管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作,時刻安全警鐘常鳴,防患於未然,發現問題當即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發生。

除了做好本職工作以外,我不願意落後於人,一有時間就鑽研施工工法和技術知識,用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應得的報酬,要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與x經理一同去xx縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現場豐富的經驗,使所學所看所做的更好的結合在一起。

由於項目領導x經理的培養提拔,同事們熱情的幫助下,我擔任了xx大學3—A階梯教學樓的項目負責人,主管全部現場管理工作。接任工作後由我制定了現場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規定。負責開展施工組織協調,安全管理,建立好與甲方,監理,土建的友好界面。

此教學樓高三層,建築面積xxx平方米,工程造價xxx萬元,框架結構,是樹立安裝公司在學校建設方形象的好機會,所以自上而下一致認真抓好工程質量,用科學的管理,專業的知識,一流的施工技術,來保證工程質量的優良。

在工作當中,讓我認識到作為一個不是很專業的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術人員請教,學習圖紙,周密佈置組織施工,認真全面抓好安全管理。平日裏,帶着管理人員跟蹤作業,現場認真檢查施工質量,安排好施工進度,嚴格要求按規範配置水電管、盒,達到驗收合格,未發生重大質量和安全事故。

到目前為止,進度已經到一層頂板開始配強弱電線焊管,及水,暖預留洞的施工。現場更需要科學的管理,達到低耗材料,在保證質量前提下,提高施工進度,做好成本管理,節約出來的.就是項目部的經營利潤。

新的時代,新的工作崗位,要求我更要認認真真工作,踏踏實實做好每一件事,跟上建築業的發展,作為一個與時代,與建築業,發展同步的人,在工作中尊敬領導,熱情飽滿,虛心學習,團結同事,創新務實,努力學習專業知識,今後到任何部門我仍會繼續發揚我的優秀工作態度,提高自身的工作能力,及時糾正工作中的錯誤,為將來創造更好的工作成績打好基礎,才能自信的擔當好職務,出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。

安全員年終工作總結15

本人20xx年參加工作,於20xx年開始從事水電安裝建築行業,已有初級水平的工作經驗。今年來,我緊緊圍繞項目部領導安排的工作思路和本職崗位工作,進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統,順利地完成了工作計劃和各項工作任務。工作期間自己的專業知識得到了加強,實踐經驗得到了積累。為了能提高自己的專業知識水平,還參加了安全員培訓,材料員培訓,並拿到了相關的崗位資格證書。在擔任專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業,對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向工人們學習實踐經驗,請教老工人安全施工與保證質量之間發生矛盾時怎麼處理,在與老工人積極交流勾通中,達到了共識,得到理解並支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防範作用。同時增進了與工友們的`友好關係,更加有利於安全工作的動態管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作,時刻安全警鐘常鳴,防患於未然,發現問題當即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發生。

除了做好本職工作以外,我不願意落後於人,一有時間就鑽研施工工法和技術知識,用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應得的報酬,要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與x經理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現場豐富的經驗,使所學所看所做的更好的結合在一起。

由於項目領導x經理的培養提拔,同事們熱情的幫助下,我擔任了臨潼科技大學3—A階梯教學樓的項目負責人,主管全部現場管理工作。接任工作後由我制定了現場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規定。負責開展施工組織協調,安全管理,建立好與甲方,監理,土建的友好界面。

此教學樓高三層,建築面積6000多平方米,工程造價1000多萬元,框架結構,是樹立xx公司在學校建設方形象的好機會,所以自上而下一致認真抓好工程質量,用科學的管理,專業的知識,一流的施工技術,來保證工程質量的優良。

在工作當中,讓我認識到作為一個不是很專業的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術人員請教,學習圖紙,周密佈置組織施工,認真全面抓好安全管理。平日裏,帶着管理人員跟蹤作業,現場認真檢查施工質量,安排好施工進度,嚴格要求按規範配置水電管、盒,達到驗收合格,未發生重大質量和安全事故。

到目前為止,進度已經到一層頂板開始配強弱電線焊管,及水,暖預留洞的施工。現場更需要科學的管理,達到低耗材料,在保證質量前提下,提高施工進度,做好成本管理,節約出來的就是項目部的經營利潤。

在工作中尊敬領導,熱情飽滿,虛心學習,團結同事,創新務實,努力學習專業知識,今後到任何部門我仍會繼續發揚我的優秀工作態度,提高自身的工作能力,及時糾正工作中的錯誤,為將來創造更好的工作成績打好基礎,才能自信的擔當好職務,出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。