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【精品】安全年終工作總結集合7篇

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編為大家整理的安全年終工作總結7篇,希望對大家有所幫助。

【精品】安全年終工作總結集合7篇

安全年終工作總結 篇1

在上級主管部門、機場領導小組的監督管理下,安全科堅持“以防為主、防消結合”的方針,堅持做到不斷總結經驗教訓,不斷改進和完善工作方法,提高安全防範能力,將事故隱患減少到最低指數,紮紮實實做好消防安全工作,提高全體員工安全防範能力,確保旅客、職工生命的安全。現對一年來的工作總結如下。

一、高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作

只有思想上重視起來,安全行為才有保障。為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳。成立消防安全領導小組,統一領導、協調開展消防安全教育工作。通過各級會議進行消防安全宣傳,領導小組堅持召開消防安全工作例會,分析問題,討論措施佈置工作。領導小組在每次工作大會上,對包括消防安全在內的安全問題作了詳盡的分析,並提出了許多需要注意的問題,要求各個部門和個人將消防安全牢記在心。

組織形式多樣的消防安全知識教育活動,我們針對各級員工接受和理解問題的特點,通過相關活動,使員工掌握了基本的消防安全知識,增強了消防安全意識。安全科還聘請消防專業講師對全體員工進行消防安全知識講座,使全體員工掌握消防安全知識。安全科進行消防器材使用方法實際演練,使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧,全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作能力從而進一步推動了消防教育工作。進行了一次系統全面的消防安全檢查。對xx機場各個重要部門,譬如候機樓、辦公室、機房、車庫、宿舍等消防設施進行了全面的檢查。

二、推進消防安全責任制,充分落實管理責任與具體措施

只有加強管理,做到責任到人,才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來的做好消防安全工作的一條重要經驗。明崗明責,檢查評比,是強化管理力求實效的重要舉措。

確定重點防火部位,明確重點防火部位負責人。我們根據辦公環境、執勤崗位、機場規劃等具體情況及時調整了重點部位防火責任人。經常性地檢查疏散通道和應急燈。加強對候機樓、機房和宿舍的管理,不定期檢查安全情況。在事故易發地,我們對有關人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度。加強對消防器具的管理和保養。我們並不因為一些器具平時閒置無用就放棄管理,而是注重保養保證隨時可以應急使用,對機場重要部位消防進行了保障。加強對宿宿用電安全的檢查。定期檢查,教育人員安全用電,防止發生不安全事件。開展消防安全檢查,做到三個結合:消防設施檢查和重點部位檢查相結合,平時小檢查和節假日大檢查相結合,檢查和整改相結合。

三、制定消防安全緊急預案

安全責任重於泰山,消防安全無小事,為了使火險隱患能夠在第一時間得到有效控制,制定了切實可行的方案,並且組織消防員進行學習和演練。全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作能力從而進一步推動了消防教育工作。

消防安全高於一切,消防工作任重道遠,消防安全工作是一個艱鉅的長期的任務,不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時,要真正樹立一種防患於未然的安全意識。只有防治結合,才能保證安全。每個人都要關心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關己就沒事。我們相信,在全機場職員工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,促進xx機場又好又快地發展。

安全年終工作總結 篇2

為了充分認識安全生產工作的重要性,搞好安全生產工作,全面做好安全生產工作,進一步強化各級領導對安全生產工作的重視,大力推進安全生產各項工作,落實安全生產主體責任,加強安全生產監督管理,按照相關要求進行了全年工作安排。以下為今年的工作總結

一、明確安全目標落實安全責任

我公司高度重視安全生產工作,把安全工作擺到各項工作的首位。結合我公司的實際情況,制定了安全工作奮鬥目標。隨後,對內我公司召開了安全生產責任書籤字大會,簽訂了安全生產責任書,使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鈎。我們體會到,簽訂合同很有必要。

通過今年的運轉,我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務,通過合同強化了風險管理的責任和利益,規範了甲乙雙方的行為,細化了體系標準,為我們在企業施工安全提供了保證。同時每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排,及時發現安全工作的薄弱點,採取措施完善工作,確保目標和責任制的落實實現。

