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銷售年度工作總結(集錦15篇)

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,不如我們來制定一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編精心整理的銷售年度工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

銷售年度工作總結(集錦15篇)

銷售年度工作總結1

我於20xx年7月有幸成為XX公司的有員,從事助代工作。半年來在邵所的領導下,恪盡職守;兢兢業業。截至20xx年11月底,完成公司下達的各項銷售指標。現將半年來市場情況及工作心得和感受總結如下。

一切實落實崗衞職責,認真履行本職工作。下面我就工作中的情況談談幾點規劃。

一、作為一名助代,明白自己職責。

1】 配合業代完成公司下達的各項銷售指標。

2】定期的拜訪零店,二批商及校園的客户,維護好客情關係,及時合理訂貨,以做好產品的生動陳列。

3】開發空白市場,提高市場的佔有率。

4】積極推廣新品,提高市場鋪貨率。

5】積極收集竟品信息並及時整理上報

6】做好校園點CP和集兑活動。

二、執行公司的各項促銷計劃

在做好訂貨和排面的同時,我同時也是公司的終端導購員,盡我自己的所能向消費者介紹我華豐公司的終極產品賣點闢如;技術創新,面體酥脆純淨水制面,零食化口味;使他們成為我們華豐面的忠實消費者,在促銷方面,執行公司的各項促銷計劃,及時把我所掌控各項竟品面的促銷動態。

三、市場情況反饋及建議

我由10月份管理山海關;北戴河;二批商;校園點;零店;對這兩個市場還不十分熟悉,但我會努力把市場做好,對破損面及時下架,度絕過期或臨期面的發生,提升銷量。酷玩地帶裏面放有喜洋洋的卡片以後孩子們放映非常好,再來一代在店裏更是一個提升,就是有的店主反應量少,希望公司儘量解決並以改善。我公司的幹吃麪佔有主導地位,現階段聖戰士和福香脆都在試圖搶佔市場,特別是學校點。但我們在央視投入了相當規模的廣告,我們藉助這些優勢努力拉大和其他竟品的距離,樹立幹吃麪的形象品牌。

四、有待改善的幾個方面

1】進一步加強開發空白市場,提高新品的鋪貨率。

2】及時與客户溝通,進一步增加客情。

3】加強學習,運用到實際工作中。

4】自己的不足就是工作起來不是很認真,希望領導及時批評與指正,以得在以後工作中加以改正。

最後我們將堅定不移地延續品牌道路,及時瞭解市場,加強與市場互動合理發展,我相信在我的共同努力下,我們必將度過各種難關,取得市場戰役的更大勝利。

銷售部經理年終工作總結

一、銷售業績回顧及分析:

(一)業績回顧:

1、開拓了新合作客户近三十個(具體數據見相關部門統計)。

2、8~12月份銷售回款超過了之前3~8月的同期回款業績。(具體數據見相關部門統計)

3、市場遺留問題基本解決。市場肌體已逐漸恢復健康,有了進一步拓展和提升的基礎。

(二)業績分析:

1、促成業績的正面因素:

①調整營銷思路,對市場費用進行承包,降低新客户的合作資金門檻。雖然曾一度被人揹後譏笑,但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成業績的重要因素之一。

②加強了銷售人員工作的過程管理,工作實效有所提升。

③用提高提成比例和開發新客户給予額外獎勵的“經濟激勵”手法,形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態,也是促成業績的重要因素之一。

④對於市場遺留問題的解決,依據“輕重緩急”程序,採用“堅持公司利益原則,以有效依據處理”的指導思路,從而使問題的解決未成觸份公司的利益。

2、存在的負面因素:

①銷售人員對公司的指示精神理解不夠,客户定位不夠穩定,沒有嚴格按照終端思路開拓客户,部分客户選擇方面存在一定失誤!

②銷售人員的心態以及公司存在薪資制度,均存在“急功近利”狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上,卻沒有更多的考慮客户是否適合公司的合作定位以及長久發展。

③客户選擇公司產品時更多考慮的是折扣低價,所以很多未將鋪底鋪入終端賣場,甚至根本無終端意識,直接將公司的終端品牌變成毫無優勢的流通產品。

④大多數代理商的“等”“靠”“要”觀念存在,但公司的產品價格降到底價,已無更多利潤支持市場。

⑤公司的品牌定位終端,但包裝缺乏視覺優勢,宣傳促銷贈品不夠新穎豐富,對產品的宣傳、銷售的拉動力不大。

⑥暫時缺乏品牌入市的拉動策略,不能促成品牌的熱銷。

⑦銷售人員不能切實推行公司指導思路,至今未建立起典範式的品牌樣板市場。

⑧銷售人員缺乏統一的營銷培訓,觀念、思路、方法和工作執行力無統一和協調,往往擅長市場開拓而不擅長市場維護和提升。

二、費用投入的回顧和分析:

(一)費用回顧:

1、營銷政策調整後,市場費用得以控制,公司的盈利能力穩定,8~12月相比3~8月同期利潤額增加。(具體數據見相關部門的統計)

2、人員費用的固定風險降低,基本扼制了人力資源的虧損,8~12月相比3~8月週期人力成本降低,剩餘價值提升。(具體數據見相關部門的統計)

(二)費用分析:

1、正面因素:

①公司提出市場費用承包政策之後,最大限度防止了費用陷阱,費用超支現象得以控制。

②公司調整並制定了銷售人員新的待遇方案,公司的固定風險降低了,人員的競爭意識和挑戰性加強。

2、負面因素:

①營銷部沒有數據統計的支持,對費用的控制較為盲目。

②市場支持費用和人員費用報銷等,營銷部存在“知情難,無審批”的歧形現象,管理無法加強。

③個別人員管理觀念陳舊、保守,不能主動遵從層級化管理,因此整個管理缺乏科學的流程。

④老闆“一筆籤”的現象依然存在。

銷售年度工作總結2

XX年,對我來説是難忘的一年。XX年1月8日,我積極響應了浙江移動領導對我的工作安排,前往北京進行移動援奧人員的工作,出發前,我深知這一去將承擔多麼大的工作壓力和責任……如今,整整365天過去,北京的工作緊張,充實而幸福,緊張是這裏的工作節奏,充實的是複雜的工作內容,而幸福的是我因此而擁有的一切收穫。感謝浙江移動領導給我這樣的一個歷練機會,感謝北京移動各位同仁對我工作的認可以及生活上的關懷。下面是我一年工作和生活的彙報,請領導審閲。

第一部分:工作職責與榮譽提煉

1-5月份

負責中心區分公司大客户部負責外呼工作,此階段很好的實現了業務的開拓。

此階段所獲榮譽:

5月份:“奧運支撐之星”--發獎單位:北京移動中心區分公司大客户部

5月底到10月初

主要負責西城區“税信通”業務。面對新工作,開拓新思路,實現業務量的逐步上升。

此階段所獲榮譽:

