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生產個人工作總結集合15篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,因此我們要做好歸納,寫好總結。我們該怎麼寫總結呢?以下是小編幫大家整理的生產個人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產個人工作總結集合15篇

生產個人工作總結1

今年6月,我榮幸成為了xxx的一員,在這四個多月的時間裏,自己努力了不少,也進步了不少,學到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛鍊的機會。在此段時間內,我得到了領導和同事們的悉心關懷和指導,通過自身的不懈努力,雖然也有一些不當之處,但是我都積極改正,已逐漸適應了周圍的生活與工作環境,對工作也逐漸進入了狀態。

在xx,我的工作職責是生產計劃和跟單,主要負責燈具訂單的生產排程與各部門之間的溝通協調工作:

1、訂單交期確認:針對三思所有的燈具訂單,根據物料採購、生產產能綜合評估訂單的出貨時間。

2、物料採購確認:根據訂單需求合理評估物料採購到貨時間,及時與採購人員溝通確認交期的按時、按量到貨。

3、生產週期排程:根據訂單需求、物料到貨情況,合理安排車間生產,制定生產排程,確保訂單的順利出貨

4、部門協調:對於以上個環節可能出現的問題及時與相關部門溝通、協調,以解決最終問題

個人認為生產計劃是生產部門的工具,是聯繫市場銷售和生產製造的橋樑,公司要發展,彼此的合作協調是很重要的,沒有各個部門和各位同仁的'相互配合,公司的工作進程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損、這樣對公司和個人都無益處,而我們目前也在向這個目標方向努力着。在目前的工作中,我還有很多的不足之處,例如在以後的工作中,還需增強服務意識;加強溝通協調的能力;努力提高自己對工作的執行力,把工作做的更好。

這四個多月以來我學到了很多,也感悟了很多,由於公司燈具部分還在發展,許多規範機制還在摸索實踐中,在今後的工作中不斷會有新的挑戰擺在自己面前,我會端正心態、積極積累工作經驗、克服不足、努力提升自己的技能,實現自己的奮鬥目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長,為我們這個集體作出自己應有的貢獻。

生產個人工作總結2

日月如梳、正泰為伴、同事為侶,在這緊張具有豐富節奏的生產任務中,正泰之聲的音符又伴隨我們度過了四季,在這即將告別迎來新春的腳步裏,我隨着正泰旋律為年的工作變化描繪出自己的工作總結與展望。

在這生產量日益提升的一年裏,對於我來説是一個特別的一年,我自己也沒想到,能在正泰集團應聘上行政管理崗位工作,雖然曾在一線工作了幾年對各部門人員生產流程都比較熟知,但我深知自己有很多地方需要學習改進,自從我從一線員工轉換為管理員的那天起,我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意,我的一言一行都有無數雙明亮的眼睛看着我,所以不管是跟領導的交流還是線上的員工溝通,都要全面瞭解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達成共識,在此,也感謝公司領導和同事能給我這次展翅的機會,在這次學習起飛的起跑線上,我現將20xx年學習工作總結如下:

一、班組長工作職責的瞭解

1.、嚴格執行安排生產計劃,及時組織落實物料發放工作,並跟蹤生產計劃的完成情況;

2.、實施生產車間現嘗條件及安全管理,嚴格落實“6S”要求,做好生產設備的日常維護保養;

3、負責工藝文件、設備操作規程執行的現場檢查、質量狀態標識,現場問題的處理、反饋,做好重複性、批量性問題記錄及處理結果,如實記錄工作時間、核算工資;

4、採用良好的溝通方式,積極主動與員工交流,掌握員工的思想動態,瞭解員工想法,及時分析、反饋;

5、負責對在製品、成品數量的管理、交接及工序確認,保證產品及物料處於受控狀態;

6、組織並現場監督退貨產品的處理,確保方案合理、執行嚴格,對批量未使用產品的處理過程給予記錄。

7、低值易耗品、生產輔料及電能消耗的控制,減少浪費;

8、根據生產訂單、庫存情況編排日生產計劃,並組織實施;

