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質檢員工作總結【精】

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,是時候寫一份總結了。總結怎麼寫才不會千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的質檢員工作總結,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

質檢員工作總結【精】

質檢員工作總結1

加入質檢部不已有一年了,針對質檢部的工作也有了深深的體會。作為一位質檢人員我們應該以身做責,為車間起到帶頭的作用。全面負責車間規範化運營和服務質量的提高。現將質檢部20xx年的工作總結如下。

一、主要做法和工作思路

開展質檢工作。規範和制度的掌握上,始終堅持“結合實際、對標檢查、公開公正、人人平等、一視同仁”原則。雖然在目前有些制度還不夠健全,但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度,以使制度全部出台以後,為執行工作打下了基礎,也為質檢工作提供了參考依據。

質檢人員全面檢查、部門經理專項檢查、部門主管日常檢查”四項內容相結合的檢查方式。即每月至少邀請總經理進行一次重點檢查,由質檢部、人力資源部、辦公室以及隨時抽調的其他部門質檢人員每天進行全面檢查,各部門經理根據自己的職責範圍,對各業務項目進行專項檢查,值班經理每天進行日常檢查四項檢查相結合,並做好質檢記錄。

對每一位新入職的營業部門員工的培訓。確保有獨立上崗能力,以減輕部門的壓力。同時讓員工明白其所在崗位的重要性,提高員工的業務知識和崗位技能。對第一次出現的通過我們引導能夠糾正的以及對責任部門或個人單獨無法解決的一些問題,質檢過程中。將通過口頭通報責令其現場整改或協助協調解決,回頭再做檢查,一般不會處理,而對於多次強調的一些問題,多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的平安、顧客滿意度以及違反公司規章制度的一些問題,都會下發質檢通報進行扣分處理。

二、推動了車間質量管理體系的建立

質量管理是企業管理的核心,質量是企業的生命。所以,質量管理體系的建立體現了以顧客為中心的原則,使車間的管理更科學、更規範、更有效,同時通過合理的資源配置,使我服務質量等各個要素的形成過程都處於受控狀態,預防質量事故、減少內耗和消除平安隱患、達到節能降耗和提升服務質量的目的從而保證車間目標、指標的實現,促進車間健康發展。這裏我要特別説明的凡是一個規範的。企業。不會因為地域的.差異而改變其標準。

更加關注車間的資產管理,通過質檢。設施設備的維護頤養、節能降耗以及易耗品的控制,更加關注目標任務的完成。資產管理方面,要求做到資產定期盤點,責任到人,及時修補,防止報損;設施設備維護頤養方面,要求做到日常維護,即損即修,定期頤養,儘可能延長其使用壽命,節能降耗方面,要求做到加強宣傳引導,實施量化管理,責任區域到人。易耗品控制方面,要求做到易耗品出庫數據控制和鼓勵二次回收利用以及各部門目標任務的落實情況,質檢人員切實起到督促、監督和引導作用,但是為實現我能耗控制目標,還需要我全體員工的共同參與,才幹在內耗控制方面起到更大的作用。

三、主要存在問題

工作量非常大,質檢隊伍力量缺乏。一方面是若要切實做好質檢工作。不亞於其他職能部門,目前的質檢隊伍明顯在精力上有點跟不上。另一方面是質檢工作的性質比較特殊,主要是依照規範及制度給大家挑毛病,一項得罪人的工作,大家壓力比較大,不願意參與質檢,面對困難有所退縮。進入順序化的質檢工作才剛剛起步,我們質檢人員的自身業務素質還不能滿足開展質檢工作的需要;由於培訓較少,制度還待進一步完善。工作中員工重個人利益,輕集體利益現象比較多,對質檢工作的重視水平不夠,認識有偏見。雖然質檢工作的思路已經基本理清。但質檢工作的落實還不夠全面,執行力不夠。

質檢員工作總結2

在這一年裏,我們質量管理科按照年初制定的工作目標和每個月的具體工作計劃,緊扣工作任務,結合實際工作,穩步有效的推進每項工作的順利進行。科室健全了質量管理制度,規範了實驗標準,提高了班組基礎管理能力和培訓力度,加強了制度的落實、監督,從而提高了科室質量管理水平,使科室人員整體業務素質有了較大的進步,科室整體工作能力也有了顯著的提高。但還存在很多的不足和需要改進的地方,需要我們在以後的工作中去注意、去改進。在此對全年的工作做如下總結:

一.健全科室管理制度,規範工作標準。

第一季度我們完成了科室管理制度彙編。裏面有科室的基礎管理制度、分析檢驗管理制度、設備儀器管理制度、監督檢查管理制度、績效考核制度等等。隨着我們這些制度的進一步完善和實施,不僅規範了科室員工的工作準則,同時對管理人員也起到了監督作用。第二季度我們主要編寫了原材料檢驗操作規程和驗收標準、質量管理科事故應急救援預案、設備維護及其操作規程。為了便於職工學習,提高操作水平,規範操作標準,科室將設備及安全操作規程也編成書,發放給科室的每位職工。第三季度主要組織員工對新編寫的標準和規程進行學習,對安全管理和質量管理相關知識進行培訓,同時以技能比賽的形式對員工進行考核和評比。隨着這些制度、標準規範的完善與落實,科室在檢驗管理工作中不斷落實責任,明確檢驗流程,在嚴格的程序及規範的標準下,準確的完成了各種樣品的分析檢驗工作。

二.規範班組基礎管理,加強制度的落實監督。

年初我們就開始抓班組建設工作,為了提高和規範班長的基礎管理工作,使班組的管理更加細緻化、標準化,對於班組中出現的問題,在處理時應有依有據,對職工的管理應做到公平合理。在這些管理制度的應用與落實方面,每個班組都建立了班組建設台賬,其中包括班組管理、班組培訓、消耗品管理、設備管理、工作計劃和材料計劃、以及職工的意見反饋等。每週由一位班長進行值周檢查,對科室所有班的工作情況進行全面檢查、其中包括衞生情況、工作記錄、設備維護、物品擺放、安全設施,試劑使用等,對於需要落實整改的問題及時進行跟蹤。每週對科室人員及其班組一週內的情況進行通報處理。讓員工及時瞭解自己工作中的長處與不足,儘快改正自己,提高自己。最後,在月底進行月度考核,對於工作優秀及進步比較大的職工進行適當的獎勵,鼓勵她們繼續努力;對於工作中出錯率高、工作成績差的職工進行處罰,並進行談話教育,引導其進步。為了更好的提高員工的整體工作技能,科室會定期對員工進行相關知識培訓與比賽,通過一年的堅持,質量管理室的基礎管理工作有了很明顯的提高。

