【實用】安全生產工作總結模板錦集五篇

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼總結要注意有什麼內容呢？下面是小編幫大家整理的安全生產工作總結5篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

安全生產工作總結 篇1

按照國家、省、市政府及有關部門關於開展安全生產隱患排查治理專項行動。根據市港口口岸局《關於開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》（大港口發[20xx]111號）文件精神，我們在全區港航系統認真組織開展了安全生產事故隱患排查治理“回頭看”專項工作。現將排查治理工作彙報如下：

一、領導重視、措施有力

在區領導的高度重視和領導下，我區在港航系統開展一系列隱患治理等安全專項活動，取得了階段性成果，一些重大事故隱患得到了有效治理，建立健全了各項安全規章制度。

二、精心組織、認真開展

安全工作是一個系統工程，需要企業和有關鄉鎮的積極配合。為此航政所召開了安全生產隱患排查專項工作會議，並制定的《金州區水路運輸安全生產事故應急預案》、《金州區防颱防汛應急預案》，下發到有關企業和鄉鎮手中。各鄉鎮、企業按照預案的要求，相應成立了安全領導小組，並組建了海上安全救助小分隊，分隊船舶由各鄉鎮轄區內的漁船擔任。通過以上措施，我區在指揮應急救助工作中，能夠做到反映迅速，政令暢通。

三、抓好安全生產專項整治，消除安全事故隱患

航政所定期組織開展生產大檢查工作，及時發現和處理安全隱患。陸島運輸是我區水上安全工作的重中之重，20xx年之前，我區的兩條陸島運輸交通船還是老舊的木質船舶，已經不能滿足現有的生產、生活需要，給我區的水上安全生產帶來了很大的安全隱患。但在區領導的高度重視下，20xx年6月先為杏樹屯猴兒石的木質交通船更換為現在的性能好、安全可靠的鋼質交通船。今年，又為大魏家鎮螞蟻島村更換了現有的鋼質交通船。這大大降低了我區水上安全事故隱患的發生。

四、排查工作中遇到的問題

1、杏樹屯猴兒石村交通船投入使用後，為了方便船舶在黑島島內停靠，在沒有建造碼頭之前，現建造了一條浮駁船，作為村民上下船的工具，浮駁船已使用了一年半之久，現急需資金建造黑島碼頭和改造猴兒石碼頭，並對浮駁船進行保養。

2、杏樹屯吉龍港現仍進行無證經營，並有大量無證、有證客貨船舶在此停靠。

3、目前，大魏家螞蟻島交通船停靠在大魏家喬麥山漁業碼頭，但該碼頭不符合客船的停靠要求，需要進行改造。

金州區交通局

二oXX年十二月三日

安全生產工作總結 篇2

大家好！

歡迎您們到我公司來指導工作，現就我公司今年以來的安全工作向各位領導做如下彙報：

一、公司領導重視，分管領導長抓，員工人人蔘與。

建司初期，公司沒有專職人員抓安全工作，致使安全事故事件時有發生，公司領導經常忙於解決矛盾，弄得焦頭亂額，耗費了許多本來用於管理生產的精力，公司老總看到這一問題後，認為公司管理，特別是對員工的管理，安全，消防，生產管理工作應當誤之及去抓，老總去年請來了專職分管安全管理人員，重點抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期組織學習，制度上牆，使員工天天見到，時時刻刻遵守，使每個員工人人蔘與，安全規範管理。

二、完善和制定各項制度，重點抓落實工作。

1．公司對安全制度做了進一步完善，結合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規程。即：《消防安全管理制度》、《人生安全、生產安全管理制度》、《治安保衞管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責任事故處理規定》、《各車間機器安全操作規程》、《安全培訓制度》等。認真組織學習安全制度和《安全生產法》等有關法律法規，進一步提高員工的安全意識及自我保護意識，公司還科學規劃，合理佈局，不斷改善員工的勞動條件，為員工創造了一個舒適安全的工作環境。