8月份“半年度優秀客户經理”---發獎單位:北京移動中心區分公司

9月份“奧運之星”--發獎單位:北京移動中心區分公司大客户部

9月份“璀燦之星”卡拉ok最佳歌手--發獎單位:北京移動中心區分公司

10-12月

主要進行mas業務的推廣。對於新的業務,敢於“走出去”,並協助經理和組長召開多場新業務推薦酒會,最終幫助中心區完成了mas業務發展指標。

此階段所獲榮譽:

10月份“奧運之星”---發獎單位:北京移動中心區分公司大客户部

11月份“奧運之星”---發獎單位:北京移動中心區分公司大客户部

其他榮譽

在XX年,我在中心區分公司奧運人員積分排名第三;

11月份參加中心區分公司金點子活動,以《開展“物業通”》項目被評為白金獎。

12月13日作為援奧人員代表參加移動借調組委人員座談會,並作為vik人員代表發言。發言稿見附。

XX年1月份被選為北京移動中心區分公司大客户部小組長,負責東四十條,東四附近五十座寫字樓的bb,信息機推廣。

第二部分:具體工作總結

XX年,我在北京公司領導和公司同事的關懷、幫助、支持下,在浙江公司各級領導的關懷,鼓勵下,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

一、一年來的工作表現

(一)學習專業技能,提高自身素質。為做好大客户經理這個崗位的工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。市場部門的工作最大地規律就是“無規律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,二是錘鍊業務講提高。經過一年的學習和鍛鍊,自己在營銷策劃案上取得一定的進步,向北京公司貢獻的金點子“物業通”成為08年北京移動第一季度首推產品。我利用北京公司學習資料傳閲或與全國各省援奧同事交流同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在綜合素質特別是管理水平上有所提高。

(二)嚴於律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利於公司形象的事不做,不利於公司形象的話不説,積極維護公司的良好形象。

銷售年度工作總結3

一、今年完成的主要工作:

(一)落實酒店經營承包方案,完善激勵分配製度,調動員工的積極性,食品銷售半年工作總結。

今年,飲食部定額上交酒店的任務為380萬元,比去年的320萬元,上升60萬元,上升率為19%。為了較好地完成任務,飲食部領導制定了內部經營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度等方面的不同,把經濟指標分解到各個分部門,核定了各分部門的營業額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節能加獎,充分體現了任務與效益工資掛鈎的原則,使他們發揮各自的優勢,能想方設法,搞好經營,調動了員工的積極主動性。今年人均月收入2300元,比去年同期的2100元,增加了200元,增長率為9.8%。

(二)抓好規範管理。強化協調關係,提高綜合接待能力。

1.健全管理機構,由飲食部領導、分部門經理組成的質量管理小組,全年充分發揮了作用,小組既分工,又協作,由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,實行對管理效益有獎有罰,提高了領導的整體素質,使管理工作較順利進行。

2.完善飲食部的會議制度。會議包括年終總結會、季度總結會、每月經營分析會、每週例會、每日檢討會、班前班後會、財務監督稽查會、衞生安全檢查彙報會等,由於制度的完善,會議質量提高了,上級指令得到及時落實執行。

3.建立出品估清供應監督制度。為了最大限度降底估清品種,協調各分部門做好出品供應工作,每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種設專薄記錄,同時到有關分部門核實查證,並要求管理人員簽名,以分清責任,工作總結《食品銷售半年工作總結》。制度建立後,原來每市估清五、六個菜式的現象已成為歷史,現在出品供應情況已處於正常化。

4.加強協調關係。酒店分工細,環節多,一項工作的完成,有賴於各部門之間的協調合作,每週例會上反覆強調,出現問題,部門之間不得相互責怪、推搪,要敢於承認錯誤,多發現對方的優點,搞好協調,今年大大減少了過去存在的一些脱節不協調的現象。

5.提高綜合接待能力。今年,全面抓好服務規範,出品質量,使接待能力大大提高。在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時,還做好高級領導和各大公司、酒店的各類型宴會的接待,如接待了多個外國國家總統、元首、總理和使團,國內的中央部委級領導、省長、司令員、軍長、市長等等領導;3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創開業以來日訂餐總席數的最高記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創歷史純婚筵總席數的最高記錄。由於環境優美、價格合理、味道可口、服務一流,使賓客高興而來,滿意而歸。

(三)開拓經營,發展增收渠道,擴大營業收入。

今年在飲食業不景氣,生意難做的情況下,飲食部領導經常進行市場調查,做經營分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經營路子。第一,全年開設經營項目六個:自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會、千年老龜火鍋城、飲食連鎖店(籌備中)。第二,開展聯營活動,飲食部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合,共同促進經營;如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優惠,桑拿中心送餐業務,向茶藝館提供香茶美點。第三,全年開展促銷活動八次,讓利酬賓加州鱸每條一元,貴賓房免最低消費,特惠菜式益食家,每款15元。優質服務月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。第四,營業部與出品部,根據市場消費需要,每月定期推出新菜、點18款。全年推出千年老龜湯等新菜共200多款,擴大營業收入100多萬元,酒店通過一系列經營活動,提高了知名度,取得了良好的經濟效益和社會效益。

銷售年度工作總結4

我們會做的更好

一定是特別的緣份

才能夠一路走來轉成了一家人

  01

最完美的莫過於青春年少時,嬉笑怒罵、敢想敢做。

我們每個人都與這個大家庭相識在最好的時光裏,一齊歡笑,一齊成長。

也許有的人中途離開,也許有的人還不熟悉,但相信“客服部”,於我們都有着不同的印記。

  02

走進話房,坐在座席,拿起耳麥……

只要是上班的日子,這是我們一向在重複的步驟。

從剛接觸時的緊張,到此刻的熟練,我們一向期望把最好的一面呈現出來。

在工作中我們可能會有失誤,但請允許我們改正,因為我們一向在努力!

  03

每通電話的服務,我們都是認真的;解決問題的時候,我們也都是負職責的。

職能於此,責心在人。

都説“態度決定一切”,在這個話房裏,微笑是我們的態度,及時是我們的承諾,解惑是我們的職責。

相信我們會做的更好!

  04

工作以外的我們,也同樣有熱情、有愛心。

除了日常的生活和休閒,為了讓我們擺脱長期電腦辦公的弊端,電信客服發起的公益健步走“健步萬里,天翼伴你行!”的活動,讓我們活動起來的同時,也讓我們的行動更有好處,在已經結束的上一期捐步活動中我們但是取得了不錯的成績呢。

此刻,新的一期活動正在進行時,WEAREDOING IT!在羣中,每一天結束時,都會有好多小夥伴發來當天的捐步記錄,在鍛鍊自己的同時也幫忙着別人,我們開心着,也替別人多送去了一份歡笑。

雖然每一天工作的重複度很高,但依然喜歡着這樣的羣眾,有開心,有吵鬧,從走出校門,到為人父母,我們都在一齊長大,一齊努力轉成最好的我們!

