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倉庫主管個人工作總結(通用14篇)

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以使我們更有效率,因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編整理的倉庫主管個人工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

倉庫主管個人工作總結(通用14篇)

倉庫主管個人工作總結 篇1

光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,面對眼前,展望未來!現對今年倉庫管理工作進行以下總結。

一、做好總結,完成任務

堅持執行本公司的早會制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,並做好當天工作計劃。通過早會,提高內部人員士氣,加快了各類信息的流動,能及時地發現並解決問題。及時收發物料,並定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理,並定期自盤,合格物料及時清點進倉,輸單員及時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一致,使倉庫工作做到日清日畢。

二、找準定位,做好整改

調整物料擺放,實行倉庫定位工作;瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後,針對於倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利於現場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對於部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

三、其他工作

退供應商不良品的及時處理;每週統計不良品給相關部門並及時跟進,在相關部門的協助下,不良品得到了及時的處理。加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進行合理追蹤,並和採購、生產等個個部門積極溝通,確保到料及時。降低生產滯留。

四、存在的不足以及改進措施

缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過程中,由於今年接觸比較多的新事物,對比較陌生的地方沒有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話説的好三人行必有我師,在以後的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,通過公司這個平台達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

缺乏計劃性;在工作過程中,由於缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,領導不滿意不説,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

倉庫主管個人工作總結 篇2

新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我做為一名X倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現對今年的工作總結如下:

一、基本工作情況

1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開始接管X倉庫管理工作,當時倉庫X實物與帳本都比較亂,為了儘快完成交接,我在督促原X倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,X倉庫帳本以及各類報表等。

2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領X的人特別多,作為一名X倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把X從東風路地下室裏搬出來,常常把衣服弄的很髒,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了X後勤保障工作。

3、發展了部分cdma集團用户。七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之餘,積集發展cdma業務,那些日子經常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用户,也不顧天氣多麼熱,先後發展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用户,為聯通發展做出了貢獻。

二、基本經驗與不足

1、敬業是幹好本職工作的前提。對這一點我是從X倉庫交接過程中得到的,由於幹X倉庫管理工作,首先要對X的型號及性能要熟悉,當時我對X接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要幹好,結果總算把工作整理的有頭有緒。

2、幹工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的X幾乎沒有出現過漏洞,X實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。

3、幹好工作要處理好大家與小家的關係。由於工作忙,不顧家,取得家裏人的理解,爭取全家人的支持也是幹好工作的前提,這也算是我的一點收穫。當然,取得以上幾點經驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,

在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今後努力的方向。

新的一年裏,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業,以腳踏實地工作態度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。

倉庫主管個人工作總結 篇3

回視昨天,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能做到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,儘量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺杆頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創新篇章為了更好地做好今後的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利於自己的前行。

回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:

1、回首20xx年,我們的工作是服務性工作。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求,我們給公司生產一份滿意服務!我們會一如既往,無微不至地做好原材料供應。 如有不足之處就和各部門保持良好的溝通。

2、嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發材料差錯出現。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導籤批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。 不足之處:對供應商物料進倉數量嚴格把關了,對生產部門領料把好關;及時登帳入T3,保證不出現虧盈狀態。

3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

4、積極配合財務部和採購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決問題,來提升自身的業務能力和倉庫整體水平。 總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,並躋身於集團先進分公司,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

倉庫主管個人工作總結 篇4

即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以後的工作做好更充分的計劃準備。現將20xx年倉管工作總結如下:

一、工作職責

本人主要是負責協助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送。由於有些結構件物料根據包裝進入倉儲,根據生產要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包後方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責範圍之內。

做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發、三個字來慨括。這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全。每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據上的數字,以及根據單據準確核對備好的物料。為了避免內似事件的發生,在接下來的工作當中所有單據我都是二次過數。

二、技能培訓

公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓。而主管為了我能更快,更好的做好此區域的工作,親臨現場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。

三、明年工作計劃

團結同事,維護公司利益。不利於公司的話不説,不利於公司的事不做。注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年裏多加學習做到懂得更多,做得更好!多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

倉庫主管個人工作總結 篇5

在我擔任倉庫主管以來便為了做好倉庫管理工作而努力着,畢竟能夠從事這項工作也得益於領導的信任自然不能夠出現差錯,所以我能夠認真做好每天的倉儲工作並定期編制報表,確保物資的順利入庫並做好相應的登記也是我的職責所在,回顧以往完成的工作量以後對自身的表現進行以下總結。

