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【實用】醫院年終工作總結模板彙編5篇

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,為此要我們寫一份總結。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家整理的醫院年終工作總結5篇,希望對大家有所幫助。

【實用】醫院年終工作總結模板彙編5篇

醫院年終工作總結 篇1

一、服務落實

按照醫院“質量年”的總體部署和管理年文件標準的各項規定要求,客服中心首先抓好日常服務工作的落實。1~10月份協助病人辦理住院手續4978人次,陪送入院1762人次;門診全程陪診1125人次;共建出院回訪病歷5314份,除去電話號碼錯誤等因素,回訪病人4342人,滿意者4265人,基本滿意 59人,不滿意者18人,回訪率88.5%,意見反饋及時率100%。篩查體檢病歷1049人次,進行電話追訪、健康宣傳150人次。受理諮詢記錄 5683條,其中投訴意見57條,表揚意見138條,尋醫問藥633條;辦理夕陽紅優惠卡718張,惠民、雙轉、新農合患者接待處共接待169人。其次抓好重點服務工作的落實。今年手足口病及甲型流感等傳染病的疫情防控工作異常嚴峻,按照上級要求,我們進行了專業知識培訓,配備了口罩、體温計等防控物資,嚴格了分診、引導等管理流程,落實了登記、報告等管理制度,引導發熱患者就醫16人。

第三,抓好服務臨牀工作的落實。根據回訪和諮詢受理情況,協同臨牀科室代出院患者解決健康諮詢、聯繫檢查、就醫等方面問題320個,幫助住院患者協調解決對化驗單、藥品等方面問題18個,提出醫院服務改進方面的建議10條,受理協調服務方面的投訴7起,加強了醫患聯繫,促進了醫患溝通,減少了醫患矛盾。

第四,抓好宣傳活動配合的落實。今年以來,為提高全民的健康保健意識,配合臨牀科室開展了科技周、腫瘤防治周等宣傳活動,發放各類專科宣傳材料8070餘份。並配合其他部門圓滿完成衞生部領導調研、外省惠民醫院參觀團的迎賓、講解等等工作;在各類傳統節日裏,為出院患者及重點客户發送新年賀卡400張,祝福短信3700條;在愛崗敬業促發展活動中,核實活動參與者477人。

二、服務完善

通過今年開展的“滿意一百”及“四個尋找”活動,客服中心認真查找工作中存在的問題,積極採取一系列改進措施,取得了較為明顯的效果。

1、明確了自身的工作座標和職能定位。就是沒人做的事我們做,沒人管的事我們管,人人爭當愛管閒事的管家婆;穩固市場資源留住客户,發展客户資源延伸服務,搞好市場調查提供數據。

2、實施了本科的績效考核和二次分配。為了真正實現“多勞多得”的激勵效果,我們根據科內設置的導醫、諮詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點及人員業務情況,制定了具體崗位目標和崗位要求,在此基礎上,大家討論產生了客服中心績效考核辦法。為確保新辦法公平有效,還預先進行了2個月的模擬試行,根據大家的反饋重新調整修改後,於今年4月份正式運行。

3、加強了導醫的禮儀培訓和軍姿訓練。為了提高新入院導醫的素質,改善服務形象,在醫院相關部門的大力支持下,我們對新入院的18名員工進行了為期2周的禮儀培訓和軍姿訓練。通過嚴格要求,辛勤培訓,刻苦訓練,18名員工全部通過了考核驗收,精神面貌有了很大改觀。

4、完善了導診的相關資料和基本依據。隨着醫院的不斷髮展,專業科室日益增多,為了及時瞭解這些專業和專家的動態信息,詳細介紹給患者,我們收集整理了新成立的乳腺、風濕代謝等5個科室和12個專家的資料,補充進我們的入院及門診導診詞。