三.積極服務於生產,提高公司質量管理工作。

質量管理科主要負責化二分公司的所有進廠原材料和出廠產品的質量分析檢驗工作,為公司的質量把好第一道關,也對生產運行指標進行監督,服務於生產,及時解決科室及各分廠中控化驗室儀器、業務上出現的問題。

對於生產過程中出現的問題,科室技術人員能積極做好服務工作,需要分析檢測時,科室能積極參與,並聯系外面高校實驗室對異常樣品進行檢驗,對解決工藝問題起到了一定作用。在完成《質量管理科事故應急預案》彙編工作的同時,對公司化驗室進行安全大檢查。

科室能積極參與到公司產品質量管理中。及時分析產品質量情況,為分廠指出產品質量問題,並督促提高產品質量,每週每月對產品質量進行統計公佈,嚴格把關,月底對公司的產品質量進行情況通報,對分廠進行獎罰處理。在提高產品質量管理的同時配合集團做好公司名牌產品驗收工作。

四.建立溝通平台,解決科室存在的問題。

質量管理年終總結為及時瞭解員工的思想情況,員工對於科室管理工作中的建議和意見、工作方面的困難等,科室多次召開員工座談會。在會議中大家暢所欲言,各抒己見,促進了員工和領導之間的溝通,也為科室工作的提高奠定了良好的羣眾基礎。同時科室準備了意見箱,員工可以隨時進行意見反饋,將自己的意見和建議或者想法表達出來。我們對這些意見和建議進行收集和整理,商討之後進行解答和處理,這樣,避免了有話不敢説的局面,為科室工作營造了一個舒適的氛圍,也為各級管理人員指出了今後工作中應注意的`問題。

五、做好二期化驗室建設工作。

為了使二期化驗室建設做到合理,先進,不浪費,科室根據二期生產實際情況、設計院的設計方案,與多方溝通後。將設計院設計的氯鹼中控二期化驗室進行了大量縮減,保留了一二次鹽水分析部分,其餘均在一期化驗室基礎上進行儀器設備的補加工作,優化了建設方案,並對原有實驗室房間佈局進行了優化,避免重複建設。

在二期化驗室建設方面,二季度主要完成了二期化驗室建設方案的制定及材料設備計劃上報工作以及二期實驗室建設工作(實驗室台櫃及安裝前期工作);第三、四季度主要完成了二期實驗台櫃、分析儀器中的通用部分的安裝;並對二期分析儀器的到貨進行驗收;協助各分廠中控對二期現場取樣點進行全面檢查及整改;安裝調試完成氯鹼中控二期ICP光譜儀及TOC分析儀;最後起草完成化二質量管理制度和編寫新設備操作規程;協助氯鹼中控完成二期實驗室設備的遷入工作並對組織相關人員對有機中控分析規程進行學習。

經過一年的努力,科室的各項制度和標準都越來越趨於完善,人員的水平也在不斷的提高,對於工作的要求和標準也在進一步提高,員工的考核也更加細緻和合理化,科室人員責任心和團隊凝聚力也日益加強,科室的管理也更加順暢和條理化。

但是,科室存在的問題及不足也是大家有目共睹的。人員水平整體提升還有待進一步加快,科室班長的管理能力需儘快的提高,科室的細節管理還有不到位之處。針對此些問題,我們也制定了相應的培訓計劃,努力解決這些缺點和不足。

為此,科室制定了20xx年工作計劃:

一:提高人員工作標準,加大人員培訓力度。使崗位操作人員做到能懂會做,掌握多種技能,做到一專多能;使主操人員能夠發現和解決處理一般問題;使班長能全面解決工作中的問題,同時提高管理能力。

二:完善科室管理,提高管理要求。落實崗位責任,加大檢查及考核力度。讓每級管理人員,在努力提高自己管理能力的同時,發揮自己應有的職能。

三:抓好細節管理。記錄填寫做到仿宋化、規範化、操作技能按照規程做到標準化、工作環境及現場要達到5S要求、儀器設備的維護及保養做到及時到位。

質檢員工作總結3

我是,現在在xx項目質檢科做質檢員,主要負責對橋橋隊的施工進行監督及現場的質量進行控制。xx年是不尋常的一年,我們要在這一年努力努力再努力,建好,打個勝利仗,為以後在高速市場建立牢固的根基。在努力的同時,也要回顧過去一年裏自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排,為自己的工作定下目標,指明方向。下面我就對我xx年的工作做以如下總結:

(一)工作方面:

1、援建項目,第一次做質檢員

xx年xx月xx日我被調到xx項目質檢科,由於以前一直在施工隊做一名測量員,所以對質檢員應該做的工作很不熟悉,開始剛去的時候還不是很適應,以前看過同時質檢的都是每天上路上看着別人做,教外委施工隊施工技術,知道要做好這個職務就要技術過硬,所以開始去的時候,都是白天在科長王友的帶領下去現場幫着外委施工隊伍放樣,主要是橋樑、涵洞位置的放樣,晚上回到質檢科在學習,熟悉圖紙、瞭解一些基本的技術規範,不懂得問題再問問其他同事。在xx項目中我學會了萊卡全站儀的使用,讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的瞭解,也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣,第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結構物的施工過程。xx項目是個援建項目,由於工期較緊每個人每天都很緊張的工作着,後來由於工作需要我路上人員有限,我管理了一台膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層,地形山地較多,有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞,所以搞頭機時間上的使用和調配工作也很重要,在孔經理和王友的指導下,使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用託板,路程計算哪個省錢用哪個,這樣也節約了成本。