能夠做好日常的事務管理並對工作進行相應的部署,我在倉儲工作中能夠嚴格遵守公司的管理制度並對日常工作進行部署,對於倉庫管理過程中的標準也會不斷完善從而取得理想的成果,在這之前我也會對需要完成的工作制定計劃並確保能夠達成目標,只不過部分倉庫工作需要加強與其他部門間的溝通從而需要認真對待,所以我會根據領導佈置的任務來展開倉庫的各項工作,既要確保工作中做到高效有序又要履行好監督管理的職能,雖然有時需要處理的工作較為繁瑣卻也能夠根據合理的安排時期得到順利完成。

對倉庫內的物資進行盤點並嚴格執行安全管理標準,作為倉庫主管自然要對倉庫內的物資種類以及數量做到熟記於心,所以我會定期組織員工對倉庫內的物資進行清點並編制好相應的清單,既要保證各類物資的消耗量能夠對得上清單上的數目,又要在其他部門進行申領的時候進行嚴格的登記,對我來説這項工作的完成也是自己的主要職責自然要認真做好。在執行安全管理標準的時候主要是防止倉庫內的物資因為保管不善而出現損壞,尤其是防火防潮工作需要予以重視並做好相應的標識才行,這樣的話才能夠體現出倉庫員工對這項工作的重視以便於更好地將其完成。

定期對倉庫員工進行培訓與指導以便於儘快掌握工作所需技能,一方面是對倉庫物資的保管要求需要做到熟記於心,根據物資種類的不足如何進行保管才能夠防止出現損耗的狀況,對於這類問題的研究也是每個倉庫工作人員需要考慮的,另外對於叉車等設備的使用也要進行培訓以後才能夠做到正式上崗,對於倉庫清理過程中產生的垃圾也要及時進行處理以免造成安全隱患,另一方面則是為了在庫存管理過程中確保各類物資數量的準確性,做好消耗的統計以便於後期進行盤點以及清查。

對我而言以往倉庫管理工作的完成也是為了公司的發展着想,所以我會更加用心地做好倉庫主管的本職工作以便於提升整體的效益,對於所在部門的管理也會更加用心並督促底下的員工提升工作效率。

倉庫主管個人工作總結 篇6

20xx年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了今年的各項工作任務,在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將今年的各項工作總結如下。

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客户,核對客户收貨情況與數量,整理現款現貨的客户開出收據,統計每天入庫和出庫的數量。我本着“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,紮紮實實幹好本職工作,圓滿地完成了今年的各項任務。

能及時做到電話跟蹤客户收貨情況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時彙報給採購部。做好每天出庫、入庫的台賬數據,就能做到週報表和月報表的數量基本準確。

三、存在的不足

有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。由於個人能力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

四、明年工作計劃

加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。加強工作培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

倉庫主管個人工作總結 篇7

本人於20xx年8月入職xx公司,任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產品特點及倉庫管理工作流程。在這農曆新年即將到來之際,我寫下工作小結,總結過去並展望20xx年,力爭在20xx年做得更好。

一、保證倉庫各項工作流程的順利開展

在領導的關心和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

1、產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給產,採取相應措施。

2、產品出庫會把好複核關,對於出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客户要所發貨逐項複核,做到數量準確,質量定好,標誌清楚,並向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客户收到貨物不相符的問題出現。

3、根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客户暢銷產品的儲存計劃,保證客户第一時間裏拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

4、按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的牆距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

5、對於客户的退貨產品回倉,以對應的採購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤後開具標準的退貨單,註明原採購單號,並經辦事處主管審核生效後返回總部調換或退貨,保持客户能在第一時間裏收到新的產品。

6、倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客户提供一流的服務。

二、發貨和努力提高自身的管理

1、協調好客户定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的週期。

2、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

3、加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的瞭解,對客户所諮詢的問題所提必答。

4、往後加大對倉庫每週、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。

5、努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

6、提點小建議:

①是否可以少量訂購兩種托盤,一種1.2×1.2的,一種就是現在用的,

②公司生產比較量大的產品時,是否可以不把所有的領料單都打出來,像113B的,可以打出一張在上面寫1×15這樣,然後單據整理也方便。

以上是我的個人總結,如有不足之處請領導指正,我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,同時也實現我在公司的價值。