銷售年度工作總結5

不知不覺中我已在公司工作將近一年了,雖然工作的時間不算長,但是我經歷了公司最重要的一段歷史,第一期商品房的初建到現在的全部售出。

現對20xx年度銷售工作作如下總結:

回顧近一年來的工作,讓我學會了不少的規律,也給我添加了不少見識,同時也讓我積累了一定的工作經驗。

自從我進入公司的那一天就開始了緊張和繁忙的工作,我的工作崗位職責是負責現金收付、銀行結算、原始憑證的整理及有價證券的保管等重要任務。剛剛開始的時候,我認為出納工作好像很簡單,不過是點點鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務性工作,但是當我真正投入工作後,我才知道,我對出納工作的認識和了解是錯誤的,出納工作不但責任重大而且有一定的學問需要好好學習才能掌握。就對一期售房收銀工作來説,雖然工作基本圓滿結束,但也有一定的失誤和不足之處。

根據一期經歷總結以下幾條:

1、對售樓人員填寫的簽約價格單一定要根據公司下達的銷售價格表認真複核,還要針對姓名、房號、首付款金額以及合同簽約期限進行一一核對,如有出入,立即和銷售人員聯繫。

2、對於特別優惠客户,要有優惠單(公司領導簽字)方可優惠,否則以正常價出售。

3、根據以往經驗,有個別客户在交首付款時,不能一次性交清籤合同者,我們不可開具公司收據,以免招來不必要的麻煩,應打臨時收條,收條上只註明暫收現金金額。

4、為了保證公司財產安全,在收到現金時要及時送存公司銀行賬户,大額現金要有兩人送存銀行。

5、協助售樓人員引導客户辦理銀行按揭手續,確保按揭款儘早回到公司銀行賬户。

回顧檢查自身存在的問題,我認為:

一、學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

二、在工作較累的時候,有過鬆弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

針對以上問題,今後的努力方向是:

一、加強理論學習,進一步提高自身素質。對業務的熟悉,不能取代對提高個人素養更高層次的追求,必須通過對財務工作制度、市場經濟理論、國家法律、法規以及金融業務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。

二、增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好。

記得我當初剛來到我們公司時,對房地產方面的知識不多,面對新環境,很長一段時間適應不了。後來在公司領導得幫助下,很快了解到公司的性質以及房地產市場。作為銷售部中得一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業得門面,企業得窗口,自己得一言一行也同時代表了一個企業得形象。

所以更要提高自身得素質,高標準得要求自己。在高素質得基礎上更要加強自己得專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場得動態,走在市場得前沿。經過這段時間得磨練,我已成為一名合格得銷售人員,並且努力做好自己得本職工作。

房地產市場得起伏動盪,公司於xx年與xx公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合本公司得員工,以銷售為目得,在公司領導得指導下,完成經營價格得制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份得銷售高潮奠定了基礎。最後以xx個月完成合同額xx萬元得好成績而告終。經過這次企業得洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

xx年下旬公司與xx公司合作,這又是公司得一次重大變革和質得飛躍。在此期間主要是針對房屋得銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段得鋪墊製造出xx火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量得增加以及銷售工作得系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作。

經過一個多月時間得熟悉和了解,我立刻進入角色並且嫻熟得完成了自己得本職工作。由於房款數額巨大,在收款得過程中我做到謹慎認真,現已收取了上千萬得房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月得工作總結和每週例會,我不斷總結自己得工作經驗,及時找出弊端並及早改善。銷售部在短短得三個月得時間將二期房屋全部清盤,而且一期餘房也一併售罄,這其中與我和其他銷售部成員得努力是分不開得。

銷售年度工作總結6

在軟件行業已經做了將近半年,蕪湖市各大大小小的工業區基本都已經去過,上門拜訪過幾百個客户,總結出了一些經驗。

首先,銷售軟件最重要的是找到有效信息,也就是有潛力有可能簽單的客户,在這一點上,總體來説有,陌生登門拜訪,電話行銷,和動用朋友等人脈關係介紹。在這幾點尋找客户信息方式上,我選擇用的是結合穿插的共同應用,即陌生登門拜訪和電話行銷並用,主要是陌生登門拜訪,因為這樣作為銷售員可以直觀的面對客户,與客户面對面交流,更容易也更準確的瞭解客户信息,客户的表情,態度,公司內部情況,更準確的反應是否有可能成為我們的客户,但缺點是面太窄,總體來説一天拜訪不到20個客户。這樣以來我學會在陌生登門拜訪的前提下,在公司不出門的時候就使用電話行銷的方式,用電話行銷方式就克服了陌生登門拜訪客户面太窄的缺點,一般一天可以打50-100個電話就等於拜訪了100個客户幾乎是先前的5倍左右,但是電話行銷它的成功率不是很高,因為是電話與客户交流很難感覺到客户的表情,態度,對他所説的話真實性也不敢保證,在這樣的情況下,我儘量避免或者説減少與客户在電話裏的溝通時間,以最短的時間最簡潔的語言介紹自己,告訴客户本次電話的目的,爭取與客户預約,然後嘗試與客户面對面交流,增加成交的可能性。至於朋友介紹人脈,作為銷售員我更會積極的去發動身邊的朋友,儘量使自己的面更廣一點,得到的信息更多一點。

在尋找客户信息方面還有一個方式,就是尋找合作伙伴,比如説與電腦公司,會計事務所合作,即信息共享,在他們得到有客户希望使用軟件的前提下,把信息轉達給我,我去與客户溝通,只要成交過後給予介紹人一定的報酬,達到互利的結果,並且促進合作者在以後的日子裏繼續為我們尋找新的有效信息。

其次,無論是軟件行業還是別的行業,維護老客户永遠是一件有百利而無一害的事情,幾乎不需要任何的成本就可以謀取很多的利益,因為老客户你服務的好,如果以後他有新增的需求那麼毫無疑問,他的選擇絕對是你,同樣的,對老客户服務的好,他也會在有意無意中幫助你轉介紹別的有需求的人成為你的新客户,而這樣的介紹成功率是極其的高。同樣的在這個途中我有一個設想,如果銷售員與老客户關係做的足夠的好,客户就能幫助到你在與別的陌生客户交流時幫你説話。

我有一個朋友是做裝修業務的,他的客户都維護的非常的好,幾乎每個月都能從老客户那得到新的業務單子,有一次他在某小區與一為剛拿到鑰匙的業主談起可以幫助他裝修的事,這位客户對我的朋友還有我朋友的公司充滿了疑懼,因為他不瞭解我的朋友不瞭解我朋友的公司,他們談的非常的好,可是客户就是猶豫不決,不敢下決定與我朋友簽單。我的朋友看出了他的疑懼,這時候他當着這位業主的面,撥通了以前他做過的一個老客户,張女士。他邊撥號邊對這位業主説,我現在打的這個電話是我們公司以前裝修的一個老客户,張女士,您可以問問她在我們公司裝修後的感覺如何,這為業主接過了電話與張女士相互溝通了一會,張女士把她在我朋友公司裝修的真實的情況與這位業主作了分享,立即打消了這位業主的顧慮,而在這個時候我朋友並沒有就此作罷,接着對這位業主説,我這裏有我所有做過的客户的名單和聯繫方式,我已經徵求過他們的同意了,可以在有必要時允許他新客户打電話給他們問及在我朋友公司裝修的感覺如果,恰巧在這些客户的名單裏,就有一位老客户是這為業主認識的,在與他的朋友溝通過後,這位業主非常高興而且放心的與我的朋友簽了單。

