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【精華】工會年終工作總結範文集錦5篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,因此好好準備一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢?下面是小編為大家收集的工會年終工作總結5篇,希望對大家有所幫助。

【精華】工會年終工作總結範文集錦5篇

工會年終工作總結 篇1

發揮工會職能作用 構建文明和諧校園永隆鎮國小我們永隆鎮小現有教職工35人,工會會員35人,在籍學生733人,學校附設兩個學前班,入班幼兒107人。近年來,學校工會組織在縣教育工地和鎮督學辦的正確領導下,在全體會員的共同努力下,緊緊圍繞學校中心工作,認真貫徹落實《工會法》,全面履行各項職能。在學校管理、改革和發展中,發揮了積極作用,為全面提高教育教學質量,構建文明和諧校園作出了應有的貢獻。我們的主要做法是:

一、強化組織領導,創新管理機制,不斷加強工會自身建設一是強化組織建設落實。組建教代會先由黨支部、校委會提名,最扣交全體教職工投票通過;在組織結構上,既有學校領導,又有一般教師,既有黨員代表,又有婦女代表,還有年輕教師代表,代表面十分廣泛。通過這種形式,切實做到了把思想素質好、業務能力強、有參政議政能力的“明白人”先進教代會。XX年度,我校的教代會由9人組成,超過了教職工比例的20%。

二是強化目標責任落實。為了強化學校工會工作的職能,我們以目標量化的方式,將京山縣中國小工會工作考評方案細化成永隆國小*-工會工作目標管理三級責任狀。即:(校長與工會主席、工會主席與教代會、教代會與教師)。同其他中心工作一樣同佈置、同考核、同結帳,使學校工會工作逐步步入規範化、目標化、科學化的軌道。

三是強化工會制度落實。為了建立長效的約束機制,激勵機制,我們用制度管人,學校工會組織先後建立和完善了《工會主席崗位目標責任制》、《民主評議幹部制》、《學校財務經審制》、《女工委員責任制》、《教職工代表議事制》等行之有效的規章制度,初步做到了工會工作制度化、經常化、長效化。四是強化工會評比考核落實。根據縣教育工會表彰考核辦法的文件精神和《工會法》的有關規定,學校校委會定期對學校工會組織進行考核評估,督查工會工作落實情況,對工作成績突出的個人採取一定的獎勵政策。通過這些舉措,有力地促進了我校教代會工會工作的健康發展。

四、堅持校務公開,促進民主管理,充分發揮工會職能學校工會長期以來,堅持教代會制度,充分發揮教代會的橋樑、紐帶作用,增強教師的主人翁精神,參與學校的民主管理。

1、實施民主管理。每學期開學前,學校教召開教職工代表大會。會前由學校黨支部及工會委員會提出教代會討論的提案主題及要點,列出學校發展的規劃和目標、管理體制的改革與設想、各項工作的計劃,讓全體教師參與討論並發展意見。學校校委會、教代會和全體黨員召開聯席會議,討論通過暑期維護教學樓、硬化校道、重修籃球場的計劃方案,總價值近八萬元。大大改變了學校的面貌,改善了教學條件。

2、堅持校務公開。學校工會全面貫徹執行縣教育局、教育工會關於“校務公開”的意見精神,積極組織實施學校校務公開。為切實將校務公開落到實處,使之規範化、制度化,我們在實踐中努力做到:

(1)措施上落實“六個一”:成立一個領導小組。成立有校委會成員、工會主席、教代會代表等參加的校務公開領導小組和校務公開工作小組,並進行明確分工,落實目標責任制,為校務公開的順利開展提供組織保證;建立一套公開制度。通過校務公開領導小組和教職工討論,制定了《推行校務公開民主監督制度的實施方案》,明確校務公開的內容、形式、途徑和責任人;設置一個意見箱。在學校工會辦公室前設置一個意見箱,方便教師、學生和家長為學校發展提出意見和建議;公佈一個舉報電話,我們將校長辦公電話向全體學生及家長予以公佈,便於家長和社會反映情況,提出建議;設立一個公示欄,定期公佈學校的重要事務;成立一個民主督查小組,小組成員由教師、家長和學生代表組成,監督學校工作的運行情況和校務公開工作。