倉庫主管個人工作總結 篇8

在領導和同事的幫助和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業業、紮紮實實,才能做到優質高效。時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月就到年底了。經過在這幾個月的工作鍛鍊中,得到了很多。在領導和同事的幫助和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業業、紮紮實實,才能做到優質高效。

一、人力的合理安排和運用

作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術性並不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。隨着客户的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業儘量不受影響做到有條不紊。

二、人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及領導對我們的要求,這樣有利於我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

三、貨物的管理

要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式。

B:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。

C:貨物入出時做好記錄。

D:對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。

E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

四、衞生工作

倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衞生。創造一個整潔的倉庫,在良好衞生的工作環境下工作。

五、自我學習和總結

每天的工作中都有很多問題發生,我們要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

這也要求我們不斷的學習,提升,學習業務知識和掌握專業技能;交流,瞭解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。

總的來説,由於本人工作經驗不多,能力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由於“強將手下無弱兵”,受益於身處這樣一個優秀的團隊,在鞭策中得到了磨礪;今後在工作中,需要進一步增強開拓創新精神,磨練意志,提高執行力,生活上更嚴格自律,學習上加強財經專業素養,在上級的正確領導下,堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,努力拼搏,紮實工作,以更好的質量、更高的效率、更紮實的作風做好本職工作,為我們這個光榮的集體、輝煌的事業做出應有的貢獻。

倉庫主管個人工作總結 篇9

20xx年,在公司領導的帶動下,在公司同事的幫助下,我緊緊圍繞包裝材料倉儲工作,充分發揮崗位職能,較好地完成了各項工作任務,以下是倉儲部包裝材料管理組20xx年前三季度工作總結:

一、 20xx年01月—09月倉庫工作期間主要完成事項

1、負責倉庫各種包裝材料的入庫、出庫等工作,在本年度中空禮盒收貨數量:299萬套,發貨數量:292萬套;空罐收貨數量:4169萬隻,發貨數量:4056萬隻;飲料托盤收貨數量:15萬套,發貨數量:14萬套;軟膠囊包裝材料發貨數量:576套;核桃乾果禮盒包裝材料發貨數量:690套;核桃乾果紙袋包裝材料收貨數量:11萬套,發貨數量:7萬套。

2、配合車間完成各項生產任務;

3、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發材料差錯出現

4、積極配合財務部和採購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

5、積極配合質量部,對庫存呆滯物料的積壓進行整改,完成對倉庫破損及呆滯包裝材料的上報及處理工作;

6、配合車間完成對幸福農業倉庫內貨品轉存工作;改善車間半成品堆放空間的緊缺現象,還給生產週轉提供了合理空間。

7、認真完成領導安排的其它工作。

8、配合財務部完成ERP系統單據錄入1200 份。

二、20xx年9—12月工作計劃

1、對於臨時存放的包材處理:公司新啟用庫房建設完畢後,將包裝材料進行分批、分類、分版本進行定置定位擺放;

2、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊包裝材料,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峯期倉庫緊張現象。

3、將各方面工作進一步細化;

4、加強與同事間的協作能力;

5、繼續加強學習,增強對本職工作的瞭解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

6、堅持每日統計數據;

三、20xx年前三季度存在問題

1、楚雄倉庫現有庫存空間過小;在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

2、包裝材料存放地點過多,同一品種擺放在不同地點,不便於管理;

3、馬口鐵罐無存儲倉庫、只能存放於籃球場和露天空地,不易保管,且易造成罐子變色,受潮長黴及生鏽而無法使用;

4、重複搬運包裝材料,在搬運過程中容易造成破損及浪費。

5、存放外包材的雨棚時常有漏雨情況發生及風化現象,導致包裝材料受潮及變色而無法使用;

四、改進措施

1、三期庫房建設完工後儘快啟用,並重新對倉庫庫位進行有效的規劃,將包裝材料、馬口鐵罐定置定位擺放,使物料擺放更加合理,盤點更加方便,同時避免損失;