2．確實加強了對職工的安全教育培訓工作，未經教育培訓不得上崗，落實好了公司內部安全生產責任，實施了全員安全宣傳教育工作，全公司員工進行了三級安全教育合格後上崗，並建立了安全台帳，經常開展防火，防爆宣傳，經常組織義務消防隊員演習，建立健全了崗位目標責任制，把安全工作明確分工，責任到人，同廠長，車間主管，組長，員工都簽定了安全責任書，獎罰措施配套到位，組織全員檢查，隱患整改落實到人，安全檢查工作做到了長抓不懈使之規範化，制度化，確保及時發現和消除隱患。對發生事故做到了舉一反三嚴格按照四不放過原則進行處理，把安全事故責任制落實到了車間，班組，崗位，加強了車間安全、衞生承包管理，在全體員工中樹立安全第一，預防為主的思想，讓廣大員工提高了安全思想意識和自我保護意識。

三、公司7月份成立了安全綜合治理領導小組，對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓，分三階段：1、宣傳自查階段。2、整治階段。3、維持階段。通過治理取得了良好的效果，公司還召開了全員參加安全生產工作會議，認真分析以往現場事故的原因，吸取事故教訓，每月定期還不定期對全廠各部門安全衞生進行大檢查，消除各種存在的不安全隱患，對公司電工，機修，鍋爐工等特殊工作進行了專門安全培訓，配備了企業專職安全員，得到了上崗證，健全了企業負責人，車間主任，安全員，班組長，崗位工人等各級人員的安全生產製度，建立健全了各崗位安全生產操作規程，安全警示標誌，對安全檢查教育培訓等都建立了台帳，特別是完善安全隱患自查，整改和複查驗收等情況都有書面記錄。

四、對年度工作計劃加以落實

1．主要工作是進行新員工進廠三級安全培訓教育工作，車間、班組負責培訓新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規程，厂部負責安全知識教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。由厂部、企管部負責考核。列入各部門工作績效考核成績。

2．主要進行設備安全檢查工作，由設備、生產、技術等部門聯合檢查，主要檢查全廠地生產中的設備存在的安全隱患和不安全因素，對檢查出的問題，由相關部門列出檢查報告，由責任部門進行檢查整改，技術、設備部門負責協助整改，生產部門負責進行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由厂部、企管部負責考核。列入部門工作績效考核成績。

3．主要進行夏季防暑降温、安全生產工作，主要由企管部、生產部負責，各生產車間協助配合工作，安排進行定期和不定期的安全生產檢查和安全教育工作，對檢查中發現的問題和不安全行為，進行安全教育和安全培訓，本季度着重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關部門，並列入部門工作績效考核成績。

4．主要進行安全防火教育和年終安全總結考核工作。對各部門存在的防火隱患進行全面的檢查，對檢查中存在的問題進行整改，對整改不及時，不到位的應及時進行考核。進行一次全面的防火演習，以鍛鍊員工的火災急救能力，由企管部全面負責組織進行。並對工作業績進行考核，將考核成績列入部門工作績效考核成績。 以上彙報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法，這其中也得到了金東經濟開發區領導對我們工作的大力支持和幫助，我們雖然做了不少工作，但與要求仍有一定差距，工作中還有許多不足，需要我們不斷的改進，提高，完善，我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的更實、更好。

安全生產工作總結 篇3

縣經濟局xx年安全生產工作，在縣委、縣政府的正確領導下、在相關部門的配合支持下，全面落實《安全生產法》和《國務院關於進一步加強安全生產工作的規定》堅持“安全發展”的指導原則和“安全第一、預防為主”的方針，緊緊圍繞構建和諧社會的目標，建立安全生產長效機制，確保安全生產和社會穩定，促進××縣工貿企業健康發展，現將一 年來的安全生產總結

