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有關it公司年終工作總結範文彙編九篇

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,讓我們好好寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的it公司年終工作總結9篇,歡迎閲讀與收藏。

有關it公司年終工作總結範文彙編九篇

it公司年終工作總結 篇1

公司在20xx年中成長了不少,在各方各面都有了不小的進步,這值得公司全體員工感到高興,而我身為公司後勤部的一員,自然也由衷的祝福咱們公司,趁着20xx年來臨之際,我也對這一年的後勤工作來一個年終總結。

20xx年,公司的領導決定在這一年裏大幹一場,準備把業務擴大並開拓更多的市場,這件事對於公司的每一個人來言既是挑戰也是一個難得的機遇,因為只要大家一起努力把公司發展好了,那麼以後的福利和待遇肯定會得到不小的提升,身為公司老員工的我們當然也少不了獎金,但這一切的前提就是確保公司能穩步發展。這一年裏面,公司擴大了招人的渠道,不再僅僅侷限於在人才市場發佈招聘信息,同時利用了網絡和一些求職軟件進行招聘,這一下子就招了不少年輕有活力的員工來到公司,讓公司的體系一下子就增長了不少,這樣一來,也導致了後勤部的工作任務加重了。

後勤部作為公司裏的堅實後盾,負責着大家的基本生活保障以及衞生安全問題,在平日裏也顯現不出太多的作用,但是這並不代表着後勤沒有存在的必要,因為公司裏面一些基礎的事物都是我們在做,就例如處理一些公司購置的產品、貨物,這都是靠後勤來完成分配的。而我的工作就是負責登記、紀錄後勤工作的完成情況,許多時候我也算是比較悠閒了,但是後勤工作也沒有大家想象中的那麼簡單,因為想把後勤做好的話不僅需要一份耐心,還得有一份責任心,我只有時刻懷着一顆為公司全體人員服務的心才能把工作給做好,不然掉鏈子是常有的事情。説到這,我覺得自己還是有一些方面做得不夠好,比如在工作的時候容易急躁,當有其他人對我的工作進行指點時,要是我覺得説的對倒還好,要是我覺得他説的不正確或者沒道理時,我就容易發脾氣,這個情況也被上級領導給批評過幾次了,現在已經有所好改了。公司裏的後勤工作,很多時候都是配合其它部門展開工作的,所以為了能讓工作開展的更加簡單、順利,我也主動和公司裏的同事們打好了關係,這不僅增加了我的人脈,也讓我對公司的業務有了更多的瞭解。

相信在20xx年的工作中,我會繼續保持着積極且負責任的態度,為咱們公司的發展貢獻力量。

it公司年終工作總結 篇2

20xx年,在公司的正確領導下,按照公司的銷售工作部署和安排,為拓寬銷售渠道,挖掘市場潛力,擴大銷售業務,我們銷售部全體銷售人員團結一致,齊心協力,共同努力,較好地完成了銷售任務,取得了一定成績,現將20xx年銷售工作總結報告如下:

一、20xx年銷售情況

20xx年我們銷售部共做筆業務,合計貨款萬元,全部貨款收回萬元,未收回萬元。完成公司下達的銷售任務%,取得較好成績。

二、加強團隊建設,提高銷售人員素質

搞好辦公傢俱銷售工作,團隊建設是根本。我們銷售部

一是牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取銷售人員的意見與建議,與銷售人員同呼吸,共命運,加快各項銷售工作發展。

二是鼓勵每個銷售人員要辛勤努力、認真負責,提高自己的綜合素質,充分調動工作積極性,增強工作幹勁,努力開拓市場,做好辦公傢俱產品銷售工作。

三是加強培訓和管理。通過加強培訓,進一步提高銷售人員對辦公傢俱產品性能、使用範圍等基本知識的掌握,提高銷售技能、技巧,提高服務質量。進一步健全完善我們銷售部各項規章制度,加強管理,抓好工作紀律,為提高、擴大辦公傢俱銷售額創造一個嚴肅、認真、負責的工作環境。

三、開拓市場,維護老客户開發新客户

要做好辦公傢俱銷售工作,完成公司銷售任務,關鍵在於開拓市場,我們銷售部在20xx年着重抓好兩方面工作。

一是維護老客户,做到定期拜訪老客户,聽聽老客户的意見和建議,用真情維護老客户,讓老客户對我們公司的服務和產品保持足夠的信心和好感,鞏固老客户的忠誠度,鼓勵老客户持續購買我公司辦公傢俱,並運用老客户的影響力去介紹新客户,以老客户為鏈條帶動新的客户源。

