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【精選】企業年終工作總結範文集合5篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的企業年終工作總結5篇,希望對大家有所幫助。

【精選】企業年終工作總結範文集合5篇
企業年終工作總結 篇1

20xx年是人保財險股份制改革上市後的第一個年度。這一年,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,是面對新變化、落實新機制、執行新規定的第一年。我司在市分公司黨委、總經理室的正確領導下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經營業績。

20xx年,我司實收毛保費****萬元,同比增長*%,已賺淨保費***萬元,淨利潤***萬元,賠付率為**%。較好地完成了上級公司下達的任務指標。

一、圍繞目標,落實計劃,緊抓業務工作

1、計劃落實早、措施實

20xx年初,我司經理室就針對**地區保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監控和調整。

在制定全年任務時充分考慮險種結構優化和業務承保質量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。

2、搶佔車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”

今年來,我們把穩固車險和企業財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務

一是確保續保業務及時回籠,我們要求各業務部門按月上報續保業務台帳,由經理室督促考核,並要求提前介入公關。一旦出現脱報,馬上在全司公佈,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業務,大大減少了業務的流失,保證了主要險種的市場份額佔有率。二是與地方政府有關部門建立聯繫網絡,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,並和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關係,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。三是已失業務不放棄。我們不僅對20xx年業務台賬做到筆筆清晰,並要求業務內勤把20xx年展業過程中流失的業務列出明細,並分解到相關部門,要求加大公關力度,睜脱保原因,確屬停產企業、轉賣報廢車輛的,由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因為企業改制、轉產、資金等因素對企業財產保險形成了較大的衝擊,加之競爭等因素,使的展業難度和展業成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責任到人,對保費在5萬元以上的實行分管經理介入,共同公關。

3、在競爭中求生存,在競爭中促發展。

**地區現有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產險、太平洋壽險、中華產險、平安產險、平安壽險、天安產險、華邦代理、匯豐代理)經營財產保險業務和短期健康險業務的保險公司、營銷部、代理公司,另已發現1家公司(大地產險)在我縣爭奪業務,而**地區人口少,企業規模小,我司面對外部競爭所帶來的業務壓力,保持沉着冷靜,客觀面對現實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰:

一是做好地方政府主要領導工作。公司經理室多次向縣委、縣政府主要領導彙報工作,突出彙報我司是如何加大對**地方經濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創業調研活動,與縣領導一道走訪個體、私營經濟企業,不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調整業務發展方向,向中小企業提供保險保障,主動服務於他們,給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。

二是深入老客户企業,在客户企業中聘請信息員、聯絡員,並從其他保險企業搶挖業務尖子加盟我司,贏得“迴流”業務,使其他保險公司的工作處於被動狀態。

三是服務更加人性化、親密化,公司經理噬員年初就對縣屬各大系統骨幹企業實行劃塊包乾,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業的充分肯定,他們認為公司領導主動登門是人保財險的優質服務的充分體現,使客户對我司更加信任。

四是要求所有中層幹部走出辦公室,對所有中小企業必須親自上門拜訪,對所有新保客户必須當面解釋條款並承諾服務項目,與企業進行不斷的聯絡,實行零距離接觸,只要客户需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。

五是按照向社會服務承諾和行業禁令,嚴格內部管控,以理賠和承保兩大服務部門為切入口,全面提高公司整體服務水平。

企業年終工作總結 篇2

20xx年,國資公司工會在師市工會和公司黨委的正確領導下,認真學習貫徹師市六屆四次、五次全委(擴大)會議及師市工會四屆十一次全委(擴大)會議精神,以黨的羣眾路線教育實踐活動為契機,圍繞師市提出的“兩個率先、兩個力爭”工作目標,突出以增加職工經濟收入、維護職工合法權益、提高職工整體素質、促進勞動關係和諧為重點工作,大力弘揚企業文化精神,樹立新型企業職工形象,為推進企業持續、健康、快速發展發揮了積極作用,為公司經濟建設發展作出了積極的貢獻。

