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公司員工個人工作總結【優】

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢?下面是小編為大家整理的公司員工個人工作總結,僅供參考,歡迎大家閲讀。

公司員工個人工作總結【優】

公司員工個人工作總結1

時光飛逝,轉眼間20xx即將逝去,回顧在過去的一年裏,有過開心,有過痛苦,有過壓力,有過激情。頂着壓力,充滿激情,甩掉包袱,我們一路走過,開心的生活,努力的工作,積極的爭取每個工程,迅速的響應每一次故障,為公司爭取每一分的利潤,以百分百的滿意回報客户,回報公司。現將全年工作做以簡單總結,主要分為以下幾個部分。

第一、日常工作總結

1、1—3月份:

(1)aa會議保障、AC設備替換:1月初XX移動20xx年工作會議在aacc名都大酒店召開,我全程參與了cc名都大酒店WLAN施工,優化並順利完成了會議保障工作,得到aa移動的充分認可和讚揚。隨着我司WLAN業務發展,我司原提供WLAN設備已不能完全滿足現網需求,為保證用户使用效果,提高運營商對我司設備認可,因此1月份我們對全省現網AC進行設備替換配合分別完成周口、南陽、平頂山、鄭州等地市AC設備替換工作。

(2)鄭州嵩山飯店WLAN基站試點、各地市AC重啟故障處理:2月份春節過後完成鄭州嵩山飯店WLAN基站試點工作。配合對平頂山、周口、南陽、商丘、鄭州AC自動重啟故障處理,周口WLAN四期開通保障、站點開通。

(3)AC故障處理、集團FOA跟蹤測試:3月份分別對商丘、周口網速慢故障排查處理,平頂山、鄭州四期WLAN站點開通配合。下旬跟蹤配合總部工程師完成對周口建設路移動AC41集團FOA測試工作。參加每週省公司WLAN四期工程進度會議,彙報相關工程進度、設備質量問題。配合處理全省WLAN日常站點開通,故障分析處理。

2、4—6月份:

(1)AC設備4205版本升級、各地市故障處理:4月初隨着我司設備集團FOA版本測試順利通過,為儘快解決現網問題。因此4月份分別對周口、平頂山、南陽、鄭州AC補丁加載升級測試,另配合周口、平頂山處理AC自動重啟故障,及日常WLAN站點開通維護。

(2)11n設備性能測試、信陽WLAN基站試點:隨着公司11n設備的大面積推廣應用,5月份對公司11nAP相關性能測試,並提交設計院相關測試報告,使客户對我司設備有進一步認識。參與信陽移動金牛山WLAN基站試點,開通測試提交相關測試報告得到信陽移動認可,為6月份信陽移動WLAN基站招競標做好相關準備工作。配合處理全省WLAN日常站點開通,故障分析處理。

(3)WLAN基站交流試點、聯通工作配合:6月份隨着公司WLAN基站大力推廣,分別完成了三門峽、洛陽、信陽、平頂山、鄭州等地市WLAN基站技術交流、安裝開通測試,並提交相關測試報告給各地市分公司,使各地市分公司對我們WLAN基站有深入瞭解,為進一步進行市場推廣做好準備工作。另配合完成對周口WLAN站點梳理、駐馬店聯通AC開通,配合部門完成對公司各辦事處WLAN基礎知識、WLAN基站相關技術培訓,配合處理全省WLAN日常站點開通,故障分析處理。

3、7—9月份:

(1)WLAN基站交流推廣及試點工作及聯通工作配合:7月份分別對平頂山汝州移動、濟源移動、濮陽移動、許昌移動WLAN基站設備交流推廣,完成汝州移動家屬院WLAN基站勘測、安裝、開通、測試工作,得到各地市移動認可,配合對濟源聯通、焦作聯通WLAN站點進行業務開通。

(2)AC設備4220版本升級、XX移動WLAN中級培訓、信陽WLAN基站招投標:8月份分別對平頂山、周口、安陽現網AC版本進行升級,以解決現網11nAP接入問題,緩解現網工程施工壓力。8月中旬陪同XX移動到總部進行中級培訓,加深客户對我司設備的認知認可。下旬參於WLAN基站信陽招投標工作,最終信陽移動室外站項目我司設備順利中標,並獲得信陽移10個WLAN室外項目,共計30套設備。

(3)AC設備4220版本升級、鶴壁WLAN基站交流推廣試點:9月份分別對aa、商丘、鄭州現網AC進行新版本升級,以解決現網11nAP接入問題,緩解現網工程施工壓力。鶴壁WLAN基站交流推廣,並對鶴壁世紀廣場WLAN基站進行試點測試,得到鶴壁移動認可。配合處理全省WLAN日常站點開通,故障分析處理。

4、9—12月份:

(1)五期NPUAC設備開通、平頂山AP重啟故障處理:10月隨着我司五期AC的到貨安裝,及各地地市WLAN五期工程需求,分別對周口、商丘、平頂山五期AC進行開通入網,滿足各地市工程開通需求。另平頂山因11nAP重啟問題,導致客户投訴,因此分別對平頂山魯山、郟縣、葉縣、市區12個WLAN站點共計約150AP進行升級替換,暫時解決平頂山WLAN故障壓力,保證工程正常開通驗收。

(2)新鄉移動WLAN基站交流推廣試點、周口AC割接故障處理:11月初應新鄉移動要求對WLAN基站方面和新鄉移動進行相關交流,配合辦事處同事對新鄉獲嘉張堤WLAN基站試點情況進行跟蹤及排查處理網速慢情況。11月份應周口移動數據規劃需求,分別對周口12台AC進行數據規劃調整、使其完全達到目前網絡運行需求,得到移動充分認可,並對周口相關工作和辦事處王建進行簡單交接。

(3)許昌WLAN基站試點、濮陽AC故障處理、AC新版本升級:12月初隨着許昌辦事處WLAN基站設備推廣試點,配合對許昌禹州迎賓館進行WLAN基站室內外覆蓋、並進行相關業務測試,保證業務正常使用,得以順利推廣我司室外WLAN設備。另對濮陽AC21現網AP離線問題進行現場處理,得到移動公司認可。中下旬計劃對128AC設備進行新版本升級,以解決現網設備的諸多問題。

第二、日常工作完成及新產品推廣

1、20xx設備升級故障處理、日常工作處理:20xx年全年配合對現網AC設備替換、新版本升級、補丁加載共計4次,使我司設備現網運行更穩定、更完善、故障率更低、達到客户所需求。配合處理全省WLAN日常站點開通,故障分析處理。

2、提升技術水平、組織培訓:在即將過去的一年裏邊工作邊學習努力提升自身技術水平,充分做好相關技術支持工作,得到了省公司及各地市移動的充分肯定,並配合部門組織完成10次公司及辦事處WLAN相關技術培訓,使公司各部門同事WLAN技術方面得以提高,增強各部門WLAN技術實力,更好的服務客户。

3、WLAN基站產品交流試點推廣:在過去的一年裏配合公司各領導對WLAN基站產品進行全省推廣、組織並參於周口、信陽、三門峽、洛陽、鄭州、平頂山、商丘、濟源、新鄉、漯河、安陽、濮陽等地市WLAN基站技術交流,並全省推廣安裝WLAN基站共計50站次,提交了各站點詳細測試分析報告,得到移動公司充分認可。8月份成功推廣信陽移動WLAN基站,參於信陽移動WLAN基站招標工作,使我公司WLAN基站室外設備順利中標,並獲得信陽移動WLAN室外項目10個站點共計30套設備的建設規模,為今後WLAN基站在全省大範圍使用,做相關好準備工作。10月配合公司領導積極參與XX移動WLAN六期室外設備招標集採,終使我司室外設備順利中標,併成功獲得XX移動各地市共計5300套室外設備的可喜訂單。

4、PLC新產品推廣及試點跟蹤:隨着我司新產品的的大力推廣,為20xx年更加全面的推廣我司新產品,11—12月份對公司PLC產品和部分地市移動分公司進行簡單交流,並確定訂貨對平頂山、濮陽兩地市進行相應試點,以利於下一步的大力推廣,並努務做好技術支持工作不斷為公司開拓新的市場,提升部門業績達成率。

第三、自身成長及不足

1、自身成長:在過去的一年中個人綜合能力、與客户溝通協調、技術水平都得到了大幅提升,學到了很多新的技術、新的知識。

2、自身不足:進一步提升自身綜合素質、技術水平、端正工作態度、進一步加強對新同事的培養。提升自己對新產品、新知識的掌握,更好的為客户服務。

第四、對公司的建議及意見

1、公司各職能部門應該多進行相關溝通交流,合理安排工作,提升工作水平,提高工作效率。

2、關注關心普通員工,公司應該多瞭解一下普通員工的真實想法,由於公司人員的不斷增多,建議人事綜合部每個月做一次員工調查,及時瞭解各位員工想法,對於員工提出的合理建議予以採納,通過合理手段激發普通員工的工作激情。

第五、20xx年工作計劃

1、做好本職工作:首先做好部門本職工作、配合完成日常WLAN設備維護、網絡優化,培養新員工、提升各辦事WLAN技術水平。

2、做好新產品推廣工作:其次努力配合徐陽經理、吉小鵬主管在做好WLAN日常工作的.前題下,做好新產品推廣使用,提升部門業績指標,完成公司交付的各項任務指標。

3、提升自我技術水平、自身綜合素質:在新的一年中努力學習新的知識,新的技術,增強自己技術水平和自身綜合素質,更好的為公司為客户服務。

4、結束語:回首即將逝去的20xx年、展望20xx年,在過去的一年工作中不斷學到了很多新的知識,新的技術,也認識到了自己的好多不足,我相信,在以後的工作中,生活中,我會更加努力和公司共同成長,共同進步,團結協作,不斷超越自我,不斷學習新的技術,增強自身綜合能力和技術水平,我堅信我會做的更好,讓各位領導放心,讓客户滿意。

我們一起來努力,一起來進步,讓我們公司屹立於同行業之列!

