採購員工作總結（熱）

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，快快來寫一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編為大家收集的採購員工作總結，希望對大家有所幫助。

採購員工作總結1

時間嘩啦啦如同流水，一年又將結束，在這一年工作從實，及時完成了上級安排的採購任務，與同事積極配合，做好工作。現將一年工作總結如下：

一、瞭解掌握基本採購常識

在採購過程中我們採購助理需要熟悉很多采購的東西，在採購中我必須要老街採購的產品名稱，採購的單價，用途是什麼，對公司有什麼作用，規格是多少，還要保證產品不會出現品質上的問題，在工作是會更具公司的具體需要做好知識的儲備，在這時，我會提前做好這些常識的儲備，有的是自己掌握的就不需要做詳細瞭解，有些是自己所陌生的就會好好的與他他人接洽工作，保證自己在工作哦中並不會犯下錯漏，任何問題都要第一時間解決，不在錯誤問題上犯下錯誤。

為了掌握這些技巧會通過網上查詢，也會做好各種數據的調查，檢驗這些產品的數據真實性，在經理需要我幫協助的時候能夠及時的給經理提供建議和意見，保證自己能夠完成工作，不拖後腿，在這過程中需要背誦記憶，方便第一時間查詢到用到。

二、做好訂單跟進驗收工作

在經歷與客户簽訂了協議之後我們就要做好其他工作比如在客户生產產品的時候我作為跟單員作為助理，就要跟進製作情況，查看他們最左過程彙總有什麼疏漏的地方沒有，如果一旦發現有為題，不符合要求就要及時要求生產商及時重新制作，保證產品符合條件，同時也肩負着催促的作用，查看他們工作的進度，保證工作能偶第一時間做好，保證工作能夠按要求完成，不會影響到公司的計劃，在產品製作好之後我們還會作抽樣調查，查看產品的質量問題，保證產品的質量合格，沒有任何的疏漏，保證產品滿足要求，在經過多道驗證之後然後做好驗收工作把這些產品運送到公司，把產品及時做好處理，完成採購的任務，保證在採購的過程中不會有什麼遺漏。

三、掌握部門需求，節省成本

作為助理在經理因為事務繁忙二抽不開身的時候，就要肩負着調查各個部門的需要，把握好要採購的安排，各個部門之間需要採購的東西都有所不同，想要最節省經濟的辦法把工作做好就要理解具體的需要，把我好工作的分配，用最有效的.方案來完成採購工作。

四、學習提升自己的能力提升自己的能力才能夠把工作做好，才能夠及時完成公主，自身強才是更本，因此在工作的時候我會保證學習和好好工作的態度去學習，保證自己能夠完成工作的任務，我一般學習的對象，是那些有能力有經驗的啊、老員工，這些員工知道我們學習掌握很多方法，通過不斷學習能力得到了明顯提升。

在今後的日自己將會面對新的挑戰，我會繼續努力不斷超越自己，創造出更好的成績出來。

採購員工作總結2

畢業實習是每個大學生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中瞭解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，使我認識到將所學的知識具體應用到工作中去，為以後進一步走向社會打下堅實的基礎，只有在實習期間儘快調整好自己的學習方式，適應社會，才能被這個社會所接納，進而生存發展.剛進入單位的時候我有些擔心，經歷了一連串的實習之後，我努力調整觀念，正確認識了單位和個人的地位以及發展方向，我相信只要我們立足於現實，改變和調整看問題的角度，鋭意進取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機遇就會紛至沓來，促使我們成為社會公認的人才.

一、實習目的

瞭解工商企業管理的先進方式和現代化管理方法，提高調查研究、文獻檢索和蒐集資料的能力，提高理論與實際相結合的能力，提高協同合作及組織工作的能力，培養獨立分析問題和解決實際問題的能力.

二、實習時間

　深圳市xxx室

四、實習單位

x有限公司

實習部門

採購部

五、實習主要內容

（一）公司簡介：xx是一家專業從事大功率led照明燈具集研發、生產、銷售為一體的專業公司.其產品涵蓋了工程（商業）户外和室內照明、家居照明和各種工業照明，為客户提供全方位的半導體照明和服務.公司堅持以人為本，產品質量為生命，滿足客户需求為使命；公司產品獲得了多項國家專利，產品遠銷歐美、東南亞、及中東等市場，深受國內外客户的青睞.