從這個事中給了我很多的啟發,我想在我們做軟件的行業的時候難道不可以用這樣的方式嗎?只要足夠的為老客户服務好,為什麼我們的老客户不願意幫助我們?按照人性來説,誰都願意讓別人知道當初他的決定是多麼的正確!聽自己的沒有錯。

最後,在找到有潛力的客户時候,應該要明確如果與客户交流,如何促進與客户商務洽談的進度。

在這方面我總結出一下幾個步驟、

1、 初次拜訪客户的目標是確定客户是否是潛力客户,是否有使用過軟件,在近期是否有考慮使用軟件,或者不在近期在以後什麼時候可以考慮使用軟件,並且瞭解到在購買軟件方面誰是使用者,誰是評價者,誰是決策人。

2、在第二次拜訪的時候我們的目標是,直接約見決策人,明確瞭解需求,大致需要使用軟件的哪些模塊,時候有個性化需求,並且約定在什麼時候方便做個產品演示。

3、第三次拜訪,就是產品演示,解決技術方面的問題,如果軟件方面沒有任何問題,在使用者,評價者,決策人沒有太大異議的情況下可以考慮主動要求籤單,當然也許途中並有沒那麼順利,中國的國情大多需要做做關係,那麼這個時候就要去做關係,可以在做完關係後去要求籤單。

4、第四次拜訪在簽單過程中,一定要解決好回款問題,因為回不了款你賣再多的產品也得不到任何的效益,這一點不容忽視,一個好的銷售員必定他的回款是非常的高的。

在整個客户溝通商務洽談過程中,最好事前瞭解到該公司的規模,這樣有利於你的報價,可以大概瞭解到該公司的價錢的承受能力。同事也最好了解到該公司的生產什麼產品基本流程是什麼,儘量的詳細,這樣有助於你的商務洽談,與客户有更多的共同語言也能找出客户最關心的利益點。當然競爭對手也是非常重要的,瞭解你的對手,甚至他們的策略與戰術,懂得自己的產品的有點與缺點,儘量瞭解對手的產品的有點缺點,知己知彼百戰不殆,這樣一成功率必然會很高!

客户的異議:

1、 不需要

回答、您不需要沒有關係,我丟一張名片和材料放在這裏,我們公司的軟件可以幫助財務會計在做帳方面省很多心,可以提高工作效率,讓財務節省很多的時候,輕鬆省力,希望您有空的時候看一下,也許會幫助到您,既然這樣,那我就不方便打擾您了,下次有空的時候再來拜訪您。

2、暫時沒有這方面的打算

回答、是這樣的先生,會計電算化是未來會計工作的主流,它可以幫助財務會計提高工作效率,減少失誤,避免因為失誤造成的不必要的損失,我把材料和名片放在這裏,您有空的時候看一下,我相信一定會給您有所幫助的!

3、公司上層沒有指示,我們下面人再想用也沒有辦法

回答、哦,是這樣啊,您看來對企業信息化是非常認同的,確實它不僅可以幫助到我們工作提高工作效率,同樣的也能直接過着間接的帶來經濟效益,不知道這樣是否可以,希望您是否可以幫助到我約見貴公司的領導呢?我會盡最大的努力去讓領導考慮到企業信息化的必要性,同樣的也能夠讓您使用讓財務軟件,讓您的工作更輕鬆省心一點,您看好嗎?

4、 你們的軟件沒有聽過啊

回答、您好,我們的公司在20xx年的時候就成立,是新加坡獨資的公司,以前都是在國外市場銷售,前幾年在江浙一代,上海地區銷售,今年開始我們開始開拓蕪湖本地市場,您沒有聽過我是可以理解的,其實財務軟件是企業內部工作的工具,重要的是在於它的實用性,是否能解決貴公司的需求,這不像是買汽車一樣,買寶馬和買奧拓,對於外在形象有很大的影響。

5、 最近要更新新的軟件了,我們還想用以前的那個品牌的軟件

回答、不知道您為什麼要更新軟件呢?既然他們的產品不能滿足您的需求,那麼為什麼還要用這個產品呢?

6、我們需要跟總公司一塊,總公司使用的那種軟件,我們也只能用那種軟件

回答、那貴公司在人事等其它方面也是跟總公司走的嗎?在這些方面我們的軟件同樣的可以讓貴公司在人事方面信息化做的更好。

7、 我現在很忙

回答、那真是不好意思打擾到您了,這樣我把名片和材料放在這裏,您有空的時候看一下,下次我再來拜訪您,不知道您是否方便留個聯繫方式,這樣我可以預約您,在您有空的時候來拜訪您,我相信我們的產品一定會給您帶來幫助,讓您的工作比以前更去輕鬆。

8、 過段時間再説,我考慮一下

回答、真的很抱歉,也許剛才我有什麼地方沒有向你説明清楚,不知道您還有什麼方面的顧慮和擔心,不知道您現在忙不忙?如果忙的話,下次我帶我們公司的顧問來拜訪您,他會更您更專業的解答,我們真誠能夠讓我們的軟件幫助到您幫助到貴公司。

9、我們這都不怎麼用電腦,更不用説用軟件了

回答、是這樣的,會計電算化,企業信息化是未來企業的大勢所趨,畢竟能夠給公司帶來切實的利益,我相信貴公司在未來的發展必定是需要這樣的改變,現在貴公司用不用都沒有關係,可以事先了解一下嘛,我想一定會讓您感覺到企業信息化對公司的運作和整個工作流程效率有很大的幫助,有質的飛躍,我們也希望在實現自己的經濟效益的時候,更能在貴公司的發展做出自己的一點公司,實現與貴公司的互利雙贏。

10、我年紀大了不習慣用

回答、不知道您在這公司做了有多少時間了呀?相信您對這公司也有一定的感情,企業信息化是未來的大勢所趨,會對公司帶來很多的利益,您可以嘗試着去感覺一下這樣的軟件對您工作帶來的便利,即使您不太願意使用,我相信等您退休了,您留下來的這份軟件,信息化的理念會對您的繼任者,和您的公司帶來深遠的意義。

11、這個事我不負責

回答、沒有關係的,您可以先看看着個材料,畢竟這個軟件以後您是使用者,我真誠的希望您可以體會一下它所給您帶來的便利,我可以幫您和貴公司負責這方便的人去溝通,爭取到讓您使用這份軟件,讓您在工作起來更輕鬆,提高您的工作效率。

12、負責人不在

回答、真的很抱歉打擾到您了,不知道貴公司負責這方面的人是哪位呢?我希望能夠預約他一次,因為我很堅信我們的產品可以幫助到你們,我真誠的希望能夠與貴公司合作,互利雙贏。

13、不理人,不作任何回覆

回答、您好,很抱歉打擾到您了,既然是這樣我也就這樣將錯就錯耽擱您幾分鐘的時間,希望您能夠給我這點時間,也許您會感覺到我很煩,因為我相信我們的產品可以幫助到您,所也就留在這裏,希望能爭取到您的幾分鐘時間,您可以和我説説在財務方面有沒有遇到哪些困難呢,希望我們的軟件可以幫助您解決這些問題。