三、服務發展

幾年來的服務實踐使我們深深認識到:真正的服務創新藴藏在病人提出的意見中,所以從去年5月份起,醫院開始向每位出院患者發放行風評議卡,請大家就住院期間感受到的服務和醫務人員行風情況做出評價,為了讓患者能夠大膽反映、直言問題,院方指定我科回收評議卡,並整理患者提出的意見和建議,及時反饋給相關職能部門。今年以來,我們共收集整理行風評議卡5442張,收集服務方面的表揚意見和建議百餘條。這項活動的開展,對加強醫患溝通,有針對性的改進工作,提高服務能力和水平起到積極的促進作用。

四、服務創新

為病人服務永無止境,需要我們在工作中不斷摸索和創新,雖然有些事十分細小,只要用心,就能給病人留下深刻印象。比如我們為門診糖耐量檢查患者調配糖溶液,代行動不便患者辦理蓋章等各種手續。今年1月份起,在醫院護理部、採購中心、總務科等部門的大力支持下,我們還推出了一項便民服務新舉措——“愛心百貨送牀前”活動。客服人員每天固定時間到各病區巡迴服務,如患者臨時有緊急需求,也可撥打代購電話,醫院對代購貨品的質量、價格、服務規範及服務紀律等,都制定了嚴格的規範監督措施。這項活動開展以來,已服務了上千位患者,接受電話預約送貨服務10餘次。

在服務中心全體人員的一致努力下,今年儘管我們做了一些應該做的工作,也取得了一定成績,但是存在的問題也不容忽視。

一是在服務過程中,還突出的表現在眼界狹窄、思路保守、知識缺乏,新意不夠多,點子不夠多,辦法不夠多;

二是客服人員的服務意識需要進一步加強;

三是導醫的培訓水平有待提高。以上這些問題需要我們在以後的工作中逐步改進,爭取更大成績。

醫院年終工作總結 篇2

工會第一季度在醫院各級領導和部長的領導、督導下,主要完成了以下各項工作:

一、完成我院職工志願者註冊和信息錄入工作

元月份接陝州區總工會文件通知,需單位職工註冊志願者,工會積極認真對待,通知全院各科上報志願者人員名單後,工會為261名志願者錄入志願者個人信息並註冊,並及時上報區總工會。

二、及時完成20xx年的工作總結及下年工作計劃

工會在區總工會及院黨政的正確領導下,工會工作圍繞醫院中心工作,服務醫院工作大局,認真學習、貫徹《工會法》和工會工作會議精神,充分發揮工人階級的主力軍作用和工會的橋樑、紐帶作用,全心全意依靠全體職工進行民主管理,民主監督,強化與時俱進和鋭意創新意識,切實履行工會四項社會職能,加強工會自身建設,較好地完成了全年各項工作任務。

三、及時為我院困難職工發放專項幫扶物資

根據區總工會困難職工幫扶轉項活動的文件要求,2月8日通知全院臨牀各科和分院及時上報困難職工名單,工會根據困難職工幫扶條件認真審核、篩選,然後交由相關領導審核、通過,最終上報困難職工20人,區總工會為困難職工發放了專項幫扶物資。

四、關心職工的工作、生活及身體健康,讓職工感受到醫院大家庭的温暖

1、醫院各級領導關心退休職工生活,春節前由工會組織及時為20xx年的退休職工召開座談會,併為18位退休職工發放光榮退休證書和紀念禮品,會上大家暢所欲言,感謝醫院對退休職工的關心、愛護,並積極為醫院各項發展獻言獻策。

2、醫院關心在職職工生活,春節前工會及時通知各科上報職工名單,經有關領導審核後及時為全院職工發放節日福利,共為在職職工419人、離退休職工149人、老幹部及退休困難職工11人發放了節日福利。

3、每天及時為在崗職工發放生日賀卡和禮物,第一季度共發放生日卡99張,和院領導、黨辦主任一起探望住院的上級部門領導、本院在職和退休職工及直系親屬10人。代表醫院工會參加5位員工結婚婚禮,並送去賀禮;代表醫院工會和相關領導一起為4位去世的職工親屬送去關愛和慰問金。及時為全院各科室及行政值班人員充值餐費,每月月底及時上報財務科。

