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心內科醫生工作總結通用

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,不如立即行動起來寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢?下面是小編幫大家整理的心內科醫生工作總結通用,歡迎大家分享。

心內科醫生工作總結通用

心內科醫生工作總結通用1

20xx年在醫院領導班子和部及科主任的領導下,在醫院各兄弟科室的支持幫助下,心內科全體護理人員協調一致,在工作上積極主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業心和責任心,結合心內科的工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦幹,較好地完成了本科各項護理工作任務,保證了科室護理工作的穩步進行。取得了滿意的成績,現將20xx年護理工作做如下總結:

一、積極創新,改善服務,提高優質護理服務

以“一切以病人為中心,提倡人性化服務”為理念,繼續開展優質護理服務。護理工作的重點依然是繼續深入開展優質護理服務,繼續推行責任制整體護理工作模式,為患者提供全面、全程、專業、人性化的護理服務。堅持以病人為中心,以質量為核心的服務宗旨,推出我科護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提,強化服務理念,改變服務態度,加強護患溝通。及時聽取,對工作中存在的不足,提出改進措施。落實基礎護理,入院宣教及指導工作,進一步充實責任制整體護理的。加強了病房管理,進一步做好基礎護理及晨晚間護理,減少陪護及探視人員,保持病室及牀單元整潔,病房內定時通風,保持空氣清新,保持病室安靜,整治,舒適,安全,為病人提供良好的休養環境,加強護理人員的責任心,對可能出現的安全隱患,護士應履行告知程序,儘可能把隱患降到最低,強化護理員工作,病區衞生應勤打掃,牀單應勤更換,衞生間無異味,送水到牀頭,病區衞生無死角,積極開展視病人如親人活動,作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務。三勤:勤觀察、勤動手、勤動口;四輕:説話輕、走路輕、操作輕、關門輕;六心:接待病人要熱心、護理病人有愛心、觀察病人要細心、為病人解答問題要耐心、對待病人有同情心、對待工作有責任心;七聲:病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、處置時有稱呼聲、病人合作後有致謝聲、操作失誤有道歉聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送客聲。從小處着手,抓好服務的環節,不斷豐富服務的',提升服務質量。

二、進一步深化特色護理服務

結合《中醫護理工作指南》要求,深化“以病人為中心”的服務理念,應用中醫護理技術,將中醫基礎理論、中醫護理特色技術和服務流程融入基礎護理和專科護理服務中,在遵循中醫整體觀念和辯證施護基本原則的基礎上,將中醫的飲食、情志、康復、等護理知識運用到健康當中。

三、加強病區安全管理和護理過程中的安全管理

1、我科主要為老年病人,入院宣教時,護士第一時間向病人強調安全的重要性,並進行墜牀、倒的風險評估,並落實有效的防護措施,如:在高危病人的病牀都掛‘防跌倒’警示標識,向家屬及病人交代,取得配合,在衞生員打掃病區環境時,告訴患者請勿走動,並加上牀擋。

2、基礎護理較上一年有了很大的改進,如管道護理:標識清楚,管道滑脱率也有所下降,全年無墜牀,跌倒,等不良事件發生,注重服務細節,提高患者滿意度,堅持以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質的服務為宗旨。加強藥品的安全管理,專人負責,每週清點。高危藥品有標識,定點存放,定點配置。符合率98%。發生護理不良事件及時上報,有原因分析,並落實整改措施。嚴格執行查對制度,醫囑堅持班班查對,護士長每週大查對一次,堅持輸液卡的雙人核對制度,從而確保了一年來無大的護理差錯。

四、提高了護理業務技術水平

1、組織學習醫院各項規章制度、護理核心制度。

2、落實《中醫醫院中醫護理工作指南》的工作要求,學習中醫護理方案的內容並應用到臨牀護理工作中。

3、制定業務,分層次培訓計劃,組織全科護理人員學習學習中醫基礎理論和技能操作、專科護理技術等內容,並進行,記錄成績,做到人人掌握。

4、定期組織護理查房,並提問護士,內容為中醫護理常規,基礎理論知識、專科理論知識、院內感染知識等。,指導做好危重病人的中醫護理,提高護士的業務能力。

5、利用科晨會提問醫院護理核心制度及常見病中醫護理常規、中醫護理方案,使每個護士都能熟練掌握並認真落實更好的為病人服務。

6、每週進行中醫護理質量進行自查,內容包涵(病房管理,危重病人管理,護理文件的書寫,護理安全)並提出整改措施,總結並持續改進。

7、經常護理緊急風險預案知識並進行模擬演練,提高護士應急能力。

8、熟練掌握急救器材及儀器的使用,加強急救設施的意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

20xx年,我們還有許多不足,在今後的工作中,我們將認真做事,用心做事,我相信,沒有最好,只有更好,我們的護理質量將會持續提高。

心內科醫生工作總結通用2

本人於20xx年8月開始在xx市中醫院實習。本抱着潛心學習中醫的決心來到大連,但實際情況與我所想竟全然不同。

第一次是在內科門診與中醫老教授抄方學習,讓我受益匪淺。我經常與腎病的中醫專家王榮欣老師談論中醫的各種學術問題。我們暢所欲言,我的很多問題也得到了解決。最後我們既是師生,又是好友。她常借我買的一些書看,我也經常到她的門診去聽她看完書後的體會,我就能比較和我看完書後的體會有何不同。那三週和後來的幾次拜訪是我學到東西最多的時間。

後來就是連續的病房實習。那時我深刻體會到這些醫生對中醫知識的缺乏。我有時問自己:“這是中醫院嗎?”因為他們看病治療幾乎都是以西藥為主。中藥只是補一補正氣,提高一下免疫力之類的,根本不是治療疾病的主要手段。他們還含笑而説:“週四是開大方的日子。”而開一些很大的方,很多味藥,價格也很高。不僅如此,他們還讓學生開這些方,“看着差不多就行”就下醫囑了。偶爾有時候會改方,但原因竟然是學生開的某幾味藥太便宜,換幾個差不多功效的而價格高一些的藥。難道這就是我將來要工作的我們中國的中醫院的情況嗎?