（二）公司宗旨：21世紀的今天，經濟高速發展，各行業的電力消耗嚴重，國內各省市在用電高峯期都出現了拉閘限電的情況.解決電力緊張的議題已經提到了國務院的議程；況且能源缺乏本來就是每個國家面臨的問題，解決能源憂慮是每個國家和人民必須考慮的根本問題.俄菲照明本着綠色照明，節約能源為使命，配合國家的節能排放政策，為客户提供優質的節能型照明燈具為目的.照明亮化是每個城市繁榮的象徵，目前很多亮化項目一味的追求美觀，對能源的消耗沒有太多的考慮，因此光損耗嚴重.俄菲照明在滿足人們對光的需求下，儘量的使用大功率led照明燈具，儘量多的節約能源，以求為國家為人民做出應有的貢獻.

（三）實習內容：在公司實習期間，我從事的採購經理工作，主要負責採購部的日常工作，包括制定採購計劃，對採購人員的在職培訓，制定採購人員的績效考核和激勵機制；對採購人員的監督和管理；對供應商的分析瞭解，對市場行情的調查；對採購成本的合理控制，學習公司採購業務流程；與公司其他部門之間的配合，與公司財務部的對接等工作.採購部對於公司來説，責任重大，公司的成本控制和利潤的大小，採購部的發揮至關重要.因此有條理的工作、合理的安排、採購業務的熟悉、科學的管理手段，是採購經理必須具備的應有素質.

（四）實習過程：剛進公司時，對整個採購部的工作十分陌生，採購業務也不知道從何下手，更談不上管理.後來在公司領導的帶領指導下，開始對市場進行實地調查分析，並充分地應用在學校學到的知識，很快的瞭解了燈具半成品的採購流程.由於公司是生產企業，對燈具結構的半成品的需求比較煩瑣，涉及的材料種類很多，因此需要對每個材料供應商做充分的瞭解，對每個供應商的產品品質把關，在多個供應商之間挑選性價比最高的一家，做長期的合作伙伴.看上去很簡單，但是真正實施起來難度不小，需要注意幾個方面：1、業務流程的瞭解；2、產品專業知識的熟悉；3、人際關係的協調；4、談判技巧等.這些在學校是遠遠學不到的，只能是大概的有些瞭解，並不是很清楚，經過一段時間的實踐，才讓我真正的全方位的`瞭解，當然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以後多加於瞭解和學習.

以上採購業務在很短的時間內，通過自己的努力學習和公司領導的指導很快就可以掌握，但在部門的日常管理工作開展起來卻比較困難.做一個管理者容易，做一個好的管理者難度不小.由於我實習的是採購經理的工作，單純的懂業務流程是遠遠不夠的，更重要的是要知道如何管理好整個部門、如何提高員工的積極性、如何制定採購任務、如何對員工的績效考核、如何對採購人員監督、如何控制採購成本等方面都是需要思考的問題.記得剛進公司的時候，很多老員工對我嗤之以鼻，根本不把我放在眼裏，更談不上尊重.針對這個現象，我後來分別找他們進行了一次談話，談到了他們個人的發展觀和職業規劃；談到了他們目前遇到的困難和迷茫；談到了更科學的工作方法等等.通過了這次談話後，部門的員工從此對我有了全新的認識，也肯定了我的工作，同時也贏得了他們的信任.在工作中極力配合，工作積極性也提高了很多，績效考核方面自然也提高了很多.經過這次經歷，使我明白管理重在理而不在於管，也明白白了做一個管理者的重任所在.要想獲得員工的尊重，首先要尊重員工，為員工着想，為員工解決遇到的各種困難.做好一個部門管理者用三個“代表”概括：走進老闆的辦公室代表部門，走進部門代表老闆，走出公司代表公司.只有真正的做好這xx，才是做好採購部管理者的關鍵所在.由於實習的時間有限，對這些的理解比較有限，希望在以後的工作中能真正的做好.

六、實習總結和體會

（一）實習工作的總結：

實習階段我參與的主要工作：一是按照領導的安排與指示，對各項採購工作實施與督導以及採購部門日常工作的管理.在公司召開的採購會議中，認真做好各項準備工作，做到了會議內容的及時傳遞，並按照領導安排對重要會議下達會議紀要，使公司的各項方針政策能夠迅速傳達到基層，保證各項工作及時高效.根據公司的實際情況合理的制定採購任務，對各採購人員的績效進行科學的考核，解決員工在工作上遇到的困難.在很多方面還需進行學習和改善，如：產品知識的熟練，管理能力的提升，採購業務的熟悉，談判能力的提高，關係協調能力，制定員工的激勵政策，提升員工的工作效率等方面還需學習改進.二是自己在辦公自動化方面的鍛鍊.作為現在的單位，微機使用是辦公室人員必備需要.目前，利用微機錄入文字和文件處理，我都能夠得心應手，複印，傳真，公文處理等文祕工作基本熟練.同時，也能夠利用互聯網查詢、傳遞、接收、儲存有關信息.但是，還有一些方面尚有欠缺，如：制定採購人員的日報表、週報表、月度報表、季度報表和年度報表等方面.