在xx項目中我還寫過內業(如:排水溝和一些附屬構造物等的資料),知道寫內業也很重要,要仔細的學習圖紙,根據圖紙來合理作業。在中期還和周利管理過橋,以及渡槽的施工,簡單的學會了渡槽的施工工藝,橋的施工過程要注意每個細節,而渡槽就要與當地的水系聯繫起來,要做到因地制宜,做好前期的準備工作很重要。最後的半個多月在xx項目仍然是質檢工作,主要是對標尾土路肩的施工進行監督和指導,幫助施工隊有效的做好工作,在土路肩施工過程中因為經驗不足,導致在土路肩培土過程中出現寬度不一致、高低起伏等問題,甚至重新去再做也沒做好,後來去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的,照着做的才使土路肩看着平順些;在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調運和計量,由於路工期緊都是路基成型一段,墊層就完成一段,隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟着攤鋪,這樣對土石方的調運工作就帶來的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側塌方處),為了節約成本避免弄到路上太多的泥土,就想到了讓施工隊和車隊都用小車,並且買些大的塑料布把路的一側鋪上車就停在塑料布上,這樣來保證路面儘量清潔。在xx項目雖然每天都很緊張,呆着些許的疲憊,但是每天都很充實,讓我學到了很多以前沒有接觸過的工作,讓我知道了原來我還有這麼多的不足,在今後的工作中要更加勤奮踏實的學習。

2、xx項目創佳績

xx年xx月又來到xx項目質檢科,因為主線橋和h匝道跨線橋同時開工,我被分配到橋隊,這對於沒有接觸過現澆橋樑工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒有過對橋的施工質量檢驗的經驗,真是難上加難啊!還要從新開始,學習圖紙,那圖紙到現場去和實際進行比較,看到不懂的地方就去問高餘,給郝剛打電話,向他們請教,那段時間讓我知道,管理橋樑的施工也不是一件容易的事,尤其是打混凝土的時候,經常要晚上加班到半夜,甚至一晚上。記得在k0+000主線橋和h匝道跨線段樑體澆注時我們全項目部的人都動員起來,白天晚上輪流值班,對混凝土的澆注過程全程監督,避免中途發生意外,影響施工和樑體的質量,雖然很艱辛,但是也終於在業主的要求之下,提前將這兩個大橋竣工,沒有影響到樂宜路的正常通車,這也為我們沈高公路贏得了榮譽,我們是能夠打硬仗的施工隊伍!當然在取得榮譽的同時,在施工過程中還是遇到了很多的困難,出現了很多的問題,例如:樁基與系樑的連接過程中鋼筋接頭的長度有時施工隊焊接後不夠,有的柱頭清泥不乾淨;波紋管在腹板中穿完後,焊接定位筋時很容易把波紋管烤漏等等(在施工過程中遇到的問題還很多,我就不一一説明了)。

這些問題對於第一次對現澆橋樑施工質檢的我來説一切都是那麼陌生,在施工過程中我也不會去注意,知道的就是對着圖紙去看施工隊綁紮的鋼筋數,以為一切進展的都很順利的時候,是有着多年橋樑工作經驗的林芳經理和高餘師傅提醒了我,告訴我在一些環節過程中可能出現的問題。才發現了以上的問題,並且及時的補救,及時的對搭接長度不夠的鋼筋進行雙面焊處理、清洗不淨的'柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈,保證在現澆混泥土的時候水泥漿不流進波紋管。後來的一個月我在辦公室做內業主要做橋樑的一些內業,這也讓我熟悉內業的同時,也讓我學會了如何在aotucad中畫橋樑的平面圖。在xx項目的3個月讓我對現澆橋樑上部結構的施工和對橋樑的放樣有了初步的認識,讓我在接下來的一年裏更有信心能夠做好橋樑質檢工作。

(二)思想方面:

這一年的工作經歷讓我在思想上有了一定的進步,改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足,有時遇事不夠冷靜,拿不定注意,也少於和同事之間的溝通,希望自己能夠在今後的工作中更多的磨練自己,提高自己的能力和業務水平,加強與同事之間的溝通,踏踏實實的做事,避免在今後的工作中走彎路。遇到問題多問,多學,多溝通,讓自己的思想能夠進一步的成熟起來,為自己今後的工作打下堅實的思想基礎。

(三)xx年工作計劃:

1、做好質檢工作,每天利用閒暇時間學習有圖紙,下班後及時寫工程日報單並報到工程科。每天施工隊當天做完工作後想到下步工序,看看是否能繼續工作,如遇缺少材料等問題及時的向領導反應情況,避免耽誤正常施工,為施工隊做好服務工作。

2、作為青年知識分子,積極的發揮自己的作用,要做好對新來畢業生的“傳”、“幫”、“帶”工作,就要擺正自己的位置,有積極的工作態度,面對新的工作,新的挑戰就要學習“亮劍”精神勇敢面對,堅持不懈的把事情做完,為新來的畢業生做好榜樣。

3、在工作中要提高團隊意識,就要做到把項目當做自己的家,把同事們都當做自己的家人一樣。在工作中不勾心鬥角,不挑撥離間,不自私自利。在生活中相互幫助,相互關心,看到同事有困難不旁觀,為建好項目儘可能奉獻自己的力量。

以上便是本人在過去一年裏所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖,也包括本人為今後一年的工作所做出的工作計劃,希望自己在這一年能作出成績,做好工作,把好質量關,提高服務意思,我想我們會使xx項目成為“好、快、優”的優質工程,為沈高公路打出開局制勝的一丈,“把沈高公路的大旗插到處”。

質檢員工作總結4

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細緻的總結,同時祈願我們公司明年會更好。

一、生產和產量方面

在過去的一年裏,生產部門力挑重擔,進行了超多的工藝摸索試驗,衝壓方面:克服了原材料板型差、客户質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客户訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的產品實現了向生產的成功過渡。

熱處理方面:根據客户的要求,及時請教同行業廠家的相關經驗,對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改善,經過一段時刻的`試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上到達了客户的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。

二、產品質量方面

在完成上述產量的同時,我們生產製造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能瞭解基本的產品質量判別方法。根據產品特徵分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,並付諸於生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以到達滿足客户質量要求的目標。

三、設備模具管理方面

在這20xx年的一年裏,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量帶給了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、個人簡歷按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養,並且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、併為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

四、人員管理方面

因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位主角,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

在公司領導的正確領導下,順利通過了對生產部門的審核,並透過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。我相信公司會越來越好,讓我們同公司一起進步吧!

