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房產公司工作總結模板合集7篇

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,因此好好準備一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的房產公司工作總結7篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

房產公司工作總結模板合集7篇

房產公司工作總結 篇1

20xx年是我們**地產公司業務開展至關重大的開局之年,對於一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來説,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力並重的開始的一年。因此,為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識並做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了儘快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地瞭解,但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷,希望公司以後有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便於工作起來更加得心順手。

1、在第一季度,以業務學習為主,由於我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節後還會處於一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯繫客户,加緊聯絡客户感情,到以期組成一個強大的客户羣體。

2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峯期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取儘快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。並與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的十一中秋雙節,市場會給後半年帶來一個良好的開端,並且隨着我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客户就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會夥同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峯時期,加之我們一年的廠房推界、客户推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客户開發工作,並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來説至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客户,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

房產公司工作總結 篇2

時間過得真快,轉眼間一年的工作已接近尾聲,為了更好地做好今後的工作,總結經驗、汲取教訓,本人特就這一年的工作小結如下:

剛剛即將結束的XX年對我個人來説是極其不平凡的一年,對我們公司來説也是飛速發展的一年,為了公司,我創造了什麼,對於我個人,我又收穫了什麼呢。也許是日復一日的風雨無阻,早就習慣了這種緊張、忙碌而又自我感覺充實的生活。回顧一下這一年的工作,主要完成和正在進行的工作有:

一、XX年主要工作在青海油田,中間有4個月在華亭煤電股份公司項目中。

這一年是忙忙碌碌的一年收穫的一年,在青海油田工作中主要是主要是投標、施工以及跟蹤項目,主要有

1、鑽採工藝研究院徠卡顯微鏡購置項目施工;

2、公安局設備採購項目施工;

3、房產經營軟件系統培訓調試;

4、房產經營公司散熱器投標;

5、研究員實驗中心有機碳分析儀施工;

6、房產經營公司硬件設備採購;

7、房產經營公司花土溝項目散熱器;

8、華亭煤電股份公司網絡建設系統施工;

9、房產經營公司外牆粉刷項目投標;

10、房產經營公司散熱器投標;

11、鑽採工藝研究院儀器設備投標;

12、公安局項目施工;

13、測試公司測井資料解釋技術應用項目投標。

XX年有4個月在甘肅華亭煤電股份網絡建設項目中,由於公司對我的信任,派我負責華亭煤電股份公司網絡建設項目。華亭煤電股份項目工期很緊,為了按時完成項目,我們成立了5個人施工小組,不分週日,早晨7點40分到現場,晚上在機房調試,由於白天股份公司要上班,打牆拉線的公司我們放到晚上來做,精良做到不影響股份公司工作的同時保證我們的進度,我們一起全力以赴,盡職盡責,保證項目在規定時間完成,為公司樹立了很好的形象。

二、做好項目與產品的售後服務工作。

公司以往在青海油田主要以做系統集成項目為主,並取得了良好的業績。作為一個行業,上下一體是油田自身的特點,售後服務看的尤其重要,做好服務是建立良好關係的穩定劑,更提現了公司在市場上的形象。在在青海做項目的同時,也有很多的服務需要去做,因為都是用户,要保證隨叫隧到,最快時間解決問題,只要用户打電話,我就馬上過去幫用户解決問題,贏得用户的好評。

新的一年裏我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等着我,我心裏在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要着眼於大局,着眼於今後的發展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工作和經驗,共同進步。爭取更好的工作成績。

通過這將近幾年的工作,在一邊學習,一邊實踐的過程中,我也在思考。在XX年年的公司運營建設中,我希望以“標準化+執行力”來進行,通過標準化來實現內部規範化運作,推動企業的執行力。實現公司運營的新模式。在這一理念下,以市場貿易為核心,以技術支持為後盾,深入用户內部,加強與客户間的互動溝通,促進與客户的合作,來推動公司的業務增長。

這也是一個以主人翁態度參與到公司運營中的一名普通員工對公司未來發展的一點小小的建議。

何欲何所求,皆為過眼雲煙!唯有懷着一顆感恩的心,對幫助我的人和組織以辛勤的回報。在這裏,要特別感謝公司其他員工在我這一年的工作中給予的幫助和嚴厲的監督。

最後,祝願所有的人新的一年,進步一年!

