生產車間個人工作總結樣本
在10年即將過去之際,回顧我這一年的工作,有欣慰,也有遺憾,當然隨着公司產品的質量的日漸穩定和提高,更多的是對未來的信心和希望。
不積硅步,無以成千裏。在過去的一年裏,我從預製件車間調整到蜂窩體車間負責技術指導和產品質量管理,由於在蜂窩體方面經驗的欠缺,工作中暴漏出了一些技術上的缺陷和管理上的漏洞,雖然因此碰了不少壁,但相應的也得到不少磨礪機會,而這些機會對我來説都是實實在在的經驗積累。有了這些經驗,現在的我工作起來明顯感覺比以往更加順手,效率自然而然就高了。其實所謂事半功倍,所謂厚積薄發,就是每天的積累和進步,哪怕只是幾處微不足道的細節,天長日久下來也是一筆極大助力的財富。要知道專業和不專業的區別就在於那些看似無足輕重,事實上卻非常關鍵的微小差別。
我今年主要工作職責是負責蜂窩體生產車間的生產工藝,協助領導對蜂窩體
下面就今年的工作做一全面的總結。
一、日常具體工作
1.1 蜂窩體生產工藝指導和監督
蜂窩體生產是條流水線的生產作業,道道工序是緊密相連的,要求每條工序緊密配合才能保證生產的正常進行和產品的質量。蜂窩體生產線包括混料、練泥、擠制、切割和燒成工序,保證這些工序的穩定和正常是保證產品質量的關鍵。為此針對這些工序,制定了一系列的措施進行實施並監督檢查。
1.1.1 混料工序
啟用球磨混料,採用電子稱稱量,確保混料的均勻和重量的準確。傳統的錐混混料難以達到材料混合的充分均勻,容易造成產品性能波動,而球磨混料則避免了混料的不均勻。電子稱量後,混料時加水量波動明顯減小,保證了泥料軟硬的統一。從投入使用的這幾個月的情況來説,效果還是非常明顯的,泥料均勻性有很大的提高,沒有因為泥料的原因嚴重影響蜂窩體的正常生產,保證了下道工序擠制的順利生產。
1.1.2 擠制工序
擠制工序主要控制微波定型的程度和外觀標準。對於微波定型,通過摸索,制定合適的微波標準(微波後去除水份8~10%),然後以此標準不定期抽查,不合格不予上架上報。
外觀則嚴格按照蜂窩體擠制管理規範執行,對於不合格的堅決予以報廢。每天的擠制產品上架後每架每層進行檢查,並做好記錄,不合格的報廢,同時根據合格率對工序進行考核。通過檢驗,保證進入下道工序蜂窩體質量合格。
1.1.3 烘烤工序
制定了烘烤標準,量化烘烤程度。以往對烘烤的要求是烘烤時蜂窩體不着火,易切割吹掃即可。但在生產中發現這樣的要求太模糊,沒有標準對烘烤工序進行監控。曾經出現了烘烤好的蜂窩體切割吹掃時沒有問題,但內部很濕,甚至可以捏成泥團。然而蜂窩體燒成時,水分過多容易造成產品炸裂報廢。為了控制烘烤的乾燥程度,在生產現場通過反覆的實踐檢測,制定了烘烤後蜂窩體殘餘水分≤2.5%的標準。達到此標準的產品在燒成初期可以保證不炸裂報廢,具體的效果有待繼續跟蹤。
1.1.4 切割工序
切割工序是燒成前的最後一道工序,切割好的蜂窩體直接裝窯燒成。因而切割工序產品必須合格,以保證燒成好的蜂窩體在外觀上達到質量標準。根據公司制定的切割工序產品標準,監控並抽查,嚴格控制產品外觀的合格。經過努力,切割工序的成品合格率維持在99.5%以上,達到了公司制定的標準。
1.1.5 燒成工序
燒成工序作為蜂窩體生產的最後一道製造工序,非常關鍵,直接決定了蜂窩體生產的效率。換句話説,即使前邊的工序做的再好,合格率達到100%,但燒成時報廢了,那麼前期所有的工作就是無用功,因此燒成工序的燒成是蜂窩體生產中的重中之重。為此,針對蜂窩體燒成工序,採取了很多措施。
首先,分離裝出窯和燒成人員責任。裝出窯的責任人從燒成人員中分離出來,裝出窯人員對蜂窩體裝窯質量和出窯質量負責。裝窯時要求有缺陷的蜂窩不能裝,且底部墊片擺放正確,分清正反面。出窯裝箱必須合格,產品隨時開箱抽檢,以確保出廠蜂窩體質量。
其次,明確燒成責任,把燒成的階段責任到人。誰燒窯誰負責,誰燒成哪階段誰負責哪階段。把燒成的廢品分類,劃分責任人。低温段燒成人負責炸裂,高温段人負責燒成尺寸。燒成的蜂窩體在出窯前檢測尺寸,不合格的不予裝箱,要求每窯必檢。
1.2 產品質量檢驗
產品質量檢驗主要針對擠制、切割和燒成工序。年初制定了各個工序的'產品合格標準和合格率,並在產品擠製成型後每班做好跟蹤單,隨產品一起直到燒成完成。
1.2.1 擠制:當天抽檢上個工作日產品,分班分架進行檢驗。
1.2.2 切割:隨時檢驗。要求把廢品磚隨合格品轉入燒成工序,在裝窯前查檢廢品的原因,查驗跟蹤單記錄是否真實。
1.2.2 燒成:出窯前尺寸檢驗,出窯後開箱抽檢。對於廢品做好跟蹤單的記錄,確認廢品產生的責任段。
二、協助領導做好產品改進工作
今年的蜂窩體產品改進主要是兩方面的:
2.1 改進產品性能以及跟蹤
在原材料中加入顆粒料,引入燒結劑,提高蜂窩體的燒結性,最終達到提高熱震性能。6月份開始試驗在低温料中添加60莫來石骨料,產品經燒成後發現引入骨料的蜂窩體收縮率降低,體積穩定性增加,7月份經在此試驗後確定對產品進行調整。8月13日在高温產品試行生產,一切正常。
2.2 優化原材料,降低產品成本
配合技術做了原材料的優化工作。在保證材料性能以及生產順利的情況下,對纖維素和油類原料進行調整,在10月份進行了生產。根據結果看,這次實驗基本是成功的。但是在11月初的豆油調整時出現了問題,產品合格率下降的厲害。個人以為豆油的使用需要量的控制,通過小批量的實驗確定最終的使用較合理。
三、工作中的不足和明年的計劃
今年總的工作情況進展可以,基本達到了目的,但在執行當中還是出現了反覆。例如在燒成車間裝箱產品的標記問題,剛執行時大家都做的非常仔細認真。經過一段時間後慢慢就不再執行了,造成前期的工作失去了意義,所以欠缺主要集中在以下兩個方面。
1、堅持執行力不夠,制度執行的延續性貫徹執行能力欠缺。
2、再學習意識差,知識再補充不夠。
針對目前的情況,制定以下明年的工作計劃:
1、輔助技術領導做好蜂窩體的技術改進工作,力爭今年沒有完成的改進在明年內完成。
2、蜂窩體記錄工作明年內做健全,並貫徹到每 個員工的意識裏,形成規矩。
3、工作中注重做好細節,認真總結,做好工作經驗的積累。
4、提高學習意識,補充自己同時到能夠真正指導生產的目的。
以積極努力的態度做好明年的工作,相信博立發終將建立自己的信譽。
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