質檢員工作總結5

20xx年即將接近尾聲,回顧這一年來從事的質檢員工作,有頗多的感受和心得,結合20xx年的工作實際,先將自己的工作作如下淺談:

作為一名合格的質檢員,首先要正確認識自己的崗位職責熟讀規範圖集以此來指導自己,日常質檢工作中,應做到:

1、按設計圖紙、圖集、施工規範保證施工質量,指導各工種作業人員按技術交底的要求進行操作,糾正一切過程中的質量缺陷,以及質量隱患。並督促整改,整改合格後方可進入下道工序。

2、熟悉公司的各項質量政策,嚴格把好每道工序的質量關,認真按質量管理規定和檢查程序對每道工序進行檢查。

3、按規定作好本工程的質量情況記錄,定期和不定期彙報施工質量情況,指出存在的問題;

4、跟蹤檢查,發現問題及時跟進,並如實報告。

5、協調監理進行各工序驗收工作。

6、對今年的工作分工為思源37#地塊,5棟高層,結構期間的檢查中就考慮到以後的`分户驗收要點,需滿足淨空淨高。在砌體施工階段及時測量數據,數據上牆,及時能發現問題,以及偏差是否在可控範圍。

7、提前插入分户驗收的工作,總體問題在可控範圍。

8、工作上的難點,目前快進入收尾修補階段,各勞務公司間存在推諉、扯皮問題,整改問題不能及時落實,如玻璃不能及時安裝,導致護窗欄杆不能安裝,就導致土建不能收口。外牆作業班組需整改為外牆陽台交接處,整改的點多量小,導致分户驗收能檢查的項目少之又少。

9、20xx年的工作重點將是全面的進行分户驗收,和問題整改。檢查驗收中如果一個小問題沒及時發現就有可能產生巨大的結果,所以時刻提醒自己,細心和細節。

質檢員本身以及自身職責舉足輕重,我們每一個質檢工作者都深有體會,技術的不斷創新,施工工藝的不斷進步時刻提醒着我們,需要不斷的學習,去體驗,去認識,去掌握的東西遠遠不夠,為此,我們應該保持對工作的熱情,激情,一絲不苟。同時,配合好其他崗位同事的工作,起到相得益彰的作用。

  xx

  20xx年2月3日

質檢員工作總結6

時間荏苒,歲月穿梭,轉眼間x年在緊張和忙碌中過去了,回顧一年來,我作為公司質量部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。

在質量部一年來,在領導的關心指導下,在同事的支持助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今後的工作,總結經驗,吸取教訓,本人就一年的工作總結為以下幾項:

1、努力學習,全面學習新知識

檢驗工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,為達到這一要求,所以我們必須要注重學習(學習新知識,學習新的工藝,學習新的圖紙等)

2、努力工作,完成上面各項任務

經過半年以來,面對非專業學習機械加工質量工作,工作起來難度比較,但是我積極的應對困難的挑戰,我完成了領導給予的任務。

3、日常生活,工作態度積極端正

一年以來,我能自覺遵守公司的'各項規章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領導、團結同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規章自律。領導規定不準做的我絕對不做,領導要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規、犯法,做個稱職的質檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協調上,做到互相理解、互互學、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背後有我們質量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今後,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇於進取,一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,並且力求做好。在工作中由於專業知識較少,經驗不足,對待一些問題的解決方法過於單純,工作方法過於簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上,發揮自身優勢,繼續加強專業知識的學習,進一步提高各項檢驗技能。

5、下一年的工作規劃

在新的一年裏,我決心認真提高業務、工作水平,貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作經驗,借鑑好的工作方法;同時在業餘時間努力學習業務理論知識,擴獵取知識的範圍,不斷提高自身的業務素質和水平,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

我想我應努力做到:第一,根據領導要求,加強學習,技術掌握成熟;第二,拓寬專業知識面,參加各類檢驗員資格培訓和考試,儘快使自己成為一名合格的質檢員;第三,認真學習執行《機械加工質量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規和臨時任務,並能認真及時地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護工作;第五,熱愛本職工作,繼續學習有關質量知識。

總之,心態決定狀態,狀態決定成敗!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恆心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做的自己!

質檢員工作總結7

20xx年度在公司領導的重視和支持下,在項目領導的指導下,部門人員團結一致,積極做好本職工作,加大工程質量、貫標工作監管力度,充分發揮職能延伸作用,現對20xx年的質量管理工作總結如下:

一、工程質量責任制的制定與落實情況

1、責任到崗,責任到人,責任到工序

項目部成立以項目經理為核心的質量保證體系,明確各部門工作職能與工作責任人。並且,工程重點部位重點控制,各主要工序,均有專人負責質量管理與控制。

2、採取“周質量評分責任制”

結合本項目部實際情況及工程特點,在工程質量管理上,實行“周質量評分責任制”,即對施工隊伍施工質量進行綜合評分,高獎低罰,起到對施工隊伍的激勵作用。

二、質量管理規章制度的制定與落實情況

1、嚴格技術交底制。

各主要分項工程及工序,在開工前對所有施工及管理人員進行技術交底,明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量標準等並按要求施工。

2、推行質量責任制。

建立質量責任卡,明確責任人,對工程質量負終身責任。

3、強化“三檢制”。

嚴格實行工程隊自檢、項目部複檢、監理工程師終檢的“三檢”制度。

4、例行“砼開工檢查”制。

在所有準備工作、檢查工作結束後,報經項目部總工同意後,施工隊才能進

行砼澆注。

5、實行“交接班”制。

各工班對施工過程做好記錄,並對下一工班進行簽字交接。

6、嚴格“旁站制”。

對砼施工全過程進行旁站,以便及時解決施工中出現的問題。

三、完善和健全質量管理機構

四、項目施組、質量控制措施對質量控制工作的實際實施情況

1、在質量控制過程中,嚴格以技術部編制的《府河片區A區改造回遷樓施工組織設計》為指導,加強施工主要工序及工藝的控制。嚴格現場施工檢驗,確保施工的按期、保質、安全的進行。

2、質量控制措施

加強各級管理人員及全體職工的質量意識,牢固樹立“質量第一”的思想。

建立強有力的項目質量保證體系,實行項目經理領導下的主管工程技術、質量管理負責制,各級管理人員質量職責、崗位責任明確,主管要素清楚,各部接口銜接,抓好質量教育和培訓工作,抓技術交底。項目部根據編制的《質量、職業健康安全、環境管理計劃》,分工明確,責任到人。

加強各分部分項工程的質量控制,建立質量控制點,對施工中已出現的質量問題加以控制,編制專項方案或作業指導書,對關鍵過程或特殊過程進行嚴格監督和控制。

五、質理管理體系的建立與實施情況

1、質量目標

我項目部將按照現行規範標準的規定科學組織、精心施工,確保工程質量一

次驗收合格率達道100%,優良率90%。

2、質量管理保證體系

項目部成立以項目經理為核心的質量保證體系,依據質量保證體系,相應建立了施工管理、材料管理、財務管理、安全質量管理、內業資料管理系統,嚴格執行獎懲制度,實現各部門質量管理工作協調一致,各級人員的權限,職能崗位職責明確,質量管理信息渠道暢通,從而最終保證工程質量。