公司員工個人工作總結2

我不是公司裏面最出色的員工,但是我確是最踏實的,因為我對待工作從不急於求成,總是穩中求勝,因為我更在意的是穩步提升而不是如同過山車一般顛簸,想要在工作中有好成績好業績,其實並不是一件難事,但是難得就是每月的業績能夠保持穩定,保證自己的業績可以持續增長。

我不喜歡一個月有業績也個月沒有業績,所以我工作總是的是基礎,而不是急於求成,我求的是穩,公司需要的是我們鞥能夠每個月都有業績穩定才是最重要,所以在工作中我對待自己的工作態度,和工作要求,是不同的,我要給自己的任務就是提升自己,完成自己的工作,保證每月的成績的基礎上有進步。

想要有成績有效果就要有付出,我想實現自己的目標我付出了很多努力,也奮鬥了很長時間,一年中真正有休息的時間不多,因為只有自己努力了我才能夠有自己的收穫,如果不努力一定是沒有任何收穫的,但是努力了不管最後結果如果最終還是會有成績,這需要一個堅持的過程,我也是與其他人一樣,在工作中遇到了困難,難以堅持,但是當我看到自己的慘淡成績,當看到其他同事的努力,作為一個有上進心的人有怎麼可能甘於人後,能可多吃些苦也不願意落後太多。

工作之初時我的業績並不如何好,經過了一年的工作我發現自己的潛在實力讓自己都感到吃驚,因為我認為自己不可能達到這樣的業績水平的,但是隨着我一點一點的'努力打好了地基建起房來要輕鬆很多,沒有了以往的那種困難,最難的也只是開始的時候,在那一段時間我其實並沒有多少業績。

看着自己與他人的差距我不止一次的想要放棄,但是最後也慶幸自己並沒有因此放棄,一直堅持下來了,雖然苦了些,但是最後也得到回報,努力的付出,一時沒有取得成績不是因為自己不努力,只是時間未到,努力的成果還不夠,還需要更加努力。

我的業績提上了很多沒有了以往的那種差距,現在我工作起來也輕鬆了很多,因為我以往的經驗給了我很多的幫助更給了我很多支持,真是因為我在前幾個月甚至是一年的努力,才讓我有了與其他同事一樣的基礎,才具備了與他們一同競爭的能力,也能夠為公司貢獻自己的力量。

公司讓我經歷了多個月的成長,沒有取得成績也一直鼓勵讓,我能夠有成就離不開公司的一點一滴扶持幫助,以後我將繼續為公司做貢獻。

公司員工個人工作總結3

xx年對生鮮採購、加工、配送來説是忙碌和充滿壓力的一年,同時也是收穫的一年。我來採購部整整一年,一切都是從零開始的。總結自己在這一年的工作情況,總的來説x年是我成長的一年,學習的一年。在這個年度總結中,我特別要感謝我的領導,我的同事,因為是領導的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,同時,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進行,所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。

一、先簡單的回顧生鮮從籌備、啟動、和順利進展。

生鮮自採從採購、加工、配送在沒有任何經驗和任何能複製的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自採未正式啟動前2個月的籌備階段,為了學習生鮮採購流程和採購技巧當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來到蔬菜批發市場做調研主要了解蔬菜批發市場的採購流程、市場變化規律和商品交易流程等夜間調研完批發市場行情後白天再到競爭對手和農貿市場等做商品加價率的.分析回頭再在一起做總結交流,這樣的市場調研工作一直持續了近一個月的時間,後來將本地市場商品行情、採購技巧及交易流程掌握了以後公司領導又安排我們去了……等農產品批發市場和超市調研差異化商品為後來自採正式啟動打下基礎。20xx年x月生鮮自採正式啟動,由於前期準備工作做的比較充分通過我們的共同努力和領導的幫助下慢慢建立了從採購、入庫、出庫、配送等各環節操作流程,使的後來的工作越來越順暢。

生鮮是整個超市的靈魂,是帶動整個超市客流的核心,自採啟動初期已是臨近春節了,記憶最深刻的就是x年的春節了春節前2個星期在公司領導的大力幫助下從外地市場採購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節期間備足了貨源,從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發市場沒有幾個農户去賣菜的這樣的情況給農貿市場和競爭對手帶來了很大的衝擊,那段時間由於我們的貨源準備的比較充足從年三十到正月十五那段時間不光農貿市場蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空着的沒貨賣,再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動極大的拉動了超市的人氣,提高了賣場的銷售,同時也得到了顧客們的一致好評,x年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創新共同努力以及公司領導的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領導的指導下生鮮採購、加工、配送等人員的專業知識業務流程等各方面都有了很大的提升。

二、流程的健全完善和專業知識的學習。

xx年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業務流程、採購談判能力、生鮮現場管理、損耗控制、採購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發、促銷商品組織、生鮮早市的實施、供應商和聯營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察能力等等,都進行了系統的培訓和學習。通過以上的學習之後生鮮採購人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級後賣場佈局和動線比以前更合理流暢了,調整後賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。

三、工作中的不足和今後發展方向。

通過一年的運作生鮮採購人員雖然取得了較大的進步但還有許多地方需要繼續完善和加強:

1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學習,完善自身工作的不足之處。

2、優化商品品項提高商品品質要求,現在顧客關注的不只是商品的價格,更加關注的商品質量,只有優質、豐富的商品、合理的價格,才更具長久的優勢競爭力。

3、加強損耗控制降低採購運營成本嚴格控制採購、加工、配送、門店陳列和日常維護等每個環節的流程來操作將損耗降到最低,因為每降低1元錢的損耗就等於多為公司增加了100元的銷售。

4、供應商、聯營商的優化,x年要對部分聯營商進行優化,引進實力較強的聯營商和供應商實行聯營加自採模式,通過聯營加自採模式來提升門店的商品價格形象。

5、加大商品的自採力度以及促銷宣傳力度,通過自採力度的加強真正做到優化、量化、差異化經營。加強商品促銷品牌年企業文化的宣傳力度提升xx品牌影響力和綜合競爭力。

公司員工個人工作總結4

一轉眼20xx年過去了,到公司也近半年時間,在過去的大半年時間裏,也有了一點收穫,臨近年終,心裏也有一些感觸,首先感謝領導給以我很好的平台。靜下心來認真回顧過去目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

在過去的近半年時間裏,真的是無地自容,雖然從對福鼎白茶的一無所知到一定的瞭解,也學習了一些知識,但在很多工作做的都很欠缺,銷售業績做的不好的同時,團隊也帶的很糟糕,團隊沒有凝聚力,每天的工作毫無目標,毫無主人翁意識,和尚撞鐘似的得過且過,下面我對這段時間的工作進行簡要的。

一、個人工作

我是七月中旬到公司工作的,進入公司之後我通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和茶葉銷售經驗,現在福鼎白茶及市場市場有了一個認識和了解,在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的管理和組織能力較以前有了一個較大幅度的提高。

雖然之前一直在從事銷售的.相關工作,有一定的銷售知識與經驗,但比較優秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響銷售部的銷售業績。

二、部門工作

從銷售部門銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以説是銷售做的十分的失敗。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客户拜訪量太少,客情關係維護較差,本地市場雖然説很多店鋪都有鋪貨,但實際銷售並不理想,產品因素除外,業務員本身的綜合能力很大程度上需要加強與提高,從小董提交的上面的數據上看我們基本的訪問客户工作都沒有做好。