(2)公開內容力求全面。我校實行校務公開的內容包括對內和對外兩個方面。對內是向全校教職工公開學校近、中、遠期發展規劃,學校黨規工作制度;學校財務管理情況;學校領導幹部的考評情況。對外是向上級機關、學生、家長以及社會公開的內容,主要有:學校發展規劃、重大事項、工作成績和辦學成果;學校對學生的要求、安全教育規定;學校辦學思想和對學生、家長的承諾;學校收費的依據、項目和標準等。

(3)公開形式多校化。校務公開依據各項工作的實際和處理各項事務的需要採取多樣化的形式進行,黨規性的項目定期公開,階段性的工作分期公開,短期和臨時性的工作隨時公開。僅去年,學校就先後利用會議、公開欄,向全校教職工全面公開學校黨建、財務、基建、職評、評先、考核、福利、教學、政教、培訓、後勤等整個工作情況。同時分別召開兩次座談會,傾聽全校師生對學校工作的意見和建議。校務公開使教職工對學校發展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程序進行了全面、深入地瞭解,調運了廣大教職員的積極性,增強了廣大教職工參與學校管理的意識,加強了學校的民主建設和廉政建設。

3、參與學校的決策。工會在協助校委會進行學校內部管理的同時,始終參與學校的重大決策。XX年8月28日,由教代會討論修改了《永隆鎮國小目標管理考評方案》、《學校獎懲條例》以及學校各項規章制度。暑假期間由教代會牽頭對學校小賣部實行對外公開招標,小賣部承包款由過去的一萬伍千元上升到兩萬叁千元,門面租金由原來的四仟六佰元上升到了六仟貳百元,增加了學校勤工儉學收入,體現了公平、公正、公開的原則。目前,全體教職工對《學校目標管理考評方案》的滿意率達99%,工作積極性空前提高。教代會還充分發揮監督職能,對學校中層幹部提出述職的要求,學校年終考評,不稱職的中層幹部下一年度將不予聘任;對工作能力強,上級主管部門未行文任命的同志,學校擇優聘任,並享受中層幹部待遇。從而形成能者上,平者讓,庸者下的競爭機制。

五、急教工所急,想教工所想,把工會建成温暖的職工之家近年來,我校工會組織在學校與教師、校長與教師之間架起了一道道連心橋,其主要表現在以下幾個方面:

一是關愛弱勢羣體。我校有自籌合同工28人,一直以來,自籌合同工待遇問題是困撓學校領導的老大難問題,XX年一度出現了羣體上訪事件,對這些“問題”,XX年初學校工會組織一方面耐心細緻做思想工作,一方面集思廣益,為學校出謀劃策,並召開職代會認真討論,研究解決方案,並根據自籌合同工的工作績效,每人還發放了八百一千的績效工資,每月200元的補貼1-6月已發放到位,妥善地解決了問題,將各種矛盾處理在萌芽狀態之中。

二是關愛睏難家庭,對於教職工中的特困家庭,學校工會組織除關心他們的文化生活外,還關心他們的疾苦,關心教師的日常生活,不管是哪位教師家中有什麼困難,學校領導和工會領導都要親自上門看望和慰問。幾年來,十多名困難教師不同程度受到學校的幫扶。