3、施工準備階段的質量控制

嚴格做好技術交底,包括圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更交底、分項工程技術交底,沒有技術交底的工程不得開工。

4、施工階段的質量控制

嚴格按照圖紙施工,不準任意修改而危害工程質量。

嚴格執行技術規範和操作規程。

實行專業化施工,對鋼筋工程、混凝土工程、裝飾工程等均實行專業隊伍施工,確保工程質量。並採取新技術、新工藝、新設備、新材料。

加強對測量放線人員技術培訓,進行測量工作技術交底,搞好控制樁的保護監控,定位放線及驗收並做好記錄。

嚴格把好材料質量關,不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進施工現場;進場材料必須經監理工程師驗收認可。

嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由隊(班組)自檢,自檢合格後報請項目部質檢人員檢查,項目部質檢人員檢驗合格後報請監理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。

工程技術人員跟班作業,隨時解決施工中的.技術難題。 質量檢查人員有質

量否決權,發現違背施工程序、使用不合格材料,質檢人員有權制止,必要時可以下暫停施工令,並開具“質量問題通知單和罰款單”,限期整改。

項目部每月組織一次質量大檢查,結合檢查情況,制定糾正和預防措施,並寫出書面通報,實行樣板引路,以點帶面,表揚先進,鞭策後者。服從建設單位、監理單位、設計單位的檢查、指導和監督工作,虛心接受他們提出的建議,積極與建設單位、監理單位搞好配合工作,共創優質工程。

六、質量教育與培訓情況

整個工程施工過程中,項目部堅持對每項新工序的開始,都下發技術指導書。同時,注重作業人員培訓,多次召集工人進行集中學習。

若某工序工人有經常違規現象或不明工藝規範與技術要求,則每次工序開始前,由質檢員召集工人再次重申一次該工序作業的主要技術與規範要求,並在進行該工序時旁站檢查學習與落實情況。

在新的一年,我們會加倍努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,為公司建築施工質量管理工作的進一步提高做出自己的貢獻。

質檢員工作總結8

光陰似箭,日月如梭。轉眼間,令人懷念的20xx將要與我們揮手告別了,不知不覺中,本人以跨部門將近兩個月,作為“***”一名質檢員,“質檢部”的一份子,在這個大家庭中,經歷了很多的辛酸苦辣,認識了很多的良師益友,獲得了很多的經驗和教訓,感謝領導給了我發揮的空間,信心和勇氣,在短短的兩個月的時間裏,通過不懈努力和付出,在工作上獲得了一定的成果,但也存在諸多不足,現將工作總結去下:

1、在工作中主要存在的問題有,

(1)首先,對傢俱系列的質量標準不是很瞭解,後來,通過不懂就問,多記,多實踐,結果遇到的問題都得到了很好的解決方法。

(2)工作中有多很多新的技術問題,但也深知發現問題,解決問題的同時,也是學習的過程,通過不斷的學習很累積,遇到的問題都能儘快的解決。

(3)有時候,對工作知識認識不夠,缺乏全局觀念,對傢俱工作缺少了解和分析,對工作定位認識不足,從而對工作的流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏,不過,我相信,在今後的工作中,我會不斷的努力和思考,從而做出工作的最優流程。

2、工作心得

(1)在工作實踐中,和同事們的相處非常緊密和睦,在這個過程中,我強化了最珍貴也是最重要的“團隊意識”,在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會“攻無不克,戰無不勝”,工作中,很多的工作是要一起完成的,在這過程中,大家相互提醒和補充,大大的'提高了工作效率,所有工作中溝通是最重要的,一定要把工作處理及時,有效和清晰。

3、工作教訓

(1)工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急,在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有祥實而主次分明的教訓,哪些需要立即完成,哪些方面可以緩緩加班再完成,今年在計劃上,自己進步很大,但在這方面還有很大的優化空間。

4、對今後的工作計劃

(1)爭取明年做好更好的品質,爭取把***的品質做的最好。

質量+產量=效率(***的目標),為***的明年,大家一起come on吧!

質檢員工作總結9

單位:姓名:學號:項目:百年大計,質量第一。高質量的產品和服務是市場競爭的有效手段,是爭取用户、佔領市場和發展企業的根本保證。當今時代是決策者重視質量的時代。世界著名的管理專家桑德霍姆教授曾説過“質量是打開世界市場的金鑰匙”。質量管理的水平已關係到一個行業的興衰、企業的命運。電梯質檢員作為企業的質量檢查人員對產品質量的控制程度好壞,直接關係着公司的聲譽和發展。

社會主義商品經營的原則是“質量第一,用户至上”。電梯產品作為一種特殊的商品,使用年限較長,安裝質量的好壞直接關係到人民生命財產的安全。所以我們必須從電梯的放樣板開始,對一些尺寸的要求必須按圖紙要求去做。曾經有過這樣一件事情:一個施工班組在校正導軌後,申請質檢員去檢驗,而質檢員到了現場以後沒有仔細檢查就通過了。等班組拼完轎廂後,轎廂在導軌之間動不了,轎廂被卡住了。在仔細測量轎廂導軌距離時發現導距小了2mm。最後又重新修道,影響了工期。所以作為質檢員必須對質檢工作抱一種高度負責精神,嚴把質量關。

人是質量的創造者,質量控制必須“以人為核心”,把人作為控制的動力,調動人的積極性、創造性;增強人的責任感,樹立“質量第一”的觀念;提高人的素質,避免人的失誤;以人的工作質量保工序質量,促進電梯的整體質量。根據公司的規章制度,我們質檢員經常組織工人的技術學習和理論學習。以提高他們的`安裝技能。

在做好質量管理的同時我們也一定要注意安全。從廣義上看,質量包涵安全工作質量,安全概念也內涵着質量,交互作用,互為因果。安全第一,質量第一,兩個第一併不矛盾。安全第一是從保護生產因素的角度提出的,而質量第一則是從關心產品成果的角度而強調的。安全為質量服務,質量需要安全保證。生產過程丟掉哪一頭,都要陷於失控狀態。