二是在新客户開發工作中,我們銷售部通過市場調查、廣告宣傳、上門拜訪等方式,吸引新客户關注我們公司和我們公司的辦公傢俱,力爭新客户又成為我們公司的銷售對象。

  20xx年,我們銷售部認真努力工作,雖然完成了公司的銷售任務,取得一定成績,但還是存在一些不足與差距,主要情況:

一是辦公傢俱的宣傳力度還不足,離在區域內做到全覆蓋還有差距,公司的辦公傢俱形象還不夠高。

二是銷售信心還不夠堅強,做辦公傢俱銷售工作除了服務好客户外,還要有頑強的意志,要內心細緻做客户工作,有一分銷售希望,要盡百倍努力,決不能一碰到困難,就灰心、氣餒,而要堅持到最後,奪取銷售的勝利。

今後,我們銷售部要繼續加強學習,提高自身綜合素質,圍繞公司下達的銷售工作目標任務,充分利用各種時機,求真務實、頑強拼搏、奮發努力、攻堅破難,切實擴大公司辦公傢俱銷售市場,提高辦公傢俱銷售額,為公司的進一步發展做出應有的努力與貢獻。

it公司年終工作總結 篇3

1. 在學校校委會的正確領導下,在鎮財政所的正確指導下,較好的完成了本學期的收支計劃,保證了學校的日常工作的順利進行,現將本學期學校的財務工作總結如下。

2. 20xx年行將過往,在這將近一年的時間中,我通過努力的工作,也有了一點收穫,鄰近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,進步自己,以致於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行扼要的總結。

3. 光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了20xx年,這一年對本人來説還是收穫頗多,首先是自身業務的提高,其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進步與公司領導的幫助和關心是分不開的。現在就這些進步與同仁探討,以便相互進步。

4. 自20xx年工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,個人能力逐步提高。伴隨着公司的發展,我所工作的xx作為公司的一個設計部門尤為重要。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。此外,火車跑的快還靠車頭帶,由於剛參加工作不久,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導。

5. 在全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支持、關心下,本着一切為客户服務的宗旨,圍繞優化服務、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客户的利益角度服務、業務管理、提高企業的知名度和利益最大化,通過紮紮實實的努力,圓滿地完成了20xx年的工作。現將一個來個人工作總結報告如下。

it公司年終工作總結 篇4

一、公司簡介

湖北好姐妹家政服務有限公司,從20xx年開始實行員工制和中介式雙重家政服務經營模式。公司現有管理人員18人,教師5人,固定員工600人,中介式服務員近20xx人,固定客户600多家。公司下設四個服務網點:即襄城為民家政服務社;好姐妹家政紅光社區服務站;松鶴路為民家政服務中心;長虹路好姐妹家政培訓學校。近年來,在服務市民,解決城鄉下崗、失業人員和農村剩餘勞動力就業方面付出了很大的努力,也取得了一定的收穫,受到了社會各界、政府各有關部門和新聞媒體的關注。

20xx年,湖北省首次舉行巾幗家政服務員技能比賽。9月15日,我們公司在襄樊市“木蘭花”巾幗家政服務員技能大賽中,取得了兩名冠軍、三名亞軍的好成績。烹飪冠軍張杏仙、母嬰護理冠軍黃漢菊、烹飪亞軍杜傳英受到襄樊晚報記者的專訪。母嬰護理員阮燕比賽時的圖片被刊登到20xx年9月16日第十六版。烹飪冠軍張杏仙在湖北省“木蘭花”巾幗家政服務員技能大賽中還取得了季軍的好成績。我們公司取得了湖北省首屆“木蘭花”巾幗家政服務員技能大賽組織獎。這次巾幗家政服務員技能大賽,我們公司共取得高、中級家政服務員職業資格證書各一名,初級家政服務員職業資格證書十二名。20xx年4月獲得湖北省家庭服務業協會“誠實守信優秀企業”獎,20xx年8月湖北省婦聯“優秀巾幗家政服務企業(實體)獎。20xx年11月被湖北省商務廳、財政廳、總工會命名為湖北省“家政服務工程”定點培訓機構。從20xx年開始,我們就對家政服務員進行了全面的職業技能培訓,家政服務員都取得了培訓結業證和職業技能資格證書,員工素質和實操技能得到了全面提升