五、關心職工文化生活,組織女職工慶三八趣味活動

醫院各級領導關心愛護員工,關心職工文化生活,在工會積極組織和全院相關科室的大力支持下,於3月3日組織全院女職工到明珠廣場舉行第xx個國際三八節趣味活動。大家踴躍報名、積極參與,現場氣氛熱烈、情緒高漲,男女職工共150餘人參加活動,充分活躍了女職工文化生活,放鬆了身心、愉悦了生活,也增強了職工的凝聚力。

六、加強民主監督、民主管理,認真做好院務公開工作

及時向全院職工公示院務公開工作。每月主要公示的內容有:醫院政務公開、醫院公車使用情況、藥劑科抗菌藥物應用、藥佔比、基藥比等情況、大型儀器、設備使用情況分析、人事科新進人員招聘情況、患者滿意度調查情況,使全院職工詳細瞭解醫院的全面情況,充分行使知情權、監督權。

七、完成上級指令性工作和日常工作

1、受陝州區總工會委託,3月20開始在我院進行了為期11天的20xx年三門峽市陝州區第一期保育員培訓工作。接到通知後,我們認真制定周密的培訓方案及授課計劃,並進行嚴格的理論考試和操作考核,最終為45名考試、考核合格學員頒發了結業證書,圓滿完成區總工會交給的保育員培訓工作。

2、完成退休支部全體黨員的黨費收繳工作。

八、四月份工作計劃

1、日常多深入臨牀一線科室,關心職工的工作、學習和生活,收集一線人員的意見和建議,更好地為職工排憂解難、做好服務。

2、及時到臨牀各科統計並看望住院的本院職工和職工親屬,送去院領導的關心和温暖。

3、認真做好院務公開相關工作。

4、認真做好日常工作和其他臨時指令性工作。

醫院年終工作總結 篇3

一年來,在本院領導的大力支持下,在上級業務主管部門的指導下,在各兄弟科室的熱情幫助下 ,我院的醫療保健,教學,科研工作取得了一些成績,但是也有許多不足,現在總結如下:

  一、主要工作成績:

進一步建立健全了各項規章制度,規範了醫療行為,提高醫療質量 。滿足人民羣眾的醫療保健需求,我們起草制定了;。轉發了衞生部,國家中醫藥管理局的通知,組織 全院醫務人員學習了,明確了今年醫療質量的目標,措施和業務指標,規範了廣大業務人員的醫療行為,教育大家學法,懂法,用法,守法,依法保護醫患雙方的合法權益,為全院的安全醫療奠定了基礎。

加大臨牀醫療質量的檢查力度,爭創一流的保健院。為更好的落實臨牀醫療管理制度,全面提高我院醫療保健 的服務水平,在彭院長的帶領下,多次召開各科主任會議,佈置臨牀工作,就我院醫療保健工作的發展廣泛徵求意見;為進一步抓好落實,院領導和其他業務主管部門,深入各科室,就業務學習,病歷書寫,疑難病歷討論,差錯登記等方面進行認真細緻的檢查。督導各科室嚴格按保健院的各項制度辦事,查漏補缺,通過檢查,使許多臨牀易於疏忽的問題得到順利解決。為進一步加強醫療安全,定時召開各臨牀科室醫療安全會議,就各科室出現的差錯及存在的醫療安全隱患加以討論,商量下一步的工作及如何防範,為臨牀安全醫療提供了較可靠保證。

加強人才培養和臨牀教學工作,為進一步提高醫療質量,加速人才培養,讓年輕一代脱穎而出,院領導在經濟緊張的情況下,派出了張紅翠等同到上級醫院進修學習;同時派出了10餘人次參加各類學術活動,為醫院引進新技術,新方法和新經驗。回來後要求他們上交個人總結,並寫出今後開展工作的計劃,提高了相關學科的學術水平,為學科的建設和發展奠定了基礎,取得了較好的效果,達到了預期目的。

  業務培訓:

一是加強業務學習,狠抓“三基三嚴”,努力提高業務水平。為進一步提高我院醫療醫技人員的業務技術水平,提高我院的知名度,全年共安排講座20個課題,授課50個學時,授課內容多是各學科的前沿問題,內容新穎,引發了同志們的學習興趣,取得了較好的效果。對20年以下的醫療醫技人員每半年考試一次,對與高,中,初級人員每年考試一次,考試內容既有臨牀基礎的東西,又有各學科的新進展。通過考試,切實考察了各專業技術人員的技術水平。今年在省級以上雜誌上發表論文4篇。

二是“非典”知識的培訓:四月二十二號召開全院職工大會,按照長衞字[20xx]28號文件的要求。對“傳染性非典型肺炎”防治知識進行了全員培訓和工作安排。二是對門診各臨牀醫務人員進行了的培訓。三是對全院醫務人員進行了“非典”診斷標準、疫情消毒、公共衞生突發事件應急處理條例、醫務人員防護的培訓。

三是“三基”培訓:年初各科室均制定了“三基”學習培訓計劃,全院申報了三個醫學繼續教育項目。二是對新上崗的醫護人員進行了崗前培訓。三是接受了鄉鎮衞生院兩名婦幼保健人員的進修培訓。

四是組織全院職工學習了嚴格把握全院醫療質量關,各科室嚴格按各項操作技術常規辦事。今年上半年住院病歷甲級病案率97%;門診處方合格率98%以上;門診病案書寫率100%;出入院診斷符合率98.5%;手術前後診斷符合率96%;孕產婦死亡率為0;圍產兒、新生兒死亡率比去年同期下降;醫療事故、醫療糾紛發生率為0。

1、設立了發熱門診預診分診台,防止了病人之間的'交叉感染;加強了急診室設置的建設,提高了本院的應急能力。

2、全院醫務人員發揚了創一甲的精神,保持了創一甲時的水平,特別是在抗“非典”期間,在人手緊,任務重的情況下,全院醫務人員兢兢業業、克難奮進,確保了醫院的正常工作秩序。

3、全院醫務人員努力改善服務態度,提高服務質量,使來本院就診病人的抱着希望而來,帶着滿意而歸,全院醫務人員以方便病人為己任,想病人所想,急病人所急,千方百計使病人方便,通過全院醫務人員的共同努力,使本院在全縣衞生系統享有了一定的聲譽。

4、本院實行首診醫師負責制,沒有推諉病人的事情發生,特別是在搶救病人時,全院醫務人員團結協作,各自認真履行職責,使每一個病人都得到最好的治療,全院沒有因搶救病人不到位而發生醫療糾紛。

  二、存在問題

1、醫務科人手少,醫務科作為醫院的職能科室,既對內又對外,工作千頭萬緒,常常不是我要幹什麼事,多半是要你幹什麼事,沒有時間靜下心來從長遠戰略的高度處理日常工作。

2、需進一步加強人才培養,造就一批真正的學科帶頭人,同時要加強後備力量的培養,目前醫院的苗子不太多,再加上科室實行目標責任制,在外出學習,進修方面投入不如以前,這點應引起高度關注。

3、科室不能為掙錢而掙錢,應注重新技術的應用引進,應注意硬件的建設發展,只有這樣才能滿足人民羣眾的就診需求。

醫院年終工作總結 篇4

張家港華山專科醫院通過張家港衞生政府部門審批後於20xx年3月 15日正式開業,在市各級政府相關部門、集團總部的領導和關懷下,醫院員工勵精圖治、艱苦創業,羣策羣力,以自己的智慧、勞動和忠誠,以主人翁的精神,積極投入醫院的建設和發展,取得了良好的社會效益和經濟效益。現將20xx年度工作總結如下:

  一、建章立制,完善規範,高起點高標準建設醫院

開業之後,醫院快速建立起各種規範制度,我們參照集團各兄弟醫院的成功經驗,吸取公立醫院各項制度之精華,迅速制訂了醫院各項基本規章制度。醫療、護理工作,是醫院工作的核心,醫療護理質量管理又是醫院管理的重中之重,因此,醫療、護理部門在開業後製定了門診工作制度、處方制度、病歷書寫制度、急救小組工作制度、病房管理制度、查對制度、醫療護理安全管理制度等。制定了醫療技術及護理操作規範。制定了各項醫療及護理操作流程。並在門診導醫等業務素質參差不齊的情況下,對各項流程進行調整、規範,培訓、以達到和滿足病人的要求。為醫院順利發展和運行奠定了基礎,