做為電梯質檢員,我們必須堅持質量標準,嚴格檢查,一切用數據説話。我們必須嚴格貫徹執行《電梯安裝驗收規範》(gb—1993)、《電梯工程施工質量驗收規範》(gb—20xx)和《電梯試驗方法》(gb/t—1997)一定要將技術文件與實際的部件進行對照,確保無誤。質量標準是評價產品質量的尺度,數據是質量控制的基礎和依據。產品質量是否符合質量標準,必須通過嚴格檢查,用數據證明。我們電梯質檢員在處理質量問題過程中,應尊重客觀事實,尊重科學,正直、公正,不持偏見;遵紀守法,杜絕不正之風;既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事,又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人、熱情幫助。努力把我們的電梯質量提高,向社會交出合格的電梯產品。

質檢員工作總結10

這一年裏,在各部門領導的關懷下,同事的幫助下,我通過自己不斷的努力,完成了從一個實習生到正式質檢員的角色轉變,真正嘗過汗水的人才會知道汗水其實是鹹中帶甜的,因為這個過程中將付出了許多努力,也會收穫了很多新知。20xx年,無論是從工作、學習、生活還是為人處世方面,我都有一個長足的進步。在這辭舊迎新之際,將今年的工作感悟總結如下,看清自己的進步,來年再接再厲;找出以往的不足,來年引以為戒。

工作,不為經驗所困

作為一個質檢員,我們的職責是嚴格執行國家質量驗評標準和施工規範,代表企業對工程質量行使監督檢查職能,保證工程按照設計要求完成,這其中就包括現場施工質量把控,材料用料質量指標把控等,質量管理的指導是圖紙和規範,每一套圖紙出來後,我會結合相關規範研讀圖紙,找出相關材料質量控制指標,施工工藝要求,驗收標準,用圖紙和規範指導現場施工。但是很多工人在施工中憑直覺、經驗來,他們不看圖,也不知道規範,比如在樓梯欄杆安裝過程中,有的工人師傅按照他們的以往安裝的經驗做,當我指出垂直杆件需要加密時,他們理直氣壯地回答:

我們以前做過十幾個小區的欄杆都這樣的,保證沒問題。可他們忘了,這是兒童醫院,是兒童活動頻繁的場所,不同於一般的小區住房,要防止兒童攀爬和把頭伸進豎向欄杆空隙裏面發生事故,為了給他們解釋清楚,我找出圖集上面的要求,用數據告訴他們兒童經常活動區域,豎向欄杆的間距要小於11cm,並且要做防攀爬措施,這樣他們才心服口服。做工程積累經驗可以讓你事半功倍,但是經驗也不能生搬硬套,經驗只能作為參照,而不是放諸四海皆準的標準,在工作中我時刻謹記按圖施工,按規範施工,我注意積累經驗但不為經驗所困。

學習,不為積習所蔽

紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。現在學到的'專業知識可以很快就應用到工作中,達到學以致用的目的,在這一年裏,我認真學習了各類驗收規範和施工圖集。我們遇到精裝修的項目並不多,所以在項目進入裝飾裝修階段以來,我抓住機會,規範與現場結合,融會貫通,掌握了裝修施工的要點,質量控制的重點、

難點,專業分包的管理方法。公司質量羣裏面,會經常分享一些其他項目質量管理的好方法、管理方案、施工工藝等,這些都是學習的好資源,每當看到這樣的文件分享,我都會下載來學習,積累知識,這些東西可能暫時用不着,但總有派上用場的時候。現在要利用八小時之外的時間學習,但人容易變得懶惰,學習不能靜下心來,記憶力不集中,這是我要克服的一大困難,另外,在背驗收規範、圖集方面,我還不能達到滾瓜爛熟,有些只能記住一個大概數據,熟背規範圖集將會是我接下來學習的重點。

從實習生轉為正式質檢員,角色轉變了,看問題的角度也要跟着轉變,現在我不僅僅是着眼於項目質量管理,更要上升到項目與公司對接的層面,積極主動閲讀公司關於質量管理的文件、標準,瞭解公司管理動向,指導項目施工生產和質量保證體系運轉。現在外界誘惑較多,下班後三五幾個好友逛街看電影,很難靜下心學習,明年我有個明確的目標,考過二級建造師資格證。禍患常積於忽微,智勇多困於所溺。心若不能靜下來就容易隨波逐流,迷失自己的理想而陷入碌碌無為,所以在新的一年裏,我要堅定自己的目標,沉下心來,改正以往的缺點,朝自己的目標奮進。

悟以往之不諫,知來者之可追。時常總結有利於看清自己的不足並努力改正,這一年的工作,有亮點也有缺點,感謝領導、同事們的包容和指導,並希望你們在在以後的工作中多給我提建議,幫助我改正缺點。

質檢員工作總結11

一、年度回顧

一年來,當真進修並實踐公司質量辦理把握流程,經過議定一年的工作與進修,工作本領都有了必定的進步。特別對付衝壓件質量題目處理,都有明顯的進步,有了必定的判別、分析本領。以下,對付一年的工作環境,進行總結。

1、竭力進修,進步本身知識含量。

本年緊張工作是針對衝壓件質量查驗,對付更深的明白該種零件特徵,班組專門對衝壓件知識和質量查驗進行了細緻的培訓,並且在外協加工廠實地進修、明白出產工藝和流程。從而在查驗工作中,能夠及時、有效的進行鑑定。

2、竭力工作,自動自動結束工作任務。

12個月以來,共結束查驗1015批,別離查驗衝壓件1001批,各種鑄件104批。對每一批零件表面、尺寸比較工藝計劃要求進行細緻、精確的檢測並做出報告。更對帶領安排的隨時工作任務,有效、快捷的結束。

3、默契互助,利用團隊氣力。

在同質檢室其他同事的工作和諧上,做到彼此明白、互幫互學。一年來成績的背地有我們質檢室全部人員的互助竭力和辛苦的汗水。不但有效的結束工作任務,更是以增加了團隊協作本領,為今後的順利工作墊下了堅固的'根本。

二、本身查抄

回顧查抄本身存在的題目,固然在工作中,自動有效的結束查驗任務。可是仍然有很多必要連續的改革和美滿的處所,表現緊張是:在工作中因為經驗不敷,對待一些題目的分析方法過於純真;對待題目偶然比較片面,在一些題目的處理上沒法更精確的冷靜辦理。是以,對付曾經工作中存在的不敷的地方,做出以下籌劃。