一、黨委重視,部門配合

公司黨委非常重視工會在企業經濟社會發展的重要作用,公司工會能夠正確認識自己的職責,圍繞黨政中心開展工作,健全完善了《工會工作向黨委彙報制度》、《工會與行政聯席會議制度》等規章制度,開展活動提前制定策劃方案,明確活動意義,及時向黨委請示彙報,經黨委批示後開展。能積極參與涉及公司經濟發展和羣眾利益事宜的討論研究,維護職工羣眾合法權益。在平時的工作中公司工會積極與紀委、政工、綜治、勞資、計生、資產運營部等部門協調合作,開展相關工作。

二、完善工會組織建設

一是公司工會組織機構健全。公司現有工會會員108名,職工入會率100%;有基層工會2個,基層單位工會組建率100%。

二是加強工會幹部的培訓。在進行工會幹部內部學習交流的同時,公司工會採取請進來走出去的方式,今年先後選派了3名工會幹部到外地進行學習,提高業務水平。

三是加大文化陣地建設力度。

公司工會積極爭取公司黨委的支持,今年投入20多萬元,成立了職工之家。裝修了職工學習和活動室各一間,配備了桌椅、音響、投影儀、桌球、乒乓球等設備。

三、強化民主管理工作

一是公司於1月26日召開了一屆三次職工大會,大會聽取和審議了20xx年總經理工作報告,企業招待費使用情況報告,關於職工提案徵集、處理情況的報告。職工大會的召開加強了職工和工會參與民主管理,民主監督的力度,更好的為企業經濟發展服務。

二是結合黨的羣眾路線教育實踐活動開展“談心談話”活動,幹部與員工面對面、零距離交談,增強職工參與企業管理的積極性。

三是在企務公開工作中,公司工會健全了相應的制度,規範了公開程序、形式和內容,在公共場所設立了企務公開欄,對財務收支狀況、人事變動、評先選優、工資社保、職工幫扶、困難救助、業務招待費等及時進行公示。增強了企業管理的透明度,為職工知情參政創造了條件。

四、工會保障工作進一步加強

一是保障員工合法權益。公司與企業新進員工及時簽訂勞動合同,與原企業員工續簽了勞動合同。

二是認真開展勞動保護監督檢查工作。元月和7月,由公司工會牽頭,分管領導帶頭先後兩次對公司及各權屬監管企業的勞動保護工作進行了綜合大檢查,對於發現的問題及時提出整改意見,並監督落實。

三是繼續加強關愛工作。今年繼續開展春節期間退休職工的慰問活動,慰問金額5600元。並積極參與師市貧困母親、殘疾人事業等的捐款活動。七月份公司深入幫扶點45團開展走訪調研,與團場領導對接,摸清團場職工羣眾的現狀,為45團職工羣眾無償送去價值3萬餘元的常用藥品。

四是加強勞動爭議調解、羣眾來信來訪工作。公司工會堅持“預防為主、防調結合”的原則,組織認真貫徹宣傳《勞動法》、《工會法》和《工傷保險條例》,維護穩定的大局。

五、推動企業經濟的發展

公司工會積極發揮工會組織、引導、維護、服務職工的職能作用,引導公司員工積極進取、奮勇爭先,協推公司經濟工作的開展。截止20xx年10月底,公司實現營業收入11616萬元,預計全年完成17260萬元,比上年同期增長23、52%;1-10月實現利潤總額1823萬元,預計全年完成2337萬元,比上年同期增長24、26%;1-10月實現生產總值12588萬元,預計全年完成13810萬元,按可比價格比上年同期增長35、3%;20xx年國資公司職均收入4、59萬元,20xx年預計職均收入達到5、14萬元,預計增長11、94%。各項指標與上年同期相比都有較大增長。

