半年採購小結參考

上半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，並取得了一定的成績，總結如下：

一、完成工作方面：

1、完善採購制度，降低成本：根據材料採購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，並把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高採購員的自身知識及業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買到材料，減少工程成本，提高採購效率，提高企業利潤。

為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方

2、與各供應商建設立並保持良好的關係，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析瞭解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利於採購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調，盡最大努力按照我司的標準供應產品。

4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，並做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、採購工作的幾點體會：

1、公開透明的按採購制度程序辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節都主動按

受財務及其他部門的監督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面進行開展工作，採購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協調，合作過程中，採購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴的供應商。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門採購員的工責任感覺，下半年採購部將特別注重採購人員的工作分配，保證採購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時，業務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的.採購員，把好公司的進口關。

三、採購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，希望請購部門給採購部一定的採購時間，請購材料時做好請購計劃，儘量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂採購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利於控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足：

1、關於鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由於採購及施工過程中沒有及時發現並提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量櫃不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由於採購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都願意承擔。通過這次的教訓，今後的採購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，後續並要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。並瞭解市場的變化，要求各採購對設備要充分了解，避免此類問題再次發生。

2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關於東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是採購部現所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什麼做得

不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。

五、下半年的工作計劃：

1、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家，確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化，儘量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩定現有供應商，開發有潛力的供應商，不斷優化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經驗。

2、隨着市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，採購員要做好價格的比對，做好比價、議價，瞭解市場價格，從中選擇優秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。

4、採購物資進行分類，制定分類物資採購制度，如工程設備和設備零部件的採購無法在短期內完成，所以在採購的過程中要做好採購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。

5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，瞭解銷售的情況，使採購工作不處於被動狀態，及時清查庫存呆滯品，並上報上級處理。

6、採購員的產品知識及業務素質通過培訓和相互學習，使專業知識及業務水平得到提高，同時培養新進人員，使之儘快熟悉工作。

在下半年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質、管理水平及專業的產品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性採納公司其他部門提出關於下降成本和提高效率的方法，並不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

2、半年採購小結

20XX年是我國“十二五”規劃開局之年，也是我司市場開拓邁出重大一步的一年，上半

年是充滿激情和挑戰的。開年以來，我司逐步開發的新產品增多，證明了我司有了一批重要潛力客户合同的承接，標誌着我司產品向多元化轉型邁出重要一步。同時，新增產品的大量開發加也給採購帶來挑戰。但在公司領導的大力支持和公司各部門的通力合作下我較好的完成了20XX年上半年原材料採購供應工作，現將上半年工作彙報如下：

上半年主要完成工作情況：

（1）根據生產部門下達的採購計劃和倉庫等申購的材料按需共進基本完成採購，並全部按月份歸檔。

（2）上半年浙江總採購計劃為江西的總採購計劃為

二、降低成本，確保利益

（1）年初以來，對於大宗產品的採購（如塑料、銅、鋁、鐵、鋅）儘量避開了上漲的時候進行採購，避免了不必要的採購資金增加。

（2）積極尋找新供貨商，針對前期的外協採購情況普遍發現一些供應商業務多供貨不及時的情況，部分原因也有我們下單時要求到貨日期緊迫。

三、備好糧草、保證生產

（1）根據生產部門下達的採購計劃，結合倉庫的實際庫存，嚴格按採購管理流程進行物資採購。儘量確保生產不缺料。

（2）對於車間班組常用工具，及時批量庫存，保證車間領料不會出現倉庫無貨的狀況。

（3）對於突發情況緊急採購的材料，主動深入市場尋找貨源，最快最優保證生產順利進行。

（4）今年以來，我司自主研發新項目，部分由於初次接觸，外購件採購遇到大挑戰。頂着壓力，聯繫各商家，最終在規定時間內完成各種材料採購。

四、存在的問題

（1）、採購資源不充足，造成部分產品當到備件到成能生產，給生產造成一定影響。

（2）、浙江，江西的下單不同一，下完月計劃後期間總會經常增強採購產品。

（3）、新產品的集中開發對我們要找商家生產式樣也有一定的困難。

五、後期工作打算

（1）、認真做好本職工作，堅持原則，公正處事。

（2）、採購工作中比價的過程很重要，後期堅持以往“價比三家、質比三家、服務比三家”作風，嚴把材料進廠關。

（3）、積極尋找新供貨商，穩定老供貨商。按材料供貨總類對各供貨進行分類，對各種不同種類材料採購提供最快最好方案，為生產做好後勤保障工作。

20XX年上半年已經結束，迎接我們的是更加具有挑戰性的下半年。珍惜機會，發揚優點，改正缺點，全面提升綜合素質，更加完美的完成20XX年下半年採購工作。

3、採購半年工作小結

時間如梭，20XX年轉眼已經過了一半，在這半年裏採購部在公司領導的幫助和指導下，在各部門的大力支持和配合下，認真貫徹集團公司物資採購相關的規章制度，加強物資計劃管理，不斷提升管理和服務水平，為公司生產經營提供堅實可靠的物資材料保障。

一、上半年的工作

1、規範了採購流程，嚴格控制採購程序。採購部在公司領導的指導下，在各部門同事的監督下，積極響應集團公司關於物資採購相關的規章制度，細化採購管理流程,從而全面提高公司採購管理水平。