三、工作籌劃

1、積聚經驗,學乃至用。

利用所學知識,伶俐的應用到工作傍邊。辦理分析題目時,應用專業知識,多角度分析大略感化題目的因為,從而找到精確的結果。

2、謙和請教,強化本身。

向其他同行和同事謙和進修工作和辦理方面的經驗,鑑戒好的工作方法,加強責盡情識,進步結束工作的質量和標準。

質檢員工作總結12

很快半年的工作結束了,這是個忙碌有充實的半年,可將自己在學校裏學到的理論知識運用到工作實踐中,在這半年裏,有困難也有收穫,工作中有時候會碰到一些棘手的問題,在同事的指導下,透過逐步實踐,解決問題,提高了自身潛質,積累了經驗。

一、在工作態度上

無論在工作還是生活中,我一向堅信一分耕耘,一分收穫,因此我一向在發奮,不斷髮奮學習,不斷髮奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認證對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時刻,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成質檢任務,保證工程質檢暢通,表現出我們質檢人員職責心強,發揚了我們質檢人員連續工作、吃苦耐勞精神。

二、在具體工作中

我所從事的工作主要是對一些土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品進行質檢和檢查

1.嚴格按照圖紙質檢,不準任意修改而危害工程質量。

2.嚴格執行技術規程和操作規程。

3.實行專業化質檢,對鋼筋工程,混凝土工程均實行專業隊伍質檢,確保工程質量。並採取新技術、新工藝、新設備、新材料。

4.加強對測量放線的技術要求,進行測量工作技術交底,搞好控制點的保護監控,定位放線及驗收並做好記錄。

5.嚴格包好材料質量關,不合格的`材料、半成品、成品嚴禁運進質檢現場:進場材料務必經監理工程師驗收認可。

6.嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由個班組自檢,自檢合格後報請項目部質檢人員檢查,然後報請監理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得質檢,做到“五不質檢,三不交接”。

7.工程技術人員跟班作業,隨時解決質檢中的技術難題,質量檢查人員有質量否決權,發現違背質檢程序、使用不合格材料,質檢人員有權制止,必要是能夠下暫停質檢令,並開具“質量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。

透過這一年的質檢工作,我學到很多課本外的知識,積累了經驗,提高了自身素質,為以後的質檢工作奠定了良好的基礎。

質檢員工作總結13

20xx年上半年,在公司領導的英明指導和各部門的大力配合下,成為了我部有力進步的一年,面對市場,我部更加的重視產品的質量,將“以品質拓展市場、以信譽贏得客户”深入到日常生產中。

做為承擔公司質量控制的職能部門,我部今年進行了成員調整,壯大了質檢團隊,各項工作都以公司的質量方針為指導中心,並且堅持貫徹質量管理體系,一年來,部門各項工作有條不穩的進行中。主要有以下幾點:

1、加強了質檢人員工作崗位管理和全員培訓工作:

20xx年對《質量手冊》進行了全面的修改、完善。特別是對20xx《質量手冊》進行了重點修改。《手冊》在原來的基礎上增加了歐盟關於食品方面的各項法律法規,使該《手冊》更具有實用性和指導性。對員工進行了歐盟法律法規、HACCP及國內的相關食品法律法規的培訓工作。

2、在生產流程的控制方面:

嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與生產部、業務部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現象,產品控制過程做好質量檢驗報表,且記錄完整,實現生產過程中產品的可追溯性,以顧客為主,為產品的售後服務工作打下了良好的基礎,在產品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要採取全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理,提高產品質量,加強生產場所的現場監督,及現場成品和半成品以及廢品的管理。

3、新產品開發:

企業要在同行業中保持競爭力並能夠佔有市場份額,就必須不斷地開發出新產品,並快速推向市場,滿足多變的市場需求。20xx年,與20xx大學合作研發的風味休閒系列即食產品“20xx”醉魚,經過試產到批量化生產,最後正式投產。

我部積極參與醉魚生產過程中的工藝控制,熟悉生產流程,嚴把質量。

4、完成對歐註冊:

x年我公司申請了對歐註冊,由20xx出入境檢驗檢疫局組成的專家組對我公司水產品對歐註冊進行為期二天的初預審,得到了專家的肯定,並上報了國家局並通過了對歐註冊,為我公司產品順利進入歐盟市場打下了良好的基礎。

目前工作中存在的不足及20xx年工作計劃

1.質量意識的宣貫工作還做得不夠質量文化是我們企業文化的重要組成部分。

對於質量文化的宣貫與推動,質檢部應該是一個重要的推動部門。經過這麼多年的質量管理工作,一系列管理制度的制定,多頻率的監督抽查,固然在員工心中形成了一定的警示和威懾力,對產品質量的提升也起到了很大的作用,但要把質量管理水平上升到了一個新的高度,更重要的是要讓我們的.員工,從心底裏就要有把事情做好的質量意識,而不是源於外在的壓力,要讓所有的員工知道食品安全的重要性,把產品質量放在首位,我們是食品生產企業,把產品做好,把質量抓好才是根本,才是企業發展之道,這就需要全公司上下貫徹執行。

2.感官檢驗工作:20xx年,我們一直的比較重視產品感官檢驗的把控,特別是20xx和20xx的感官鑑定,做到每天必檢,在產品感官檢驗的控制上起到了應盡的作用。但長期以來,感官檢驗工作還是欠缺制度化,還沒有嚴格的規範起來,這也是我們在以後的工作中還要加強的。在20xx年的質量管理工作中,要把感官檢驗工作視為與食品衞生安全同等重要的一個指標來抓。

3.加強化驗室的檢驗能力,努力提高化驗室整體檢驗水平,掌握各項化驗的理論依據,工作原理和相應的工作流程,以便為新產品服務。在今後的工作中我們將更加嚴格做到保質保量,認真對待每一件工作,精確每一個數據,及時反饋每一個結果。

4.及時更新法律法規和有關標準。蒐集、整理國內外相關法律法規信息,隨時保持與國內外的相關法律法規的一致性。

5.今年將繼續與20xx大學合作,研製開發出新的醉魚產品以及20xx、20xx等一系列新產品,來適應日益發展的市場需求。 6.加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種質檢技能,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運轉。

20xx年質檢部應一如既往的做好本職工作,嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產品生產過程我們按質量手冊做到嚴格把關,對產品進行現場質量管理,對出現不合格項及時通知生產部,分析原因,並採取糾正措施,並與各部門之間做好溝通和協調工作,努力把產品質量更上一個台階。