三是關愛留守學生,隨着外務工人員的日益增多,我校留守學生的比例日益增加,全校現有留守兒童326人,成為學校管理的一大難點。面對這種情況,學校採納工會組織的建議,開通“三條熱線”,實行“三個優先”(學習上優先輔導、生活上優先照顧、活動上優先安排)全方位關愛留守學生。工會對留守的特困學生,還採取黨員幹部與貧困學生“一對一”結對助學的方式,資助貧困學生完成學業,確保學生鞏固率達100%。四、開展各種活動,豐富教職工的生活,加強學校精神文明建設為讓教師的業餘生活豐富多彩,學校工會組織開展了各種文體活動,豐富教工業餘生活,提高教師的綜合素質。

1、開展新形勢下“教工之家”活動。學校根據縣、鎮教育工會工作要點,從三月開始,開展新形勢下“教工之家”建設活動。在校內開展象棋、書法、乒乓球、卡拉ok演唱會等形式多樣的活動。校外與鄰近的兄弟學校定期舉行聯誼。豐富多彩的文化娛樂活動積極推進了“新校園、新教工、新生活”為主題的校園文化建設,擴大和提升了工會組織的影響。

2、紮實開展師德教育活動。在開展師德師風教育活動中,我們組織教師學習教育部頒佈的《師德規範》,學習荊門市《教學常規管理四十條》,學習京山縣《教師日常行為十不準》,在全體教師中開展“學規範做合格人民教師”的活動。目前,我校教師中,無體罰學生現象,無在牌場抹牌賭博的現象,節假日教師到微機室學電腦的人增多了,參加繼續教育學習的人增多了,我校學歷合格率達100%,學歷提高率達80%,普通話等級、計算機等級水平達標率達90%以上。我校七名同志在XX年被評為“優秀教師”,姜義政、張永珍被評為縣“優秀教師”,59歲的彭國安老師被評為市優秀班主任。

3、協助學校開展教科研活動。每年,學校工會都要協助教務處組織全體教師開展了兩次教學比武活動,讓他們能夠脱穎而出。XX年,在全縣的教學競講中,我校彭琴濤老師獲國小英語競講一等獎,吳麗瓊老師獲國小語文競講一等獎。一年來,全校教師先後有四十多篇論文、教案獲國家、省、市、縣級獎。

4、努力為教職工辦實事、辦好事。由學校工會組織全體女教職工進行了一次全面的身體檢查,教師節組織全體教師進行了體檢,工會積極協助學校解決教師福利待遇,為全體教職工申辦了校方責任保險,按時上繳合同工養老保險金,努力為教職工排憂解難。近年來,由於我們充分發揮工會組織的作用,教職工在學校管理中的知情權、參與權和監督權得到了實現和落實,工會各項工作取得新的進展。與此同時,教職工的經濟權益也得到了有效的保障,自籌工資得到全額落實,福利待遇逐年提高。在今後的工會工作中,我們將進一步加強自身建設,鋭意進取,全面開創我校工會工作新局面。

工會年終工作總結 篇2

職工是企業的主人,是企業物質文明和精神文明的創造者和建設者。局工會長期以來,一直關心職工生活,堅持職代會制度,充分發揮職代會的橋樑、紐帶作用,增強職工的主人翁精神,參與企業的民主管理。現將本年度的工作做一總結:

第一,積極參與企業民主管理工作,切實維護職工的合法權益。

召開職工代表大會。會前由局黨支部及工會委員會商榷列出職代會討論的提案主題及要點,積極讓職工參與企業管理,讓全體職工參與討論。讓他們以主人翁的精神參與企業全方位的民主管理。

根據《工會法》、《勞動法》等國家法律法規,我局工會能夠認真行使對企業行政的監督權,積極參與企業的民主管理工作,不斷地提高參政議政水平,切實維護廣大職工的合法權益。這主要體現在:一是充分發揮職代會作用,如企業的遠景規劃、企業規章制度、財務收支情況、績效工資等涉及職工利益的問題,最後都能由職代會討論通過;二是評優、評先、評職稱,需要實行企務公開的公示制度;三是盡力添置和改造職工的活動設施,為職工施展文體才華創設平台。