銷售年度工作總結7

本着精準、細化、解決市場問題的原則,陝西格力公司就20xx、冷年市場銷售工作分別於9月18日、19日召開了商用空調、家用空調專題研討會。會議圍繞終端市場中出現的問題,現場研討、溝通、交流,並提出具體解決辦法及指導意見,為新年度的市場銷售工作拓寬了思路。

會上,各區域銷售團隊對20xx、年度銷售工作中遇到的問題及新年度的市場規劃進行充分地探討、交流,分享成功經驗,剖析問題焦點,共尋解決途徑,各職能部門負責人與一線銷售人員現場互動,討論氣氛熱烈,大家信心飽滿,憧憬着20xx年度銷售新突破。

會上,陝西格力公司陳夏東董事長與銷售人員共同分析市場,面對經濟下行的市場壓力,對阻礙公司發展出現的市場現狀,以及各職能部門的服務管理工作做了明確部署,並指明方向。

陳總指出,20xx冷年家電行業將面臨更大的市場挑戰,挑戰和機遇並存,抓住機遇才能贏得市場,要求大家轉變思想,勇於擔當,務實工作,直面新常態下的新形勢,在確保一、二級市場穩定可持續發展的前提下,瞄準縣鄉市場,全力以赴做好三四級市場的開發、管理工作,務必做到“政策下沉、人員下沉、資源下沉”,切實樹立起三四級市場銷售信心;進一步加強對連鎖賣場、地方商超的深入合作,以絕對優勢搶佔份額。他提出賣場管理工作要“抓節點,拼佔比,勇突破”。面對互聯網+、O2O大數據時代的商業模式,互聯網將視為格力的新渠道,逐漸融入到現代營銷的格力陣營裏,我們應該拓寬營銷思路,快速行動,實現線上、線下共融共贏。談到格力多元化發展未來時,他對晶弘冰箱、TOSOT生活電器的產品規劃及銷售工作做了具體部署。陳總最後強調,20xx年度全體西北格力人務必堅定信念,增強自信,歷練意志,做到銷售工作務實、創新,服務工作落地、高效,全力以赴以終端為核心,精耕市場,細化服務,以快速的市場執行力,打贏20xx冷年西北市場銷售攻堅戰!

銷售年度工作總結8

國內轎車市場的日益激烈的價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境,給xx的日常經營和發展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,xx取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項指標創歷史新高。作為xx分的總經理,同時也很榮幸的被評為“傑出領導貢獻獎”。回顧全年的工作,我感到在以下幾個方面取得一點心得,願意和業界同仁分享。

針對今年總部下達的經營指標,結合xx總經理在20xx年商務大會上的指示精神,分將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。應對市場愈演愈烈的價格競爭,我們漢陽分沒有一味地走入“價格戰”的誤區。我常説“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫忙的,可是無限制的價格戰卻無異於自殺。對於淡季的汽車銷售該採用什麼樣的策略呢我們摸索了一套對策:

對策一:加強銷售隊伍的目標治理1、服務流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核

對策二:細分市場,建立差異化營銷1、細緻的市場。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不一樣的細分市場,制定不一樣的銷售策略,構成差異化營銷;根據xx年的銷售形勢,我們確定了出租車、集團用户、高校市場、零散用户等四大市場。對於這四大市場我們採取了相應的營銷策略。對採購和出租車市場,我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用户組,分更是成為了xx出租車協會理事單位,更多地利用行業協會的宣傳,來正確引導出租,宣傳xx品牌政策。平時我們採取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機,我們與出租堅持貫有的良好合作關係,主動上門,瞭解出租換車的需求,司機行為及思想動態;對出租車每週進行電話跟蹤,每月上門服務一次,瞭解新出租車的使用情景,並現場解決一些常見故障;與出租車協商,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現場培訓。針對高校消費羣知識層面高的特點,我們重點開展畢加索的推薦銷售,同時輔以xxx的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受xxx的悠久歷史和豐富的企業文化。另外我們和xx市高校後勤集團強強聯手,先後和xx後勤車隊聯合,成立校區xx維修服務點,將xx的服務帶入高校,並且定期在高校支部免費義診和保養檢查,在高校範圍內樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。

對策三:注重信息收集做好科學猜測當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場猜測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,經過天天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售比較報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做反應。同時和品牌部相關部門堅持密切溝通,進取支部車源。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們強化對市場佔有率。我們把分在xx市場的佔有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成xx任務,順利完成總部下達的全年銷售目標。

銷售年度工作總結9

時光飛逝,不經意間,已是20xx年的二月份,我心中充滿着感慨,記得20xx年x月xx日剛到公司來的情景,躊躇滿志,激情昂揚。轉眼間,一年過去了,回顧這一年,我收穫的確頗多,現在和大家簡單分享下我個人的歷程,我從三月二十開始做文案一直到八月一號,這期間,自我覺得沒浪費時間,我學到了很多新知識,產品知識,word,excel,有的是別人瞭解不到的。後來當我覺得做文案沒有更多知識可學,有些產品即使不參照別人的,自己也能寫個大概的時候,我就向老闆提出要做銷售,在此感謝老闆給了我這個機會。所以從八月一號到現在我一直在做銷售,回顧做銷售的這幾個月,有曲折坎坷,更有驚喜和收穫。一個業務員要得到同事和公司的肯定那就只有銷售業績,這是鐵定的事實。

也許是心中的渴望和願望激勵着我,其實大家也應該深有體會,大家在做自己喜歡做的事情的時候,學得快做得好,我也深有體會,我一心想做銷售,所以教我的同事石洪亮只花了一個星期左右,我就學會了基本的東西,雖然他現在不在這兒,但我仍然要感激他,我還想告訴大家的是,別人教給你的東西永遠只是基本的,皮毛的,要做得更好,做得最好,必須自己親身力行,自己去學習,去進步,去摸索,去體會,有的學到的東西,自己深有體會,卻是用嘴説不出來的,所以勇於探索,勇往直前,才會進步,才會有所收穫。做銷售這行,從基本的上傳產品,發催款,做滯銷,寫銷售報表,到更深層次的開發新產品,調研市場等等,裏面無不充滿着技巧和方法,首先我覺得銷售要做得好,至少必須懂得一個國家大多數人的愛好,生活習性等等,就像美國人喜歡户外運動,所以手電和單車燈好賣,美國人和英國人要過聖誕節,所以在聖誕前準備各種燈飾品,以及與聖誕節有關的產品,定會有市場,所以把握市場需求勢在必行。還比如説就像我知道的在澳洲站有關太陽能和航模類的產品比較熱銷,打折就打那些價格較高的或則較低的有利潤的產品,拍賣就拍賣那些客户拿不準價格的產品等等,只有這樣,才能更好的做好銷售。

上述只是我對銷售的愚見,我説的這些並不是要炫耀什麼,我是希望大家一定要有一顆進取心,上進心,永不滿足,利用有限的時間和精力,去多學習,多進步,為自己以後的發展做好充分的準備。做好銷售固然重要,但是處理好人與人之間的關係也至關重要,我覺得,老闆與同事之間,同事與同事之間,只有