產品質量應作為一項長抓不懈的工作,只有良好的產品品質,才能經受得住市場的考驗。質檢部作為為生產服務、為產品服務的部門,為迎接快速發展的市場,為適應快速發展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環境,我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術,來適應產品多樣性、複雜性和創造性,需要極其應變的意識和應對能力的人才隊伍。為了目標的實現,要更加努力,我們已經做好了迎接新挑戰的準備。

質檢員工作總結14

一、個人工作介紹

一年前進入東莞五豐電子廠,剛開始在工程部從事制樣工作,半年後又被調入生產部從事管理工作,如今已有一年,在這一年的工作中,我從思想認識、工作能力、與人溝通、處事禮儀等方面,都有了新的轉變和提高,對工作中遇到的各種突發事情的處理及別人的議論的問題都有了更高的觀點和看法,並得到了高層領導的認可。我在工作中,一直是虛心求教,求真務實,敬業愛崗,盡職盡責,不捻輕怕重。在這裏的辛勤付出,讓我積累了豐富的經驗,也將成為我一生的財富。

二、個人工作總結

(一)學習我剛進入工程部,是負責制樣的,樣品質量的好壞,直接影響到訂單量,也就是工廠的效益。開始工作了,我要去學習產品的功能,使用,瞭解客户的要求,每天都在認真研究,苦練基本功,惡補基本知識,產品的種類可真多,那感覺就是一個字“累”。一週後製作樣品了,但做出來的樣品總也不滿意,和老員工的相比,總有很大的差距,我努力學習,積極思考,比較,找出製作中的不足,每天埋頭苦幹,潛心鑽究,再改進,再製作,一個月後,終於做出了更加優良的樣品,並得到了領導的認可。

另外,在此學習過程中,我還意識到與人溝通的重要性,努力學習與人溝通的技巧:要懂禮儀,誠實待人,講信用,學會處理好身邊的人際關係,通過與人多次的接觸,共事,交流,同事感覺到我的真實,都喜歡和我講話,研究工作,有事求教時,他們也樂於幫忙,我工作起來也很開心。一個好的人緣將會給我們的工作帶來了無限的方便和歡樂。

半年後,我意外地被調入生產部作帶線組長,也算是基層管理了,説實在的,我以前沒做過管理,又要去學習管理的知識。由於感到自己身上的擔子很重,而自己的管理常識,能力和閲歷與一名優秀稱職的組長相比都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習,向周圍學習,向同事學習,積極提高自身各項素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這大半年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的.正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。積極參與產線改善活動,做好材料的節約控制,質量控制,安全生產。

(二)工作

20xx年3月以來,我先在工程制樣,細心工作,在製作方法上,推陳出新,獻計獻策,不斷改進,用自己的獨道的方法,終於製作出美好使用的產品,得到了領導的認可,自己也積累了豐富的經驗。後

2又被調入產線作組長,帶領一批批新的員工投入到產品的生產中,產品製作中的每一個步驟,每一個細節分配,也用到了我制樣的經驗。在生產過程中,我提高了與人交往的能力,學會了沉着、冷靜,不再把抱怨掛在嘴邊,而是要細心面對,按部就班。每一批產品從備料,首件製作、送籤,到排拉,產品的正常生產,都凝聚着我的深思熟慮和細心思考,對我的耐心也是一種考驗。在工作中,我的參與感使我也有了一份自我實現感,同時,我也從中吸收着知識的養分。

一年來,同事的支持和領導的幫助以及我的沉着冷靜都在慢慢地成就着我的成熟,但也清醒地認識到自己的不足:

1.人員多的時候,調配的不合理;

2.生產新的產品時,我顯得捉襟見肘,手忙腳亂;

3.行業上的不足,也迫使我要再學習。回顧一年的工作,從思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少;對於新的一年,我充滿了信心和期待!

質檢員工作總結15

做質檢員一年多了,看到了很多事情,明白了以前在校園學不到的道理,雖然我們離管理中心還是很遠,但是慢慢從基層做起,從基層學起,就能把底子打牢,就能體會到書本上面學不到的東西,關鍵是怎樣處理好人與人之間的關係,低調做人高調做事一向是我的準則,事無大小鉅細,心之所到之處事必做得完美,不留痕跡,讓人無話可説,這就是我的做事標準。

我此刻做原料質檢,這是最具挑戰的一個工作,但是我慢慢喜歡上了這分工作,在長期的工作中我慢慢摸索工作方法和工作技巧,做到很快辨別產品的優劣,並能説服供應商,讓他們心服口服。在那裏的半年我能夠獨自應對問題解決問題,和各色的'供應商打交道,不為強勢,一點一滴都是為公司謀福利,當然在此過程中個人的成熟那是顯而易見的,遇事不急不躁,冷靜思考,找出根源,那麼辦起事情來就順暢多了。

在處理一些比較棘手的問題時也得到了我們公司相關領導的認可和大力支持,十分感謝他們在背後的支持,有了領導的支持我才能夠挺直腰板和供應商溝通,大膽放心的放手去做。並作出屬於自己的質檢風格,平靜冷淡,不急不躁不氣,這就是這半年多的工作收穫。

當然在這半年裏,我也發現了自己的些許不足,或許是做質檢時間長了,一天到晚板着臉,很是嚴肅,也很少與車間其他人員溝通,很少與人聊天,每一天早晨五點半上班一向到下午或者晚上就一向默默的做自己的工作。這樣對個人身心發展很不好,我期望以後在公司多交幾個知心朋友,上班時好好工作,下班了幾個朋友一齊聊天,那麼一天都是開心的,一些人一齊在那裏奮鬥,那種時光真是美妙,當然也期望領導們支持我,請你們放心我決不會影響工作,只會更有幹勁的。

當然寫到最後更不能忘了我們部門的幾人,很感謝林經理能夠放手讓我們去做事,並在背後給予我們大力的支持,也很感謝zz,zz,我們三個一齊共事這麼久,這些記憶都是最難忘的,期望我們明年一齊把我們的質量做的越來越好,把我們品控部做成家事易最優秀的部門。也很感謝在我最迷茫最無助的時候給我支持關心的領導們,兄弟姐妹們,是他們才讓我越來越堅強,拋棄了那些不成熟的想法,更加堅定自己的信念。

以上就是我的年終總結,別的話不多説,今年即將過去,那麼明年來了在開始從頭做起,一年一個腳印,慢慢走,總會和我們公司一齊走到勝利點!

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