第二.堅持企務公開。

在局黨支部和各級領導的大力支持下,工會能夠順利開展工作,局工會積極組織實施企務公開。局工會組織召開職工代表大會,向全局職工全面公佈企業黨建、財務、評先、考核、福利、培訓、後勤等整個工作情況。同時分別召開座談會,傾聽全體職工對企業工作的意見和建設。企務公開使職工對企業發展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程序進行了全面的、深入的瞭解,全面調動了廣大職工的積極性,增強了廣大職工參與管理企業的意識,加強了企業的民主建設和廉政建設。

第三、參與企業的決策。

工會在協助企業內部管理體制改革的同時,始終參與企業的民主管理,參與企業的決策。對企業試行的改革方案和制定的各項規章制度廣泛徵求意見,不斷修改完善,保證實施效果。職代會發揮監督職能,督促各項事宜的公開。政治的透明度和財務的透明度成為一種無形的凝聚力,使局領導班子能把全局職工緊緊地團結在一起,在各項工作中爭創一流。

第四、積極配合上級工會組織的工作

配合縣工會對困難職工重新認證、編號。在第一時間通知困難職工,指導職工填寫申報表,將困難職工上交的申報表整理完備上交縣工會。

第五、積極開展業餘文體活動,進一步活躍企業的文化氛圍。

為了進一步活躍企業的文化氛圍,豐富職工的業餘生活,在局黨政領導的重視和大力支持下,工會能夠積極主動地開展形式多樣的文娛和體育活動,成功地舉辦了職工籃球和乒乓球比賽。

第六、開展職工培訓工作

為增強職工市場適應能力和企業核心競爭力,局工會結合行風建設工作,加大職工培訓力度,在精心調研、聽取各方意見的基礎上,出台2xx年職工培訓計劃。培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行規範、健全職工培訓工作,使企業培訓工作制度化、系統化、層次化、合理化,激發職工學技術、鑽業務的積極性,激勵職工崗位成才,增加職工的歸屬感和對企業的忠誠度。為了使培訓不流於形式,我們還積極開展各類技術競賽,比賽結果與獎金掛鈎,實現了勤者獎,惰者罰。

第七、健全女職工合法權益的維護,落實女職工特殊保護政策

“3.8”婦女節,局工會對全局女職工都表示了慰問,女職工的懷孕、哺乳時期的特殊保護政策都得到了落實,女職工的進修、培訓工作都得到了加強。

第八、開展送温暖活動,千方百計地為職工辦實事、辦好事

為了讓廣大職工感到企業的温暖,進一步激發廣大職工的`工作積極性、主動性和創造性,局工會積極配合局黨政領導,大力開展送温暖活動,千方百計地為職工辦實事、辦好事。主要工作如下:

1.探望病患:凡是知道職工(含離退休職工)患病住院的,工會領導都陪局領導或受局領導委託,前往醫院或家裏看望和安撫,幫助病人消除思想顧慮,儘早恢復身體的康復。

2、積極為患病職工捐款:我局退休職工***因患病住院,考慮到他的家庭非常貧困,局工會積極組織全局職工捐款,共籌得34元。

3.關心離退休工作:定期召集離退休職工到單位集會與聚餐;探望生病住院的離退休職工;慰問生活特別困難的離退休職工。

一年來,局工會在縣工會的領導下,充分發揮工會工作職能,為職工服務,為企業發展服務,充分發揮職工之家的橋樑紐帶作用,充分調動全體職工的工作積極性、主動性和創造性,圍繞局中心工作開展工作,取得了較好成績。今後,我們將再接再厲,把工會辦成職工最温馨的家。

**縣**局工會

2xx年

工會年終工作總結 篇3

市總工會在市委、市政府的正確領導下,堅持“務實、創新、爭先”的工會工作思路,以發展和諧穩定勞動關係為主線,以協調解決職工羣眾最關心、最直接、 最現實的利益問題為重點,以構建工會工作堅實的組織體系為基礎,大膽探索,努力創新,各項工作額有了突破性進展。