公司員工個人工作總結5

感覺一年就如一天,過的好快,年初如太陽,年尾如夕陽,奮鬥了一年時光,帶着豐厚的果實,帶着期盼的目光眺望遠方即將到來的朝陽,明年會更精彩,我相信,現在總結以自己的工作。

工作態度上,我始終是恆定不變的嗎,應為我知道崗位上需要的激情,有激情才能夠做好工作,對工作我也熱愛,畢竟這是我自己經過了選擇的工作,我自己選擇的道路,也是適合我自己走的道路所以對待工作的心態一直都很好,積極開朗,每天都用全新的姿態去面對新的一天,不管是失敗還是成功,多我來説過去的一天過去的時光我可以借鑑,但不會沉迷,不會被成功所迷惑,不會被失敗所打擊,更不會被沉重的壓力所打到,我過去沒有倒下,現在沒有倒下,將來同樣也不可能倒下,只要努力總能夠做出一份事業的,這是我自己的信心我有這個用去去完成,去做好,我從不是一個妄自菲薄的人,也不是一個願意認輸的人,堅持到最後做到最好這才是我的任務我要做的事情,沒有沮喪,沒有悲觀,因為我相信希望,總是在眼前,只要自己伸手去抓取就可以獲得,正確的心態讓我讀過了一個又一個坎,經歷過大起大落,也受到過打擊和失落,但是一直都沒有被打倒,有同事説我是小強性格,這是我自己心中有個堅持,心態好,苦難反而給了自己磨礪讓我可以走的.更遠。

在實際工作中,我喜歡的是穩步喜歡在刀尖上跳舞,喜歡堂堂正正的碾壓獲得成功,而不是靠着一次又一次冒險去獲得最後的勝利,畢竟我們不可能把每一個細節都做好,只能夠減少問題出現,所以堂堂正正的工作,這才是工作之風,我也習慣了這樣工作,這樣做是能夠做穩嗎,做好沒一點,不用擔心其他,就算有細節工作沒有處理好也能夠輕鬆的解決,而不是入同在刀尖上走路,一個不小心就是萬劫不復,沒有回頭的餘地這樣的工作只會讓我們陷入到不可自拔的陷阱,也不長久,所以在工作中我學習基礎,打牢根基讓自己在能夠做好基礎工作然後在在這基礎上更近一步,一次次遞進,一次次前進,而不是飛躍,雖然感覺有些緩慢,但是卻讓我超越了一個有一個先行者,這也證明了我工作的方式沒有任何問題。

同時秉持學習先進技術的理念,積極去的汲取知識,願意成為一個海綿一樣去汲取,去成長,我最難受的是不能夠進步,只能夠在原地踏步這是最難以忍受的,也是我不希望看到的,人要有衝勁要有韌勁,更要有勇氣,我有能力也有勇氣去做好,所以就更應該學好,多學才能夠走的更遠,畢竟公司在發展我如果不能進步嗎,不能夠坐上這般快車只會被遠遠的甩開,之後看到前方的沙塵。所以在工作中喜歡學習,願意學習,這讓我在工作中很少會因為一次失誤犯錯就停滯不前,因為我時刻在進步,時刻在前進,未來還需努力,我會繼續保持心態,努力工作,展開新的未來。

公司員工個人工作總結6

一、踏實的工作態度

一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作,儘量避免工作中出現任何紕漏。

辦公室文員是屬於服務性質的工作,且比較繁雜。

(1)每天我都認真做好各項服務工作,以保障業務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。

(2)文員日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經理MAY的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄裏,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

二、盡心盡責,做好行政人事工作

認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導保持良好的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理日趨正規化、規範化。同時做好後勤服務工作,讓領導和同事們避免後顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、日常接待工作:

接打電話時,使用文明語言,説話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客户來訪人員,對於遇到相關問題來諮詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

2、物資管理工作:

制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,根據部門領用情況,進行領用登記。

3、文件管理工作:

根據工作需要,隨時製作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、複印的文件等,對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

4、人事檔案管理工作:

將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,並做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5、招聘工作:

查收郵件閲讀簡歷,預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理複試。

6、商務會議及展會行程安排工作:

制定出差計劃表,預訂國內、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。

7、財務工作:

辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關合作公司的月結費用。

8、快遞工作:

做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上DHL、ARAMEX網站跟蹤查詢客户簽收情況,如發現有不正常的快件,及時反應到對外業務人員和相關領導。

9、協助工作:

協助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

三、所學知識

1、行政部門經理MAY的指導:

學習正規化的文檔管理、規範的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關係中的禮儀形象等。

2、單證部門經理林祿文的指導:

學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網絡維護及電腦方面知識、複印機和打印機的保養及維修。

3、船務部門經理常虹的指導:

英文軟件及學習方法的提供,還時刻提醒我加強英文的.學習及鍛鍊等。

4、設計部門經理JACKY的指導:

photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。

5、業務部門經理ECHO的指導:

學習echo在工作中有條理處理事情的方法。

6、財務部同事的指導:

費用申請單的規範填寫、存檔文件的正確裝訂方法。

7、外貿業務員ALLY和LILIAN的指導:

對外郵件IN&OUT的整理及歸檔方法,加強英文閲讀能力。

8、總經理陳小姐的指導:

INTERNET的廣泛運用,用心做好每一件事。

9、董事xx先生的指導:

認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最後沒有成功也沒關係,至少曾經努力過。

四、年度需要努力的方向及感想

助理對於我來説是公司對我能力的一個肯定及賦予我的一個新的挑戰,希望能通過近2個月內的學習,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今後的行政工作做得更好。

感謝公司的栽培和給予學習的機會,感謝同事們的每一次幫助,今後我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運用所學,為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨擋一面,不再依賴部門經理,不再依賴同事們,不辜負培養我幫助我,讓我成長起來的人!

公司員工個人工作總結7

在公司經營工作領導的帶領和幫助下,加之全組成員的鼎力協助,我們銷售部配合生產部,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨,截止20__年__月__日,超額完成了公司制定的銷售任務,銷售額和貨款回籠率比去年同期上升了12%。

在過去的一年裏銷售部切實落實崗位職責,認真履行本職工作,積極完成區域銷售任務並及時催回貨款,嚴格執行產品的出庫手續,嚴格遵守公司制定的各項規章制度,完成領導交辦的其它工作。

生產部能明確客户需求,主動積極完成訂單,力求保質保量按時供貨。銷售部與生產部積極努力配合,一方面積極瞭解客户的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客户要求的期限內供貨,另一方面要積極和客户溝通及時瞭解客户還款能力,考慮並補充完善。

關於客户投訴並及時、妥善解決。

對於庫存產品質量問題一般不能保證,所以我們應正確對待客户投訴,與客户及時溝通,同時在下單時就要與客户講清楚。

總結一年來的工作,發現了一些問題和不足,在工作方法和技巧上還要不斷學習,計劃在20__年重點做好以下幾個方面的工作:

(一)、市場需求分析。襪子雖然市場潛力巨大,但北京區域做庫存競爭己到白熱化地步,但我們有良好的'信譽和優良品質,在價格和銷售上都有優勢,在棉紗漲價的情況下我門的銷售量仍曾加30%,可見我們為明年打拼多了份保障,如果卡通版市場,資金得到充分的支持,可以取得好銷售業績的,關鍵是公司給銷售經理更大更有力的支持和鼓舞。

(二)、競爭對手及價格分析。這幾年通過對襪子市場的瞭解,運動襪已經不再是市場的寵兒,取而代之的是新品卡通襪子,個性襪子和功能型襪子,目前北京做襪子的庫房大多做的是庫存襪子,很多襪子都有質量問題,如何讓我們的襪子標新立異是20__年我們銷售部門的首要問題關鍵。

(三)、依據20__年區域銷售情況和市場變化,計劃將工作重點放產品需求上,一是主要做好原有的襪子供貨工作,挑選幾個大客户為重點;二是發展好新的大客户,三是在某些區繼續採用代理的形式,讓利給代理商以展開銷售工作。

(四)、20__年計劃更加積極蒐集市場信息並及時聯繫,力爭銷售量化。

(五)、為積極配合代理銷售,計劃把新產品以代理產品迅速走入市場並形成銷售。

對銷售管理辦法的2點建議:

(一)、20__年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業務員的區域、任務、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經理考核後按辦法如數兑現。

(二)、20__年應在公司、銷售經理共同協商並感到滿意的前提下認真修訂規範統一的銷售管理辦法,使其適應範圍廣且因地制宜,每年根據市場變化只需調整出廠價格。

公司員工個人工作總結8

兩個月試用期已經過去,我對自己所從事的出納工作已經比較熟悉,也能勝任這項工作。以前在會計師事務所做業務助理工作時,對出納的工作情況比較瞭解。而且在這兩個月裏,我在公司XX總和XX會計的領導下,在公司同仁的幫助下,在新的崗位中,我對本公司經營模式和管理制度有了全新的認識和深入的學習。現對本職工作總結如下:

一、一個人面對新的城市、新的工作,一切都將是新開始,都有一個從生疏到熟悉及精通的過程,萬事開頭難,一個良好的心態——虛心的、積極的心態是幹好一切工作的根本。剛開始的幾天是關鍵,於是我努力把自己的心態調整到,以適應新的環境、應對新的工作挑戰。

二、在這期間,在財務和內勤上我作了如下具體工作。

1、嚴格按照財務制度的要求,辦理費用報銷,現金、支票的收付業務。

2、每月第八個工作日按時作好單位職工的薪金髮放。

3、及時登記現金、銀行存款日記帳。月末編制出納報告單。

4、填寫税務申報表。

5、完成財務負責人交待的工作。

經過兩個月的試用期,我在工作也取得了一些成效。出納工作看似簡單,做起來卻難,以前的工作經驗對我從事新的工作有一定的幫助,但很多事情還需要重新認識和體會,學習和實踐相互融合才能產出成果,成績的取得離不開單位領導的耐心教誨和無形的身教,離不開公司同仁的關心和支持。

三、要作好出納工作絕不可以用“輕鬆”來形容,絕非“雕蟲小技”,它是經濟工作的第一線,財務收支的關口,在公司的經營管理中佔有重要的地位。作為一個合格的出納,必須具備以下的基本要求:

1、學習、瞭解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的業務水平和知識技能。

2、學會制訂本職崗位工作內部控制制度,發揮財務控制、監督的作用。

3、出納人員要恪守良好的職業道德。四。出納人員要有較強的安全意識,現金、有價證券、票據、各種印鑑,既要有內部的保管分工,各負其責,並相互牽制。

4、很好的溝通能力。特別是和工商、税務、社保等單位的外聯溝通能力。當然,在今後的工作中除了恪守以上的基本四點外,我還要不斷的努力學習國家出台的新的財經法律法規和先進的企業管理制度,以適應不斷變化的社會環境和今後公司開展的`工作。

以上是我對本人兩個月工作的一些體會和總結。在以後的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,與時俱進,做好本職工作,與公司的發展同步。同時,我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

公司員工個人工作總結模板5

本人自參加爆破實踐學習以來,通過在現場實踐和理論的學習,兩年來,我基本掌握了爆破的技術要領。以下是本人從事該行業工作見解。

一、巷道掘進

1、掘進時爆破效果的好壞直接影響到掘進進度及裝巖、支護等工作,因此不斷改進爆破技術提高巷道的掘進速度和作業安全。

①開挖出的斷面符合實際要求,周壁平整,儘量減小對原巖的破壞。

②炮眼利用率高,增加每一掘進循環的進尺,減少勞動強度。

③爆落巖塊大小均勻,爆堆集中,以提高裝巖效率。

④原材料的消耗少,成本低。

2、根據巷道斷面巖石性質和地質構造等條件,掏槽眼排列形式有很多種類。歸納可分為傾斜掏槽和垂直掏槽兩大類,此外還有兩者結合的混合式掏槽。

傾斜掏槽:其特點是掏槽眼與自由面斜交,當掏槽眼中的炸藥起爆時孔底至自由面的巖石被破碎拋出。

垂直眼掏槽:所有掏槽眼相互平行,且均垂直於工作面掏槽眼分空眼和裝藥眼,空眼為裝藥眼提供自由面和補償空間。這種掏槽法由於鑿巖操作簡單,槽眼深度不受巷道斷面限制,便於進行深眼爆破。

二、巷道掘進中的爆破作業的安全要求

1、兩個巷道相對掘進,當工作面相距15m時,地質測量人員應先下達通知,此後只准從一個工作面向前掘進,並應在雙方面向工作面的安全地點派出警戒。雙方作業人員都撤離至安全地點後,方可起爆。

2、平行巷道掘進時,其中一個工作面進行爆破,與其相距20m的相鄰工作面應停止作業,全體人員應撤離安全地點。

3、獨頭巷道掘進工作面爆破時,必須保持工作面與新鮮風流巷道之間的暢通。爆破後,人員進入工作面之前,必須用水噴灑爆堆並進行充分通風。

4、在有煤塵和瓦斯的環境中掘進巷道,裝藥起爆錢和爆破後必須檢查離爆破地點20m以內風流中的瓦斯濃度,當瓦斯濃度得到或超過1%時禁止裝藥爆破。

5、煤礦井下爆破必須用煤礦防爆起爆器。

6、煤礦井下爆破,炮眼裝藥量和填質量必須符合以下規定:炮眼深度不得小於0。65m,在巖層內爆破,當炮眼深度在0。9m時裝藥長度不得超過深度的二分之一,炮眼深度大於0。9m時裝藥量不得超過炮眼的三分之二,剩餘部分都應用填塞物填滿;在煤層內爆破,填塞長度至少應為炮眼深度的二分之一。

三、火工產品庫房管理

1、禁止不相容物質的混放在庫房貯存放兩種以上的爆破器材時必須符合規定。與爆破器材無關的雜物不得共同存放。

2、保持庫房温度不得超過常温炸藥庫內應保持乾燥通風良好,應備有温、濕度計。庫內要經常通風,特別是庫內温度高於庫外温度時要通風,在庫外温度高於庫內温度時應在庫外相對濕度低於硝酸銨吸濕點時才能通風。保持庫內乾燥和温度不超過35度是非常重要的。

3、庫房的照明、通訊、防雷裝置庫內不能設置電話,只設置本單位保衞部門和消防部門的直通電話,庫內之間的聯繫用光和音響聯繫。

4、庫區內必須要有足夠的消防器材和消防水。

四、爆破員的職責

1、爆破員所領取的爆破器材,不應遺失或轉交他人,不擅自銷燬和挪作他用。

2、按照爆破指令單和爆破設計規定進行爆破作業。

3、嚴格遵守爆破安全規程和安全操作細則。

4、爆破結束後將剩餘的爆破器材如數及時上交庫房內,並登記備案。

5、要參加過期失效變質爆破器材的銷燬工作。

以上是本人二年來所學習到的見解和認識,短時間內所學習到的知識是有限的,期待在這次爆破培訓中提高自己的爆破技術,把所學到的爆破知識有效的運用到實踐工作中。

公司員工個人工作總結9

一年的工作雖然結束了,可是這依然給我一種非常好的狀態,在這一點上面我還是很上心的,我也知道這對我個人能力是非常不錯的提高,在這方面我始終都是希望可以學習到更多的東西,在有些方面我還是對自己很有信心的,對於過去的一年我也希望可以得到更多的鍛鍊,回顧這一年來卻是我也需要總結一番:

這一年來我覺得自己是處在一個逐步上升的狀態下的,我也是深刻的體會到了工作對我的影響,我也覺得在這個過程當中,自己的發展空間還是很大的,我希望在新的一年的工作當中自己可以接觸到更多的知識的,我也相信自己可以進一步的去調整好,這一點是毋庸置疑的,我相信在這方面,我是可以接觸到更多的知識,到了這年度考核之際我還是深有體會的,未來在工作當中,我希望自己可以做的更好一點,過去一年的時間雖然説不是很長,但是是很有意義的,我認為自己的進步還是比較大的,通過這樣的方式,慢慢的積累工作,我也渴望去尋求一些更加有意義的東西。

作為X的一名員工,我是對自己比較有信心的,無論是在什麼方面,這些都是應該做出好的調整,我知道自己的工作做的還不是非常的好,還是有一些要去做出調整的地方,在這一點上面我對自己還是很有信心的,在這個過程當中我是深有感觸的,我也一定會讓自己去接觸一些新的東西,一年來的時間説長也長,可是卻讓我感覺十分的充實,對此我深有體會,我也讓自己接觸到更多的東西的,在完成自己工作的同時,我還和周圍的同事相處的'非常不錯,每天都可以在工作當中積累到更多的東西,我的業務能力也是在不斷的加強,這一年來的時間我是很清楚的,雖然有一定的進步,但是也有一些做的不夠好的地方。

在個人業務能力方面有了很多的跳高,我知道在這方面,我是深刻的體會到了這些細節,在年度考核之際我回顧自己工作的時候,也是一直在填充自己,這是我對自己的要求,也是我想要去做出努力的,儘管在這個環境下面,我把自己的工作處理的不錯,可是我也希望能夠接觸的更多,新的一年即將到來,我也一定會處理好不足之處,該正好缺點,提高自己的綜合能力,做一名優秀的員工,不辜負了公司的期望。

公司員工個人工作總結10

新的挑戰就要開始了,下半年將怎時光荏苒,轉眼間半年的工作已經結束,回顧一下,感觸頗多!在上年的工作中,有喜有悲,有得有失,當然,最多的莫過於在工作當中業務能力和工作經驗的提高與收穫。

在上半年的工作當中,工作態度的問題不只是體現在了節目上,在紀律方面,也一直是“典型人物”!以前學過的《西點軍校》中説過:“沒有鋼鐵般紀律的隊伍,一定是一直失敗的!”確實是這樣的,在今後的工作中,我一定會遵守各項規章制度,堅決不會再犯以前犯過的任何錯誤!