（二）畢業實習的體會、收穫：

1.任何工作任何崗位都應該認真細緻，尤其是工作單位的採購部更需要有嚴謹的工作態度.這個崗位需要經常與金錢打交道，經常要處理大量數據，要求精確，任何一點細小的錯誤都會影響到整體的結果.在費用支出核算和記賬時，數字必須完整準確，產品質量更需要嚴格把關，各項指標必須準確無誤.其實不光是在採購部，在單位的任何部門都應該保持着嚴謹的工作作風.如果將這一工作作風聯繫到企業當中，也可謂是企業文化的一大體現.

2.講究分工合作，分工合理，工作程序詳細具體，每一步驟都有一定的操作規範.各道工序都互相關聯，每一步都關係到整體結果，必須大家一起分工合作，才能最後完成工作任務.分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義，而要結合每個同事的實際工作能力，合理的分配工作，儘量發揮每個員工的最大潛力.真正做到優劣互補，互相幫助，互相學習.

3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協調十分重要.由於一個完整的任務需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關鍵.特別是採購工作，需要和生產部門、財務部門以及業務部門緊密聯繫，因為這四個部門的工作關係互相牽制、互相影響，任何一個部門都不可以單獨運作.但是在工作過程中難免會出現一些差錯，給其他部門的同事造成不便；或者由於某些客觀原因，雖然不應由某個人完全負責，但確實影響到其他同事的工作.這時一定要用正確的方法與同事交流，儘快地解決問題，大家才能齊心協力地搞好工作.另外在辦公室的人際關係也很難把握，尤其是對於我們這些初出茅廬的實習生.有些同事之間的關係十分微妙，親近或疏遠任何一方都會給自己帶來一些不利的影響，我在這方面的經驗是少説話，多做事，這方面的技巧，書本上是學不到的，要在工作中慢慢地學習與積累.

採購員工作總結3

一、11月採購工作小結

（1）聚乙烯上海石化YGH041數量噸，發生金額萬元，平均單價元；吉林石化GC100S數量噸，發生金額8萬元，平均單價8元；共計數量260噸，發生金額34萬元。

（2）聚丙烯大慶煉化PA14D數量40噸，發生金額5萬元，平均單價80元；台灣石化B8001數量15噸，發生金額萬元，平均單價167元；大韓油化RP2400數量38噸，發生金額5萬元，平均單價1元；共計數量93噸，發生金額117萬元。

（3）PE給水編織袋、編織袋片質量有待提高，供應緊張。到如意和雨龍供應商處考察生產情況及質量過程控制，瞭解到兩家供應商生產較穩定，產品質量控制也相對嚴格，但兩家供方之前都沒有生產過的編織袋（特點：袋寬窄、長度長），還需要有一段時間的熟悉過程。

（4）訂購管件PPR防塵帽一批，由於沒有對外銷售過防塵帽，一直都是自產自用，我司該批訂單在排產計劃之外，加上發貨過程中出現車輛故障，導致交貨晚期。

（5）生產線安裝、供應部堆放產成品場地佈置，購進各類所需要五金配件，總計金額21508。2元。對生產部即將備庫的電器元件、五金等進行詢價、比價，做到貨比三家，擇優選用。

（6）協助綜合部購買公傢俱、會議桌椅、食堂餐桌椅，對此進行多輪比價及談判，基本落實。

（7）配合，購進路燈以及其他所需的電線及PVC穿線管等。

（8）廚房設備於上個月28日全部調試安裝完成。

二、值得肯定的地方

（1）採購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯繫，切實滿足生產需求。

（2）與部分供應商建立了良好關係，能夠進行有效的.溝通洽商，努力為公司爭取了優惠條件，有效減少採購成本。

（3）在資金緊張的狀況下，與供應商協商，支持公司生產，並有效的建立了幾家良好的合作關係。

三、工作中出現的問題

（1）對於生產上的採購原料，除了客觀原因（如資金延遲，採購任務下得急，供應商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。