二、做好基礎工作夯實管理基礎

我公司在通過體系認證的基礎上,進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環境因素識別及體系文件的完善工作,並按計劃開展內部審核。對內審中出現的問題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。

我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定,建立健全了各項管理方案及作業指導書。此外,還健全了定點聯繫制度,定期參加基層班組安全活動,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會,現場抽查等方式對制度的執行和落實情況進行指導,對安全管理工作做得比較好的單位和個人進行獎勵。

三、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與,人人負責,企業要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,因此從公司級領導對此就非常重視,在組織上成立了以公司領導掛帥,各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會,下設以安環科為主的安全管理辦公室,各單位領導主管安全,各單位安全員具體負責的安全管理網絡

今後的工作中我們會在思想觀念認真處理好三個關係,提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力,進一步落實安全生產責任制,按職責落實各項規章制度。逐步完善和優化安全環保設施,改善生產一線的作業環境。

安全年終工作總結 篇3

尊敬的公司領導:

時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平台,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的温情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令質量安全部的工作更上一個台階,在工作上,圍繞本部門工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。

在過去的一年裏,在公司領導的大力支持下,作為部門主管深知工作任務的艱鉅性,在工作中充分發揮個人的主觀能動性,本着積極認真的態度對待各項工作。由於工作的需要,在20xx年度,本部門的工作範圍除了負責質量的控制及做驗收資料以外,同時還負責湖景工地工程的驗收、結算及質保金的申請工作,同時又兼顧負責了豐泰觀山2#—8#別墅及豐泰觀山萬老闆別墅的項目施工管理工作。另外下半年又負責了公司的三庫一平台的工作及配合了部份工程的投標工作。在四季豪園和龍泉工地開工後,針對工程的實際情況,做了大量的溝通和配合工作,並完成了部分檢測送檢工作。在工作中,也暴露了一些缺陷和不足之處,其中主要是施工管理的經驗不足,在今後工作中,繼續發揚不斷學習的精神,提高施工管理的素質。

在此,作為公司的員工,給公司提出一些建議供公司領導參考:

一、由於公司現有的做驗收資料的統表軟件已過時,已不能滿足現在工程驗收的要求,所以建議公司在新的一年裏購買新版本的統表軟件。

二、在新的一年裏,完善如不鏽鋼相關工程項目的施工工藝,把一些好的做法以文件的形式寫出來,組織員工學習,以提高施工人員的自身素質。

三、建議公司成立鋁門窗產品研發部,對一些適應未來需要的新產品如隔熱門窗的研發。

四、建議公司對產品配件進行質量評估,儘量從與鋁型材配套、耐用等方面選擇合適的配件。

五、建議公司對用於廣鋁49系列平開窗及53平開門扇的組合合頁的固定重新制定方案,以消除其不穩定性。

六、建議公司大力發展對外合作加工和外貿合作加工任務,以擴大公司業務。

七、建議公司適當提高員工的待遇,避免公司造成人才的大量流失。

回首20xx,給力20xx,作為公司的一名主管部門負責人,在這辭舊迎新之際,本着總結過去,展望未來的思想,在新的一年裏,再接再厲,不斷學習,努力提高自身素質,更好地完成工作任務。

安全年終工作總結 篇4

贛韶項目部高度重視施工生產的安全管理和工程質量管理工作,始終把施工生產的安全管理放在項目管理的首要位置,把質量管理作為項目最基礎的管理工作對待,採取一系列措施夯實管理基礎,突出防範重點,嚴格過程控制,注重持續改進,加強監督考核,實現了安全生產有序可控,工程質量穩定可靠,並逐步得到提高。

一、項目安全、質量管理情況

1、項目部按照安全管理的規定規範了安全管理的內容與程序。結合本年度施工生產計劃,項目部在年初組織項目部相關人員開展了危險源辨識與評價工作,編制更新了危險源、重大危險源清單和《贛韶項目部重大安全風險控制手冊》,並在此基礎上編制了T樑製作、軌排製作、鋪軌架樑、疏解線特大橋施工、韶關東站改造施工等工程的施工組織設計、安全專項方案、施工技術交底和作業指導書,按照規定程序報有關人員和單位批准後發佈執行。