  二、廣納人才,強化訓練,以技術優勢佔領醫療市場

人才是醫院最為寶貴的財富,也是醫療市場競爭中最具競爭力的要素。開業以後,醫院本着廣納人才,強化訓練,以技術優勢佔領醫療市場為宗旨,我們以各種方式聘請了一批優秀的醫療專家、醫技、護理專業人士,首先經過在張家港衞生部門進行註冊,聘請的專家其中有內科副主任醫師趙日洋、畢業於XX醫科大學。曾在三級甲醫院從事臨牀心臟內科研究工作40餘年,對心腦血管疾病的臨牀診治,擅長神經內科肝病、消化疾病等有較深的臨牀研究和經驗。是醫學界學科帶頭人。

外科副主任醫師吳保康同是畢業於XX醫科大學,在XX省三級甲醫院從事外科研究工作40餘年,對胃腸、甲狀腺疾病、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨牀經驗。曾主持開展了多項臨牀新技術。結合臨牀實際開展了多項科研項目外科主治醫師嶽新中,畢業於XX醫科大學,從事外科臨牀研究20多年,對男性病,泌尿外科疾病有豐富的臨場經驗,熟練地掌握本專業的常見病、泌尿外科多發病的診斷和治療,尤其擅長中西醫結合治療前列腺,生殖感染,肛腸科等各種疑難雜症、肛旁膿腫、肛裂、肛竇炎等的診治,有獨到之處,同時能瞭解最新診斷、治療動態,及最新的檢測手段。

婦科主治醫師萬曉春畢業於衡陽醫學專科學校,在XX省三級甲醫院從事婦產科工作30多年,曾在全國各地多次進行婦科疑難雜症的學術講學,能熟練婦產科各種手術及疑難雜症的處理,對婦產科急、重症的搶救有豐富的臨牀經驗。

副主任醫師 陳身華,畢業於XX醫科大學 在XX省三級甲醫院從事工作40多年,對 熟練掌握心血管、腹部臟器以及甲狀腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場經驗 。

開業以前,醫院利用了現場招聘會的形式,首先對應聘的護理人員進行篩選,經過衞生部門註冊後,醫院對新上崗的護理人員進行了崗前業務培訓、專科培訓、操作培訓等。內容包括觀念轉變,員工手冊、醫療質量、醫療安全防範、護理專業“三基訓練”、院內感染、,醫院危重病人的急救訓練,醫療器械的管理。並在門診導醫等業務素質參差不齊的情況下,對各項流程進行調整、規範,培訓,以滿足我院作為一個綜合醫院開展工作的需要。通過培訓,增強了大家對醫院的認同,強化了大家經營觀念與服務,提高了團隊意識,使大家以全新的理念開拓全新的天地。

  三、把握市場,調整定位,冷靜尋找醫院的市場座標

作為新落張家港錦豐鎮的專科醫院,要想在以後的發展中利用自己的資源贏得市場,就必須要有詳盡的市場分析,確定自己的市場定位才有針對性地拓展市場。由於我院是錦豐鎮區獨一無二的民營醫院,集團公司給我們醫院的定位是“高品質、高技術、集醫療、預防、保健、康復”為一體的高標準化服務。

張家港錦豐鎮高福利、醫保高覆蓋的客觀狀況,影響了我們儘快走向醫保定點服務醫院,經過政府部門的多次審查,我們已經順利的通過審批 醫保定點服務將是我們華山專科醫院在今後的工作重點。