2、保證工作順利開展;確保平時的收發業務順暢,及時發料,及時進倉,保證車間的正常生產,做到及時處理各部門反映的問題。

3、規範庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少多餘物料對庫存的佔用。

4、產品入庫時把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員應迅速反映給相關部門,採取相應措施。

5、產品出庫時把好複核關,對於出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑單據發貨,對所需貨品逐項複核,做到數量準確,質量定好,標誌清楚,並向領料員移清交貨。

6、加強與各部門之間的溝通協調能力。

總結的目的是為了更好的計劃,因此,我們必須根據公司及倉庫的實際運作情況,制定和實施相應的改進和創新計劃,跟蹤改進和創新計劃的實施進展,驗證改進和創新計劃的效果,並將行之有效的改進和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我,實現倉庫管理工作的持續改進,實現卓越。

倉庫主管個人工作總結 篇10

首先,我非常感謝三個月以來深圳公司各位領導對我的信任與培養,以及同事們的關照與幫助。我很高興能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時間的學習,讓我收穫頗多。

一、工作總體回顧

總結三個月的工作,我認真學習了公司的發展概況、企業文化和規章制度,在思想上,我深刻地認識到,公司的新環境、新領導、新同事,對我來説是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。

工作上,熟悉了倉庫日常管理事務與業務操作及服裝行業的一些知識。目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據流、實物流等有了較深的瞭解,熟悉掌握了倉庫管理業務流程、工作現場管理、工作任務安排、周邊業務接口關係等,並且已能夠很好地融入團隊。

二、工作彙報

三個月的具體工作彙報如下:

1、在前任主管的協助及指導下,從2月X日至3月X日完成了20xx年加盟商、自營店春款第一批補貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發貨等工作,據此基本瞭解了物流業務流程及接口關係;

2、從3月X日至3月X日完成了倉庫資產的交接清點(含設備、輔料、工具等)的盤點。

3、在不影響交付貨期的前提下,對分揀、包裝、發貨等部分操作進行了改良性的調整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的週轉率及分揀包裝的工作效率,並降低了錯誤返工率;

4、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業務的不良影響,降低了儲運與市場環節之間反覆確認的工作量;同時對單據核對方式進行優化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

三、工作建議

三個月的時間,我雖然做了一些輔助工作,但工作中仍然存在一些可以改進的地方。雖然瞭解情況不夠全面,但我還是有些工作上的建議:

1. 倉庫實行6S管理,6S管理是建立在5S的基礎上的增加安全。

2. 對管轄庫區進行區域標示與引導標示進行懸掛,主要是區分庫區和引導作用。目前各庫沒有明顯的標示,經常導致送貨司機與新進員工無法找到相關要的倉庫。這樣相關部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實行。

3. 倉庫實行周例會制,主要內容為:彙報已完成與未完成的工作,下達新的工作任務,並明確要求的完成時間。解決工作問題。由於倉庫工作與車間工作性質不一樣,車間每天都有新的任務下達而倉庫的工作任務是不間斷的進行。我覺的周例會是比較合適的。

倉庫主管個人工作總結 篇11

一、工作問題

1、數據的準確度不夠:倉庫相關工作人員在收發物料時,隨意性太大,經常是多發很多材料給其它部門,導致成本增加和倉存帳物不符。在這種情況下必然會對採購,計劃甚至影響到產品交期。

2、帳物卡不相符的較多:從“20XX年2月庫存抽查表”可以看出:倉庫的數據存在非常嚴重的問題,帳物卡(包括庫位)不符的佔總抽查數的53%,其中數據相差10%以上的佔總抽查數的19.5%。部分物料甚至無任何標示或者一種物料多個標識。

3、處理問題不及時:採購部,生產部經常有反映:倉庫工作人員入庫沒及時錄入數據,或者在入庫數量少於交貨數量時,沒有及時通知到相關部門,部分趕急產品的物料信息沒有及時傳達,導致最後延期。

4、責任分工不明確:部分工作分工不明確化,兩個或者多個倉管員做同類工作。這樣的結果就直接導致部分事情無人管理,或者幾個人共同管理。一旦出現問題,大家都不願意承擔責任。直接導致工作效率變低。

5、工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。

6、倉庫區域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉別沒有嚴格的規劃,如:合格區,不合格區,待檢區,退料區,呆滯物料區等。