2、建立和健全安全管理的各項制度,加大監督與考核,推動安全保證體系的正常運轉。20xx年,項目部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標,制定了安全保證計劃。項目部突出了項目經理作為項目安全管理第一責任人的權利與責任,嚴格落實安全生產崗位責任制度、安全生產管理領導包保制度、安全生產值班制度、安全生產例會制度、安全生產教育培訓制度、安全生產檢查制度、安全生產驗收制度、安全生產整頓、改進、考核與獎懲制度。項目部在每週、每月的安全檢查中,均把制度落實情況列入重要的檢查內容,以推動各項制度的落實。

3、項目部完善了安全體系和安全管理組織機構建設,並維持了安全管理體系的良好運轉。項目部、項目部各分部、作業隊都安要求配置了相關的職能人員,並根據要求,對項目部領導、專職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進行了相應的安全教育培訓,做到了100%持證上崗。

4、項目部根據項目具體情況,針對安全防範重點,採取有效措施,保證施工生產和施工現場安全。項目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護施工、鋪軌架樑作業等重點工程的安全防範措施,所有施工人員必須經安全培訓,考核合格後持證上崗;技術負責人必須對現場進行書面安全技術交底,併發放作業指導書,並簽字存檔;所有施工必須按批准的施工方案執行,不得擅自改動,安全防護設施、個人安全防護用品必須經技術負責人、專業安全人員驗收合格備案後使用,並有安全員進行現場盯控。同時根據韶關當地條件,採取了防颱風、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災害措施,並制定了相應的應急預案,按照計劃進行了演練。特別針對疏解線特大橋連續樑施工,項目部編制了橫向移樑方案,並邀請業主、監理單位代表和有關專家進行了論證,根據專家意見修改完善後報上級部門批准。

5、加強安全教育培訓,積極開展各項安全活動。項目部不僅落實項目部本年度安全教育培訓計劃,還根據安全生產形勢,及時組織了有針對性的專項學習,如對安全生產法律法規的學習、鐵路營業線施工知識培訓學習等。項目部根據上級要求,開展了安全生產大檢查活動、安全生產大檢查“回頭看”活動、“安全生產月”活動、堅持按鋪架主線進行路基工程安全質量隱患排查活動等專項活動,通過這些專項活動的開展,強化了廣大員工的安全意識,及時消除了安全隱患。

6、項目部努力提高檢查質量,落實閉環整改。項目部在進行安全檢查時,能夠做到目標明確、針對性強,內容詳實、標準嚴格、方法科學合理,組織人員得當,以提高檢查質量。對於檢查出的問題,項目部從原因分析、整改措施制定、整改責任人、整改時間、整改完成人、整改效果認定幾個環節進行控制,確保將隱患及時徹底消除。

7、項目部結合廣鐵集團要求,搞好安全預警與卡控工作。安全預警與卡控是廣鐵集團安全管理的重要科學成果,目前正在進一步推廣中。廣鐵集團對安全預警與卡控制定了一套完整的辦法,涉及到施工、監理、建設各單位對現場的管理,貫穿於施工的整個過程。項目部在施工過程中嚴格執行安全預警與卡控辦法,做到防患於未然。

8、確保安全投入到位。安全生產最根本的問題是投入保障問題。項目部從組織保證、技術保證、物資保證、資金保證等幾個方面確保投入到位,保證各項安全措施能夠落到實處。今年項目部根據施工實際需要,增加了專業安全管理人員、規範了施工組織設計和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護用品、落實了安全防護設施,加強了安全教育培訓和宣傳工作,建立了安全費用使用台帳,做充分發揮了安全費用的作用。