六、加強宣教學習,提高職工素質

一是加強理論學習。結合黨的羣眾路線教育實踐活動開展,採取集中學習、觀看電教片、基本知識測試、知識競賽、召開研討會和自學等多種形式加強對職工羣眾的學習教育。

二是開展“創建學習型組織,爭當知識型職工”活動。做到有實施方案、有檢查、有考核、有評比,將此項活動做為長效機制,長抓不懈。

三是加強“六五”普法教育力度。今年公司工會組織公司員工先後學習了《憲法》、《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》、《公司法》等法律知識,提高員工的法律意識。

四是加強企業文化建設。公司工會在積極參與師工會組織舉辦的各類文體活動的同時,在春節、三八、五一、“十一”等節慶日組織權屬監管企業員工開展豐富多彩的文化娛樂活動,豐富職工精神生活,推動精神文明建設。

五是加強權屬監管企業員工的業務管理。前海賓館每年舉辦一次員工技能大賽,並多方徵求顧客的意見或建議,不斷提升服務水準。今年由前海賓館管理的圖市前海之星賓館多次受到圖市相關部門的好評,圖市政府獎勵了1萬元。三師藥業公司定期進行員工業務知識的培訓,各藥店從藥品種類的配備和服務態度方面都有了明顯的改進。

七、發揮女職工“半邊天”作用

今年公司女職工工作以服務大局、服務婦女為宗旨,以提升素質和婦女維權為重點,根據公司實際,積極開展婦女工作,激發和調動了女職工的積極性、主動性和創造性,發揮了“半邊天”的作用。

1、認真做好單親貧困母親家庭情況調查摸底工作,通過摸底調查,公司沒有單親貧困母親。

2、積極組織員工參加師舉辦的“熱愛偉大祖國、共建美好家園”職工文化、文藝系列活動。

3、三八婦女節開展了婦女知識講座,組織女職工學習了《婦女權益保護法》,並採取了集中答題、閉卷答題等多種形式,調動和激發了女職工學法、用法的積極性和自我保護意識。

4、公司工會組織開展了“陽光女性、幸福中國”演講比賽活動,通過開展此次活動,引導女職工樹立終身讀書學習的理念,把讀書作為一種責任,爭當“愛讀書、讀好書、善讀書”的學習型女職工。

八、規範工會財務管理工作

公司能夠按照工資總額的百分之二足額劃撥工會經費,工會帳户獨立,本年度足額向師工會上交了工會經費。工會財務在管理上求規範,在使用上求實效,量入為出,為工會開展好各項活動奠定了基礎。工會經費年初有預算,年終有決算,自覺接受經費審查委員會監督和檢查。

九、開展好主題活動

一是開展選樹命名錶彰活動。今年九月公司工會開展了首屆善行義舉四德榜和評選活動,選出個人品德(仁德)、家庭美德(孝德)、職業道德(誠德)、社會公德(愛德)優秀員工各兩名,並對這些當選的員工進行了表彰。

二是結合公民道德建設月、民族團結教育月、安全生產月等開展相關活動,加強職工的道德修養、維穩意識、安全生產意識。

三是結合黨的羣眾路線工作,紮實進行“八個一”工作,深入開展“深化幹部作風建設赴基層、面對面、心貼心,實打實服務職工羣眾活動,及時解決職工關心的熱點問題和實際困難,採取有針對性的`整改措施為民解憂。

四是為建立企業和諧勞動關係,維護企業和職工的合法權益,促進企業健康發展,積極創建“勞動關係和諧企業”活動,並取得了效果。

20xx年,公司工會在師市工會和公司黨委的正確領導下,完成了各項工作任務,認真地履行了工會職責,為公司的經濟建設發展做出了積極的貢獻。但我們的工作與師市工會的要求還存在一定的差距和不足,如思想觀念仍需進一步更新,對基層單位工作指導力度還不夠,和諧小康家庭活動仍需進一步深化,推行平等協商、集體合同制度,集體工資協商工作的開展等,需要我們進一步加強、完善。我們要清醒地認識到工作中的不足,找出差距,克服不足,做好各項工作,在新的一年裏,爭取工會工作有新的進展和突破,為企業的健康發展,為職工的合法權益而努力工作。