房產公司工作總結 篇3

各位代表,同志們:

我向公司__屆__次職工代表大會作行政工作報告,請審議。

一、上半年工作回顧

上半年,房產公司在(集團)公司黨政的正確領導下,圍繞房產公司“1231159”工作目標,堅持創新思維,創新思路,創新方法的工作方針,把“提升住户滿意度”作為唯一工作標準,基礎管理進一步夯實,住户滿意度得到提高,主輔分離工作穩步推進,新區與附屬配套工程建設按節點完成,物業管理工作步伐加快。

費用指標完成情況良好。(集團)公司XX年核實房產公司經濟指標為9639萬元。1至6月份,我公司累計完成經濟指標4801.49萬元,比(集團)公司累計考核指標4819.5萬元節約18.01萬元。管理費用上半年完成4528萬元,與上年同期相比降低116萬元。

工程項目按節點完成。x20宿舍高層住宅樓,通過我們嚴格的施工管理和質量控制,工程於今年4月竣工剪綵。

19、32宿舍於XX年開工建設,共計12棟住宅樓,總建築面積15萬平米,計劃總投資27586萬元。截止6月份,累計完成投資19856萬元,目前,19宿舍1號樓、5號樓因動遷原因進度滯後,其它10棟樓已進入內外裝修及庭院施工階段,現在正按照施工組織計劃做最後的緊張施工,確保工程按期竣工剪綵。

半年來,項目經理部全體人員以太鋼150萬噸不鏽鋼工程建設為標準,嚴肅工作作風,嚴格施工管理,針對工期短、施工區域小、施工環境要求高、綜合管線複雜以及第一次組織建設成規模的高層住宅小區等問題,編制詳細的進度網絡計劃,分解進度目標,落實質量和安全管理體系,堅持項目經理部每週、施工單位每天兩級工程例會制度,通過現場開展工序交接和分項質量互檢互動、現場文明施工、工程建設勞動競賽等活動,工程進度、質量、安全得到了很好的控制。高層建築工程中的施工流程、協調配合,安全質量管理、現場組織經驗和方法等逐步形成。

濱河小區高層住宅建設工程。目前,前期規劃設計已完成,對標工作和招標文件已編制並報送公司,(集團)公司計財部正在辦理土地證;待(集團)公司確定實施方案後進行下一步工作。

原房產公司院高層住宅建設工程。現已完成前期規劃和主體樓座的施工圖設計,現場三通一平完成70,招標文件已編制完成並報送了(集團)公司,待審定。

青樓宿舍工程是年初(集團)公司職代會提出的實施項目。上半年,我們完成了投資計劃下達、土地證辦理、拆遷審標和繳款等工作,現正在抓緊辦理規劃許可證及施工手續,力爭年內工程達到主體三層。

太鋼25高層進入工程掃尾階段,市質量驗收後交付使用。

1至6月份,附屬配套工程安排項目19項,費用363.8萬元,現已完成宿舍外委維修313項,工段外委維修44項,搶修工程30項。35宿舍、16宿舍等地區進行房屋補漏220户,計3500平米。硬化場地、綠化種植等11800平米。宿舍防水工程13000平米。

小區管理達到預期目標,住户滿意度有所提高。今年以來,我們圍繞“提高住户滿意度”,強化各項管理。持續開展了每月的星級檢查、評定工作。修訂完善了各管理服務站的規章制度。加強了對宿舍區的衞生檢查和考核力度,通過規範保潔員上崗統一着裝,實施衞生清掃檢查制度,填報宿舍巡視記錄等措施,促進了小區庭院衞生水平。部分管理站還積極開展為孤寡老人上門服務和水電票上打印服務電話等便民措施,極大的方便了職工,並將5s工作引申到宿舍管理中,通過對宿舍區自行車棚整理,統一標識牌懸掛等工作,使小區環境進一步得到美化。上半年通過星級小區綜合檢查、評定,31個小區管理水平在原有基礎上有所提高。