9、負責對在製品、成品數量的管理、交接及工序確認,保證產品及物料處於受控狀態;

10、對化學品的領用和發放確保安全的使用與存放。

二、不足之處

在這段學習期時間裏對公司ASP系統操作不熟練.,工作認識不夠,缺乏全局觀念,對工作缺少分析。

三、以後的工作展望

回顧這幾月來的工作,我在工作學習上取得了新的目標,但我也認識到自己的不足之處,今後,我一定認真克服缺點、發揚成績、刻苦學習、勤奮工作,做一名優秀的班組長,為公司的各項工作目標作出貢獻!我決心為接下來的工作努力做到以下幾點:

1、加強學習,提高學歷和自身素質修養,從而更好地服務公司,服務社會;

2、在工作當中遵循實事求是的原則,腳踏實地,幹好每一項工作;

3、加強工藝紀律檢查力度,在產品生產過程中做到質量第一原則,同時也努力轉變員工思想觀念,真正做到全面質量管理,而不是整天在生產線上的監督和檢查;

4、關注庫存,當好領導的參謀,平衡每條生產線的生產產量和休息時間;

5、加強與車間各班組同事的溝通和學習,架起友誼的橋樑實管理團結一致,築建起良好的氛圍;

6、努力做好員工思想政治工作,全面掌握和了解每位員工的思想動態,關心員工在工作和生活中遇到的實際困難。

當我總結出舊年的工作變化時新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來,就讓我們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。

生產線個人工作總結(三)

回顧一年來的工作,感受很多,收穫很多,這其中包涵了各級領導的培養、教育,同志們的幫助、關心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸,

一年來,自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計小,認真履行自己的本職工作。在此,談幾點個人體會與收穫。

一、立足本職,實實在在做事。

一年來,自己圍繞本級職責,無論做什麼,從不敢有半點馬虎,也不敢有半點偷懶,更不敢對付應付,盡了自己的職責,儘量完成自己的工作義務。

二、與時俱進,努力學習不斷“充電”。

公司在進步當中,當然個人也不能怠慢。在完成本職工作的時候,本人也抽出點時間在學習新的知識,面對日新月異的`新形勢和千變萬化的新情況、新工程,只有加強學習不斷豐富和充實自我,把學習作為增長知識和才幹的重要途徑,與時俱進,爭做學習型的好職員,才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己幹什麼就學什麼。我自從踏進公司,就與建築結下了不解之緣,從一名建築學徒、建築技術員、建築管理到建築總結;從學電腦基礎知識開始,到學習CID繪圖、到現在資料彙總這些都是進步;通過不斷的學習,一點一滴的知識積累,從不懂至懂、從不會到會,4多年的時間,我就是這樣學過來的。二是素質缺什麼就補什麼。一年來,根據自己工作性質的變化,經常調整自己的學習內容,缺什麼就補什麼。不斷學習規範理論知識、進度理論知識和質量、進度及預算等理論知識。

三、個人“意見”。

我覺得,華英公司是個非常好的歸屬地,非常好的團隊。從公司的環境、公司的員工到公司的結構。但也有不足的地方,下面我就談談個人的看發。《孟子·離婁上》:“不以規矩,不能成方圓。”雖然是很淺的道理,但是想實現他卻並不難。就從很簡單的地方説起。就譬如工地員工的分工、作息時間、倉庫管理、進度管理等等。有很多都是每個人一把尺,方式和方法都層出不窮各式各樣。還有最主要的就是信息管理,我們是一個團隊,開會商量這個是必不可少,問題主要還是一起商量解決。

一年的工作、學習、生活中,自己存在諸多缺點和不足,

曾因自己工作隨意,出現過多的失誤與失職,希望各領導能原諒以前的過錯,讓我有新的機會認識自己,改正自己。今後,我將倍加珍惜,努力學習,勤奮工作,忠實履行好老老實實做人,實實在在做事的宗旨,在領導和同事們給予的舞台上,為團隊的發展盡一份責任。