7、對部分物品進出公司沒有相關的制度。如果有人盜取公司財物,沒有相關制度,將無從防備。

8、對倉庫賬務,工作人員監督力度不夠。倉庫目前是全公司問題最多的部門,從“20XX年6——12月份異常原因造成採購部插補單情況表”可以看出:因為倉庫賬務原因的佔總原因比例的40%,數據錄入錯誤的情況也時有發生。由此可以看出:倉庫的賬務問題已經不容小覷,必須得加大監督管理力度,

二、解決方案

1、對“數據準確度”的解決方案:通過定期培訓,所有賬務全面監督以及相關處罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控能力,最大化的提高他們的工作熱情,最終達到帳物卡一致的精確化管理。

2、對“帳物卡不相符”的解決方案:制定盤點計劃及日期,定期讓所有帳物卡達到準確化。(如:每年3月,9月月底倉庫停止一切發料進行庫存盤點和清理呆廢料工作,徹底清查庫存現狀以及相關數據調整,避免出現部分物料丟失或者有差異而長期無人發現,到生產時對其它各部及公司造成影響,確保公司資產的準確性。)同時,要求所有倉管員做到精確化收發物料,儘可能的減少“帳物卡不符”的情況。

3、對問題處理不及時的情況解決方案:每天早上抽10分鐘開一個早會,集中反映前一天所遇到的問題或者即將發生的問題。如遇緊急事情,及時寫內部聯繫單或用內部QQ通知到相關人員。讓所有問題都能得到及時解決。

4、對責任不明確的解決方案:召集相關工作人員開會,明確他們的分工流程,不讓他們有推脱責任的理由,讓他們的工作有條理,避免幾個工作人員重複同一工作或部分事情無人處理。

5、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員實行全面監控(包括所有軟硬件工作),並及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優化,簡化。降低犯錯機率,提高工作效率。

6、對倉庫區域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規劃出合格區,不合格區。呆滯料區,報廢區等。並做出每個倉庫的平面分佈圖。

7、對部分物品進出公司沒有相關的制度的解決方案:建議制定一個“放行條”,放行條上必須根據相關單據註明具體物料種類,重量,件數。由相關領導簽字,交保安核實後方可放行。防範於未然。

8、對倉庫賬務,工作人員監督力度不夠的解決方案:鑑於目前倉庫面臨的問題,我建議:審核倉管員每日ERP賬務,對日常工作事務實施全面監控。

三、工作計劃

1、將辦公地點搬至倉庫,以便隨時掌握倉庫的情況並及時處理。

2、對每日ERP賬務以及所有異常情況全面監管,控制收發物料

3、將倉管員日常工作內容詳細劃分清楚。

4、優化和簡化倉管員的工作,提升工作效率。

5、制定盤點計劃並如期進行。

6、制定倉庫定期專業知識培訓計劃並實施。

7、制定倉庫管理制度。

8、倉庫詳細區域的規劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。

以上內容是我目前對倉庫提出的問題,改善的`方案以及倉庫短期規劃。我希望通過我的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果,就是公司的發展!

倉庫主管個人工作總結 篇12

20XX年不知不覺在指尖慢慢逝去,新的一年迎面而來,回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悦,亦有工作中失誤的愧疚,即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以後的工作做好更充分的計劃準備。

一、工作回顧及感想

本人主要是協助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送,由於有些結構件物料根據包裝進入倉儲,根據生產要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包後方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責範圍之內。由於平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程,當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據,在備料過程中真的是一頭霧水,雖然我們的工作用收、管、發、三個字來慨括,這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全,每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據上的數字,以及根據單據準確核對備好的物料,為了避免內似事件的發生,在接下來的工作當中所有單據我都是二次過數。

公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓,而主管為了我能更快,更好的做好此區域的工作,親臨現場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。

每個星期一是倉儲大結構件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點,準確無誤的把數據彙報給公司領導。工作當中難免會發生錯誤,倉儲按要求每個月完成之後,接着在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤,以此來發現工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經驗教訓,儘量做到不發錯料,少發料,多發料等。公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經營決策提供相應的基礎數據。我積極協助盤查員對我所管區域物料進行徹底、準確、無誤盤查。