二、積極開發服務市場 尋求就業崗位。

我們根據家政服務市場的需求和家政服務員的個人特長,圍繞下崗失業人員和農村剩餘勞動力就業和再就業的實際情況,對他們進行免費提供就業諮詢、職業技能培訓和崗位介紹。積極擴大就業範圍,尋求就業崗位。為了解決目前客服求大於供的狀況,前不久,我們又與樊城區紅光社區舉辦了第二屆家政服務培訓班,參加培訓人員有40多人。給參加培訓的人員講授了法律常識、職業道德、禮節禮義、家庭烹飪、家居保潔、母嬰護理等理論知識和實操技能,收到了良好的效果。

為了擴大宣傳範圍,增加客户數量,我們與十多個物業管理公司簽訂了合作協議。在四十多個小區裝釘了便民服務“温馨提示”牌,與小區實行資源共享,合作雙贏,以方便業主與我們取得聯繫,並能請到稱心如意的家政服務員。小區與家政公司對服務員實行雙重管理,即規範了家政服務員持證上崗,又有利於小區的安全有序管理;即提升了家政公司的聲譽,又體現了小區對業主熱心周到的服務;即增加了家政公司的客户數量,又滿足和方便了小區業主的用人需求。這一舉措受到了上級領導的肯定和好評。

三、添置高檔家用設備 對家政員實行模擬培訓

前些年,由於培訓場地和師資力量不足,難以對家政服務人員實行全方位、綜合性培訓,特別是難以為高端家庭提供合格的家政服務員。現在,我們公司有了自己的師資力量。今年五月,公司在長虹路租用了180平米的模擬高端家庭居室作為家政服務員培訓教室,投資了七萬多元的教學設備,其中有大屏幕液晶彩色電視機、高級攝像機、筆記本電腦、電冰箱、洗衣機、洗地機、吸塵器等。設置了烹飪實操間(有齊全的灶具、抽油煙機、電冰箱、電磁爐、微波爐),保潔實操間(有廁所、洗浴器、洗衣機、洗地機、吸水器),家庭辦公實操間(有電腦、打印機、傳真機、電視機、影碟機、電話機、照相機、攝像機、飲水機)。對參加培訓的人員進行模擬高端家庭實際技能培訓,使他們能熟練掌握各類家用電器和辦公設備的使用及操作。使知識培訓與技能培訓,教學培訓與實操培訓緊密結合,切實提高從業人員基本素質,不斷提高服務技能、服務質量和服務水平。

四、制訂切實可行的培訓計劃和管理制度

公司制訂了辦學章程與發展規劃,教學管理制度,教師管理制度,學員管理制度,財務管理制度,設備管理制度等。按照《家政服務員國家職業標準》,通過培訓使學員能達到《標準》所要求的初、中、高級家政服務員的水平。從理論知識到操作技能進行全面系統的培訓與指導。我們制訂了教學培訓大綱,對培養目標、培訓時間、課程設置、教學要求及內容、教學中應注意的問題等都作了具體要求。在培訓中,根據市場需求變化、用户需要和從業人員個人特點實施培訓,把提高職業理論知識和操作技能作為核心內容,並強化職業道德教育。通過課堂授課、看影碟和經驗交流,使理論知識與實際操作相結合,提高學員素質,達到家政服務上崗水平。

為了把公司做大做強,我們今年又設置了保潔分公司,開發了外牆清洗、新居開荒、地板翻新、單位保潔託管等項目,還計劃在年內開辦單身俱樂部或老年服務部。爭取再擴大兩個服務網點。公司08年已經成立了工會組織,成立公司黨支部的請示報告也已報請樊城區紅光社區黨委待批。

我們有決心和信心,在襄樊市商務局的正確領導下,努力完成“家政服務工程”規定的各項任務,繼續在探索中前進,在前進中總結,在總結中推陳出新。決不辜負各級領導對家政服務行業的殷切希望,把陽光帶給千家萬户。為家政服務業發展增添光彩。為促進就業、服務民生,推動和諧社會發展做出新的更大貢獻。

it公司年終工作總結 篇5

各位領導、各位同事:

上午好!我竟代表公司出品部做一下20xx年我部工作總結: 20xx年的一年;出品部全體員工在上級領導引導以及各部門同仁的大力協助下共同奮鬥了一年,值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利於揚長避短,奮發進取,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使我更好的完成新一年的任務,打下堅實的基礎。

一、敍述20xx年的工作歷程:

1、對全年菜品的改良做一下介紹,以及改良某些菜的成效、點擊率等做介紹。 菜品的改良和出新菜;20xx年出品部分別在4月份、8月份、12月份;推出一系列的新菜,有些菜得到了顧客的認可(可以列舉哪些菜賣的好)。 從菜品質量提高了一些連鎖店的營業額。

比如突出的菜,連鎖店賣的好的幾個菜xxx和xxx和xxx和xxx和xxx等舉例説明。 在20xx年我們出品部工作人員會繼續努力開發新菜品,為市場競爭佔領先機! 我們正在努力???