  企業年終工作總結 篇3

物流分公司20xx年度年終工作總結大會勝利召開,物流企業年終工作總結。此次會議是“十一五”末、“十二五”初召開的團結奮進、繼往開來的盛會,大會全面總結了物流分公司20xx年度的各項工作,分析了物流分公司發展面臨的新形式、新機遇、新任務,並按照公司的各項部署與要求,提出了“十二五”開局之年、20xx年的主要工作思路和重點。

應邀出席會議的有二公司陳書記、秦副總經理、朱總、左副總、羅副總、曾助理以及生產管理部李建華、程燕、李遠志,分公司職工代表、領導和各部室、項目辦事處負責人蔘加了會議。

大會首先聽取了分公司樊洪雙經理《堅持職業忠誠操守,強化精細化管理力度,為更進一步提升物流分公司盈利能力而勤奮工作》的行政工作報告。樊洪雙經理從分公司完成指標情況、生產服務方面、外部經營情況、盈利及資金狀況、內部管理方面和存在主要問題六個方面,對20xx年各項工作情況進行了詳細的總結。並就20xx年的主要工作作出了整體部署:一是強化精細化管理力度,增強分公司盈利能力;二是加強營銷網絡建設,積極拓展外部市場;三是積極謀劃物流產業化發展思路,為公司增強新的創業渠道;四是加強執行力建設,嚴明分公司的工作紀律;五是完善監督體系,增強分公司抗風險能力;六是凝練企業文化,增強分公司文化軟實力,年終總結《物流企業年終工作總結》。

分公司龍平書記作了《凝心聚力謀發展,鼓足幹勁求實效,創先爭優圖跨越,同舟共濟促和諧》的支部工作報告。報告總結了20xx年分公司黨政工作取得的成績與不足,龍書記分別從黨建系列活動方面、支部工作方面、思想政治方面、廉政教育方面、宣傳報道方面、羣團工作方面和工作中的不足七個方面進行了全面的分析。龍書記提出了20xx年的主要工作思路:一是加強組織建設;二是繼續深入開展好“創先爭優”活動;三是堅持不懈抓好黨風廉政工作;四是抓好班子建設和隊伍建設;五是全面開展營銷工作;六是積極開展各項競賽活動;七是建設“五個物流”;八是加強執行了建設,增加各項工作的閉合性和完整性。

公司曾助理在總結會上肯定了物流分公司的各項工作,他指出,物流分公司為公司物資保供服務做了大量工作,各種材料價格的有效控制為公司成本管控作出了貢獻。曾助理結合公司20xx年的物資工作重點主要談到了鋼材集中採購管理、計劃管理、營銷管理、量差管理、週轉材料管理、零星材料

公司副總經理秦宗平,他重點談到了“精細化管理”、“人才培養、”“對企業忠誠”等問題,並對物流分公司更好更快的發展提出了寶貴的意見公司黨委書記陳治國在會上發表了重要講話,並對物流分公司提出了幾點要求:一是要苦練內功,提高市場競爭力;二是要加強人才培養;三是要開闊思路,開拓對外部市場經營的能力;四是要注重思想教育,加強廉政建設和監督機制建設日上午,各項目辦事處主任、部室負責人逐一進行了工作彙報。下午,分公司舉辦了迎新聯歡會。此次會議在嚴肅奮進的氣氛中順利結束

企業年終工作總結 篇4

20xx年是人保財險股份制改革上市後的第一個年度。這一年,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,是面對新變化、落實新機制、執行新規定的第一年。我司在市分公司黨委、總經理室的正確領導下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經營業績。

20xx年,我司實收毛保費****萬元,同比增長*%,已賺淨保費***萬元,淨利潤***萬元,賠付率為**%。較好地完成了上級公司下達的任務指標。

1、計劃落實早、措施實

20xx年初,我司經理室就針對**地區保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監控和調整。

在制定全年任務時充分考慮險種結構優化和業務承保質量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。

2、搶佔車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”