下半年,在即將開始的工作中,我要總結上半年的經驗教訓,爭取在新的工作中,取得更好的成績!望領導和同志們監督指導!新的挑戰就要開始了,下半年將怎樣度過呢?我在心中也是反覆思考,經過深思熟慮,主要是我們的態度和實際行動!人們總是不停的忙碌着。忙着工作,忙着吃飯,忙着學習,忙着娛樂,忙着這忙着那……,人的道路站在原地是看不到未來的。這個時候,我們只有不停的行走,只有不停的前行,才可以發現,未來就在你身邊。不要讓時間白白的從身邊溜走,給自己留下些美好的回憶,把精力放到工作上,端正工作態度,我們時刻要用感恩的心去工作,要熱愛自己所從事的工作。只有在感恩、熱愛自己工作的情況下,才能把工作做到最好。一個人在工作時,如果能以飽滿的精神,滿腔的熱情,充分發揮自己的`特長,那麼即使是做最平凡的工作,也能成為最有用的人;如果以冷淡的態度去做哪怕是最高尚的工作,也不過是個平庸的人。所以我們要把心沉下來,兢兢業業做好本職工作。不論工作水平高低,都要以珍惜工作崗位、愛崗敬業為前提,幹一行,愛一行,只有這樣才不會把工作作為一種負擔,才能全身心地投入工作,這樣才能安於工作,有所作為。心態好了,工作態度端正了,刷馬桶也能做到完美!

懶散的行為作風一直以來是制約我工作積極性的一個重要缺點,凡事總是慢人半拍。拖拉的問題始終是個大問題!我也曾經痛下決心改正這個問題,但是凡事總得有個過程,我沒有持之以恆的堅持下來,今年在懶散上我有了一定的提高,我決定以後時刻提醒自己,凡事儘量提高效率,儘量避免拖拉,我有把握能夠把這個問題給處理好。

帶着回味的20xx年第一季度已悄悄遠去,新第二季度的腳步已開始起步。回顧第一季度來的工作,有辛勞有付出,有成績有不足,當然更多的是工作經驗的積累。營業廳是公司直接為客户演示和辦理業務、提供面對面服務的經營場所,是客户認識企業、提升企業品牌的重要窗口。為進一步提高公司對外樹立高效品牌,宣傳品牌形象,更多的收集市場信息與情報,更多的接收用户的意見和反饋情況,現對20xx年第一季度工作總結如下:

自鑫波接管營業廳以來,營業人員日常行為逐是規範,工作效率漸趨提高,最主要的營造出上進學習的態度,差錯率有了明顯減少,杜絕了利用職務之便舞弊徇私的行為,終端銷售比去年同期增長23。1%,融合業務比去年同期增長15。3%,單裝寬帶比去年同比增長5。7%,2G、3G單卡銷售也比去年同期有所增長。整體來看,營業環境比起以往有了質的改變,人員素質有了明顯的提高。

當然,在得到一定成績的同時,我也看到了當下形勢的迫切,管理需要更細化,觀察人員行為需要看的更深,對分解的任務需要按時抽查完成情況,站在公司角度和以主人公的身份要求下屬行為。在服務上離公司要求的標準還存在一定差距,對公司分配的任務目標還不能百分百完成,營業人員對服務標準和業務知識掌握情況還不能達到要求。也存在個別營業人員行為懶散,思想麻痺,挑撥同事之間的和諧環境,分解的任務不能按時完成等現象。綜上所述,我認為作為廳經理的我應看問題要全面,不能聽從個別同事的讒言,對個別問題要進行全面分析,斟酌考慮,查問題所因,從根源抓起,多詢問、多暗訪、多聽取其他同事的建議。

既然我選擇了這份工作。我希望自己在公司能夠發揮自己的光和熱,真正發揮自己的潛能,不斷學習,不斷進步。

公司員工個人工作總結11

20___年已經過去一大半了,在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議,公司領導在會議上也做了半年的工作總結,給我們更深的瞭解了我們公司半年來的工作情況,還總結了一些經驗供我們分享。所以在這會議之後,領導要求我們也來給自己半年的工作做個人總結,希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優秀的同事學習經驗,從而更好的開展下半年的工作。

現在我對我這半年來的工作心得和感受總結如下:

一、塌實做事,認真履行本職工作。

首先自己能從產品知識入手,在瞭解技術知識的同時認真分析市場信息並適時制定營銷方案,及時的跟進客户並對客户資料進行分析,其次自己經常同其他業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

二、做好客户聯繫工作。

要經常開發新客户同時要不斷的對手中的客户進行歸類,把最有可能用到我們產品的客户作為重要的客户,把近期有項目的客户作為重點跟進客户,並根據他們的需求量來分配拜訪次數。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。

分析客户的同時,必須建立自己的客户羣。根據我們產品的特點來找對客户羣體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客户裏面,有好幾個都是對該行業不是很瞭解,也就是在這個行業上剛剛起步,技術比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客户就可以列入主要客户羣體裏。他們一般都是從別的相關行業轉行的或者是新成立接監控項目的部門的,因為他們有這方面的客户資源,有發展的前景,所以如果能維護好這部分客户,往後他們走的量也是比較可觀的。

每天主動積極的拜訪客户,並確保拜訪質量,回來後要認真分析信息和總結工作情況,並做好第二天的工作計劃。拜訪客户是銷售的.基礎,沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客户之間建立了感情基礎,提高客户對我們的信任度之後方有機會銷售產品給他們。

主動協助客户做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客户對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產品給他們的最好機會。即使當時沒

三、做好售後服務

不管是多好的產品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現,如此售後就顯得尤其重要,做好售後是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。當客户反應一個問題到我們這裏來的時候,我們要第一時間向客户詳細瞭解情況,並儘量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先穩定客户的情緒,安慰客户,然後再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術人員反應,然後再找出解決的方案。

在我成交的客户裏,有反應出現問題的也不少,但是經過協調和幫忙解決以後,大多客户都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續合作,有項目有需要採購的都立刻跟我們聯繫。

四、堅持學習

人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品,我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點,並跟我們的作個比較,從而能瞭解到我們產品的優勢,從而做到在客户面前揚長避短。

五、多瞭解行業信息

瞭解我們的競爭對手我們的同行,瞭解現在市場上做得比較好的產品,瞭解行業裏的相關政策,這些都是一個優秀的業務員必須時刻都要關心的問題。只有瞭解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機應變。

六、後半年的計劃

在半年銷售總結會議上,我的數據跟同部門的同事的數據差距很大,她半年的銷售額是15萬多,回款是8萬多,而我只有兩萬多的銷售額,遠遠的落後了,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司,但是大家面對的同一個市場,手中也是同樣多的客户,這之間的差距只有人與人之間的差距,往後我要多向她和其他同事學習銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,爭取趕上他們。我要給自己定一個明確的目標,在後半年裏爭取做到15萬,即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃,並把任務分配到手中的客户裏面,大方向從行業分,小到每一個客户。這樣才能每天都明確的知道自己的任務,才能明確自己拜訪客户的目的,提高拜訪的質量。由於我上半年工作計劃做得不詳細,拜訪客户比較盲目,對產品也不是特別熟悉,以至銷量比較少,所有在後半年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務。

最後我要感謝我們的領導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助,希望往後通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創佳績。

公司員工個人工作總結12

光陰似箭,日月如梭,20xx年在不知不覺中已悄悄過去;遲舊迎新,虎去兔來,我們即將迎來新的一年。回顧20xx年工作,雖沒有南非世界盃的激情,沒有上海世博會的精彩;但也不缺少量點,比如公司成功通過ISO90001認證。在過去的一年中,生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達的各項生產任務。現對生產部門一年來的工作予以回顧和總結如下:

一、工作業績

1.生產方面

1)產量:生產部在公司領導的指示和馬副總的引導下,各車間團結努力配合,生產部門力挑重擔,在公司產品型號多變、批量小、技術資料不完善的情況下,進行了一些工藝上的新摸索與試驗,克服了材料質量波動,客户質量標準大幅提高、訂單交期緊且不穩定等困難,共完成銷售訂單724單(見附表一)。