2、20xx年各廚房發生的重大事件及解決情況;以此警示大家要引以為戒,吸取教訓。(講時可以隨便列舉幾條)

20xx年1月份大橋北路店營業款被盜,失竊事件。

20xx年1月份太倉交通大廈廚師長蔣雙喜與廚工汪平打架事件。

20xx年5月份由總部各職能部門成立檢查小組對蘇州店和常熟店突擊盤點檢查,通過檢查發現兩店盤點存在諸多問題,並對店長、廚師長、後勤副店長、駐店會計、吧枱收銀員進行處罰!

20xx年7月份湘色滿園太倉交通大廈店核心管理層集體失職的處罰。

希望我們湘色滿園各連鎖店在20xx年平安平穩的發展下去,也希望以上的事件不再重演。

3、出品部一年的人事晉升、任命等情況作報告。(講時可以隨便列舉幾條)

出品部也增加了一些新員工,也有部分工作優秀的老員工,我們給預了他們一定的機會和空間;

20xx年任命泰州老街店一級爐頭大廚佘九章為湘色滿園連鎖加盟體系廚師長。 20xx年4月份晉升原江陰人民西路店副廚師長廖紅章為湘色滿園連鎖加盟體系出品管理部出品督導兼江陰人民西路店廚師長。

20xx年3月份任命新入職員工龍望清為湘色滿園連鎖加盟體系出品管理部加工中心經理。

20xx年1x月份任命新入職員工李學強為湘色滿園連鎖加盟體系行政總廚助理 20xx年1x月份任命新入職員工於彬為湘色滿園連鎖加盟體系廚師長

還有很多表現優秀的員工也晉升到了相應的管理崗位,在此我不一一介紹了;20xx年願你們繼續努力,發揮長處,取得佳績,事業道路步步高昇!

4、出品部從管理上也慢慢走向正軌,(列舉)

20xx年1x月份出品部舉辦的“黃埔一期”精英骨幹培訓班,相應人員都經考核合格並任命廚師長或副廚師長或培訓師等。為湘色滿園連鎖店及時提供儲備管理幹部和後備人員。

20xx年4月份公司出品部成立了加工中心,為湘色滿園連鎖店部分原材料提供加工。 隊伍的不斷壯大,責任就更大;使我部從連鎖店廚房管理上、人員培訓上、廚房規範上、制度的完善上是我們20xx年的奮鬥目標

二、我們出品部20xx年的工作計劃

1、在菜品定位上:依照湘色滿園連鎖體系整體的戰略規劃來開發規劃菜品,根據連鎖店菜點經營狀況和市場客户調查,一來不斷地改進和提升產品形象。根據來店消費的零點散客和宴會預定,兩大塊消費羣體的需求,來不斷豐富產品,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發展變化中樹立自己的品牌。

2、在連鎖店廚政管理方面:以系統化整合核心競爭力,以規範化提升管理水平,以現代信息手段提高市場競爭力,以效益化為目標指導各連鎖店廚政管理工作。

3、在人員方面:出品部在20xx年從多方面解決廚房用工緊缺問題,一方面鼓勵各連鎖店內部老員工員工招人、帶人,另一方面跟技校聯繫用工,並開設廚師培訓班,經技能考核上崗。

出品部將在20xx年對各連鎖店廚房員工進行專業技能考核,優勝劣汰,採用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業務技能和專業素養。在結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種規章制度。

4、在菜餚的出品把關上:要求各連鎖店採用三層把關制,一關否定製,即配菜廚師把關、爐台廚師把關、廚師長把關,一關發現有問題,都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。

5、 在原材料的驗收和使用方面:做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

6、在食品衞生安全、消防安全方面:嚴格執行《食品衞生法》;抓好廚房衞生安全工作;嚴格執行規範操作程序,預防各類事故的發生,做到安全生產,警鐘長鳴。

三、總結一下:回顧一年來我的工作,雖然收穫頗多,但與李總要求還有一定距離。在20xx年的工作中,我和我部將紮實努力,為確保全年無工作失誤而努力。

感謝李總和柳總!