房產公司工作總結 篇4

一年多來房產公司在局領導的關懷指導下,在公司領導的正確領導下,在全體職工的共同努力下,較好地完成了工作任務和年度利潤指標,取得了較好的成績。現就公司一年來的工作總結如下:

  一、 生產任務完成情況

1、閔子騫墓苑修復工程:繼去年修復的基礎上,今年完成了山門、廂房的新建、碑廊須彌座的新作等工程內容,工程造價約計80餘萬元。

2、稽查隊辦公樓外裝飾工程,工程造價7萬餘元。

3、藝校拆建工程:該工程主要包括新建辦公樓1000平方米、地下排污管道改造、東圍牆大門新建、琴房樓新建及其他一些零星整修施工,工程造價104萬元。

4、舜耕山莊部分修建工程:今年公司接下了山莊B段、C段接建,C段加層的工程,貴賓樓B段宴會廳的改造,以上工程造價合計約60萬元。

5、植物園南大門擴建裝飾工程50萬元。

6、長春觀維修工程30萬元。

7、華陽宮維修工程20萬元。

8、府學文廟工程40萬元(前期準備工作)。

9、美里湖工程50萬元。

10 、在完成上述工程的同時,公司還完成了一些零星修建工程。如:明星影院的改建工程(工程造價10萬元)、京劇院宿舍維修工程(工程造價5萬元)、呂劇院灶間改造工程(工程造價3萬元)、勝利影院修建工程(工程造價4萬元)、以及玉函路宿舍更換主電線3.5萬元。

20xx年公司共計完成工程造價460多萬元。

  二、 公司日常管理情況

1. 抓好政治理論學習,發揮企業黨組織的政治核心作用

首先抓好黨員幹部政治學習的落實,加強學習制度的嚴格化,在學習中,我們不但及時學習和貫徹黨的十六屆四中全會等有關文件精神,而且還根據日常工作中所遇到的問題,理論聯繫實際,有針對性地進行學習、討論,研究解決問題方案。通過我們靈活的學習,增強了黨員的凝聚力,使公司黨組織在各項工作中都發揮着戰鬥堡壘作用,使我們的各項工作都能順利的進行。

其次是在員工隊伍建設中,領導班子也始終把思想政治教育擺在首位,引導他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,積極開展了創建學習型職工活動。職工的業務和技術水平有了很大提高。

2.強化管理,開拓市場

房產公司的領導班子是一個務實的班子。儘管在本產業中,房產公司推向市場較晚,經營規模小,抗風險能力弱,但班子成員敢於面對現實,在事業上羣策羣力,以苦幹、實幹加巧幹的精神帶動市場決策,適時進行ISO9001質量管理體系認證工作,從而將房產公司事業不斷推向前進。

在經營工作中,公司不斷適應市場,調整經營策略,進行大膽嘗試。一是確立了“抓小不放大,抓零不放整”的經營策略。對外承攬業務時,不論是工程造價幾萬元的工程,還是工程造價上百萬元的工程,我們都用户至上,以優良的質量、完備的服務、最低的造價來贏得客户的信任。二是狠抓工程質量。質量是企業的生命,在工作中,公司確立了“一切從質量抓起”的宗旨,強化管理職能。在今年所施工的工程中,無一例施工事故發生,工程質量、服務質量明顯提高。

  三、廉潔自律情況:

本年度廉潔自律方面,公司領導一直認真學習貫徹執行上級有關部門下發的廉潔自律的文件規定,在工程中嚴格按合同規定處理工程問題,工程的支出和收入嚴格遵守財務規定。未出現任何違規現象。