  四、狠抓質量,提升服務,不斷提高醫院管理水平

質量是醫院的核心,醫院的生命,同時又是效益的基礎和醫院長遠發展的保證。基於這種理念,醫院在運行中注意各個環節,狠抓質量,並把“安全第一、質量第一放在第一位。

服務是民營醫院較之公立醫院最具競爭力的主要手段,也是衡量醫院好壞的顯著標志。開業以來,醫院各科室、各崗位制定了服務標準與要求,以達到規範化服務,在規範化服務的基礎上,提升 “以病人為中心,提倡優質化服務”活動,取得了較好的效果。隨着門診人次的增多,隨着社會的良好評價及對我院醫療水平期望的提高,我們華山專科醫院將有力地促進醫療、護理、服務地位的鞏固和提高。

  五 . 對內協調,對外溝通,為醫院營造和諧的發展環境

醫院的生存與發展,必須要有良好的環境,在這方面,我們主要是對內加強協調,對外注重溝通,以人性化的管理解決一切內部問題,在對員工的管理方面,我們一方面嚴格執行制度管理,規範整個團隊的言行,提高大家的素質;另一方面,以真情、熱情感化員工、團結員工。注意經常調整食譜,改善員工伙食,讓大家在醫院有種在家的感覺,安安心心做好本職工作。

以上是我院開業一年多所做的工作,隨着醫療實踐的深入,隨着對醫療市場認識的加深、我們已經認識到在現有的醫療基礎與服務質量等還遠遠達滿足不了病人的需求。我們將全力以赴加大醫院建設,尊重醫療科學,遵守法律法規,提高我們的醫療技術與服務,為張家港的父老鄉親打造一個醫療技術所信賴的醫院。

醫院年終工作總結 篇5

在上級主管部門的指導下、在醫院直接領導下,防保科室按計劃開展各項工作,順利完成上級下達的各項任務,科室人員認真履行工作責任,團結協作,努力進取,取得了一定的社會效益和經濟效益,現將20xx年度各項工作任務具體完成情況總結如下:

一、組織管理

結合防保科實際,加強防保人員的思想政治和職業道德教育,堅持“預防為主”的方針,以給病人提供人性化服務為主題,開展了討論,引導其樹立正確的價值觀,以集體為主,以大局為重的思想,樹立良好的服務行業“窗口”形象。

二、計劃免疫

1、xx年12月至xx年10月共對xx名兒童進行了免疫接種,均建立了接種卡,接種證,並按時上報了項目各種表卡。

2、與產科密切配合,認真開展住院分娩24h乙肝、卡介苗的及時接種。上半年住院分娩x人,24小時內接種x人,x人因機體情況延期接種,足月健康新生兒住院分娩乙肝疫苗24h接種率為100%。

3、強化免疫,20xx年12月至20xx年10月共接種x人次。

三、疾病控制

1、認真做好每天零報,afp病例的監測上報工作,登記工作。

2、認真做好“鼠疫,霍亂”的防治和監測工作,結核病的轉診工作,及新生兒破傷風、麻疹、afp、乙肝的主動監測工作,並做好了痕跡管理。

3、召開了四次院領導參加的疫情分析會。

四、死因監側工作

本年度我院死亡病例xx例,均認真填報了死亡醫學證明書,並按時網絡直報。做好了登記工作。

五、衞生宣教

以疾病控制為中心,通過黑板報、宣傳單等宣傳衞生法律法規、計劃免疫、傳染病防治知識。針對結核病日、計劃免疫日,做了大規模的宣傳活動,有計劃,總結。以疾病控制和預防為主題,出黑板報5期,宣傳欄4期,共發放宣傳單xx餘張。設立固定的宣傳點,發放宣傳摺頁和宣傳單。

認真組織醫務人員對《傳染病信息報告管理規範》、《乙型病毒性肝炎監測方案(試行)》、《登革熱疫情現場調查處理規範》、《狂犬病暴露後處置工作規範(試行)》等規範進行學習,並對“手足口病”臨牀特徵等知識的診斷、治療、預防措施的學習。

總之,人民醫院的防疫工作在上級主管部門的指導下,在院領導的高度重視下,在全體防疫人員的努力下,取得了一定成績,但也存在一些問題,今後得工作中我們將繼續努力,加強學習,使我院的防保科工作更上一個新台階。