感謝公司各位同事長期以來的工作支持和配合!

謝謝大家!

it公司年終工作總結 篇6

我深知,一小我私家的工作不是靠天賦和優秀的過往,而是需要兢兢業業,百折不回,刻意創新和經心盡責。在XX年年中,我的確找到了一些自己的工作要領和工作態度,在鑑戒和學習他人的同時,也在創新和堅持自己的方向。

我的前進。 (一)工作狀態和同仁相處方面。剛來公司我險些一竅不通,我需要褥韜光養晦,我自己覺得誰都是我的老師,我要向任何人學習。在此期間,我不停向大家學習工作的精力狀態,試圖早日完全融入整個狀態,但是我這方面做的還不好,沒有短工夫把自己調整過來。

到了XX年年,我漸漸找到自己的定位,現今懷着樸拙、友好、溝通、協作以及謙卑的態度和公司的每一位同仁相處,時候學習他們身上的好處,以高興充實的心態面臨工作的每一天。

我深知,一小我私家的工作不是靠天賦和優秀的過往,而是需要兢兢業業,百折不回,刻意創新和經心盡責。在XX年年中,我的確找到了一些自己的工作要領和工作態度,在鑑戒和學習他人的同時,也在創新和堅持自己的方向。

(二)工作能力及專業知識。這一年我打仗最多的是廣告文案和地產市場調研。這兩個方面,我已有長足的生長,我覺得我是值得我自己肯定的。

建立科學合理的績效考核機制是高效、高質量完成工作任務的包管。

為進步管理效能,引發員工積極極性,我們以集團公司的考核制度為底子,結合公司現實制定了《職工考查究法》、《目標管理辦法》、《部分績效考查究法》等制度;明白了各部分的工作責任目標,我們制定了年度部分工作目標表,人手一份,各部分對工作目標責剖析到小我私家,凡事都有責任人;我們建立了業務例會制度,把業務例會佈置任務完成環境作為部分績效考核的主要根據,進步了考核的可操縱性和公平性,實時地查抄了各部分工作任務完成環境,促進了各部分工作的積極性。

三、變化看法,改進作風,是新情勢下完成電力工作任務的關鍵。

隨着電力體制深化改革的不停深化,電力市場環境發生了質的變化,我們面臨的是猛烈競爭。推進資本運營,建立方元電力公司並請求上市,對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。怎樣順應新情勢下困難的工作任務,我們不墨守陳規,實時變化看法,改進作風。把"以市場為導向,以客户為中間"作為我們開展電力營銷工作的思緒;嚴格按上市公司的要求,積極推進方元電力公司的各項工作片面完成。

設置裝備擺設一個擅長學習的團隊是進步我們戰鬥力的關鍵。

四、加強學習是進步員工工作程度的緊張途徑

it公司年終工作總結 篇7

光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領導下,上下一心,團結協作,順利地完成了全年各項工作任務。回顧20xx年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收穫。展望20xx年,相信公司會有更大的發展前景。為了更好地開展工作,認真吸取經驗教訓,找出工作中存在的問題,現將20xx年度工作總結匯報如下:

(一)加強企業內部管理,不斷提高企業管理水平

企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來,公司在X總的'正確指導下,在X總的領導下,以理順關係為重點,以制度建設為根本,以提高服務質量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。瞭解掌握人員動態和思想狀況,加強溝通協調,及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何藉口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業的凝聚力和戰鬥力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團結協作,密切配合,順利完成全年各項生產任務

加強生產管理,完成生產任務是企業工作的核心所在。20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協作,圍繞“強管理,抓安全,保質量,講信譽,紮實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。

1.加強了與各工地的配合協調力度,本着“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確保混凝土澆注的順利進行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環節,確保前場施工安全、高效、無誤。

2.加大質量管控力度,努力實現節能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質量求生存,以信譽謀發展”的指導思想,大力加強質量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環節的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調整。20xx年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑複檢27次。發現問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質量。同時,為了降低生產成本,試驗室工作人員,在充分保證質量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣温條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調整配合比,使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質量又儘可能地降低了生產成本。

3.加強對操作人員的調配和管理,嚴格操作規程,不斷培養新的技術能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。

4.加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發揚連續作戰的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務。

20xx年經過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產方量75789米3,實現產值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,實現了全年安全事故為零的良好局面

安全工作是企業的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關係到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強安全領導。年初公司即成立了以X總為組長的安全工作領導小組,加強安全監督檢查,及時發現和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