虛心請教,相互探討,相互交流,相互學習,這樣才能夠共同進步,共同發展,為公司盈利,為自己謀前程。我還想説:做事速度和效率非常重要。我堅信大家每個人對自己在做的工作都富有經驗,深有體會。最後:我真心祝願各位同事20xx身體健康,工作順心,心想事成,祝願公司生意興隆,財源滾滾。

銷售年度工作總結10

我於xxxx年xx月接到省分行的調令,調任xxxx支行客户經理。在xxxx支行一年的工作中,我勤奮努力,注重創新,在自身業務水平得到了不斷提高的同時,于思想意識方面也取得了不小的進步。現將我本人在20xxxx年度的工作情況總結如下:

20xxxx年在xxxxxx支行行長和各條線同事的關心指導下,用較短的時間熟悉了新的工作環境。在工作中,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。20xxxx年xx月至xx月,我參加了xxxx金融培訓中心舉辦的afp(金融理財師)資格認證培訓,取得參加afp認證考試資格,並於20xx年xx月順利通過了afp認證考試。通過這次全方位的培訓和學習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業務發展的緊迫感。在工作中,我把所學到的理論知識和客户所遇到的實際問題相結合,勇於探索新理論、新問題,創造性的開展工作。

到了新的崗位,自己的工作經驗、營銷技能和其他的客户經理相比有一定的差距。且到了新的工作環境,對行內業務往來頻繁的對私對公客户都比較陌生,加之支行的大部分存量客户已劃分到其他客户經理名下。要開展工作,就必須先增加客户羣體。到任新崗位後,我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客户對我行業務的支持,加大自身客户羣體。在較短的時間內,我通過自身的優質服務和理財知識的專業性,成功營銷了支行的優質客户,提高了客户對銀行的貢獻度和忠誠度。

擔任客户經理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責。客户經理是我們xxxx銀行對公眾服務的一張名片,是客户和銀行聯繫的樞紐,在與客户交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表着我行的形象。我深知客户經理的一言一行都會在第一時間受到客户的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。從我第一天到任新崗位,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,心態上也發生了很大的轉變。剛開始時,我覺得客户經理工作很累、很繁瑣,責任相對比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每天對不同的客户進行日常維護,熱情、耐心地為客户答疑解惑就是我的工作,為客户制訂理財計劃和讓客户的資產得到增值就是我的工作範圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以後,工作對於我來説,一切都變得清晰、明朗了起來。當客户坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕鬆的姿態和親切的微笑來從容面對。如今客户提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客户傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客户進行良好的溝通並取得很好的效果,從而贏得了客户對我工作的普遍認同。同時,在和不同客户的接觸中,也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。

存在的主要問題:

1、金融專業知識有待進一步加強。面對如今市場經濟的多樣性,銀行理財成為越來越多客户的需求,如何能給我行優質客户提供專業的金融信息和理財產品,這就需要提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握的財經信息和準確分析未來的經濟走勢,以提高自身金融專業知識水平。

2、針對不同的客户,還應朝細緻精準化管理方面進行加強。對現有的客户資源,深挖細刨,根據不同客户的需求和實際情況,做精準化營銷,提高支行中間業務收入。

3、進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌。

個人職業發展的願景:

由於銀行業的特殊性和一定程度上的專業性,想成為銀行業的優秀員工,必須經過系統的培訓與豐富的實踐。我期望在20xx年爭取到更多的培訓機會,使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自己的業務基礎,朝着更高、更遠的方向努力。

總結過去,是為了吸取經驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今後的工作,以爭為我行來年的發展做出自己更大的貢獻。

銷售年度工作總結11

在繁忙的工作中不知不覺時間就飛速過了,回顧這一年的工作歷程,作為_服裝超市的一名員工我深切感到_服裝超市的蓬勃發展的態勢,_服裝超市人的拼搏向上的精神。20_年,我櫃組在公司的統一領導和部署下,在兄弟櫃組的支持下,經過全體會員的共同努力,順利地完成了服裝銷售任務。

20_年我們櫃組認真學習銷售知識,加強自我修養的提高,真誠為顧客服務,開展滿意在_,服務為顧客的營銷活動,想顧客之所想,努力為顧客營造良好的購物環境,做到進貨、貯備、銷售各環節的落實,嚴把質量關。現將一年來的工作總結如下:

努力做到無論顧客貨比多少家,我們_服裝超市也能為顧客提供質優價廉的商品。在銷售過程中貫穿微笑服務,多和顧客交流,她們通過服裝銷售,與別人談話的時候變多了,增強了自信心,也進一步懂得了如何與顧客溝通,推銷服裝的款式、顏色、價格與顧客的需要適應,使顧客接受你的意見和建議。

我們櫃組努力樹立企業良好形象,笑臉迎顧客,真誠待嘉賓,為顧客量身推銷產品,贏得了顧客的認可。顧客滿意率、回頭客呈良好勢頭。20_年我櫃組完成銷售任務……我們作為服裝超市的一個銷售部門,部分員工,剛到超市時,包括我,對服裝方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我們很快了解到公司的性質及其服裝市場,以及消費對象和潛在的顧客。我組員工隊伍整齊,認識統一,努力做好自己的本職工作。

她們行為約束能力強,深刻認識到作為銷售部中的一員身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了_的形象。因此我櫃組姐妹不斷拓展專業知識,提高自身的素質,高標準的要求自己,在銷售實踐中積累一些工作經驗,較好了解整個服裝市場的動態,走在銷售市場的前沿。

經過這段時間的磨練,我櫃組的同志個個成長為合格的銷售人員,有的成為銷售骨幹,為完成20_年銷售計劃立下了汗馬功勞。

20_年在公司領導的關心下,我從一個普通員工成長為櫃的櫃長,我覺得力不從心。一方面是我的專業知識貧乏,業務能力不強,另一方面是我覺得困難很多,社會經驗缺乏,學歷不足等種種原因使自己覺得很渺小,缺乏擔當重任的勇氣。

在7月份開始做櫃長的時候,經理給我佈置任務,由於膽怯的心理,害怕不能勝任,和經理爭執起來。通過過工作實踐和學習,我瞭解到經理的良苦用心,她是為了給我們每一個人一個恰當的位置,給每個人一個發展空間。

在工作中我也認識到人不是一生下來就什麼都會的,當你克服心理的障礙,那一切都變得容易解決了。因此領導給我佈置任務,是為了鍛鍊我,而工作中姐妹的支持,銷售業績的順利完成又增強了我的自信心。因為只有充滿強烈的自信,服裝銷售人員才會認為自己一定會成功。

在工作中,我更加認真敬業,真誠為顧客服務,團結櫃組一班人,努力學習服裝銷售技巧。我深知優秀的服裝銷售人員對產品的專業知識比一般的業務人員強得多。針對相同的問題,一般的業務人員可能需要查閲資料後才能回答,而成功的服裝銷售人員則能立刻對答如流,言簡意賅,準確地提供客户想知道的信息,在最短的時間內給出滿意的答覆。