一、建立健全領導機構

為全面貫徹落實《安全生產法》和《國務院關於進一步加強安全生產工作的規定》堅持“安全發展”的指導原則和“安全第一、預防為主”的方針，建立良好的安全生產秩序，確保安全生產責任制的落實。××縣經濟局年初組建了安全生產工作領導機構，由局長任組長，副局長任副組長，相關科室組成的安全生產領導小組，負責對全縣“工貿”企業排查、督促、檢查、落實各項安全生產工作。

二、建立安全生產長效機制

為切實加強以“工貿”企業安全生產的安全管理，做到有章可行，有責可究。把安全生產的各項責任措施落到實處，層層建立責任制，於xx年1月15日簽訂xx年度責任制，分別局長與副局長簽訂安全生產責任書，分管安全的副局長與工業企業法人代表簽訂安全生產責任書，做到“橫向到邊，縱向到底”，杜絕了責任制管理上存在“盲區和斷層”。從而減少一般事故，遏制和杜絕重特大傷亡事故的發生。

三、認真組織“安全生產月”活動

為認真開展好“安全生產月”活動，緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”這一活動主題，經濟局成立了由局長任組長，副局長、副書記任副組長，相關科室組成的“安全生產月”活動領導小組，負責整個活動的佈置，做到組織機構健全，活動有序開展，為整個活動的順利開展提供了組織保障。活動開展過程中，經濟局將市、縣一系列安全工作的相關文件精神，結合工貿企業實際以通知的形式下發各企業。要求在整個活動開展中以及日常安全管理工作相結合，突出重點，緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”的主題，“安全發展”主線，以形式多樣、內容豐富的安全宣傳教育活動為載體，提升他們安全生產意識，推進安全文化建設，由“要我安全”逐步轉到“我要安全”的行動上來。全縣工貿企業制定永久性標語52條，張貼宣傳標語715條例，發放宣傳單5700餘份，出黑板報、牆報120期，各企業對“安全生產月”活動的形式、內容進行了書面總結，推動了全縣工貿企業安全生產狀況穩定好轉。

四、定期或不定期地進行安全隱患排查

安全生產關係到人民羣眾的切身利益，按照上級部門的安全要求，結合實際，對全縣工貿企業定期或不定期地進行安全大檢查。在檢查過程中有針對性開展檢查。一是排查易灼傷、中毒和高空墜落。黃磷、硫酸生產和使用企業以防灼傷為重點，把黃磷精製、包裝、爐前原料烘乾工段以及硫酸的貯藏存為重點排查防範區域；二是冶金企業重點排查防鐵水、熔渣燒傷的同時，還做好一氧化碳中毒工作，把爐前、爐頂、熱風爐操作和尾氣烘乾分別作重點防範；三是焦化行業，也是把防中毒、防灼傷、工藝壓力容器及“三違”作為重點防範內容進行逐一排查；四是水泥行業的重點排查部位在立窯操作崗位和尾氣烘乾系統，在強化遵章守紀，精心操作的前提下還必須強化監護，避免立窯噴火傷人和尾氣泄漏中毒事故發生；五是機械行業重點把觸電、防雷、防機械傷害，高處墜落作為重點排查，並要求作業人員嚴格遵守操作規程，穿戴好必備的勞動保護用品，特別是高處作業必須繫好安全帶；六是造紙行業重點對危化物品的貯存，是否根據化學品的種類、特性、注意防通風、防曬、防爆、防碰、防滲漏以及與其它物品酸、鹼相隔離的進行貯存保管。查車間操作是否按規程作業，把爐前、爐頂、閥門、輸氣管接頭和其它安全附件能否隨時保持安全可信，並做到正確使用。

通過定期或不定期對重點規模工業企業進行全面排查，共查出各類隱患283條，其中現場整改241條，限期整改40條，責令停廠整頓2條。通過檢查促進了全縣工貿企業安全生產五個轉變：一是推進安全生產工作從人治向法治轉變，依法規範、依法監管，建立和完善安全生產法制秩序；二是推進安全生產從被動防範向源頭管理轉變；三是推進安全生產工作從集中開展安全生產專項整治向規範化、經常化、制度化轉變，建立安全生產長效管理機制；四是推進安全生產工作從事後查處向強化基礎轉變；五是推進安全生產從以控制為主向全面做好職業健康轉變，把職工安全健康放在第一位。通過五個轉變，從而把我縣工貿企業的安全生產工作提高到一個新的水平。