9、今年以來,項目部強化了以項目負責人為首的質量保證體系和組織管理結構,並採取以下措施加強了質量管理。

(1)細化項目部質量管理職責與分工,明確項目總工及各級技術負責人質量管理責任與權限。

(2)紮實開展技術培訓和質量培訓,着重提高操作人員的理論水平和實際操作水平。

(3)針對關鍵工序、特殊過程編制專項質量技術標準、保證措施和作業指導書。嚴格落實作業指導書和技術交底制度。

(4)對於關鍵工序、特殊過程實行專業人員連續監控,領導盯崗制度。

(5)嚴

格過程控制,嚴把檢驗、試驗、測量、驗證關。

(6)明確物資、材料、設備的質量管理標準和控制流程,從基礎上消滅不合格品的出現。

(7)提高全員質量意識,嚴格落實項目內部質量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗收制度。

(8)堅持“質量第一、預防為主”的方針,實施“計劃、執行、檢查、處理”(PDCA)循環工作方法,克服質量通病,持續提高工程質量。

10、加強了監督與考核。今年以來,項目部加強了對質量管理和安全生產管理的監督與考核,對於在施工現場違規操作和違章作業的6名同志給與批評、教育和經濟處罰,對與安全管理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經濟處罰和行政處分。

總體上看,項目部目前安全目標明確、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善,管理體系運轉正常,安全生產總體有序可控,但也存在着一些缺點,具體表現如下:

1、限於工作經驗缺少和理論水平不高,我們的施工組織設計、施工方案有時還缺乏針對性、科學性,有時還有漏洞。

2、由於工作的階段性太強,缺乏連續性,勞務工種更換頻繁,安全培訓存在不及時現象,效果保持較差。

3、現場管理仍有待進一步加強,突出表現在技術交底、作業指導書編寫不規範、執行不規範、監督不到位。

4、全體人員安全意識有待進一步提高,作業人員安全操作技能有待進一步加強。

二、項目部重點風險項目控制情況

目前,項目部正在進行軌排生產作業、鋪軌架樑作業、制樑生產和線路養護作業和疏解線特大橋連續樑施工。

軌排生產作業、鋪軌架樑作業各種設備已經通過項目部、監理單位、業主單位驗收,並通過了第三方檢測,設備維修保養正常,並堅持每天檢查保養。鋪架作業隊所有人員和特種工作操作人員均經培訓考核,持證上崗。施工組織設計和專項方案已經按規定審批,並得到正確執行。現場施工有專職安全員監督檢查,線路鋪通後按工程線運營進行管理,正在安裝安全警示標識和防護設施,排除社會傷害,沒有明顯安全隱患。

制樑生產和線路養護作業作業各種設備已經通過項目部、監理單位、業主單位驗收,並通過了第三方檢測,設備維修保養正常。制樑生產和線路養護作業隊所有人員和特種工作操作人員均經培訓考核,持證上崗。施工組織設計和專項方案已經按規定審批,並得到正確執行。現場施工有專職安全員監督檢查,沒有明顯安全隱患。

三、協作隊伍管理情況

項目部對協作隊伍安全資質已經進行了審查,杜絕了不合格隊伍的進入。各協作隊伍均已經建立了內部安全保證體系。項目部與協作隊伍均籤

署了安全生產合同或在合同內規定了安全生產的內容。協作隊伍能夠遵守項目部各項安全管理制度,正確響應項目部安全管理的要求,服從項目部的安全管理。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產管理人員。存在的不足是,協作隊伍安全管理人員存在兼職現象,對於發現的問題在整改上有不及時現象,業務水平也有待進一步提高。

四、項目部安全管理下一步採取的措施與方法

1、進一步建立和健全各項安全管理制度,抓好各項制度的落實工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞,通過落實制度來發揮制度的保障作用。

2、培訓和補充安全管理人員。項目部直接組織施工的,必須按國家規定配齊各種管理人員和安全專職人員,企業能夠給與解決的,由其企業給與配備,企業不能解決的,項目部採取委託培訓,自己培訓或項目部聘請的方式解決。工程由協

