急診室護士工作總結範文

歲月如梭，轉眼之間，又到了20xx年的年終，作為一名急診科護士，我們肩負着院前急救、轉運、院內急救的任務。以快捷、高效、優質的急救醫療服務，充分保障了院前急救及院內急診急救工作的順利開展，保證了門急診工作的順利進行。在我們的共同努力下，急診科全年門急診量、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長，提高了全院醫務人員的工作積極性。

營造團結和諧氛圍，在20xx年度，急診科全體護理人員，自覺遵守醫院和科室的各項規章制度，樹立“以病人為中心“的服務理念，不斷提高優質服務，做到小事講風格，大事講原則。工作做中互相支持、互相理解、人員分工明確、各司其職、各負其責、團結突出、和睦相處，順利圓滿的完成了醫院的各項工作任務。

加強業務技術培訓，提高應急搶救能力，加強急診科的醫療護理質量，以醫療護理核心為重點，認真執行了各項操作規程和搶救工作流程。嚴防差錯、醫患糾紛的個醫療護理不良事件的發生。按照醫院及科室制度的培訓和考核計劃，定期對急救人員進行業務學習及急救技術的培訓，在科室形成良好的學習風氣。認真專研業務、互相交流、互相促進，從而使科室人

員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術。如：心肺復甦、電動洗胃術、心電監護等操作技術，進一步提高急救人員的急診急救能力，對科室醫療和護理質量進行檢查、質控、培訓、考核、督導。嚴格醫療護理文書書寫規範，做到防醫療差錯、防醫療事故於未然。在急救工作中，始終做到急救藥品、物品完好率100%，搶救設備處於應急備用功能狀態。急診科室醫院面向社會的重要窗口，其醫療水平和服務質量直接影響和反映出醫院的精神面貌和社會形象。在日常急救工作和院前急救的時候，作為一名急診科護士，代表着醫院的形象，我們時刻注重樹立形象。抓內涵，為醫院的全面和諧健康發展

一年來，急診內二科在院領導的正確領導和護理部的具體指導下以“三個代表”和十八大會議精神為指導，結合羣眾路線教育實踐活動，在友誼科室的密切配合及急診內二科全體護理人員的共同努力下，使我科社會效益與經濟效益穩步上升，取得了多方面的好評。為進一步配合我院的改革進程，切實履行上級指示，以質量求生存，加強科室管理，改善服務態度，規範醫療行為，提高醫療質量，加強醫德醫風建設，做好科室的規範化管理，以推進科室管理的科學化、規範化和標準化建設，更好的為全縣人民服務。

一、重視提高護士整體素質，優化護理隊伍

隨着醫學科學的發展，社會的需求，人們觀念的改變，對護士的整體素質提出了更高的要求。

1、提高護士的理論與技術操作水平；組織全科護士業務學習，護士長定期對本科護士理論和操作進行考核，入科崗前培訓率達100%。

2、人才培養：科室選派護理人員參加急診專科護士規範化培訓二人次，取得急診專科護士證一人。

3、提高護士應急能力和急救水平：組織科室人員對心電圖機、心電監護儀、心電除顫機、創傷急救技術等進行操作培訓並熟練操作，護理技術操作考核合格率達90%，定期組織護士輪流授課，對科室常見呼吸、消化系統疾病及急性中毒進行培訓學習，共同學習，相互交流。

二、提供規範化服務

加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件，要求全科護士主動去觀察病情，這樣不但增加了護患溝通縮短了護患之間的距離，而且有效地預防差錯事故的發生。為更好地開展護理工作起到良好的`促進作用。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧。

三、定期檢查考核，提高護理質量

定期進行檢查考核，是提高護理質量的保證。為了提高護理質量，在總結以往工作經驗的基礎上，對科室護理台帳重新規劃，重新制定了切實可行的檢查與考核細則，每月重點查，護士長不定期抽查，護理組長值班必查，護理文件合格率90%。 對於檢查中存在的不足之處進行詳細地原因分析，定期召開質控會，強化護理人員的服務意識、質量意識。制定切實可行的改進措施。及時改進工作中的薄弱環節。 在環節質量上，注重搶救護理記錄書寫的及時性與規範性， 在安全管理方面和消毒隔離方面，嚴格把關，全年安全達標、消毒隔離合格率達100%，搶救藥品完好率達100%。

四、實行量化管理

全年各科室累計共完成住院xx574 人次，門診1xx92 人次，輸血 158人次，靜脈注射 1299 人次，肌肉注射3189人次，皮試注射 1798人次，靜脈採血 822 人次，霧化吸入 3727 人次，胃鏡 329 人次，導尿45 人次，吸氧 445 人，危重病人搶救34人次，洗胃 45 人次。

新形勢和新任務，對我們的工作提出了更新、更高的要求，也為我們工作發展和突破提供了良好的機遇和內在的動力。我們會緊密團結起來，振奮精神、努力拼搏、紮實工作，朝着提高兩個效益，創建和諧醫院的目標奮勇前進！