今年來,我們把穩固車險和企業財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務

一是確保續保業務及時回籠,我們要求各業務部門按月上報續保業務台帳,由經理室督促考核,並要求提前介入公關。一旦出現脱報,馬上在全司公佈,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業務,大大減少了業務的流失,保證了主要險種的市場份額佔有率。二是與地方政府有關部門建立聯繫網絡,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,並和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關係,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。三是已失業務不放棄。我們不僅對20xx年業務台賬做到筆筆清晰,並要求業務內勤把20xx年展業過程中流失的業務列出明細,並分解到相關部門,要求加大公關力度,睜脱保原因,確屬停產企業、轉賣報廢車輛的,由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因為企業改制、轉產、資金等因素對企業財產保險形成了較大的衝擊,加之競爭等因素,使的展業難度和展業成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責任到人,對保費在5萬元以上的實行分管經理介入,共同公關。

3、在競爭中求生存,在競爭中促發展。

4、以分散性業務為突破口,加大市場佔有面

根據**當前階段的保源情況,年初,經理室經過仔細的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執法部門聯繫,請他們幫我們代理摩托車保險業務;同時與縣教委取得聯繫,班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協調,最終取得他們的信任,才使我們的學平險業務有所突破。

5、開展勞動競賽,促進“兩險”業務健康成長

今年以來,我們根據上級公司有關競賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“閤家歡樂”等勞動競賽活動,並自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業務發展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標,層層落實,自加壓力,跑企事業單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務。

6、狠抓理賠和防災防損質量的提高。

公司從狠抓第一現場的查勘率入手,堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客户提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時賠付,不斷提高服務質量;二是堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設,以進一步提高服務水平;三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現各種問題一經查實,輕者批評教育,重者嚴肅處理,決不姑息;四是積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下,防理部門主動與各業務部門聯繫,及時擬訂了重大客户防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會同相關業務部門對預案執行情況進行檢查落實,對可能出現的問題及時採取措施,以減少損失,增強防範風險的能力。我們先後到有安全隱患的**紙業、**藥業、**公司等重點客户單位幫助整改隱患,制訂防災預案,深受客户的好評。

企業年終工作總結 篇5

半年來,我市鄉鎮企業工作緊緊圍繞市委提出的“工業興市”和實施項目帶動戰略目標要求,以創業競賽活動為契機,突出重點,着力抓好“招商引資新上項目、推進工業平台建設、培植龍頭企業、加大工業技改力度”等項工作,克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響,鄉鎮企業工作繼續保持較好的發展勢頭。全市鄉鎮企業完成總產值11.396億元,比增9.1%;工業產值完成6.9942億元,比增12.8%;出口交貨值完成0.6139億元,比增10.4%;上規模工業企業17個,實現產值1.8129億元,比增13.56%。從效益上看,完成增加值2.46億元,比增12.64%;利潤3222萬元,比增8.96%。

一、上半年鄉鎮企業工作的主要特點體現在:

1、招商引資新上項目保持較好的發展勢頭。1—6月全市鄉鎮(街道)組織外出招商引資74批208人次,新上項目42項,續建項目12項。新上項目中已投產16項,在建26項。新上項目實際到資50萬元以上的12項,佔計劃20項的60%;100萬元以上26項,佔計劃40項的65%;500萬元以上4項,佔計劃20項的20%。新上項目和續建項目計劃總投資45377萬元,實際到資15876萬元。12個較大的續建項目中已有二個項目建成投產。招商引資新上項目取得較好成績主要在於:

一是領導重視。無論是市委市政府領導還是鄉鎮(街道)領導都是非常重視招商引資工作,特別是市委領導多次在會上部署和強調這項工作。

二是採取項目負責制。各鄉鎮(街道)對今年鄉鎮企業新上項目計劃任務進行逐個分解落實到領導個人,平時由負責人對項目進展情況進行跟蹤、服務,年終對項目的完成落地情況進行考核。