現將今年工作總結如下:

一、主要工作

(一)、繼續深化幫扶工作,解困難職工之所憂。,我們依託幫扶中心這個“窗口”,在面向社會、服務職工羣眾上,開展形式多樣幫扶工作,積極籌措幫扶資金,為困難職工提供“直接幫扶”和“有效幫扶”。

1、暢通職工訴求渠道,維護職工合法權益。對職工羣眾的來信來訪,做到熱情接待,認真對待,不推諉每一個來訪者,每一封來信,竭盡全力為他們解決問題,做到能現場解決的問題,當場解決,不能及時解決的問題向相關部門反映。如今年5月,我市有一位18歲的農民工來工會反映他在福建惠安市某企業打工時,右手除拇指外的其它四個手指全部連根切斷,變成了終生殘疾,但他所在的企業對傷殘補助長期不給,我會知道這個情況後,與市人勞局和市司法局的領導共同組織了一個維權小組前往惠安市,與當地工會、勞動部門一起到該企業幫其追討公道,經過兩天的協商,為該農民工討回了15萬多元的傷殘補助金,保障了該農民工的合法權益

2、籌集幫扶資金,深化職工幫扶工作。我會多方籌措資金,及時幫扶困難職工,取得了良好社會效果。春節期間籌集“送温暖”資金13.02萬元,走訪慰問困難職工240人. 6月10日,為我市11名省勞模發放困難幫扶專項資金41320元,體現了黨和政府對勞模的重視和關懷。8月,我會幫扶中心開展“金秋助學”活動,為39 名考取二本以上大學的困難職工子女給予每年元的跟蹤助學幫扶,連續資助4年,本年度活動共發放助學資金7.4萬元。從開展“金秋助學”活動以來,四年共資助51人困難職工子女上大學,累計發放助學金27萬元。“金秋助學”活動的開展,緩解了困難職工的經濟壓力,得到了社會羣眾和職工羣眾的一致好評。

(二)、加強了工會組建力度,落實了上級工會對“兩新”組織的建會要求。隨着新經濟組織和新社會組織的不斷髮展和職工隊伍逐步壯大,工會工作又有了新的內容和要求,面臨許多新的挑戰,研究新情況,解決新問題,在那裏建立“橋頭堡”擴大工會組織覆蓋面,依法維護好職工、農民工的合法權益,構建和諧勞動關係及和諧穩定社會。

1、廣普查。今年,我們利用兩個月的時間,對全市“兩新組織”、特別是工業園內正常生產的企業進行了摸底調查,做到對未建會企業數量清、所處區位清、未建會原因清,為今年工會組建提供了重要依據。根據調查,我市工業園區內落户企業79家,除了10家企業已建工會外,還有69家企業未建立工會組織。

2、深組建。面對我會進展緩慢的落後狀況,我會把組建和發展會員任務納入目標管理。一是時俱進不斷創新建會方法。圍繞贛州市總工會關於組建工會和發展會員的預期目標,積極推行“一對一建會”模式,實行主要領導負總責,其他領導帶領小分隊,工會組建任務落實到人的考核辦法,調動了全體工會幹部組建工作的積極性和主動性。通過這些工作,我們對這些“兩新”組織企業的工會組建取得了一定的成效。二是根據工會工作的不同要求,我們對鄉鎮和工業園、黨政機關和事業單位及各類企業工會分別制定和下發年度目標管理任務,使工會工作具有較強的針對性和可操作性。通過全體工會幹部的努力,工業園中應建工會企業41家,已有39家企業提交了建會申請,工會組建率為95.1%。

(三)、加強勞模管理服務,完善勞模管理服務長效機制。

我市勞模管理服務工作連續兩年被贛州市評為先進單位,為保持我市勞模管理服務工作的領先地位,真正使勞模品牌閃亮起來,今年我們在建立和完善勞模管理服務長效機制上有了更深的內涵。