作隊伍直接組織施工的,項目部要加強現場管理,嚴格合同管理,要求協作隊伍配齊相關人員,並保證人員資質、能力符合要求,如果經項目部反覆要求仍不能達到要求,項目部要採取相應措施予以處置。

項目部要進一步加強學習培訓工作,根據生產任務佈置學習課題,採用實際案例提高學習興趣,確保學習時間和學習質量,嚴格考試與考核,保證學習效果,以全面提高服務意識、安全意識和質量意識,提高業務水平和安全操作技能。

3、嚴格施工組織設計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執行程序,符合專家論證標準的一定要請專家論證,並按規定審批。同時通過委外培訓、內部培訓、自我學習提高技術人員、安全管理人員業務水平。

4、嚴格對協作隊伍管理。下一步要加強對協作隊伍管理,全面落實架子隊管理和實名制管理。項目部不僅要建立協作隊伍合同檔案、工資發放檔案,還要建立協作隊伍培訓檔案、技術技能檔案和工作業績檔案,儘可能的穩定協作隊伍及協作隊伍人員,以利於保持培訓效果,提高管理水平。

5、強化現場管理。一方面要強化施工生產的過程控制,即工序管理、分部分項工程管理和現場檢驗、試驗管理,即實現安全質量進行全過程控制,另一方面要加強文明施工管理和安全生產管理,加強環境管理,及時排除一切干擾因素,確保安全生產,並穩步提高工程質量

安全年終工作總結 篇5

xx項目部自成立以來,在公司和項目領導的大力支持和幫助下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“大幹120天”勞動競賽為契機,把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產工作的關鍵環節,通過採取一系列行之有效的安全措施,全年度無任何安全生產事故發生,確保了在建工程健康、快速、有序的推進,現將全年安全生產工作總結如下:

一、加強組織領導,全面有效落實安全生產責任制

xxxx年是公司深入改革和發展關鍵的一年,公司把安全生產提升到了一個新的高度,安全工作作為一個重要的日程在全公司上下的生產經營中全面展開。自開工伊始,項目部便成立了安全生產領導小組,並遵循強化領導、強化宣傳、強化責任、強化落實和突出預防為主、突出落實責任、突出監督管理的原則,有組織、有計劃、有步驟地開展安全工作。

為推動安全生產責任制的逐步實施,項目領導強調要切實推行公司指示精神及風險控制措施,把危險源辨識、風險預控作為工作切入點。為此,項目安質部對本單位在xxxx年施工中存在的各類危險源進行收集並建立《危險源清單》;同時,對列入清單的危險源進行辨識和評價,對確定的重大危險源制定了相應的《重大危險源管理預案》。

二、加強全體人員安全教育,營造安全生產氛圍

安全教育培訓工作是安全工作的基本要求和關鍵環節,項目部將安全教育培訓作為安全生產工作中一項至關重要的環節。第一、項目部領導堅持每月不定時召開一次由全體人員參加的安全例會,要求安質部負責人為大家上安全課,學習公司管理規定、施工現場安全生產管理辦法、安全生產法律法規及安全生產月相關文件精神等,全面提升了管理人員的安全責任意識和安全監管水平。每週日晚由項目經理主持召開安全生產總結大會,要求各施工隊負責人全部參加,仔細總結一週內安全工作情況並認真探討下週安全工作重點計劃,制定安全措施。通過不間斷的學習和總結,“安全生產,責任為天”的思想在大家頭腦裏生根發芽併成長壯大,整個項目部形成了“關愛生命、關注安全、關心生產”的安全文化氛圍;第二、針對工程實際情況,由項目總工帶隊、安質部負責人和專職安全員參加,及時對新入場的施工隊伍和勞務工人進行安全教育培訓,內容涵蓋公司的安全規章制度、本工程年度計劃及安全目標、不同工種安全技術操作規程、工人在安全生產中的八項權利、進入工地的十項安全技術措施及安全獎罰制度等6個大的方面,力爭做到進場一批、培訓教育一批、考試一批,通過學習教育和考試篩選,成績合格的人員方可進行施工作業同時,未參加安全教育不得上崗,全年共累計教育超過500人次。