（2）在簽定好採購合同後，未能及時將採購計劃數據傳遞到供應部門。

（2）原料在採購回來後，跟財務部門銜接不及時，未能迅速清晰的掛帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。

（4）在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。

四、解決的辦法

（1）對支付採購費用的情況做好記錄。讓採購部各項支付情況清晰明瞭並有據可尋。

（2）庫存問題的處理，主動諮詢，緊密聯繫供應、生產部門。

（3）對於計劃外的採購，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要和生產、供應、財務部門溝通，儘可能完善採購計劃及採購預算。

（4）熟悉單據傳遞的環節。完成簽定合同工作後迅速填寫單據，加快單據的傳遞速度。同樣，在簽定合同後，也要及時將採購數據快速傳遞到供應部門，努力從整體上提高工作效率。

（5）密切溝通，隨時應付緊急採購任務，改進採購工作中的相關問題，沉着應對各種計劃外情況，更有效的對採購工作進行管理規劃，與各個部門緊密聯繫，更好的服務生產。

五、12月工作計劃

（1）跟蹤近期較緊張的原料。

（2）PVC原輔料供方的洽談及合同簽訂。

（3）平穩有序的完成年度工作轉換。

採購員工作總結4

時光如白駒過隙一樣轉瞬即逝，回首過去在四川東材科技的半年，我內心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，我無論在思想上還是在業務能力上都有很大的提高與進步.時光科技走了歲月，卻留下了永恆的記憶.作為一名採購員，我深知採購工作的重要性——確保生產所需，購進質優價廉的物料，促進市場銷售是採購工作的基本準則和精髓.現將在採購工作中的學習情況總結

一.採購員要確保生產物料的耗用，為生產備足原科技，做好後勤工作，主動與生產搞好協商事宜.根據生產部下達的計劃大體確定採購的品種及數量.結合市場銷售實情，勤看報表，勤與庫管員接洽，勤於動腦分析用量及各種物料運輸的時間擬定出比較周密的月計劃.這樣做到胸有成竹，穩保生產不斷貨，同時不過多積壓資金.

二.採購過程中“質優價廉”是採購工作的精髓.這個過程的操作與實踐需要平時細心積累經驗，改進工作方法，提高工作技能才能更深入地做到質優價廉從而降低成本.

三.掌握物料的主要耗用月份規律，分析行情走勢，即時捕捉市場信息採取靈活多變有效的方法措施去採購，從而降低成本.掌握市場行情是我們做採購必須要做的工作，但更重要的是要從規律中去結合當時具體的行情實情綜合分析走勢，調整採購策略方法，更深一步採購到“質優價廉”的原科技.

四.每天記錄做過的工作，處理的'事，對於棘手的事情緊接處理，儘量做到問題不推遲，盡最快能力解決.對訂單持續跟蹤，工作有責任心，態度嚴謹，作好查詢工作和統計，配合好相關部門做好工作.

五.業務合作中與客户做到“公平競爭，友情扶助，人情化溝通”.協調幫助客户解決合作中的難題，建立良好的合作關係，多為客户着想，讓他們認識到公司科技無門檻，資金好，付款急時不欠款等優勢激勵他們加入競爭，放心與我們合作.

六.讓自己有一個良好的職業習慣，心裏時刻有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統籌能力、有交流溝通的好習慣.這些都有助於自己向一個更優秀的採購靠近，做一名真正優秀的採購員.

我很感謝公司給我提供了一個磨練的機會，對我的信任和栽培.通過半年的實習，我提高了責任心，培養了良好的職業操守道德，我相信只有不斷的學習和工作，我的人生道路才會越走越寬.我要用我的激情和智慧創造價值，讓事業充滿生機和活力！

採購員工作總結5

20xx年我有幸加入公司，以前我是該的供應商，現在我成了該公司的採購員。我知道這是公司領導對我的信任，將我放到如此重要的工作崗位。所以我懷抱一顆感恩的心，本着“為公司節約每一分錢”的觀念，堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則，在公司領導的支持及其他同仁的配合下，20xx年共完成了:

1、青島國際動漫產業園及國際動漫節的採購；

2、飾品街店鋪裝飾及採購；

3、世紀美居招商辦公室裝修及採購；

4、集團及物業公司所需用品的`採購；

5、上半年參與星之河舞池改造及維修；

6、世紀美居大量材料的詢價；

7、公司零星採購等。各項工作執行情況良好。

通過一年多的採購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了採購和優秀採購之間的差距。現將一年來的採購工作總結如下：