一是深入調查,全面掌握勞模基本情況。由於一些不確定的因素,勞模的工作、生活狀況都在發生變化,為及時掌握全市勞模的全部情況,今年,我們又開展了一次全市勞模、先進工作者的生活狀況調查,建立健全了全國、省、贛州市勞模和五一勞動獎章獲得者電子檔案。掌握了全市困難勞模的基本情況。

二是用心為今年勞模評選工作提前做好準備。勞模評選是個牽涉面廣、敏感性大。責任心強的工作。市總工會不負眾望,總是用心在做好評模前的基礎性工作。為市委、市政府提供第一手資料。今年4月份,我們在做好全國勞模的評選和推薦工作的同時,還對今年我市推薦江西省、贛州市勞動模範和先進工作者進行了調查摸底。

三是實事求是,對特殊困難勞模進行摸底調查。對“因病、因災、因子子女教育和單親困難”四類原因造成困難的勞模的情況逐人進行登記,建立電子檔案,實行信息化動態管理及跟蹤服務工作,隨時瞭解和掌握勞模生產、生活情況,及時做好電子檔案的日常維護和資料更新工作。

四是廣泛宣傳,在全市掀起向勞模學習的良好風氣。為了使勞模的崇高精神成為全社會的寶貴財富,成為建設和諧社會的精神動力,我會始終把學習和宣傳勞模的活動作為一項重要工作來抓。今年我會以“全國勞模評選活動”為契機,利用電視台、報社等宣傳陣地,大力宣傳勞模的骨幹帶頭作用,發揮了勞模品牌效應。同時在五一勞動節時,拉橫幅、貼標語等形式宣傳勞模精神和品格,掀起了學習勞模精神的熱潮。

(四)加強了工會自身建設,完善了工會組織體系。

1、召開了市工會二屆四次委員(擴大)會議 。為了進一步加強工會工作的領導,鑑於我市工會二屆委員會委員、常委人事變動,經請示市委組織部同意,召開了瑞金市總工會二屆四次委員(擴大)會議。本次會議得到了市委、市政府領導的高度重視,市政府副市長邱儉雲主持會議,市委常委、宣傳部長朱家柏作了重要講話。會議表彰了年度工會工作先進集體和個人,澤覃鄉工會工作委員會等10個單位被評為全市工會工作先進集體,農業系統工會主席邱昌林等10位同志被評為全市工會工作先進個人。同時,會議還替補了市工會二屆委員、常委。此次會議的順利召開,使全市基層工會對今後工會工作有了更加積極態度和熱情,為今後工會工作的順利開展鋪平了道路。

工會年終工作總結 篇4

今年1-8月份以來,我們街道工會按照市總工會的總體步署,結合本街道的實際,文章對一年的工作進行了兩方面總結。

加強政治思想教育。運用各種有效載體在職工中廣泛地開展社會主義榮辱觀大討論和愛國主義、集體主義和工人階級優良傳統教育,增強廣大職工的榮辱意識、責任意識和危機意識。

加強法律法規等教育。利用請進來、派下去等辦法進行業務、法律、法規、心理學、安全生產等知識培訓。一是邀請市總工會領導上課,一期授訓120多人;二是利用全國總工會女工部派下來的心理學專家到村、企業上課,六期受訓560人;三是利用新建工會召開職工代表大會之際上安全生產課,八期受訓250人;四是與團工委等聯合開展了“綜治進民企”知識競賽,與安監所等聯合開展了“安全知識”競賽。此外,各村、企業工會結合本單位實際,廣泛開展教育培訓,從而提高了廣大幹部和職工的素質。

加強職能技能教育。一是街道工會與經發辦等有關部門組織開展了兩次消防演習,觀摩人數達250人次;二是各工會廣泛開展“學技術、比技能”為主要內容的操作運動會,金輪集團工會從6月份開始在各分廠開展了初賽,參與項目15個,參與人數達520人;集團工會打算於九月份進行決賽。