因此我和櫃組姐妹多方瞭解產品特點,在銷售工作中忙而不亂,能迅速、精確地找出不同顧客的購買需求,從而贏得顧客的信賴。我把明確的目標、健康的身心、極強的開發顧客的能力、自信、專業知識、找出顧客的需求、好的解説技巧、善於處理反對意見、跟蹤顧客和收款作為常規業務去學習。

鼓勵櫃組姐妹充滿自信去贏得顧客的信賴,去熱情為顧客服務,去充分了解櫃組服飾所需要的顧客屬於哪一個階層,充分了解顧客喜好,有的放矢搞銷售。

櫃組成員熱情的服務給顧客留下了最好的印象,在最短的時間之內幫助顧客解除疑慮,説服顧客購買產品。

總之,我櫃組全體員工以_為家,牢固樹立奉獻在_,滿意在_的職業理念,愛崗敬業,團結協作,以飽滿的熱情迎接顧客,以周到的服務對待顧客,以真誠的微笑送別顧客。

全體姐妹對待不同年齡層次的顧客,充分考慮他們在服裝品牌、檔次、價位上的需要,熱心為他們推薦時尚、健康、質優價廉的商品。

我櫃組全體員工上下一心,發揮集體智慧和創造力,開拓進取,團結創優,兢兢業業,創造了櫃組營銷的佳績。

20_年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

20_年我們櫃組將繼續本着"以人為本"的工作態度及"顧客的高度滿意是我們的最終目標"的經營理念,全體姐妹將進一步凝聚我們的戰鬥力,以飽滿的熱情,真誠的微笑投入到新的工作中去。

根據顧客的需要去進貨,根據季節的變化去調整產品,根據天氣的變化去組織熱銷品種,根據面料的特點去組織貨源。如我們十堰的購物習慣仍然有着明顯的天氣效應:氣温一降,冬令商品的銷售就直線上升。

羊絨衫、羊毛大衣、羽絨服等主打冬裝,購買者絡繹不絕,一些男式冬裝,如毛料大衣,皮夾克等儘管價格不菲,但不少男顧客仍慷慨解囊。今後我們要做一些思考。

我們還要努力學習轉化顧客反對意見的技巧,克服服裝銷售市場競爭非常激烈的困難,抓住顧客的'購買信號,讓顧客精神上獲得很高的滿意度,努力開創銷售新業績,為顧客服務,為顧客省錢,為公司盈利,讓滿意在_的理念進一步得到拓展,讓_美名譽滿十堰,讓更多的顧客再來_!

銷售年度工作總結12

各位領導:

大家好!

20xx年即將過去,在這段時間裏,我通過努力的工作,在辛勤付出的同時我也學習到更多,藉此機會,我對自己的工作做一下總結,目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做得更好,自己有信心也有決心把今後的工作做到更好。

我是XX年XX月XX日來到貴公司工作的。作為一名新員工,我是沒有汽車銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對本行業銷售經驗和專業知識,為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習專業知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業方面的難點和問題,我會及時請教部門經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門經理和同事對我的幫助!

通過不斷的學習專業知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在我對市場有了一個大概的瞭解,逐漸的可以清晰。流利的應對客户所提到的各種問題,對市場的認識也有了一定的掌握。

在不斷的學習專業知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。現存的缺點:對於市場的瞭解還是不夠深入,對專業知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客户的溝通過程中,缺乏經驗。

市場分析

我所負責的區域為廣東西部周邊,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客户對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今後的工作中去學習和掌握。

從XX年9月19日到XX年12月31日我的總銷量是3台,越野車一台,轎車一台,跑車一台,總利潤11500元,淨利潤10016元,平均每台車利潤是3339元。新年到了我也給自己定了新的計劃,今年的年銷量達到80台,利潤達到160000,開發新客户10家。我會朝着這個目標去努力的。我有信心!

隨着市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是—平穩與磨礪並存,希望與機遇並存,成功與失敗並存的局面,擁有一個積極向上的心態是非常重要的。

新一年的工作計劃

<1>深入瞭解所負責區域的市場現狀,準確掌握市場動態

<3>不斷的增強專業知識

最後,感謝公司給我一個展示自我能力的平台,我會嚴格遵守職業操守,朝着優秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團結協作,讓團隊精神戰勝一切。我有信心在我們共同的努力下,讓公司就像我的名字一樣迎春破曉,霞光萬丈!

銷售年度工作總結13

可以説,xxxx年是公司推進行業改革、項目啟動、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度工作情況總結如下:

經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新台階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脱了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕鬆中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要,xxxx年對於公司來説經歷了很多,其中我身在的奇墅湖度假村項目內:

梓路寺的成功開光為廣大信徒解開了它神祕的面紗、奇墅仙境中坤國際大酒店的開業終結了五年來工程的精心鑄就,接下來的夢尋徽州水上舞台和度假會所以及別墅區的開業,我相信奇墅湖度假村項目的明天將更加美好,也堅定了我在工作崗位上努力奮鬥的信心。

總結了一年的工作下來,在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

下步的打算,在今後的工作中要不斷創新,及時與周圍的同事進行溝通,聽取身邊同事和領導的意見並把它實施在工作中,接下來的工作我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,京黟公司的未來如同浩瀚雄鷹,展翅高飛。

時間如流水,不知不覺中,我進公司已快兩個月了,xx公司作為全國汽車銷售巨頭,在近兩個月裏,我無論在工作和生活中都有許多收穫,在豐富了我工作經驗的同時,也讓我的生活更加精彩。

今年是我們公司重要的戰略轉折時期。國內專用車市場的日益激烈的競爭、價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境,給公司的日常經營和發展造成極大的困難。在全體員工的共同努力下,專用汽車公司取得了歷史性的突破,年銷售額、利潤等多項指標創歷史新高。回顧全年的工作,我做如下汽車公司銷售工作總結:

一、追蹤對手動態加強自身競爭實力

固步自封和閉門造車,早已不能適應目前激烈的汽車市場競爭。對於內部管理,作到走出去、請進來。我們通過委託相關專業公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業務部門,利用業餘時間學習。

二、加強面對市場競爭不依靠價格戰,細分用户羣體,實行差異化營銷

針對今年公司總部下達的經營指標,結合公司總經理在年初商務大會上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點立足在提升營銷服務質量和差異化營銷兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有走入“價格戰”的誤區。“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰卻無異於自殺。對於淡季的汽車銷售,我們摸索了一套對策:

對策一:注重信息收集做好科學預測

當今的市場機遇轉瞬即逝,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集、專人負責、及時溝通的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們強化對市場佔有率。。同時和生產部等相關部門保持密切溝通,保證高質高效、按時出產。我們把公司產品市場的佔有率作為銷售部門主要考核目標,順利完成總部下達的全年銷售目標。

對策二:細分市場,建立差異化營銷細緻的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據今年的銷售形勢,我們確定了灑水車、化工車、散裝水泥車油罐車、等車型的集團用户、瞄準政府採購市場、零散用户等市場。對於這些市場我們採取了相應的營銷策略。對相關專用車市場,專門成立了大宗用户組,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。在市場上樹立了良好的品牌形象,從而帶動了我公司的專用汽車銷售量。