三、落實安全交底制度,對關鍵工程編制安全專項方案

根據工程實際情況和生產進度要求,項目部先後編制了臨時用電、高支模、冬季施工等一系列安全專項方案,保證了安全生產的順利進行。工程施工開始前,召開安全生產會議,並對現場施工班組進行安全技術交底,交底人、專職安全員和接底人三方簽字生效,把工作做到最細、最好。

四、加強安全檢查和隱患排查整改

根據公司安質部要求,每月定期或不定期的對現場進行安全專項自查自糾活動,及時清除了項目中存在的不安全因素,保證了施工生產的順利進行。對於這項工作,項目部領導高度重視,要求檢查人員在檢查前有動員、有安排,工作中安全質量管理工作總結有記錄,整改有結果。對於發現的違章作業現象,發現一起、糾正一起;發現嚴重違章作業的行為絕不姑息遷就,及時對當事人進行違章處罰或勒令施工班組停工整改直至驗收合格,並派專人負責監督執行。安質部通過加大文明施工、安全資金投入,對樁基孔(洞)、深基坑維護,高空作業,臨時用電,模板工程和土石方開挖作業進行了專項整治,在很大程度上杜絕了生產安全事故。全年度,項目部共查出安全生產隱患70餘項(個),下發隱患整改通知書10餘份,對施工隊及其違章工人下發罰款單5份。通過這種處理個別人,教育一大片的方法,輻射和震懾廣大一線施工人員,為在建工程安全整體工作起到了積極推動作用。

五、認真開展安全警示周等活動 全面推動項目安全工作

為提高員工的安全意識,在整個項目部營造濃厚的安全文化氛圍,從而達到“人人學安全,人人要安全,人人會安全,人人能安全”的目的,項目部嚴格執行公司相關文件的'精神,認真組織制定活動實施方案,有步驟、有順序、有層次地開展安全警示周和安全生產月活動。這些活動的開展,不僅體現了項目部整體管理精神風貌,項目部管理人員的安全責任意識和監管水平明顯提高,也使廣大一線施工人員耳聞目染倍受管理環境的威懾,有效的提高了安全意識、基本知識水平和自我保護能力,施工生產形勢持續穩定好轉,項目部生產經營工作得以健康、快速、有序開展。

六、總結經驗教訓 再創佳績

全年度安全工作的順利開展,使項目部管理人員和一線勞務人員對安全生產重要性的認識全面提升,安全生產標準化和基礎管理工作持續推進,安全生產專項整治工作逐步加強,各項工作取得了積極進展。

但在取得成績的同時,也存在一些突出的問題和不足。比如安全管理制度落實不徹底、現場施工環境衞生整治不到位、安全生產宣傳教育力度不大等問題。在xxxx年的安全生產工作中,項目部將從以下5個方面開展行動:①鞏固、發展xxxx年安全工作成果,在長效基礎管理上做文章,強化風險預控推廣,落實責任與監督,完善各項安全管理制度,努力實現全年安全生產目標。②認真抓好施工現場安全環境衞生整治工作,嚴格要求,嚴格管理,做到安全文明施工。③隱患抓重點,整改徹底。④加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作。⑤完善和強化安全檢查和監督措施,加強安全生產檢查和監督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事後檢查為事前檢查,要常規檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態。

xxxx年剛剛過去,雖然我們在安全生產工作上取得了一些成就,但是更多的要改進和加強,我們要戒驕戒躁,時刻將安全生產牢記心中並實實在在的落實到日常工作中去,給業主、給社會一個滿意的工程,讓項目員工、一線作業工人能夠切實感受到項目部和公司的關心和幫助,真正的從根本上杜絕一切安全隱患,確保生產安全。

安全年終工作總結 篇6

光陰如梭,轉眼間一年已經過去。回顧我們保衞處一年來的工作,可以説是成績有一些,不足之處也不少。為了更好地做好今後的各項工作,根據領導的要求,現對本處一年來工作總結如下:

  一、關於一年來的工作:

我們這個團隊,肩負着財產安全、教學環境安全、盤查嫌疑人員、外來人員及治安案件處理等工作,責任重大,壓力千鈞。為了履行好肩負的使命,高度重視團隊綜合素質的提高,抓制度建設。工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。對存在的問題:堅持有錯必糾,有錯必改,引以為鑑,改進工作的原則。一年來在學校黨政的直接領導和關心支持下,在上級公安、綜治等業務職能部門的具體指導下,在學校各處室、年級、全體師生的支持下,我們緊緊圍繞學校的中心工作,齊心協力,團結協作,在校園管理,安全防範,法紀安全教育,維護學院穩定和周邊整治等各方面做了大量的工作,確保了學校的穩定和良好的校園治安秩序,保證了學校正常的教學、工作、生活秩序和人員、財產的安全,主要開展的工作有:

1、完善校園治安保衞制度,明確崗位職責,規範工作流程。為今後保衞科工作的制度化、正規化、形象化、奠定基礎。

2、加強保衞科人員及臨時工的崗位職責培訓和專業技能的訓練,取得了學習上的進步,觀念上的轉變,業務上的提高,掌握了對重大案件的應急措施和一般案件的處理方法。

3、為加強校園治安管理,維護校園良好治安秩序,做到層層有人抓,處處有人管,與各處室、年級簽署了治安、防火、交通等安全責任書。並進一步完善了校園安全工作網絡體系。重新招聘和調換了一些門衞;組建了校護衞隊和年級治安保衞小組;統一制訂學生在校請假單,落實規範請假制度;加強與北湖路派出所、兄弟單位保衞科的溝通和聯繫,建立了有效的協調配合機制。

4、精心組織安排保衞處的日常值班和節假日值班。我處人員平時和節假日經常在校園內外巡邏。排除安全隱患,力保校園安全零事故。

5、在劉輝、李建軍等護校隊員的協助下,制止處理了校園內外多起打架鬥毆事件,破獲了一些敲詐勒索、偷盜等案件,排解了一些糾紛。先後受到了公安部門的表揚。

6、確保重大活動期間安全 。一年來為做好新生開學報名、國慶60週年期間維穩、國慶節、元旦、春節、“兩會”、清明、五一假期、“xx” 敏感期、大學聯考、會考、畢業生離校、重大會議等大型活動的安全保衞工作,每個重大活動前,根據不同情況都制定安保工作方案及突發事件應急預案等,有計劃,有措施,有部署,狠抓落實。

7、配合市教育局、市綜合治理委員會搞好綜合治理迎檢工作。我校多次榮獲市綜治工作先進單位等多項稱號。

8、加強外來人口管理。對駐校施工隊人員、食堂工友、超市售貨員、租房人員、投親靠友等外來人口逐個重新進行登記、造冊、建立檔案,做到底數清、情況明。對他們進行遵紀守法、遵守校紀校規的安全教育,收到明顯實效。一學年內沒有發生一起外來人口違法違紀案件。

  二、一年來工作的體會:

保衞工作雖説是一項知識技術含量低的工種,但其責任大、地位低、工作時間長、易得罪人。儘管如此,在陳校長、胡愛根副校長的指導和支持下,我處圓滿完成了學校交給的各項安保任務。積極努力地為四中的輝煌業績爭光添彩。同時,我處全體人員也得到了鍛鍊和提高,可以説受益非淺。面對日新月異的工作環境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;團隊的精誠團結、各處室、年級的支持配合是幹好工作的靈魂。在工作上,大家都應能求同存異,顧全大局,無論工作條件多麼艱苦,工作任務多麼艱鉅,大家都要團結協作,共同拼搏,想方設法盡心盡力地完成任務。

  三、存在的不足和20xx年工作的努力方向

回顧一年來來的工作,在看到成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在工作上還存在一些不如人意的地方。