三是積極組織參加各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿易會。僅鄉鎮企業參加上海農副產品展示展銷會和福州投資貿易洽談會的120多人,參展產品80多種,洽談和引進項目近20項。

2、加大企業技改力力度,促進經濟穩步增長。上半年共完成技改項目19個,投入技改資金1481萬元,佔年計劃的59.2%,比增15.6%。技改後可新增產值6800萬元、税利650萬元。如小湖鎮的化工橡膠機械廠擴大廠房、購買設備7台套投入資金106萬元,到現在產值已達567萬元,是上規模工業發展較好的企業之一。黃坑鎮重視私營和個體企業的技改,特別是加大對竹製品加工企業技改的力度,使竹製品的質量和附加值都得到了一定的提高。

3、農副產品加工業帶動農村經濟的發展。全市各鄉鎮(街道)按照“工業興市”發展戰略,突出、突破工業,重點扶持、培育了一批“貿工農”農業龍頭企業。去年引進的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產業開發有限公司等農產品加工龍頭企業19家,還有上規模的農副產品加工企業7家。這些農字頭的上規模企業和龍頭企業可帶動農户11000萬户,安置農村勞動力1320人,比增10%。農業產業化龍頭企業,不僅發展態勢好,而且帶動力強,經濟社會效益高。如水吉醬菜廠採用“訂單農業”方式,擬向5000家農户簽訂1萬畝蔬菜種植合同,帶動了一大批農民種植蔬菜致富。總投資8000多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和將口隆聖食品有限公司四家企業上半年產值達1560萬元。將口隆聖食品有限公司已邁進我市上規模企業的行列;水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產,該廠也即將成為上規模企業。

4、工業平台建設穩步推進。鄉鎮(街道)在工業平台建設中,堅持以項目先導、統一規劃、逐步開發原則,穩步推進平台建設,帶動了我市工業平台整體推進。如潭城街道充分利用城效優勢,大力開發建設白茶布工業平台,力度大,速度快,去年就引進7家企業入園,總投資達5750萬元。童遊街道工業平台基礎設施較完善,在去年入園企業4家後又新增2家企業入園,共引資2200萬元。將口鎮工業平台面積大,去年鎮政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業平台第一期基礎設施建設,平整土地150畝,今年上半年鎮政府又投入20萬元新增平整土地120畝,新增引進入園企業1家。這三大工業平台建設已構築起南武線環保、科技型工業走廊的雛型,將進一步帶動南武沿線工業投資熱潮。到6月底全市各鄉鎮(街道)工業平台基礎設施建設總投資5260萬元,平整土地面積4280畝,入園企業上百家,入園企業固定資產總投資達13130萬元。

5、加強安全生產管理,注重環境保護工作。各鄉鎮(街道)始終以高度的責任感、使命感把安全生產工作擺在首位,進一步完善各項規章制度,落實安全生產責任制。突出重點開展了針對“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業的專項治理整頓工作,檢查督促了生產使用危險化學品企業、礦產企業、竹木加工企業落實安全生產措施。如潭城、水吉經委能結合實際,大力宣傳《安全生產法》等法律、法規,要求企業切實落實安全生產措施,對出現事故苗頭及時發出整改通知。同時我們還引導、督促企業正確處理好加速發展與環境保護關係。去年鄉鎮企業投入資金1500萬元,今年上半年又投入650萬元用於粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環保治理,取得明顯的社會和經濟效益。由於全市安全生產和環境保護工作抓得緊,抓得實,措施得力,有效控制住各種重、特大事故發生。

二、存在主要問題

一是全市鄉鎮企業發展工作總體上仍不平衡。潭城、童遊、將口、麻沙等城郊、國道附近鄉鎮(街道)工業發展速度較快,偏遠鄉鎮受到地域、交通、資源等因素制約,在工業平台、新上項目等方面仍沒有大的進展,鄉鎮之間的發展速度在逐漸拉開。