對策三:加強銷售隊伍的目標管理

1、檢查工作規律化

2、晨會、培訓例會化

3、服務流程標準化

4、銷售指標細分化

5、日常工作表格化

6、服務指標進考核

售後服務是窗口,是我們整車銷售的後盾和保障,為此,我們對售後服務部門,提出了更高的要求,在售後全員中,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每週五由各部門經理參加的的車間現場巡檢制度。

三、注重團隊建設

公司是個整體,只有充分發揮每個成員的積極性,才能使公司得到好的發展。我們建立健全了每週經理例會,每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現的問題,大家在例會上廣泛討論,既統一認識,又明確了目標。我們也藉助外界的專業培訓,提升團隊的凝聚力和專業素質。通過聘請專業的企業管理人才對員工進行了團隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的服務意識和理念。

今年,通過全體員工的共同努力,各項經營指標均創歷史新高,公司各項工作取得了全面勝利。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到在市場開拓的創新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此,公司領導團體,一定會緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,充分發揮團隊合作精神,羣策羣力,將“文化營銷” 、“服務營銷”和“品牌營銷”三者緊密結合。

銷售年度工作總結14

一、任務完成情況

今年實際完成銷售量為_萬,其中一_萬,_萬,其他_萬,基本完成年初既定目標。

_常規產品比去年有所下降,_增長較快,_相比去年有少量增長;但_銷售不夠理想(計劃是在_萬左右),_(_以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。

總的説來是銷售量正常,_增長較快,但公司自身產品增長不夠理想,“雙達”品牌增長也不理想。

二、客户反映較多的情況

對於我們生產銷售型企業來説,質量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業的發展壯大就是紙上談兵。

1、質量狀況:質量不穩定,退、換貨情況較多。如_客户的_,_客户的_等,發生的質量問題接二連三,客户怨聲載道。

2、細節注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量,並給客户造成很壞的印象。

3、交貨不及時:生產週期計劃不準,生產調度不當常造成貨期拖延,也有發貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、運費問題:關於運費問題客户投訴較多,尤其是老客户,如_、_、_等人都説比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。

5、技術支持問題:客户的問題不回答或者含糊其詞,造成客户對公司抱怨和誤解,_、_等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和諧。

6、報價問題:因公司內部價格體系不完整,所以不同的客户等級無法體現,老客户、大客户體會不到公司的照顧與優惠。

三、銷售中的問題

經過近兩年的磨合,銷售部已經融合成一支精幹、團結、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,並增強了為客户服務的思想;業務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善於總結、歸納,找到合理的解決方法,_在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發揚光大,但問題方面也不少。

1、人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打遊戲等現象時有發生。究其原因,一是制度監管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導致心理不平衡。

2、組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現象時有發生。這種情況存在公司各個部門,公司應該有適當的考勤制度,有不良現象發生時不應該僅有部門領導管理,而且公司領導要出面制止。

3、發貨人員的觀念問題:發貨人員僅僅把發貨當做一件單純任務,以為貨物出廠就行,少了為客户服務的理念。其實細節上的用心更能讓客户感覺到公司的服務和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客户貨物的重量,到貨時間,為客户儘量把運輸費用降低等等。

4、統計工作不到位,沒有成品或半成品統計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客户也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客户具體生產週期。

5、銷售、生產、採購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脱責任,互相指責。

6、技術支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、部門責任不清,本未倒置,導致銷售17咳嗽泵揮惺奔渲鞫爭取客户17

以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發生的問題,雖不致於影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發展帶來重大的損失。

銷售年度工作總結15

引言唯物主義講“實踐是檢驗真理的唯一標準”。在課堂上,學習了很多的理論知識,但是假如我們在實際當中不能靈活應用,那就即是沒有學習一樣。實習就是將我們在課堂上學習的理論知識利用到實戰當中。我們怎樣才能把課本上的知識靈活恰當的應用到生活、工作當中去,成為對他人對社會有用的人才。怎樣才能適應當今社會飛速發展的社會,怎樣才能確定自己記得人生座標,實現自己的人生價值呢?抱着這類想法我在4月18日走進了大商電器。在大商電器,我接受跟為有用的銷售知識,而天天的實踐操縱,又增加了我的實戰能力。使我邁出了成功的第一步。我覺得在大商電器裏我學會了很多的知識,更是深切的體會到了大商電器全體員工這類:“我是大商電器忠實的一員,我有信心做到:讓顧客因我而來,因我而買,因我而依靠和信任大商”的精神。在此,我感謝給我這次實習機會和指導的經實習總結在銷售進程中我的感悟是所有的銷售都是相通的,只是銷售的產品不同而已,所以我們在把握產品知識的以後,如何讓自己的銷售技能進步。我覺得在這次的實習中我總結出以下幾條:1精神狀態的預備。在銷售的進程中,假如銷售職員有一個好的精神狀態,就會給顧客一種積極的、有活力的、上進的氛圍,那末這類積極的上進的情緒總會影響到客户,從而,讓顧客感到自己得到一種情緒感染,那末才能顧客在我們的門店裏多留些時間,總能他挑選一款合適的衣服。精神狀態的表現還從我們的儀容儀表表現出來,具有一定禮節知識的銷售職員,才能讓顧客感覺到品牌的價值,由於在看一個品牌的時候,我們的銷售職員就是直接體現我們品牌形象的,所以銷售職員素質的提升,也是品牌提升的一個重要的標誌。精神狀態好的好的銷售職員,成交的機率大很多。2身體的預備,假如我們有一個好的身體,我們才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。這幾天,在商場裏的站立服務,讓我感覺到很疲憊,所以我才更能體會到有一個好的身體,才能讓我們更好的全力以赴的工作。所以強健的體格還是一個有活力有生氣的團隊所必備的。3、專業知識的預備在接待顧客的時候,由於我對產品的知識的不熟習,在顧客要一件中號的毛衣的時候,我不能把中號的毛衣拿給顧客,由於我不知道中號是幾號,在我手忙腳亂的時候,店長把中號的毛衣拿給顧客,銷售結束後,店長告知我毛衣36號是小號,38號是中號,40號是大號就是這麼一點小小的產品知識,體現的就是你是一個新手,你不懂,顧客就不會和你購買。由於你不能把合適他的產品提供給他。所以產品知識在銷售中是很關鍵的。實習的目的人的一生中,校園實在不是永久的學校,真實的學校只有一個,那就是社會。十天左右的實踐一晃而過,卻讓我從中悟到了很多東西,而這些東西也將讓我畢生受用。社會實踐加深了我與社會各階層人的情感,拉近了我與社會的間隔,也讓自己在社會實踐中開闢了視野,增長了才華,進一步明確了我們青年學生的成材之路與肩負的歷史使命。社會是學習和受教育的大課堂,在那片廣闊的天地裏,我們的人生價值得到體現,為將來打下堅實基礎。我會不斷實踐,在實踐中鍛鍊,在實踐中得真知。在今後的學習生活中會更加努力,端正思想,明確方向,在不斷完善中求發展。

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