3、上下一心,齊抓共管。嚴格執行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產安全、施工安全”的目標,形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發生安全事故的責任人堅決處理,決不姑息遷就。

4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

5、加大設備的維修和保養力度,確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設備維修和保養開支37萬餘元,充分説明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發現問題及時修理,定期組織檢查保養,不允許帶故障車輛上路,不允許設備帶故障作業,將安全隱患消除在萌芽狀態之中,有力保障了車輛和設備的運行安全。

(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作積極主動,認真負責,服從公司安排和調度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕髒不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。

二、工作中存在的一些問題

1.各部門之間配合協調力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表現在工作人員對某些工作認識不足,導致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在一定程度上影響了工作進度。

2.前場與施工方和生產部門的銜接還不夠。主要表現在:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產、運輸、泵送等環節配合力度需進一步提高,管道架設時有延後的現象發生等。

3.個別員工集體主義觀念淡薄,工作怕髒怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現象在一定程度存在。這也不關他的事,那也不關他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經濟處罰和行政處罰。

4.少數員工安全防範意識不高,還有待進一步加強,主要體現在技術還不過硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發現問題,發現問題後又不能正確處理問題。據統計20xx年共發生各類安全事故隱患14餘起,處罰20餘人次。

5.工作不深不細的現象還比較突出,主要表現在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。

6.極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

7.工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。

三、二Oxx年工作計劃與建議

(一)緊緊圍繞“抓質量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴格管理。

首先,要從原材料質量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,繼續加強安全生產監管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴禁超速行駛,嚴禁酒後駕車,要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認真負責裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則必須嚴肅處理。

再次,繼續提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優化混凝土配合比,從各個環節控制好產品成本,以使企業達到產品最大利潤化。

最後,除着重抓好以上三方面的工作之外,還應搞好後勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產待料的現象發生,否則,會給公司帶來一定的負面影響,或者説有損公司形象和社會信譽。

(二)努力拓展商混市場,提高方量和經濟效益

目前,我們公司現有的商混業務偏少,每天的生產方量遠遠不能滿足現有設備,由於商混市場競爭比較激烈,為此,我們應制定一套切實可行的銷售方案,多發展業務,只有這樣,才能提高生產方量,從而提高企業經濟效益。

(三)完善管理制度和工作流程,加強作風紀律整頓,提高廣大員工的工作積極性。

20xx年,公司將在原管理制度的基礎上不斷修改,並利用一定的時間組織大家學習。

新的一年意味着新的開始,新的機遇和新的挑戰,為此,XXXX全體員工,一定會精誠團結,努力奮鬥,爭取新的更大的勝利。

it公司年終工作總結 篇8

20xx年這一年中,在公司領導的正確領導及對公司信息化建設的高度重視下,經過IT部門全員長期努力,公司信息化工作取得了明顯的成效。現將20xx年IT部工作總結如下:

第一部分:取得的成績

(一)建立華凱爾協同工作管理平台

為了深入貫徹落實公司關於建設“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神,不斷提高管理效率,提高資源使用效率。

在公司領導的大力支持下,在各部門同事的配合下,華凱爾協同工作管理平台(簡稱OA辦公系統)一期(行政及業務合同板塊),於20xx年6月25日起全面啟動。

(二)增加服務器,為各部門提供了更加強大的工作信息平台公司為了提高工作效率,建立強大快速的工作信息平台。

於20xx年三月購進新款DELLR710服務器szprofit,替換以前老款R710工作服務器。老款R710工作服務器改名為szprofit-k作為金蝶財務軟件專屬服務器。

並於20xx年5月再次購進兩台新款DELLR710服務器szprofit-2、szprofit-oa,分別作為工作服務器及OA辦公系統專屬服務器。

到20xx年年底,公司共計擁有服務器4台,台式PC機8台,為各部門員工的工作提供了一個強大、快速的工作平台。

(三)加強對信息設備的日常維護,為各部門提供更穩定的工作信息平台。按照公司行政部領導的工作指導,建立穩定、安全的工作信息平台。特別是針對可能發生的服務器損壞,人為或非人為的數據丟失,做出一下防範策略:

1.每週末對公司軟件、硬件做全面的維護。

2.每週末對公司szprofit、szprofit-2工作服務器中的數據做相互備份處理。

3.每週末對公司SZPROFIT-OA服務器中的OA辦公系統數據做備份。

4.每個月23—30號對szprofit-k中的金蝶財務軟件所有財務數據做備份

做到服務器中的數據有備份,如果出現意外,數據可以恢復,

丟失數據總量不會超過一個星期。

(四)加強信息安全工作,嚴格防範計算機病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業務開展及的情況。