五、存在問題

1、安全生產基礎薄弱。主要表現為：部分從業人員尤其是農民工普遍缺乏基本操作技能和安全常識，多數企業安全管理基礎不牢，安全設施投入經費不足，作業環境安全保障程度低，事故賠償能力弱，安全難以保障。

2、要實現全縣工業企業安全生產狀況的根本好轉，還必須作出長期艱苦努力，必須警鐘長鳴，常抓不懈。

今後重點從以下幾方面抓好安全生產工作：

第一，繼續深入宣傳貫徹《安全生產法》和有關安全生產的法律法規，做到警鐘長鳴。

第二，加強領導，加大安全生產監督檢查力度，開展經常性安全知識教育。

第三，繼續建立和完善事故應急救援預案和信息報送制度。

第四，建立健全安全生產長效管理機制，完善責任追究制度。

安全生產工作總結 篇4

回望20xx年整體的安全生產工作，我們嚴格按照“安全第一、預防為主的”的工作方針，在日常工作中對安全生產常抓不懈，定期組織員工進行安全教育和學習，對公司車輛增加安全檢查的頻率和深度，發現隱患及時消除，由於安全預防措施到位，我部在全年的營運中未發生一起重大交通責任事故。

一、主要安全生產工作總結

1.在20xx年期間，在安全科人員的共同努力下，對全體車輛安全隱患進行了逐一排查，並因為在日常工作表現突出，受安委會委託，全面負責檢查車輛的安全工作，並受到安委會成員的一致好評。

2.每月由安全科長主持召開一次安全例會。建立安全生產責任制，做好防範措施，把“安全生產、人人有責”的思想從制度上固定下來，從而增加各級管理人員和駕駛員的責任心，使安全管理工作責任縱向到底、橫向到邊、責任明確、協調配合，共同努力把安全工作落到實處。

3.加強安全教育，規範經營行為。定期對員工進行安全培訓，提高駕駛人員對安全生產重要性的認識，樹立“安全第一、預防為主”的思想。

4.日施管理中安全科注意對駕駛員的管理，對營運車輛、人員均作出明確要求，同時根據項目《安全管理制度》嚴格落實各項獎懲措施，進一步加強了對駕駛員的約束力，為安全生產提供了保障。

5.認真做好季節性行駛安全保暢工作，能夠及時有效的'完成各項應急任務，並在管理公司的季度安全考評工作中屢次獲得優異成績。

6. 雖然20xx年的安全工作取得了一些成績，但一些問題也在日常工作中漸漸的反應出來，如現駕駛人員普遍文化程度低、安全意識薄弱、處理客户糾紛不規範等，因此安全科還應繼續加強安全管理的力度，對安全工作常抓不懈，做到警鐘長鳴，杜絕僥倖心理。

　　二、年安全工作計劃

1.計劃在公司領導的支持下安全科所有人員都能夠參加安全培訓並取得安全員資格證書。

2.第一季度中旬組織人員對公司現有的車輛進行年檢和保養，確保車輛能夠符合安全營運需要。

3.加強對駕駛員的安全管理力度，不定期的對車輛進行安全檢查，發現問題，立即整改。

4.按照培訓計劃對駕駛員進行安全培訓。

5.認真做好和組織日常的安全工作，如交底、列會、班組活動等。

6.完成上級主管單位和公司安排的其他任務。

安全生產工作總結 篇5

一、安全生產工作總結

我廠在集團公司的正確領導下，在廠黨政的支持和指導下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，和我廠兩個流程再造，遵循安全是基礎，經濟效益是生命線的原則，加強安全生產管理，認真落實各級人員的安全生產責任制，努力完善安全生產自我約束機制，不斷夯實安全基礎，嚴格貫徹安全生產規程和各項安全生產規章制度，嚴格各項操作規程，為我廠建設規模化、專業化製造廠及各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎，為此，我主要抓了以下幾項工作：