為着力打造“實力宗漢、活力宗漢、和諧宗漢”建功立業。

工會年終工作總結 篇5

20xx年,鎮工會的工作做到了突出重點,兼顧全面。重點為二個方面,一是組織建設,二是工資協商,鎮工會花了較大的精力狠抓了一下,取得了預期的效果。

一、工會組織建設方面

着重做好了三個方面的工作。

1、圓滿完成了村、企工會的全面換屆工作。

20xx年度,全鎮共有83個企業單獨進行了換屆選舉,有16個村、中心直屬工會包含391個企業進行了換屆選舉。全鎮涉及換屆的企業總數達到477個,涉及職工7488人。

上半年,10個村、鎮農業服務中心也分別召開工會代表大會,選舉產生了新一屆工會班子。本次村級換屆具有三個特點:一是程序規範,二是班子配強,三是領導重視。鎮工會參加了所有的村級工會代表大會,並作講話,各村黨支部、村委領導也都參加會議並講話,本屆的工會主席按照選優配強的原則,作了全面調整,以副書記兼職為主,個別為副經理兼職,**村設了專職工會主席。10個村有8個村的主席為新當選。質量上是配強了,工作上卻都是新手了。

2、選舉產生了鎮工會代表大會的代表。

按照《工會法》的規定,鎮工會任期屆滿必須進行換屆,鎮工會向黨委報告批准後,組織基層進行了宣傳、部署,並結合基層換屆,選舉產生了出席鎮工會代表大會的代表。鎮工會以換屆為契機,進一步宣傳了工會,擴大工會影響。

3、組織了評先進、樹典型活動。

為表彰先進,樹立典型,進一步激勵廣大工會工作者與時俱進、開拓進取,推動工會工作的創新發展,鎮工會組織了20xx-20xx年度的先進集體和先進個人評比,共評出先進村工會5個,先進企業工會18個,各類先進個人56個。

二、職工維權方面

1、抓了工資協議簽訂的早落實、廣覆蓋。

按照工資協議一年一訂的要求,我們在春節前就發動、部署,春節前後基層就開始協商簽訂,於3月份全面結束,有459個企業簽訂。時間比上年提早2個月,簽訂企業增加124個。

2、抓了20xx-20xx年工資協議執行情況的檢查。

我鎮工資協商從20xx年全面推開,逐步突現了全覆蓋,鎮工會組織基層工會花了三個月時間,調查了20xx-20xx年工資協議執行情況的檢查。根據檢查彙總的436個企業分析,07年實際收入水平高於協議水平20%以上的企業有33個,高10%-20%的有40個企業,高10%以下的有357個企業,低於協議水平的有6個企業,僅佔1.3%。收入水平超2萬元的2個,超1.5萬元的5個,1.2-1.5萬元的28個,1-1.2萬元的83個,0.8-1萬元的222個,0.6-0.8萬元的110個。檢查結果反映,工資協議執行情況較好,實際分配普遍高於協議水平,但也可看到,總體分配水平還不高,有相當部分小企業的分配水平還在市政府頒佈的最低工資線附近,有待進一步引導提高。

三、其他工作

1、組織了職工變動情況的調查,調整了企業工會經費收取的依據。

2、組織了“關愛員工、實現雙贏”活動的開展,評選出了“關愛員工優秀民營企業家”和“熱愛企業優秀員工”各4名。

3、組織了區“五一”文藝會演節目,獲二等獎。

4、組織了勞動保護法律、法規落實情況檢查。

5、組織了參加中華全國總工會成立81週年知識競賽答題活動。

6、進行了困難職工的慰問和勞模慰問。

7、落實了今年創建“五星級”企業和星級達標企業的創建單位,落實了學習型企業和班組的創建。對已創建“班級”企業部署了回頭看。