  四、 物業管理方面

本系統的物業管理一直是我公司日常工作的重要組成部分之一。公司繼續狠抓物業管理的正規化和制度化,按照物業管理的有關規定,上半年公司協同業主成立了業主委員會,並展開了一系列的工作,解決了許多多年來遺留下來的問題,並由去年的臨時資質,成為今年的三級資質。取得了一定成績,使物業管理走向正規。公司將嚴格按照行業標準對物業進行規範管理,隨着各項規章制度的建立健全,物業公司將參與市場競爭,進行市場運作,取得更大的成績。

  五、職工收入、福利問題

我公司現有職工43人,在崗職工工資與去年持平,退休職工的福利及不在崗職工的收入均能按時發放,及時按相關政策處理職工的醫療費用。

  六、存在的問題

1. 市場壓力在職工中體現不均衡,還需繼續加強對廣大職工的教育。

2. 細化管理制度已經健全,但對各項規章制度的執行監督有待加強。

3. 營業成本雖較往年有所下降,但仍存在浪費現象。

4.工程回款不及時,給我公司在經營及資金週轉上造成了一定影響。

  七、明年工作打算

1. 在市場經濟的環境下,企業的競爭已經成為人才的競爭近幾年來人才的引進一直是我們公司的工作重點。迄今為止公司培養的研究生,新召入的大學生,有專業職稱人員,已佔在崗職工的60%,使公司人員的整體素質和專業技術水平有了很大的提高。在此基礎上積極組織公司人員進行專業培訓,採用多種方式組織公司人員學習黨的路線、方針、政策,使職工正確看待我們改革所面臨的一些困難,相信我們的改革方向,提高職工的思想覺悟。夯實現有經營基礎,力求經營更上一台階

2、在公司的人才儲備有了一定的基礎的情況下,如何在市場經濟中更好的發展,成為我們公司當前和今後的工作重點,公司領導和職工經過多次討論,認真分析這一問題達成一致意見,就是管理和經營創新,創新是企業的靈魂,如果工作不創新企業就不會有發展,同時也會被市場淘汰。在新的一年中要認真貫徹執行公司通過的ISO9001-20xx質量管理體系,實行規範化管理,使公司的工程管理質量有一個大的飛躍。在經營創新方面,公司力爭走向市場,尋求聯營夥伴,各自發揮優勢,取得好的效益。

3、本系統內的維修改造工程是我公司的經常性工作,

來年我們將繼續配合各兄弟單位,做好維修改造工作,在有限的條件下,爭取文化設施以新的面貌,迎接文化市場的挑戰。

4、物業公司已運行一年多,在過去的一年中,雖然取得一定的成績,同時也存在很多問題,在新的一年中,物業管理方面要做到保持過去一年的成績,修正過去一年的不足。在新的一年中力爭使物業管理上一個新的台階。

5、工程方面還需加大投入力度,項目管理方面加大改革力度,爭取在市場競爭中獲得更多的優勢。

可以説,20xx年是收穫的一年。這一年,我們收穫了成功的經驗,也吸取了失敗的教訓。在今後的工作中,我們還將繼續努力,揚長避短,強化管理,開拓市場。相信在局領導的大力支持下,在公司領導的正確領導下,在全體職工的共同努力下,房產公司將會取得更大的成績。!

房產公司工作總結 篇5

我於XX年8月30日進入公司,在營銷策劃部從事文案工作。在營銷策劃部經理紀、主管的領導和幫助下,我對公司各項規章制度和辦事流程有了清楚地瞭解,也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。

進入公司一個多月時間裏,我主要負責公司文案撰寫和與武漢青銅騎士廣告公司的日常聯絡工作。在公司各部門領導的正確指導和各部門同事的密切配合下,我能按時優質完成領導佈置的各項工作,同時積極督促武漢青銅騎士廣告公司按時完成各項設計文稿和圖片,保證了公司各項宣傳推廣活動的.順利進行。