2)銷售計劃完成:人們經常説“顧客是上帝”,要滿足顧客的要求,光有良好的產品質量和優惠的價格還遠遠不夠,還需要交期作保證;尤其是我公司生產的大部分配件都是銷於國內市場情況下,因此生產部合理調整生產計劃,生管排出《周生產計劃表》,車間排出《日生產流程表》,每天完成《生產日報表》的統計,經常協調溝通,有效地控制生產進度,利用有限資源,克服訂單數量小,顏色規格多等客觀因素,加班加點,及時滿足客户交期.為提高客户對公司的信譽度打下了良好的基礎。從4月-12月統計,生產部銷計劃完成及時率平均90.5%。

2.產品質量方面

1)產品質量是公司生存和發展的基礎,因此保證產品質量,滿足客户要求是我們生產控制的基礎工作,從本人4月份起擔任生產主管期間,除了對生產計劃的的編排和物料的管控工作,同時參與對產品質量的管理監督工作,積極配合品質部和技術部處理現場中出現的質量事故,改進一些生產工序以保證產品質量,例:注塑生產有表面易劃傷的半成品要求車間在生產時改用週轉箱裝、制定了注塑機操作規範、配合技術部對《注塑生產工藝表》的編制、編制了可調試/雙層捲簾作業指導書等,做到每月成品入庫合率在99%以上

3.設備管理方面

有句土話叫“人強敵不過傢伙硬”,意思是無論人的能力有多強也敵不過先進的武器;我們生產中也是同樣的道理,好的設備不但能生產出保質的產品,同時還能提高生產效率。在過去的一年裏,公司各種生產設備運轉完好率達到95%,雖然我司很多注塑設備都使用時間比較長,一些相關設備比較陳舊,但在設備組的精心維護下,尚未出現一起因設備原因影響生產的事故,故障率較低。但我們的設備維護還是按照ISO90001設備維護保養的相關文件進行定期檢修保養,全年安排且有相應的文件記錄,有力地保障了設備的正常運轉,進而確保了生產運行的穩定。

4.員工管理

員工是公司的財富,是生產任務完成的保證,優秀的員工能為公司創造出更高的價值;由於我們是訂單式生產模式,訂單任務的連續性不穩定和管理人員變動,導致生產線員工極不穩定、這無疑給生產管理帶來極大壓力,但就在這樣的壓力推動下,本部門各車間主管還是堅定地進行員工崗前崗中培訓,經常做思想工作溝通,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,保證我們的生產任務能順利完成。

5.安全生產方面

在過去的一年裏,生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中,做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育,並監督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,保證了生產車間的有序運行,但我們的工作還做的不夠,導致全年共發生了3起人身傷害事故。

6.現場管理

20xx年生產部在ISO9001的推動下,配合公司“6S小組”積極狠抓現場管理工作,車間現場環境乾淨整潔在去年基礎上有明顯的提高。主要改變有:對半成品和成品倉庫進行了整體規劃;對所有倉庫和車間現場的區域化分歸類,以及設備工具等都製作了相應的標識牌並粘貼;車間進行了電路整改,新添一些相關的工具拉車;配合“6S”檢查小組做好每日檢查和先進評選工作。

二、存在問題及改善措施

生產部門在過去的一年裏雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下三方面:

1)生產方面:通過對全年工作數據統計和分析,生產部在生產控制過程中還存在以下幾個問題:

①生產計劃的合理性:雖編排了《周生產計劃表》,但還缺少一些數據依據,缺少比較準確的生產產能和產量評估,很多都是靠個人經驗在編排,無法給車間明確準確的生產任務完成時間,這給生產任務的完成和車間現場管理造成了一定的影響。

②外購物料到位不及時:據不完全統計,生產部沒有及時完成銷售計劃的原因比例60%與物料到位有關,雖然要求採購編排了《採購計劃》,但由於對供應商情況的不掌握導致物料不能及時到位。

③生產工藝的標準和革新:產品的組裝沒有完整的作業指導書和操作標準,造成生產現場混亂和工時浪費。20xx年我們現場生產工藝上的改革基本為0。都是在按照過去的習慣操作方式在安排生產,在時代變化、科技技術革新如飛的今天,我感歎我們的革新思維真的OUT了..

④生產設備能力不足:我司現有的22台注塑機,大多數使用的年限都已比較長,功能和性能都不很穩定,有的基本無法使用,導致一些產品只能在指定的1台或2台機上生產,這給生產上帶了很大的壓力,若遇此類產品不同客户同時下單量較大,就無法滿足客户交期。比如拉珠、距離片等。

⑤人員流動性大:由於公司是訂單生產模式,生產任務不充分,導致人員流動性比較大,閒時員工沒活做,忙時員工又不夠。其次就是車間員工的薪資管理也存在一些問題,不透明化和公開化。再有注塑車間的班次安排不夠人性化,我個人分析總結,四六制的排班方式是注塑工難招的主要原因之一。

針對以上相關問題,20xx年,生產部首先將從生管開始改善:所有訂單下發都會有《物料分析表》下發到相關部門,在物料分析表上會註明上線日期和完成日期,同時還分成品和半成品排出周計劃,儘量努力做到日計劃或3日內計劃。其次是要求採購加強對物料到位及時率的管理。再次是採取一些相應措施,鼓勵員工多提出工藝改進建議,完善產品定額管理,保證員工的穩定性。

2)質量管理方面:雖公司在20xx年11月成功通ISO認證,但從生產過程中時常發現的一些問題來看,我們在質量管理上還存在相當大的問題:

①員工質量意識淡薄:目前部分員工身上還存在質量事不關己,漠然置之的態度,只顧產量不管質量的生產現象;這與員工質量意識的培養,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不好有關,雖我們制定了《質量經濟責任制》,但執行力度不夠,實施不到位也有很大的關係。

②缺乏全員參與質量管理理念:我們現在缺乏的就是全員參與的質量意識,還存在產品質量是檢驗出來的,不是生產出來的錯誤觀念,把質量問題都往品管和技術部門推,出了問題沒有及時分析原因和找出解決方法,確先推卸責任。有時會出現一個真空地帶,誰都管誰都不管的局面,而且在有的時候,生產現場有管而執行不到位的現象

我個人感覺,產品質量若光靠某個部門,想做到盡善盡美是不可能的,它需要我們全體員工以及各級管理人員的積極配合和參與,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

③缺乏質量記錄控制:產品在整個製造過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態顯得尤為重要,如果有了完善的質量記錄,它將為產品設計更改、技術分析、數據查尋等提供準確的依據。雖然這方面在逐步改善,但離我們質量管理體系所要求的寫我們所做,做我們所寫,記我們所做的還差較遠!蔣老師在ISO認證時提出的相關問題就能足以説明這一點,我們很多工作在做,但問題確一直在出,其實問題就出在細節上。

④沒有明確的、統一的產品質量標準:有的是業務員沒有完整傳達,明確表達顧客的質量信息要求;有的是產品設計時沒有明確的性能標準質量要要求;有的是品質部沒有具體產品品質判斷標準;有的是公司管理人員沒有統一的質量標準,你認為是OK的,我認為是NO的;有的是物料採購沒有強調產品質量要求。這導致生產中經常出現因質量異常的返工浪費。

質量管理工作是要全體員工參與的,因此提高員工的質量意識是新年質量管理的.首要工作,生產部將會對增加在這方面的培訓教育;對所有生產之產品在各個環節都要求進行質量記錄控制,確保對質量壯況的完全掌握,以便分析改進;將質量責任落實到位,以增強每員位工的質量觀念。

(3)物料消耗及成本控制方面

由於我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核,有許多的非正常成本增加時有見到,如:車間生產經常超出比例訂單數量,造成庫存量增多,原料浪費;工具損耗率高、物料使用量過剩,員工裝配方式法不當及物料儲存不當引起浪費等等,這些不經意的浪費都都增加了我們的成本。

導致這種現象的存在,主要有三個原因:①對車間的管理力度不夠,缺乏執行力;②管理人員成本管理觀念不夠,經常為了減少工作量,怕麻煩,對數量的控制不重視;③倉庫的物料發放數量控制不到位,為了節省時間,沒有按單按量發放物料,經常有多發少發的情況,而且還有車間物料員自己去拿的現象。

要做到成本有效控制,得從我們每位管理人員做起,只要大家監督到位、標準制定合理,考核措施完善,我們的非正常成本才可降低或消除,新的一年,生產部將主要從生管《物料分析表》進行物料控制,要求倉庫嚴格按照物料分析表進行收發,實行一些相應獎罰措施,對相關人員進行節約能源、降低成本的思想教育,使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!

三、從公司整體方面,我們有以下幾點建議

1、完善現有產品和新開發產品的技術資料,並確保其編制、發放的準確性、完整性和及時性。因設計試製輸出的各種技術文件(如BOM、圖紙、規格表、包裝要求、彩卡、説明書等)是以後物料採購、生產製造、檢驗測試等過程必須遵循的標準和依據,因此,本部門建議相關部門儘快完善相關技術文件,以便各環節利於工作!