為防止計算機病毒在局域網內擴散,降低因病毒造成的安全風險,公司每台計算機均安裝了正版的NOD32安全套裝,做到從源頭上防止病毒在網內擴散。

(五)加強對公司重大活動影音資料的整理及備份。

按照公司行政部領導的工作指導,加強對公司重大活動影音資料的整理及備份,建立公司重大活動完整的影音數據庫,方便後期工作需要的查找及使用。公司於20xx年1月購進索尼高清攝像機一台,並於20xx年8月購進東芝UDB3.0750G移動硬盤,作為儲存設備。

至今已備份的活動有:

(六)對公司小會議的多媒體改造,提高會議室的功能性及使用率。

為了減輕大會議室多媒體的使用壓力,加強小會議室的功能性及使用率。行政部於20xx

年9月26日對小會議室進行多媒體改造,在原會議室的基礎上增加LED平板電視機一台,使其具備播放PPT文件和視頻演示等多媒體功能。

第二部分:工作中的不足

(一)自我知識匱乏,缺少專業技術知識及管理知識

在20xx年的工作中我感覺到自己專業知識、管理知識的匱乏,今後我將要在這兩個方面加強學習,提升自身綜合素質,全面發展

(二)工作缺少組織能力

在20xx年的工作中,我感覺到自己的工作比較忙亂,往往陷入瑣碎的事務中不能脱身,有時難免顧此失彼,缺乏對工作的組織能力。今後我將要在工作中善用零星時間,繼續進行高效的時間管理,按照工作重要性、緊迫程度合理分配時間,儘量做到及時完成領導交代的工作。

(三)IT部人員不足

20xx年公司新增加服務器三台服務器,軟件系統兩套,硬件及軟件維護工作量在明顯增大。

現IT部門的日常維護有:

1.三大軟件系統(公司日常辦公系統、OA辦公系統、金蝶財務系統)2.硬件設備有服務器四台(szprofit、szprofit-2、szprofit-OA、szprofit-k)

終端機75台,財務獨立PC機6台、總裁個人專用電腦2台,LED大屏幕一塊及配套電腦1台,打印機及複印機5台,電視機5台。3.主幹網絡路由器及其它網絡設備。

4.視頻會議設備4套(深圳2套、濟南1套、上海1套)

特別是今年新上OA辦公系統,維護量明顯增大,現在信息部門出現人手荒的情況

(四)軟硬件設備不足

1.服務器安全備份

至20xx年年底,公司共有服務器四台,其中工作服務器兩台(szprofit、szprofit-2)程序服務器兩台(szprofit-oa、szprofit-k),而服務器與服務器之間缺少安全備份及緊急恢復系統系統。當某一台服務器出現硬件故障或軟件故障時,另外一台服務器很難馬上作為備用服務器充當主要工作服務器的角色。

特別是工作服務器szprofit和szprofit-2,公司同事的全部的日常網絡辦公全部集中在這兩台服務器上,一旦出現服務器故障,將會導致出現工作混亂、停止的情況。

2.網絡安全

隨着公司的發展,公司的網絡環境也起着變化。公司網絡環境已經從基本半封閉的局域網辦公,發展到現在由兩套完全對外開放的辦公軟件系統(OA辦公系統、金蝶財務管理軟件),組成的現代化網絡辦公網絡。

但是隨着網絡環境的變化,我們也將面對更加複雜的網絡風險,諸如病毒、蠕蟲、木馬、入侵等對網絡安全的危害。

而我公司現在的網路安全方面主要是針對網絡及計算機病毒安裝了“NOD32網絡安全套裝”,其主要功能在於對計算機病毒文件及木馬進行查殺。但是對於網絡攻擊,入侵等網絡威脅,就顯得有點捉襟見肘了。

第三部分:20xx年IT部信息管理工作的思路及工作目標

(一)梳理OA辦公軟件業務流程

根據公司領導的工作指導及公司新的組織框架結構,重新梳理公司OA辦公系統的業務流程,並對其優化處理,在不影響公司領導辦公的情況下,儘量簡化步驟、縮短流程,加快處理速度。

整理方案:

1.梳理OA流程,以模擬的形勢將流程全部走一邊。

2.將重新制作的OA流程做成PPT文件,並要發給每個部門負責人。

3.按照各部門負責人提出的意見修改流程,並上報公司領導,做最終確認。

4.流程確認完成,做成《OA簡易操作流程》PPT文件存檔,放到公告欄中以便大家快速,便捷的處理OA上的操作問題。

(具體進度見附件2)

(二)增強IT部門的服務意識

縮短從接到故障問題報修到問題解決的時間,保證每天服務器的穩定工作及網絡的暢通。

增強責任心,為公司領導及各部門的同事提供優質的服務,努力做到滿意一百、零差錯,全面提升服務質量,樹立良好的部門形象

(三)提高IT服務水平

不斷學習提高業務技術水平、注重積累。將每日遇到的問題及處理辦法進行記錄,對常見問題及處理辦法進行歸類。對常見故障整理出《常見故障問題檢查、處理流程》,放到公告欄中以便大家快速,便捷的解決問題。

(四)完善IT部門的工作流程及各項規章制度

完善設備從申購、購買、入庫、出庫、到後期維修、報廢的工作流程及相關各項規章制度。

增加從公司文檔權限變更,OA流程變更、公司內網數據變更、公司數據拷貝等事宜的相關流程及規章制度。

建立一套完整的IT部門管理制度,將IT部的工作細緻化、流程化。

(五)建立完整的IT部資料

按照行政部領導的工作指導,根據每個公司員工從個人使用的台式電腦到對應的物理地址、個人所屬的IP地址、電話號碼等信息,建立完整的網絡信息資料庫。

第四部分:總結

在20xx年這個新的年度裏,我將改正過去工作當中的不足,強化專業技能,不斷提高自身綜合素質,更加努力的完成工作,為公司的發展做出貢獻

it部年終工作總結

在××的實習很快就要結束了,對我而言,這是十分珍貴的機會。一方面,讓我親身體會以一名員工的身份參與工作,熟悉了工作環境,提高了自己的人際交往能力;另一方面,也是對自我的鍛鍊和對自己各方面能力的綜合檢驗。所做的具體工作有:

1.熟悉ugccnet標準協議;

2.在熟悉ugccnet協議的基礎上,進行標準文本的英文版翻譯只要負責第4章和第5.2節,並進行英文版文本的三輪校對,對文本中所有句子和語法進一步完善;

3.熟悉ieee-sa標準模版,並針對ieee標準撰寫格式規範,將ieee1888標準移植到ieee-sa標準模板,並添加工作組相關信息;

4.主要學習了sip,soap,xml,ipso-wp-1,ipso-wp-2,obix,bacnet,bacnet數據通信協議的webservices及xml編碼格式,以及sip在數字家庭中的應用等協議和應用內容,並結合ugccnet標準文本在組內進行討論,實現對ugccnet標準文本的補充和完善;

5.總結歸納ieee投票流程,並在組內進行討論,使流程條理化,細節更為準確。具體投票流程為:ieeeballoting階段的投票發起,投票組織,draft提交,信息反饋和revcom(評審委員會)審查等規定,在線仔細研讀,形成報告材料;

1888相關材料的準備,討論和完善。進行ieee1888投票準備,整理ugccnetq&a的整理,並對ugccnet文本中面向對象數據模型進行完善;

7.中日綠色it合作項目。項目準備工作,進行自控技術方案和自控設備選型的相關調研;

8.公司部門的其他事務。協助部門領導進行中日綠色it合作項目日方來訪工作安排。

回想這短短兩個月的實習經歷,我每天都學習到很多的新知識充實了自己,結識了新朋友,也得到了很多寶貴的經驗,收穫了很多,非常感謝××對我的指導、包容和幫助,我對這一期間公司給我的照顧表示真心的感謝!

it公司年終工作總結 篇9

1. 一年來,在公司的領導下,全體幹部員工圍繞公司年初所制定的目標,同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們取得了令人滿意的成績。

2. xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

3. 回首這一年的時間裏,在xx公司銷售這個大家庭中,領導關懷,同事和諧,自己學到了很多專業和做人的知識,能力得到了很大的提升。為了更好的開展工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的專業技能和業務能力,現將20xx年度的個人工作總結如下。

4. 自從轉到銷售部至今已經一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態。在公司領導的帶領和幫助下,加之部門同事的鼎力協助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。

5. 最後,感謝公司給我一個展示自我能力的平台,我會嚴格遵守職業操守,朝着優秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團結協作,讓團隊精神戰勝一切。我有信心在我的努力下,讓xx就像我的名字一樣迎春破曉,霞光萬丈。