標準化技術委員會工作總結模板參考

增子坊安全質量標準化工作總結 增子坊礦在安全質量標準化建設上，緊緊圍繞集團公司“三新”總體發展思路和高起點上再跨越，創造同煤新歷史的目標要求，以構建“人人都是通風員”為核心的安全工作體系為主線，以實現本質型安全礦井為目標，按照“認識上高而更高、工作上細而更細、作風上實而更實、目標上好而更好”要求把安全質量標準化工作作為保證礦井安全的基礎工程、促進生產發展的效益工程、提升管理水平的系統工程，按照“建設一批、趕超一批、鞏固一批、發展一批、提升一批、達標一批”的思路，思安全、想安全、幹安全、緊安全。安全質量標準化建設取得了階段性成果，安全實現了低控目標，千人負傷率控制在0.1，安全質量標準化達一級。通過開展安全質量標準化建設，企業安全生產主體責任得到進一步落實，安全生產基礎不斷夯實，有效促進我礦安全生產的穩定發展。現將我礦開展安全質量標準化工作情況總結如下：

一、領導重視、精心部署、積極推進安全質量標準化工作

我礦領導高度重視安全質量標準化工作，一是各級各部門要統一思想，增強工作的自覺性、主動性和創造性，充分認識到推進安全質量標準化工作，是提高企業安全生產的一項基礎工程，是落實企業安全生產主體責任、建立安全生產

長效機制的根本途徑；二是強化宣傳教育和培訓工作，積極採取多種形式和途徑廣泛宣傳，認真組織培訓，不斷提高廣大幹部職工的質量意識；三是建立和完善安全質量標準化管理體系，確定目標，制定措施，明確職責，強化考核，嚴格責任追究制度；四是動員全員全過程參與，注重過程監管，積極深入一線，深入現場檢查指導工作，把安全質量標準化工作不斷引向深入；五是學習和借鑑兄弟單位先進經驗，並根據新的情況和新的要求，通過對典型經驗的總結、完善和提升，不斷豐富安全質量標準化內容；六是統籌兼顧，正確處理好開展安全質量標準化工作與其它工作的關係，達到相互保證、相互促進的目的。

二、重心下移、嚴格考核，構建齊抓共管安全質量標準化工作機制

1.為切實抓好安全質量標準化工作，根據行業標準和上級有關安全質量標準化要求，結合我礦實際，制定了安全質量標準化實施細則，提出了奮鬥目標，成立了以總經理為組長，副總經理為副組長，相關部門人員為成員的組織機構，進一步明確礦井各級管理人員的職責，不斷完善考核管理機制，確保安全質量標準化工作順利、有序的開展。

2、礦領導及相關部門人員重心下移，深入基層，繼續堅持行之有效的“日檢日評”制度。礦安監部、生產技術部、機電部、通風區結合部門職責及專業特點，每天下井，深入一線，靠前指揮，對所屬區域的安全質量標準化和各級崗位安全責任制的落實情況及安全管理現狀採取“日檢評價法”進行綜合評價，通過日檢日評，以量化評分的方式評價基層礦井的管理水平，並按評分標準評定“好”、“中”、“差”三個等級，實現了安全質量標準化水平的不斷提高。

三、立足基礎，精細管理，紮實開展安全質量標準化

1、進一步強化生產技術管理，提高過程管理執行力。 一是建立健全各項生產技術管理制度和考核實施辦法，做到有章可循；二是公司相關職能部門組織基層礦井開展作業規程編制、圖紙及相關技術內業資料等檢查評比工作，不斷提高技術人員的業務知識和管理水平；三是礦井領導與技術人員開展“導師帶徒”活動，礦井各分管領導根據各自職責和專業特長，組織本礦井各專業技術人員進行培訓，增強專業技術人員的業務能力；四是加強現場技術指導，進一步規範操作工藝，督促作業人員幹標準活、做標準事。

2、強化作業人員培訓，全面提高職工綜合素質。 隨着用工制度的改革，部分作業人員存在文化素質低，流動性大且技術能力差。因此，強化作業人員安全質量標準化知識和技能培訓顯得特別重要。我礦結合實際，組織編寫培訓教材，下發至各基層單位，採用脱產培訓與在崗培訓相結合，專業培訓與綜合培訓相結合，分批不定期對所有作業人員進行培訓，採取理論授課、情景模仿、實踐操作等形式

多樣的培訓手段，精心組織培訓，增強職工的安全意識和實踐操作水平，職工隊伍素質有了明顯的提高，違章現象明顯減少，工程質量得到明顯提高。

4、加強動態監管，嚴格驗收標準，不斷提高項目工程的優良品率。

公司每年制定並下達各礦井質量標準化達標計劃，把質量標準化的達標績效，納入礦井領導班子生產經營經濟責任制考核的內容。公司、礦井層層建立質量標準化自查、互查制度，加強日常動態的.監督管理，使全公司上下形成縱向到底，橫向到邊的質量標準化的包保體系，構築了穩固的質量標準化工作平台；同時嚴格落實驗收標準，不斷提高項目工程的優良品率。不合格品的不給予工程結算，直至整改合格為止，並對相關責任人進行處罰。今年對5#層軌道巷、301-1軌道巷標準化進行了規劃並已實施，內容有巷道硬化、全部噴漿，電纜、水管、燈管、里程牌全部一條線吊掛，實現了管線整齊劃一，以上工程全部達到優良工程，並對其他巷道也都進行了規劃，也按軌道巷的標準準備實施。目前各個掘進巷道和綜採工作面都達到了一級標準。

5、建立標準化示範線路，以點帶面，全面推動井下安全質量標準化建設。為了加強運輸安全係數，在井下軌道巷增加了“攔人裝置”五套，在各變坡點、車場原有的基礎上又加阻車器44個，做到了車輛隨停隨阻。井下各絞車安裝了

排繩器、防護罩共42套，杜絕了鋼絲繩上滾筒、繩套傷人事故。

6、公司不定期召開安全質量標準化現場會，積極樹立典範。通過組織機關部門人員、礦長、生產副礦長、機電副礦長，觀摩學習示範化線路、機房硐室、液壓支護採面、樹脂錨杆支護工作面等的建設經驗，以點帶面，全面推動礦井安全質量標準化的建設步伐。修建了井口安檢檢身大廳，設置了電腦觸摸屏考試系統，對井口候車室進行了重新美化，對井底候車室進行了裝潢，修建了安全文化長廊，對8#層皮帶巷進行了全面修理，內容包括：對原來超寬的地方進行了砌牆，對寬度不夠的地方進行了擴幫，兩幫砌牆頂用鋼樑搭設用水泥背板背實並噴漿，牆體與幫之間全部用不燃材料進行了填充，對人行道鋪設了防滑大理石，改變了原來管線吊掛的方法，創新性的對電纜、水管進行了吊掛，每隔50米安裝了燈箱，進行安全理念宣傳，重新更換了熒光里程牌、H架使用了調高裝置並進行了編碼管理，皮帶巷建成了增子坊礦的亮點工程和精品工程。5#—8#人行暗斜井按8#皮帶巷標準進行了整修，並修建了人行台階。為了改善工人工作場所，對職工宿舍進行了全面裝修併為工人配備了新被褥，井下各個皮帶頭、轉載點進行了減噪處理並設置了各種警示牌板，安裝了噴霧灑水，為工人配備了防塵口罩，防噪音耳塞。

6、加大宣傳力度，強化職工安全質量標準意識