1、對學校安保隊伍建設有待進一步加強和提高。對相關人員的分工及職責要進一步明確劃定,提高辦事效率。

2、依制度管人和依制度辦事應常抓不懈。

3、治安保衞工作物防、技防設施還需進一步完善和加大投入。

4、社會育人環境存在不利於師生安全的因素,社會不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大,社會非法出版圖書、音像、網吧、遊戲廳等都對學生的影響非常大,同時學校周邊的飲食攤、食品店還存在一定的的食品安全隱患,我們要與其他職能部門一道加強整治。

5、學生做為社會的弱勢羣體多數自我保護意識和安全防範能力低,增加了學校安全工作的難度。我處要與政教處一起加強教育和引導。

所有這些,我們將在今後的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。我們一定會正視現實,正視不足,迎難而上。努力營建一個秩序井然的平安和諧校園。學校保衞科上半年工作總結

我校安全保衞工作認真貫徹上級的有關指示精神,在區教委、公安六科、黃桷坪街道的指導下,在校黨委堅強領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則。通過建章立制、責任到人,使學校的安全工作營造出黨委、校長全面抓,分管校長督促抓,部門領導親自抓,保衞部門重點抓,各班主任天天抓的良好氛圍,維護了學校正常的教育教學秩序,保證了廣大師生及學校的財產安全。現將保衞科上半年安全保衞工作總結如下:

  一、健全組織,明確分工,抓好基礎性安全工作

認真貫徹學校年初的安全工作會議精神,成立了安全領導小組:由校長為組長,副校長為副組長,以各處室主任和保衞科長為成員的安全領導小組,負責對全校安全工作的組織領導。並進一步明確了各部門和各級各類人員的安全職責。各處室、年級成立安全小組,負責本處室、本年級的安全管理工作;設各班班主任為本班安全員,負責對本班學生的安全教育和管理工作。保衞科為學校的安全監管部門,負責全校的安全教育計劃、安全檢查及巡查,督促安全隱患的整改,調查處理各類安全事件等,保證各項安全工作的貫徹落實。

安全年終工作總結 篇7

一年來,我局的安全生產工作在縣安委會和安監局的領導下,開展了一系列工作。實現了安全生產年,全年沒有出現一起安全事故,現將一年來的工作總結如下。

一、領導重視,措施得力

我局領導班子非常重視安全生產工作,把此項工作作為重中之重。一個月召開一次局領導班子成員會議,研究部署安全生產工作,及時分析排查安全隱患,採取有效措施消除隱患,並及時上報安全生產形勢登記表。對二級機構實行局長負責制,誰主管誰負責,深入基層調查研究,掌握第一手資料。每半年大檢查一次,每逢重大節假日,抽調人員認真細緻檢查,保證各項工作正常開展。

二、加強學習,提高認識

經常組織,全系統幹部職工搞好安全生產法規,條例及有關知識學習,全年共組織規模較大學習x次,每位職工都有學習筆記。撰寫心得體會等文章xx餘篇,辦安全生產學習園地,板報xx期。積極參加縣安全工作會議及市、縣學習班。通過認真學習,提高全系統職工的安全生產意識,增強了安全生產責任,為創造安全生產年打下了堅實的基礎。

三、搞好隱患排查,積極落實整改

職工每天24小時值班,主要領導帶班,值班有考勤,有記錄,出現什麼問題及時向縣、市有關部門彙報,保證文物安全。加大對文化娛樂場所檢查力度,對無證違規超時經營網吧及相關娛樂場所,該關停的關停,該整頓的整頓,該處罰的嚴厲處罰。對縣電影院因存在消防安全隱患,實行封閉。確保文化娛樂場所安全。所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場所,規定司機在開車期間一律不準喝酒,違者停職罰款。節假日期間車輛不經允許一律封存,禁止外出。我局機關及二級機構辦公場所,全部配有消防器材,每天都有專人24小時值班,主要領導帶班,保證辦公場所安全。

總之,一年來,領導班子及全體職工,團結一致,努力工作,圓滿完成了全年安全生產工作目標任務,取得了可喜的成績,但與縣安委會、安監局的要求還有一定差距,我們決心,在新的一年,與時俱進,開拓創新,使我局的安全生產工作再上一個新台階。

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