2、完善公司員工薪資管理,員工管理是車間管理的困難,只有合理化、透明化、公平性的薪資管理才能讓員工安心工作,才能增強員工積極性的同時提高生產產能。

3、隨着公司規模的增加、生產中使用的工具設備也越來越多,許多工具設備的使用會因一些小的故障修理不當而造成報廢,不但會增加生產成本而且會影響生產進度,因此建議公司招聘一位工具設備維護方面的專業人員。

4、希望儘快落實倉庫相關崗位人員,因為現在倉庫許多工作因人員不夠而很難開展。

5.希望業務在訂單下發時能夠規範化,比如:訂單格式、產品質量要求,包裝要求(彩卡,説明書,外箱規格材質)等。

6、因公司員工流動量大,個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產品質量、工作效率等、建議公司在企業文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。

四、20xx展望

面對二0一五年,我們生產部願以全新的面貌,最飽滿的熱情去對待每一天,以公司質量方針“完善企業管理、保證產品質量、提高顧客滿意、不斷持續改進”為工作宗旨,在現有的基礎上,積極與各部門密切配合,團結協作,克服存在的不足與困難,提高工作質量,加強生產質量管理,進一步抓好安全生產、現場6S,不斷自我提高,為企業的發展盡我們的努力!

公司員工個人工作總結13

(一)物流業發展現狀

目前,我區物流業以公路運輸為主,物流企業多為第三方物流,主要以零擔為主,承擔經營水泥、鋼材等建築材料以及蔬菜、茶葉、水果運輸。近兩年,我區年物流貨運量到達6100萬噸,貨運量呈逐年上升趨勢。物流業對我區經濟社會發展的貢獻日益凸顯。

經過近年來的發展,我區共有15家物流企業、75家商貿流通企業,擁有必須規模的物流企業主要有名山運發物流公司、東運貨運物流有限職責公司、進達物流有限公司、君建物流等企業。其中:名山運發物流公司是省重點企業,每年營業額近6000萬元,201_年企業上繳税金達364萬元,車輛90台,為名山區物流重點龍頭企業。順通、東運、進達、君建4家物流企業營業額達2000-3000萬元,有車輛16-30台,為我區經濟發展作出了應有的貢獻。

1、物流通道建設情景

名山縣地理區位優勢顯著,是雅安融入成渝經濟區的橋頭堡。名山幅員面積615、27平方公里,東與蒲江,南與丹陵、洪雅,西與雨城,北與邛崍接壤,輻射範圍雅安以及成都、川南和川西北三大經濟區,隨着成雅、樂雅、邛名三條高速的建成,未來川藏鐵路的修建,將是重要交通樞紐。三大工業區(雅安市工業園區、永興工業集中區、成雅工業園區)在名山入駐。同時名山縣擁有蒙頂山、百丈湖等資源,茶文化傳播較廣,也還有許多待發現、待開發的優勢。名山優勢的地勢、工業園區發展形勢良好,鐵路公路建設的有利地勢,市物流園區的規劃建設等等方面,為此我區物流業發展勢必潛力巨大。

2、物流節點(物流園區、服務站)建設情景

名山區現計劃在成雅工業園建設物流園區,成雅工業園總面積50平方公里(其中30平方公里已經雅安市人民政府批准),近期發展區10平方公里(2020年),中期發展區30平方公里(2030年),全部位於雅安市名山區境內;規劃區北至108國道、南至成雅高速、西至百丈鎮白馬路、東至治成路(與蒲江縣接壤);涉及名山區百丈鎮、紅星鎮等5個鄉鎮。重點發展電子信息產業、機械製造業、表面處理、戰略新興產業(新材料、生物技術、生物能源、環保產業)、輕加工業(傢俱製造業)、現代服務業。目前,園區管委會已組建,成雅公司是成雅工業園建設開發平台公司,前期工作全部完成。交付可用土地2000餘畝。引進產業項目11個,協議投資達15、52億元。物流園區還未進行詳細設計。

3、重點物流項目建設情景

20xx年10月,名山運發物流有限公司申報的《201_年重點物流項目名山區運發物流第三方物流中心》的建設資料為:分撥中心、電子商務中第三方物流配送中心改造;完成第三方物流管理、電子交易平台等系統建設;購買輪式裝載機3台、水泥罐車30台、四橋重型貨車4台。截止201_年5月,實際完成的建設資料為:購買水泥罐車35台,四橋重型貨車4台。項目申報計劃總投資2400萬元。其中:申請國家補助資金200萬元。目前,實際完成投資1936、4858萬元,其中:企業自籌資金1736、4858萬元,國家補助資金200萬元。目前,項目的分撥中心房屋建築工程正在建設中。

(二)物流工作推進情景

1、組織機構建設情景

名山區政府成立了以區委常委、副區長劉偉任組長名山區物園工作領導小組,並下設辦公室。辦公室設在區經濟商務和信息化局,領導小組不定期地召開工作會議,分析物流發展態勢,研究解決工作中存在的問題,提出工作任務與要求,從而推動了物流園區工作的健康發展,為現代物流業的快速發展供給了強有力的組織保證。

2、物流政策貫徹落實及地方出台的政策情景

為促進我區物流業健康發展,認真落實《四川省人民政府辦公廳關於促進物流業健康發展政策措施的意見》(川辦發[201_]71號)精神,201_年3月,名山縣人民政府以名府辦發[201_]8號文下達了“名山縣人民政府辦公室關於扶持物流企業發展的通知》,決定對201_年至201_年對我縣註冊的物流企業,根據企業繳納的税收地方實得部份按比例進行對應扶持。

我區參照川府發〔201_〕37號《四川省人民政府關於支持蘆山地震災後恢復重建政策措施的意見》,對災後恢復重建項目在財政、税收、金融、土地幾方面給予必須的政策支持。財政上減免部分政府性和行政事業性收費,減免部分政府性基金、減免部分行政事業性收費、一次性免收證照工本費。在税收上減輕個人和企業負擔,支持企業吸納就業,企業在新增加的就業崗位中,招用當地因災失去工作的.人員,與其簽訂一年以上期限勞動合同並依法繳納社會保險費的,經縣級人力資源社會保障部門認定,按實際招用人數和實際工作時間予以定額依次扣減營業税、城市維護建設税、教育費附加和企業所得税,定額標準為每人每年4800元。允許延期申報納税。在金融方面增加對受災地區的信貸投放總量,創新金融產品和服務方式,支持小微企業、重點產業等領域災後恢復重建。扶持地方金融機構發展,發展適合受災地區點的村鎮銀行、小額貸款公司和融資性擔保公司等新型農村金融機構。在土地方應對於納入災後重建規劃基礎設施、公共服務設施和產業項目新增的建設用地,在土地利用年度計劃中優先安排。採取邊佔邊補落實耕地佔補平衡,在本市、縣內完成佔補平衡確有困難的,可在省內跨市、縣實行易地佔補平衡。提高用地審批效率,納入災後恢復

重建的受災企業搬遷用地,由市、縣人民政府先行安排供地,涉及農用地轉用、土地徵收的,能夠邊建設邊報批,由受災縣(市、區)人民政府直接上報省政府,同時抄報所在市人民政府備案。

3、其他主要工作

我區“4·20”蘆山地震災後產業恢復重建物流項目進入總規、專規項目有名山區農資配送中心建設、名山運發物流中心建設、茶葉生產加工倉儲冷鏈及配送中心、名山區煙花爆竹配送中心、雅安市川西綠源農產品倉儲配送建設項目5個項目,目前項目進展順利,茶葉生產加工倉儲冷鏈及配送中心和雅安市川西綠源農產品倉儲配送建設項目基本完工,其他三個項目正在建設。

藉助於成雅工業園、雅安物流園區的建設以及“4、20”蘆山地震災後物流企業重建的機遇,目前鐵路、物流園區正在規劃,隨着雅安物流園區的選址確定後,我區物流業將有一個轉變,構成名山物流中心,物流經濟將更大的發展,將會提高茶葉貿易及名山農產品流通水平,提高運輸效率,增加農民收入,具有十分重要的意義。

(三)物流工作中存在的主要問題和困難

1、名山區物流企業規模較小。名山物流企業15家,分佈在名山城區蒙陽鎮及新店鎮,物流企業普遍佔地面積小,有的僅有辦公室而已,沒有上規模倉儲庫房、標準的辦公樓、沒有車輛修理車間及其附屬建設施,5家物流有自我的建有信息平台及購置專用車輛等,其他規模較小,車輛多為掛靠。物流企業總體都因土地問題,貨物倉儲困難,車輛沒有地方停,沒有專門車輛維護點。