除了公司的日常工作,我參與了9月10日“教師節感恩嘉年華”和10月2日——4日的XX年“家在武漢”洪山廣場房展會等兩次大型公司活動。在活動的前期準備和後期展示期間,我充分發揮主觀能動性,積極提供有效建議和意見,主動按時優質完成公司和部門領導安排的各項工作,為活動的順利進行作出了自己的貢獻。

面對即將開展的美加·湖濱新城二期工程,公司前期必將開展各項大型户外推廣活動,同時也會積極參加各類房地產交易會,以提升品牌形象,促進樓盤銷售。通過前期參與的各項大型活動,我覺得公司在大型展示活動上應做好相關準備和考察工作,具體建議如下:

1、公司在繼續刊登報版廣告,樹立樓盤和公司形象的同時,可以積極參與目前舉辦的各類室內外房展會,以促進一期剩餘樓盤銷售和二期樓盤預售。

2、如參加室外房展會,事先應仔細觀察布展場地。特別要注意天氣情況和風口位置,布展時應避開風口,以免吹壞噴繪。天氣如有變化,也應提前做好防雨用具等準備工作。

3、參展展架外形應事先做出效果圖,如有可能可請搭展公司事先設計展架外形,以便公司參考,確定最佳外形。再由廣告公司根據展架外形需要,設計相應噴繪圖案。

4、參展所需相關布展裝備,如遮陽傘、足夠數量的桌椅板凳、各種類型的房模、整體規劃模型和音響設備、宣傳片都應提前備齊,以便現場布展。

5、目前市民大多愛貪小便宜,通過登記發送小禮品,可迅速積聚人氣,並獲得大量顧客信息,以便日後銷售需要。如有可能,公司可事先準備帶有公司或樓盤標誌的免費小禮品若干,以便當天在現場發放。

6、免費看房專車發車至少應安排兩輛車,而且班次應該儘可能密集,只要有市民需要看房,就應馬上發車。到現場後車輛應迅速返回,不要長久停留一處。

房產公司工作總結 篇6

我於XX年8月30日進入公司,在營銷策劃部從事文案工作,房產公司營銷策劃部文案工作個人總結。在營銷策劃部經理紀、主管的領導和幫助下,我對公司各項規章制度和辦事流程有了清楚地瞭解,也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。

進入公司一個多月時間裏,我主要負責公司文案撰寫和與武漢青銅騎士廣告公司的日常聯絡工作。在公司各部門領導的正確指導和各部門同事的密切配合下,我能按時優質完成領導佈置的各項工作,同時積極督促武漢青銅騎士廣告公司按時完成各項設計文稿和圖片,保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行。

除了公司的日常工作,我參與了9月10日“教師節感恩嘉年華”和10月2日——4日的XX年“家在武漢”洪山廣場房展會等兩次大型公司活動。在活動的前期準備和後期展示期間,我充分發揮主觀能動性,積極提供有效建議和意見,主動按時優質完成公司和部門領導安排的各項工作,為活動的順利進行作出了自己的貢獻,個人總結《房產公司營銷策劃部文案工作個人總結》。

面對即將開展的美加·湖濱新城二期工程,公司前期必將開展各項大型户外推廣活動,同時也會積極參加各類房地產交易會,以提升品牌形象,促進樓盤銷售。通過前期參與的各項大型活動,我覺得公司在大型展示活動上應做好相關準備和考察工作,具體建議如下:

1、公司在繼續刊登報版廣告,樹立樓盤和公司形象的同時,可以積極參與目前舉辦的各類室內外房展會,以促進一期剩餘樓盤銷售和二期樓盤預售。

2、如參加室外房展會,事先應仔細觀察布展場地。特別要注意天氣情況和風口位置,布展時應避開風口,以免吹壞噴繪。天氣如有變化,也應提前做好防雨用具等準備工作。

3、參展展架外形應事先做出效果圖,如有可能可請搭展公司事先設計展架外形,以便公司參考,確定最佳外形。再由廣告公司根據展架外形需要,設計相應噴繪圖案。

4、參展所需相關布展裝備,如遮陽傘、足夠數量的桌椅板凳、各種類型的房模、整體規劃模型和音響設備、宣傳片都應提前備齊,以便現場布展。

5、目前市民大多愛貪小便宜,通過登記發送小禮品,可迅速積聚人氣,並獲得大量顧客信息,以便日後銷售需要。如有可能,公司可事先準備帶有公司或樓盤標誌的免費小禮品若干,以便當天在現場發放。

6、免費看房專車發車至少應安排兩輛車,而且班次應該儘可能密集,只要有市民需要看房,就應馬上發車。到現場後車輛應迅速返回,不要長久停留一處。

房產公司工作總結 篇7

20xx年年初,經過公司與XX物業的洽談,對我公司進駐XXX小區合作達成了共識,於xxxx年3月15日簽訂了相關合作合同。首先要非常感謝公司為我提供這個廣闊的平台,以及對我的信任,非常感謝公司領導、同事給予的關心幫助,在此我向公司全體同事表示最衷心的感謝。

下面是我對今年所做的工作做一下總結,以及對xxxx年新的一年的工作設想。

一. 關於管理工作方面

主要是做好與員工的協調溝通。同時建立良好的人際關係。認真履行公司制定的各項規章制度,統一思想,結合自身工作情況不斷髮現問題解決問題。接待客户熱情積極主動,樹立好良好的公司形象。

二. 取得的工作業績

進駐XXX已有9個月,取得的業績不是很可觀,自開設辦事處至今成交租賃房源XX套,佣金收入約為XXXXX元;出售、貸款及其他業務為XXX。主要原因是XX門禁及綠化沒有搞好,所以至今未得房產證,致使一些業務無法開展。同時,因為合作的物業公司管理方面出現一些問題,導致我們部分的客户紛紛退租。雖然重複的房源再次出租也可以讓我們獲利,但是小區的對外口碑已經造成了不好的影響。

三. 存在的主要問題

無論在哪個方面取得了成績,但對照公司的總體要求和管理模式還是相差甚遠。主要體現在缺乏工作的主動性,工作計劃不夠強,部門與部門之間的溝通協調還不夠,管理的執行力欠缺,監督工作力度不夠,等等,這些都有待於在新的一年裏勇於克服和堅決改進的。

四. 對公司的建議

一, 用人唯才

隨着企業的經營的日益複雜,公司也再不斷的衍生其他經營方向,唯有人才才能維持企業的長期可持續發展。並且企業需要培養出一批屬於自己的骨幹成員,而不是依靠更多的親情來維繫,這樣離現在化管理就太遠了。

二, 能力重於學歷

成功人士往往是那些學歷並不高的人,看重學歷只是他的常識和內涵,並不是代表能力的充分條件。選擇一些對待工作態度積極,主觀能動性強的人安排在適當的位置上是用人的最高標。

五.工作打算

新的一年隨着市場形式的發展和激烈的競爭下,我們以積極主動的態度為公司帶來更好的效益,明確我們的工作目標,加強業務能力,提高業務水平,激發和調動每位員工的工作熱情。努力做好對客户的溝通和協調,將各項工作做好,做實,做出成效,進一步提高我們家偉房產的知名度和信譽度,將我們的工作發揚光大。

“人生在世,事業為重,一生尚存,絕不鬆勁,東風得勢,時代更新,趁此時機,奮勇前進”這段話是老總給我們的精神動力。我們大家都明白,失敗的原因千萬種,但是成功只有一條捷徑,那就是努力、勤奮、專業。我暗下決心,要做就爭取做到最好。經過了9個月的努力,雖然離我的目標還很遠,但是這些只是下一步工作的起點,在嶄新的一年中,我們會更加努力的去工作,力爭把我們的工作做到最好,實現更高的收入,並且在xxxx年裏實現三跨。

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