一、做到貨比三家

在採購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我都會認真研究，商討辦法，千方百計去降低成本。

二、與供應商建立良好的合作關係

作為採購並不像常規所想的那樣僅僅是打人電話，籤個合同，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。要想做好採購，首先要與供應商建立良好的合作關係，加強對供應商的管理，對每一位供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客户不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產是個相對特殊、的行業，供應商圈子相對，可用供貨商資源並不多。房地產企業都用着很多同樣的供應商。因此必須考慮怎樣既能使供應商自始至終、一如既往的給予我們最優政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環境，使供應商能真正全心全意的為我們服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。一年來，我公司與十餘家知名企業建立良好合作關係，從而搶佔節約成本、降低價格的制高點，為公司的持續健康發展奠定基礎。

三、加強材料、設備價格信息的管理

對採購的材料設備價格（包括詢價）均已留底，保持了資料的完整性，以備隨時查閲、對比。總得來説，20xx年我真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會，更感謝公司一年來對我的信任和栽培！雖然我對工作盡職盡責，但終因經驗不足，還有許多需改進的地方。在今後的工作，我將繼續努力，以最優的業績回報公司及各位領導、同仁們的支持與厚愛。

採購員工作總結6

一、先簡單的回顧蔬菜從籌備、啟動、和順利進展

蔬菜自採從採購、加工、配送在沒有任何經驗和任何能複製的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自採未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學習蔬菜採購流程和採購技巧當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來到蔬菜批發市場做調研主要了解蔬菜批發市場的採購流程、市場變化規律和商品交易流程等夜間調研完批發市場行情後白天再到競爭對手和農貿市場等做商品加價率的分析回頭再在一起做總結交流，這樣的市場調研工作一直持續了近一個月的時間，後來將本地市場商品行情、採購技巧及交易流程掌握了以後公司領導又安排我們去了鄭州、合肥、南京等農產品批發市場和超市調研差異化商品為後來自採正式啟動打下基礎。.12.20蔬菜自採正式啟動，由於前期準備工作做的比較充分通過我們的共同努力和領導的幫助下慢慢建立了從採購、入庫、出庫、配送等各環節操作流程，使的後來的工作越來越順暢。

蔬菜是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的核心，自採啟動初期已是臨近春節了，記憶最深刻的就是的春節了春節前2個星期在公司領導的大力幫助下從外地市場採購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發市場沒有幾個農户去賣菜的這樣的情況給農貿市場和競爭對手帶來了很大的衝擊，那段時間由於我們的貨源準備的比較充足從年三十到正月十五那段時間不光農貿市場蔬菜比較少競爭對手的`地堆和陳列架有一半之多都是空着的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時也得到了顧客們的一致好評，銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創新共同努力以及公司領導的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領導的指導下蔬菜採購、加工、配送等人員的專業知識業務流程等各方面都有了很大的提升。

二、流程的健全完善和專業知識的學習

下半年主要對蔬菜各崗位職責的完善、業務流程、採購談判能力、蔬菜現場管理、損耗控制、採購技巧、商品毛利核定、蔬菜配送、熟食加工、新品開發、促銷商品組織、蔬菜早市的實施、供應商和聯營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察能力…….等等，都進行了系統的培訓和學習。通過以上的學習之後蔬菜採購人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級後賣場佈局和動線比以前更合理流暢了，調整後賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。

三、工作中的不足和今後發展方向

通過一年的運作蔬菜採購人員雖然取得了較大的進步但還有許多地方需要繼續完善和加強：

1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學習，完善自身工作的不足之處。

2、優化商品品項提高商品品質要求，現在顧客關注的不只是商品的價格，更加關注的商品質量,只有優質、豐富的商品、合理的價格，才更具長久的優勢競爭力。

3、加強損耗控制降低採購運營成本嚴格控制採購、加工、配送、門店陳列和日常維護等每個環節的流程來操作將損耗降到最低，因為每降低1元錢的損耗就等於多為公司增加了100元的銷售。

4、供應商、聯營商的優化，20xx年要對部分聯營商進行優化，引進實力較強的聯營商和供應商實行聯營加自採模式，通過聯營加自採模式來提升門店的商品價格形象。

5、加大商品的自採力度以及促銷宣傳力度，通過自採力度的加強真正做到優化、量化、差異化經營。加強商品促銷品牌年企業文化的宣傳力度提升金色華聯品牌影響力和綜合競爭力。