1、加強安全教育、提高職工安全意識

加強安全教育是強化安全管理的重要環節，我們採取了各種有效形式如：辦黑板報、每週一的安全例會活動等措施加強教育，宣傳和學習國家有關安全生產法律法規，提高職工的安全法制觀念和安全意識，推廣《煤炭企業崗位標準化作業標準》，自覺遵守各項安全規章制度。

2、落實安全責任制、完善規章制度，強化班組管理

開展以重温簽定的《安全生產責任書》為主題的活動，落實以廠長為安全生產第一責任者和各級負責的同時，不斷完善安全保證體系，強化班組管理，強化班組職能，不斷加強安全和機電設備管理，按照國家《招投標法》建立了設備招投標管理辦法。夯實了安全基礎，並結合《公司地面廠、處安全檢查標準及考評辦法》完善安全生產規章制度，健全了設備的操作規程，完善安全監督和設備使用保養監督制度，堅持每天三巡查制度，發現隱患和“三違”及時制止並下達限期整改通知書，有效遏制了“三違”的發生，確保了設備的正常運轉和安全生產，對特殊設備進行重點管理，如：對龍門銑進行監控後發現由於變速問題經常打齒輪，後經過改造成了定速效果也相當滿意。

3、加強施工現場安全管理，貫徹安全標準化工作

為保證各分廠作業現場始終處於最佳安全狀態，將作業現場的安全管理結合實際分四個方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓場地安全設施管理（文明施工），三是抓行為規範管理，以《煤炭企業崗位標準化作業標準》為行為規範標準，重點對操作旋轉設備戴手套等進行查處，四是抓安全技術管理。在貫徹安全標準化作業結合現場實際，製作了作業安全標誌牌，從而有效地促進了作業現場安全標準化工作。

4、開展了“要我安全”還是“我要安全”的大討論，強化設備管理

“要我安全”與“我要安全”的關係。“要我安全”從直觀上來講是指各種規章制度的約束和各級領導喋喋不休的規勸，它是外因；“我要安全”是自我行為規範，增強自主保安意識，它是內因。外因通過內因而起作用，“要我安全”最終目的是達到“我要安全”，進而確保人人安全。這也就是為什麼企業要把安全放在首位的原因，這也就是為什麼特別重視安全培訓、安全教育、安全學習、安全戴帽的原因；我廠設備狀況在令人擔憂的情況下，嚴管理、細工作，基本確保了設備的正常運轉，為安全生產創造了前提條件。

當然，“我要安全”這一意念，並不是在職工頭腦中自然形成的，它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此，只有在“要我安全”的催化下，使職工人人形成“我要安全”的意念，安全工作才能做好，安全週期才能無限期地延長。這就又給我們一個新的提示：雖然“我要安全”是重點、是關鍵，但“要我安全”也不能偏廢，必須二者相互結合，才能達到相輔相成之功效。具體到實際工作中，領導的講與職工的聽，集中的學習培訓與職工的自我規範，日常的安全教育與職工的自主保安，典型案例的分析、教育與職工的自我反思，廣播、板報的宣傳引導與職工之間的相互交流……這些都要有機地結合起來，這樣才能形成領導者與職工之間的共識，才能實現我們共同的奮鬥目標——安全生產。

5、為了全面推進集團公司安全社區建設工作，堅持以人為本，創造生產廠工作地點的本質安全環境，提高企業員工安全意識和規範操作技能，建立安全生產長效機制，防止各類傷害與事故發生，實現機電修造廠安全生產的持續改進，確保潞安礦業集團公司安全生產的持續改進，為創建世界衞生組織認可的具有國際水平的安全社區奠定堅實的基礎，我廠成立了組織機構，分解生產安全推廣促進組的工作目標，明確安全理念，健全、完善了管理制度。