2、物流方面的技術和管理人才不足。我區物流業的發展加劇了對物流人才的需求,當前,我區物流人才無論從數量、質量都明顯不能適應當前社會發展的需要。

公司員工個人工作總結14

通過這四個月的實習我收穫頗多,實習期間分為三個階段,在xxx營業廳的兩個月我學習了客户關係管理系統的操作。

第一個階段熟悉了營業前台的服務,電信產品的的套餐和新接收的cdma的套餐,通過這階段的學習我能夠單獨的面對顧客的投訴和要求,併為其提供服務,在學習電信業務的同時我也學習了服務的規範和服務態度,豐富了我以前在校所學不到的社會經驗。

第二個階段是在設備維護安裝監控組實習,這個階段的實習主要是瞭解電信的網絡結構和各種業務的實現的流程,知道了97系統中裝機拆機業務變更等各種工單的流程走向,流程中各個部門的操作,瞭解各種業務的實現步驟,知道電信網絡的`組成,設備類型、功能,及業務功能的實現,瞭解各種設備的告警和處理步驟,知道故障處理部門、時限、流程、並能進行派單,通過這階段的學習,我學會了基本的網管和數據錄入業務,並在老師的帶領下參觀了機房,對自己的所學的東西有進一步的瞭解。

第三個階段是在客户支撐室,我學習了全球眼的業務流程和故障派單程序,並瞭解了全球眼的種類,並學習了錄單對前個階段在設備維護組的學習有了更深入的瞭解。四個月的實習期就這樣很快結束了,我學到了不少的東西,也留下了不少的遺憾,本想再學習下營業的投訴的處理技巧迫於時間緊迫,一直沒能學習。

在實習期間同事之間關係融洽,各位老師和各位領導對我們新員工都非常的關心,不但在業務上,在生活上也給於了極大的關心,讓我感受到了家一般的温暖。我希望自己在新的崗位上能有個全新的開始,以全新的面貌迎接新的工作。

公司員工個人工作總結15

20xx年,受國家宏不雅政策影響,資財產務成長受到必然制約,與此相反的是,隨着經濟成長,人民越來越富饒,對理財的需求倒是越來越大,同時,對理財辦事程度的要求也越來越高。在這一年,招行、恆生銀行等股份制與外資銀行大量進駐中山,這些銀行對我行的中高端客户虎視眈眈,死力以各類方法手段搶奪我行客户,在競爭如此強烈的經營情況之下,為加強我行對外競爭力,行領導武斷決策,通過競聘方法,組建了財富治理團隊,分片區幫忙網點維護客户,晉升理財步隊素質,並於本年6月13日正式上崗。

在分行黨委和個人金融部主任室的正確領導下,我們牢牢環抱扶植省內卓越銀行,20xx年率先實現淨利潤超6.8億的經營目標,積極籌辦,安排計劃,踐行目標。

一、工作績效目標完成環境

截止11月末,管轄片區中高端客户數量為同比增長户,中高端客户資產額為萬元,同比增長萬元。重點產品營銷,包括基金營銷萬元,各支產品完成率分手為人民幣理家當品共,同比增長

二、主要工作步伐及成效

依照分行財富司理的職責範圍,我們分管的中西片區包括城區的中區支行、北區支行、西區支行、南區支行和沙溪、大涌支行共18個網點。我們的工作主要有增強對片區內理財司理的指導,幫忙支行接受存款和販賣產品,以私人銀行為依託,引進高端辦事內容。

在上崗以來的約半年工作中,我們總能認真履行本職工作職責,慎密共同分行完成省行下達的各項工作指標,環抱省行跑贏大市和率先實現百億利潤目標的經營目標,落實分行各項工作安排和要求。勤跑網點,多打電話,全力以赴,和片區網點一起營銷客户,力推重點產品販賣,匆匆進中高端客户數量與資產雙增長。做培訓,發短信,多管齊下,千方百計與片區理財司理保持優越有效溝通,匆匆進理財司理綜合素養分外是專業技能、營銷技能及合規內控的全面晉升。積極組織理財司理團隊運動,加強歸屬感,凝聚一切步隊力量。做為分行財富治理工作新篇章的開始,我們的工作在行領導的關切與主任室的率領下,取得了必然的成效,為我行個金條線往後工作的長足成長,積累了一些勝利的經驗。

(一)容身本職,做好理財司理的相關工作

一是做好理財司理的培訓工作。財富司理團隊協作,配合完成全轄新聘任上崗理財司理的培訓工作,包括職業道德教導、風險內控要求、日常工作規範、產品知識遍及與營銷技術分享等,並將為上課而專門居心製作的ppT發送網點,供一線營銷人員參考使用。同時,將培訓工作日常化,對新業務、新產品實時做好培訓工作。

二是做好理財司理日常工作指引。實時將分行當前重點營銷信息傳達至各理財人員,恰如其分地為其闡發,使大部分理財司理都能因勢導力,共同分行的各項業務順利成長。

三是做好理財司理背後的技巧支持。我們本身用EXCEL表製作了基金按期定投的盤算公式供所有營銷人員販賣演示,獲得了使用並業績初見成效理財司理的確定好評;在加息信息一出時,即為加息後是否轉存,我們盤算出了各期限年次的天數供全轄參考使用,削減了理財司理的工作量。另一方面,我們也隨時為理財司理的個性化需求,比數據,編表格,做闡發,找產品,滿足人人對中高端客户營銷的辦事需求。

四是駐點工作,以身作則,對新聘理財司理考試測驗實踐帶教。在管轄片區網點的兩例經驗來看,後果較為明顯,在駐點期間都實現了產品的突破性販賣,同時,也獲得了網點客户對中行財富司理的高度認同。

五是業績追蹤,對做得好的理財司理實時確定,多做精神鼓勵,使其漸入良性循環之佳境。對付業績暫後進者,多瞭解,多溝通,久有存心贊助其提高。同時,我們提出建議,對販賣業績達到必然目標的優秀者全轄郵件通報表揚,對我行每次的重點產品販賣做總結,並對業績優秀者,分外邀請主管行長揭櫫獎盃,以之勉勵,形成理財司理步隊販賣氛圍的你追我趕。

六是關切理財司理8小時以外的生活,做好家訪工作。關注內控,做好分外提醒工作,在孫文中路與石岐支行併網點營業期間,我們與孫文中路網點主任一起,重點關注理財司理做好過渡期間的客户辦事與日常工作,同時提醒網點主任要關注其動態變更,防止不測變亂髮生。

七是不按期組織理財司理班後休閒運動,調節理財司理生活,加強步隊凝聚力。如理財司理歡暢夏日聚餐、江門龜峯山爬山比賽等,匆匆進了人人的相互交流,增加了理財司理的歸屬感。

(二)極盡己能,幫忙支行接受存款和販賣產品

在今年的工作中,上級行對儲蓄存款工作極其看重,為此,我行也將其作為年度工作中的重中之重,尤為看重。

我們做為辦事我行中高端客户而組建起來的'一支團隊,首先,對待外部競爭,我們齊心協力,不分你我,信息交流,資源共享,充分溝通,團隊互助,抓住一切機會,爭攬行外資金,晉升我行市場份額。對付產品販賣工作,我們即聯繫理財司理,又與網點主任保持溝通,同時也積極共同支行行長的工作要求,做好營銷計劃,配合營銷客户。

片區在20xx年熊貓金幣的前期販賣中,起到了較好地帶頭作用,引發了全行追逐販賣的優越後果。在重點基金國富中小與中銀雙利的販賣表彰中,片區三位新聘理財司理全部奪得幷包辦全轄新人獎,還有兩位年資尚淺的理財司理亦取得販賣量與完成率的成功獎盃。

(三)開展系列客户運動,並以私人銀行為依託,引進高端辦事內容,加強中高端客户的忠誠度和供獻度

為加強中高端客户對我行的忠誠度與供獻度,同時吸引新客户,增加新的金融資產,我們與網點一起約訪客户,滿足與激發客户需求,請私人銀行家、投研顧問等團隊一起為客户做資產配置建議書,勝利實現產品販賣。操持並組織了系列客户維護增值運動。在分行的鼎力支持下,勝利舉辦了中高端客户後代不雅瀾湖夏令營。同時聯合私人銀行,組織簽約客户親臨私人銀行不雅賞亞運會開幕式彩排晚會,開展中高端客户養生專賣講座。成長中行傳統優勢業務,邀請廣東省教導廳部屬出國留學辦事專業機構辦出國留學講座,鼓吹我行外匯等相關業務。攜手中銀境外機構,與中銀香港對有投資移民意向的目標客户做香港投資移民講座等等。

(四)以實際行動支持分行IT藍圖上線工作,為100年行慶獻禮做出財富司理力所能及的供獻。

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