醫院護師年終工作總結
1、以“三個代表”重要思想為指南,以社會需求、羣眾滿意和醫院自身發展的需要為標準,紮實抓好醫院建設。
2、主動適應市場和社會、羣眾的需求,改變營銷觀念和服務模式,尋找新的業務增長點。重塑自身形象,提高醫院競爭力。
3、行風整頓建設要繼續深化,選準切入點,主動融入醫療質量監控的全過程,從重塑自身形象,提高醫院競爭力的高度去認識問題、解決問題。結合綜治和愛衞、創衞工作,努力營造温馨、舒適的醫療診療環境。
4、配合學科建設,相應的輔助醫技科室的人才引進及科室業務建設要進一步加強,特別是幾個新增輔助的醫技項目,要加大宣傳力度,在提高疾病確診率的'同時,提高設備的利用率。
5、繼續開展“誠信醫院”創建活動,要求醫生看病講誠信,合理檢查、合理用藥和合理治療,控制醫藥費用,減輕病人負擔。
6、重視信息管理,加強病歷、財務、文書檔案管理,做好his網絡系統日常維護,發揮網上實時、動態查詢和信息統計等多種功能。
7、要徹底解決制約醫院發展的瓶頸。應積極籌集並運用資金,建設住院大樓、綜合傳染病區。
8、繼續發揚勇於改革、創新的建院作風,爭取擴大外延服務,盤活衞生資源、改變經營理念、加強成本核算和拉開獎金檔次等方面有所突破、有所創新。力爭全院年收入增長10%,業務收入2580萬元。
總之,回首過去,通過XX年一年的努力,成績來之不易,這是全體醫護員工共同努力的結晶。今後,更應與時俱進,在醫院建設中大膽改革、開拓,不斷創新,以取得XX年醫院建設的更大成績。
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