二、企業文化

公司一年一度的春節聯歡晚會舉行,看着員工自編自演的節目,不但弘傳了公司企業文化,更是讓奮鬥在生產一線的xx人感覺到了xx這個集體大家庭的温暖。為了豐富員工業餘生活,公司每年都組織一次出外旅遊,使大家在繁忙工作之後起到緩衝作用,讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以後的工作當中。運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的成績折射出,xx是一個集體是一個大家庭,xx人只有齊心協力,團結奮進,勇於拼搏才能使xx這條巨龍騰飛地更高,更遠。

三、明年工作計劃

團結同事,維護公司利益。不利於公司的話不説,不利於公司的事不做;注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作;現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年裏多加學習做到懂得更多,做得更好;多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正;配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

倉庫主管個人工作總結 篇13

時間如流水般劃過,一轉眼,我的試用期生活就快要結束了。我以前不知道時間的流失,除了給我們帶來外貌上的變化之外,還會給我們帶來什麼。而經過這次的試用期工作以後,我就知道了,時間的流逝除了給我們表面上帶來一些變化,還會給我們帶來人生經歷上的成長和變化。就比如説我以前是一個十分衝動和幼稚的人,但是在經歷了這次試用期過後,我就變得成熟理智起來。雖然在處理事情的時候,偶爾還是會有做得不夠妥當的地方。但是比起以前,要好上太多。所以我很感謝這段時間裏,我在工作中遇到的各種挑戰,也感謝領導給了我這次鍛鍊自己的機會。

對於在這半年的試用期裏,我作為一名倉庫主管在進行工作的時候,我既感到熟悉又感到陌生。我來到公司已經有15年左右了,一直在倉儲部門工作。不管是對倉儲部門的工作內容,還是對倉儲部門的各個員工同事,我都瞭解的非常清楚,也相處的10分的熟悉。但是對於當主管這件事情,我卻沒有太多經驗。因為這畢竟是一個領導階層的工作,我一直都是聽命令行事,所以對這份需要進行指揮和領導的工作,還是感到很陌生。但是陌生歸陌生,期待歸期待。

既然一直以來我都想要去嘗試這份工作,那我就要好好的把握好這次試用期的機會,好好的努力表現。不僅僅是為了給領導留一個好印象,更關鍵的是我自己要去學習到新的東西,去做好自己的本職工作。就這樣,我抱着這樣的想法,在這半年的試用期裏,我開始一步一步的去學習,作為一名倉庫主管需要掌握的工作技巧。沒有領導經驗,我就向老前輩討教,該怎麼樣才能管理好一個部門的員工和工作。做事衝動,我就強迫自己冷靜下來處理事情。經常犯錯,我就把工作中所犯的錯誤,都一個一個記錄下來,再一個一個去改正。半年時間下來,我在管理的工作中就進步了很大一步。主管的工作也越做越順手,部門在我的帶領下也發展的越來越好了。

我希望領導也能看出我這段時期的改變和努力,也希望自己能在這個崗位上繼續努力和挑戰下去。

倉庫主管個人工作總結 篇14

回想這段時間來的工作,內心不禁感慨萬千,做為一個部門的員工,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間,如何提高效率,如何使配料員的工作標準化,才能提高每個配料的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發生。每天對於工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。現對今年工作加以總結。

一、倉儲規劃和備料

瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後,針對於倉儲規劃的不明確。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利於現場物料管理、及公共物料暫存區。並在預定時間內完成了倉儲的重新規劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對於部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這?一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。在與採購課的協作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制,倉儲根據計劃排程,為了避免貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨後的堆碼尺度不能超過限高2米,並相應要求所有包材卸貨後用拉伸膜進行打包防護。

二、除塵和封存

物料現場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對於彩盒尾數,以及部分裸露在外的,全部及時放於原包裝內封存,做到防光、防塵管理。為防止在堆碼過程中,由於貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現有的六層降低至四層。防止物料由於陽光的直射,使物料本身的性質發生變異,完成了窗户的遮uv工作。為了改變沒有做到尾數管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數的物料全部按照尾數管理執行,所有物料發料完成後,一定只能存在一個尾數,並在外包裝上貼上尾數標籤。

三、做好資料彙總

為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經營決策提供相應的基礎數據。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查。為了及時瞭解倉儲工作中發現的異常事情、能把出現的異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的內容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進彙總。現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年裏多加學習做到懂得更多,做得更好!多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,也是對倉管工作的一個考核,倉儲目前每個月進行一次自盤,

總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。