二是規模以上工業發展仍然緩慢,全市仍有6個鄉鎮是空白的,佔全市的46%,且1—6月規模工業只完成計劃的40.1%。

三是由於取消鄉鎮企業管理費,鄉鎮企業系統工作受到很大影響,有的鄉鎮經聯委工作無法正常開展。四是局創業競賽、招商引資任務尚未完成。

三、XX年下半年鄉鎮企業工作意見

XX年下半年,要認真貫徹落實省、市鄉鎮企業工作會議精神,緊緊圍繞全市創業競賽活動,進一步加大招商引資力度,全力推進鄉鎮(街道)工業平台建設,主動與市裏五大企業簇羣的核心企業相銜接,加快引進上規模工業和農副產品龍頭企業,繼續實現鄉鎮企業持續發展,使鄉鎮企業在有效轉移農村勞動力、統籌城鄉發展、全面推進小康社會建設中佔有重要地位。下半年要突出抓好以下工作:

1、繼續抓好招商引資活動。要堅持突出工業,突破工業,必須大力抓好項目開發,要在抓好常年招商引資的同時,擴大山海協作領域,抓住突出工業發展的契機,充分利用我市資源豐富、勞動力成本低等優勢,按照“優勢互補、互惠互利、長期協作、共同發展”的原則,多層次、多途徑地開展山海協作,擴大合作領域,走出一條山海協作的新路子,促進項目的引進。確保全年新上項目80個,其中實際到資50萬元以上的項目為20個,100萬元以上的項目為40個,500萬元以上項目20個,引進市外資金1.5億元任務的完成。局機關要加大招商力度,力爭完成市委、市政府下達的招商引資任務。

2、大力培植龍頭企業。加快鄉鎮企業結構調整。造就一批具有產業優勢、行業優勢、產品優勢、生產要素比較優勢能夠支撐建陽鄉鎮企業形象的規模以上企業。上半年規模企業17家,下半年計劃新增4家,爭取年產值達到45250萬元,税利4500萬元。要把發展農副產品加工業作為鄉鎮龍頭企業的主攻方向,集中人力、物力、財力重點支持一批農副產品加工龍頭企業,特別是糧食、奶業、茶果、蔬菜上。

3、抓好企業的科技進步和技改工作。要把科技進步作為增強鄉鎮企業整體素質的支撐點。實現鄉鎮企業發展的新突破,必須緊緊依靠科技進步,推進技術創新,走內涵發展的路子。鄉鎮要培育一些科技型示範企業,選擇一些基礎較好的企業進行技術改造和開發。要廣泛開展質量振興活動,進一步推行ISO9000質量管理認證工作。要爭取3家企業完成ISO9000質量管理認證。要加大企業技改的力度,力爭投入技改資金達到5000萬元。

4、繼續抓好鄉鎮企業工業平台建設。把沿205國道的水吉、回龍、小湖工業小區建成農副產品、綠色食品工業區;把沿南武路的塔山、將口、徐市、回瑤工業園區建成高科技、旅遊觀光工業區;把西片的黃坑、麻沙、莒口、書坊工業小區建成環保、傳統型工業園區。

5、加快企業信息網絡化建設。要建立建陽市鄉鎮企業信息網,開發鄉鎮企業基本數據庫。要動員企業加大對項目、產品、招商、培訓、人才、企業管理、政策法規等網上宣傳力度。要督促年產值500萬元的規模企業都要購置電腦,建立網絡平台,培訓專業人才,開展電子商務,加速信息化帶動工業化的進程。

6、要加強安全生產工作。要以高度的責任感、使命感把安全生產工作擺在首位,以對人民生命財產高度負責的態度,切實加強領導,落實好安全生產責任制,嚴格執行各種規章制度,確保鄉鎮企業不發生特、重大事故。