20xx年，由於我廠加強了安全和機電設備管理，安全生產工作取得了一定成績，鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表揚，我廠在《公司地面廠、處安全檢查標準及考評辦法》標準出台後的三季度檢查中名列第四，四季度成績也相當突出。但按現代安全管理要求，我們還存在較大差距，特別是對提高職工安全自我保護意識教育還不夠紮實，施工方案中的安全技術措施還不夠完善，危險點分析與控制工作還做得不細，現場安全和機電設備管理和監督上也存在漏洞，20xx年的零打碎敲事故也發生了多起。

二、20xx年安全生產和機電設備管理應進行四個方面的創新

我廠將在今後工作中，加強對職工的安全教育，進一步夯實安全基礎工作，不斷完善安全生產和機電設備管理自我約束機制，加大安全和機電設備考核力度，把安全和設備管理工作抓細、抓牢。儘快制定年安全生產目標和機電設備管理目標。安全生產管理工作的宗旨就是要保護國家和職工的生命財產，促進經濟發展，維護安定團結穩定發展的局面。機電設備的正常運轉是安全生產工作的保證，關係到廣大職工的生命、財產安全，直接涉及到廣大職工的根本利益和我廠的生產任務完成。設備的好壞、安全形勢好壞，影響到企業的發展和穩定，要對中頻爐實行專線供電，增加一條240mm2電纜作為我廠用電的主電纜，原電纜成為中頻爐專線，同時也解決了我廠今後用電量增加擴容的問題。

面對主輔分離輔也改制的新形勢，要形成“以人為本”為中心，以法律制度、《煤炭企業崗位標準化作業標準》為基礎，以事故防範為目標，以企業自我約束為主體，以以案例教育、科技進步和管理方式現代化為手段，以強化宣傳教育、提高職工素質為保障，以遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故為重點，以不斷健全和完善安全、機電設備管理機制為關鍵的安全生產管理，應進行四個方面的創新建設。

1、以法制建設為基礎，推進管理體系的創新

我們應以安全生產法制建設和法人治理機制為重點，推進安全生產和機電設備管理體制的創新。建立、健全以安全生產和機電設備管理的規章制度。建立、健全各級安全生產和機電設備管理機構，實行包機制，落實人員編制，依託周計劃強化設備管理，使安全生產和設備維護保養工作有制度保障。根據新形勢和安全生產、機電設備管理特點及發展趨勢，研究和制定我廠安全生產和機電設備管理的中長期規劃。今後設備採購全部進行招標，強化安全生產和機電設備保養監察，加大對違法、違規行為的懲罰力度；建立起獎懲體系，對好的要實行獎勵。

2、以觀念轉變為先導，實現管理方式的創新

要實現從事後查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。安全生產和機電設備監督工作的重點應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上，防患於未然，基礎資料要出自班組，要建立起零報告制度，建立職工培訓檔案。要實現由經驗型管理向技術型、專業化管理轉變。

3、以加強科學管理為目標，實現企業制度的創新

要逐步實現企業經營管理者和職工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉變，形成安全生產和機電設備管理的自我約束和激勵機制，實行逐級負責制。要積極採用周計劃形式對安全和機電設備管理的方法，改善安全生產條件，遏制重特大事故的發生，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故。要借鑑先進經驗，堅持班組管理為基礎，強化安全和機電設備管理，提高安全和機電設備管理水平，用現代企業制度來提高職工的自覺性和責任心，最終提高企業競爭能力。

4、以科技進步為依託，實現管理手段的創新

科學技術是第一生產力。要實現安全生產形勢的根本性好轉，必須緊緊依靠科技進步，大力發展安全科學技術，從技術裝備上保障安全生產，從硬件上做到本質安全，從本質上為遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故發生提供技術手段，在管理上控制和減少磕磕碰碰的意外傷害發生，用管理制度控制、消滅設備長期處於待修狀態，使企業的安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上，大力採用先進的科技成果，淘汰落後的生產技術和部分報廢設備，從而減少意外傷害事故的發生。