在神經二病房的時候,我的同學因沒在帶教老師陪同下去與患者交流而被主任痛罵。他只是想去補充收集一下老師沒有收集完整的中醫四診資料而已。

學校要求我們要寫16篇臨牀病歷。我雖然覺得抄這些病歷幾乎提高不了自身的什麼修為,但還是決定硬着頭皮抄兩篇交差。還沒等下筆就被主任痛罵,説些什麼這是患者的隱私,不能讓你抄之類的。看來她對我印象不怎麼樣。罵得好!我本就覺得這是浪費我時間,不抄了。

當我要轉到普外實習的.時候,我終於忍不住了。我斷然拒絕了醫院的安排,自己去找了內科門診的主任———大連治脾胃病最有名的中醫—李吉彥教授。他平時是不帶學生的。但看到我的誠意,又經我跟科教那邊多方協談,他終於同意了。我終於感覺到我開始學中醫了。他先看一個患者,寫方,遞給我,我抄,我再重新看一遍那個患者(這時他看另一個患者),望,聞,問,切,自己來一遍,再自己開個方,跟老師的比一下。幸虧老師看得很慢,我有足夠時間做這些。當抄了差不多一個月的方,我漸漸明白了這位老師的思路和用方習慣,我也向他提出了一些見解,有些也被他採納了。我感覺我突然進步了很多,心裏有股説不出的喜悦。

心內科醫生工作總結通用3

20xx年上半年,在院領導下和各科室的支持關心下,門診部全體醫生齊心協力,在工作上樂觀主動,樹立高度的事業心和責任心,圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,踏實苦幹,嚴格管理,求真務實,在醫療質量、醫德醫風等方面取得了較好的成果,截至x月底,接診約x萬人次,圓滿完成了工作任務。

一、以病人為中心,全心全意為患者服務

堅持以病人為中心,加強門診醫療質量的管理,規範醫療服務行為,提高門診醫生的人性化服務意識,使每一位醫生明確自身的職責所在,主動熱忱地接待患者,急躁詢問病情,細緻瞭解患者患病經過,對所開據的藥物仔細講解服用留意事項等,依據患者不同的就診心理實行相對應的心理指導或勸慰,使患者在得到藥物治療的同時得到心理指導,增加戰勝疾病的信念。通過人性化服務的實施,醫療質量得到顯著提高,患者對門診醫生的滿足度大大提高,門診投訴率明顯降低。

二、加強醫德醫風建設,樹立良好的醫師形象

嚴格規範門診醫師的儀表儀態。加強門診醫德醫風教育和行風檢查,提高門診醫生的職業道德修養和醫患溝通力量,杜絕拒絕患者就醫或應付患者等現象的消失。通過醫德醫風工作的`建設,門診醫師的職業道德素養明顯提升,服務意識得到增加。

三、完善各項規章制度,將規範落到實處

仔細執行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度,明確各級醫師職責,完善診療程序,加強和完善門診各項核心制度的制訂,督促和落實5s的執行狀況,嚴格執行各項獎懲制度。對門診各種醫療文書的書寫質量定期進行檢查,提高門、急診病歷、處方及各種申請單的書寫質量合格率。嚴格腹瀉、傳染病及藥品不良反應的上報和登記。嚴格抗生素分級使用,提高藥敏試驗的使用率,杜絕抗生素濫用的現象。半年來門診的各項規章制度得到嚴格執行,醫療文書的書寫質量顯著提高,5s的執行狀況良好。

四、做好急診急救工作

加強急診急救學問的學習,使門診醫師熟識急診急救在當前社會的重要性,穩進急診急救隊伍建設,完善急診、入院等程序,依據患者的病情做出就診挨次的調解,使危重患者可以得到優先救治,做到了準時、正確、有序搶救每一位危重病人,並書寫好門診病歷,堅決杜絕任何醫療差錯和醫療事故的發生,使急診服務準時、平安、便捷、有效。

五、嚴格落實便民(措施)、削減就醫等待

門診有導診、分診、輪椅、擔架車、護送服務等各種便民措施。假如門診患者消失特別增多,會支配專人現場協調、維護就醫程序、增加出診力度,醫生提前上班、推遲下班,削減患者因候診時間長而產生的不滿足現象,保證每位患者準時就醫。

六、定期開展學術講座,提高醫師醫療技術水平

醫院會議按時參與,仔細領悟會議內容,每月召開門診例會,總結本月的工作,查漏補缺,發覺問題準時更改。合理支配門診醫師的排班,儘量使每一位醫師都有機會參與院內外開展的各種學術講座,提高醫療技術水平,使所學的學問得到準時更新。

今後我們將不斷總結閲歷,為醫院的進展而不懈努力。