作為卓躍電子科技股份有限公司的生產主管,雖然只是短短几個星期的實習時間,我卻接觸了多種的管理業務,使我大學三年所學的管理理論知識得到了系統的檢驗。在這短短的五個星期中,我把自己真正融入到工作中去,覺得自己過得很充實,收穫也不校不僅實習了整個生產企業的流程,也參與了對管理工作實行審查的更高一層次的管理、生產工作的實踐。一、公司基本概況1.發展規劃——維護和鞏固本地市場提高國內市場產品佔有率,延伸拓展國際市場,實施產品多元化經營戰略,尋找新的利潤增長點。——開展企業信息化建設和提高研發水平,全方位提升企業的管理效率和營運水平,增加研發投入,不斷提高產品技術含量。

生產個人工作總結3

總的來説,這半年的工作,自己也是認真的完成,雖然中間的確也是犯了一些錯誤,但是也是沒有給車間添加什麼麻煩,自己也是盡責做好了,取得了一些成績,自己也是有一些小小收穫。

在此也是就上半年生產車間工作來總結下:

復工生產,其實我們也是來的不是太晚,我們這邊的疫情並不是那麼的嚴重,而自己也是在復工之中,盡責的做好工作,半年下來,領導要求的任務我也是完成了,但是之中也是出了一些差錯,讓自己的工作並不是那麼的完美,主要也是自己鬆懈了一些,還好沒給車間造成太大的麻煩,但是也是讓同事們,讓領導憂心了,我也是感到有些羞愧,畢竟自己也算一個老員工了,本不該犯的錯誤,但是發生,也是要去承擔責任,自己也是在之後工作裏頭更認真,更盡責了,半年下來,看到自己的一些小成績,也是感觸到,經過一次的錯誤,也是讓自己更能做好生產工作,並且也是讓我記住,工作,不要去鬆懈,更是給予了我提醒讓我明白,自己的工作也是關乎車間的,不能給我們車間丟臉。

個人也是有了成長和改變,不但是由於犯的錯誤,同時也是自己清楚,自己只有去進步才能把生產做得更有效率,自己也是會有更多的收穫,積極的參與車間所組織的培訓學習和交流會,去看書,去和優秀的同事請教。同時自己也是做好了作為一個老員工應有的責任去帶好新人,把自己的經驗傳授給新的同事,而同事也是在我的帶領下,去做好了生產的.相關工作,自己也是感觸到,的確教他人,其實自己也是可以在這些熟悉的工作裏頭領悟到不一樣的東西,而自己做出了改變,也是進一步的把工作效率得到提升,半年的時間不長,但是也不算短,而外部的環境其實並不是那麼的好,不過我們也是作出改變,為了生產,為了業績去作出我們的調整,做好了本職的工作。

上半年而今也是結束了一段日子了,回頭看,有做的糟糕的時候,有一些成績,但我也是看到自己還有進步的空間,也是要繼續的努力,為下半年的生產工作去做的更好才行,同時也是提升自己,來讓自己為車間作出更多的貢獻,任務也是早早的佈置下來,我也是會積極的完成,時刻提醒自己,去盡責做好,不再犯錯,讓自己這一年有更多收穫和一些職場上的成長。

生產個人工作總結4

20xx年度安全生產工作在各級領導的關心和支持下,在各參建單位的共同努力下,紮實有效地開展,取得了較好的成效,截止目前,實現了年度安全生產目標,無人身傷害事故、無重大責任事故、無重大安全隱患、無刑事案件發生,沒有因施工對周邊環境、建築、設施等造成破壞,業主項目部在預防生產安全事故、促進工程正常施工、確保參建人員健康與安全等方面做出了應有的貢獻。現就本年度安全生產工作情況彙報如下:

一、明確安全生產職責,落實安全生產責任

由於快速通道工程施工規模大、技術難度高,因而投入的.人員、設備多,影響安全生產的不確定因素多,施工風險大。針對這一特點,我們明確按照施工單位落實安全生產主體責任、監理單位落實安全生產監理責任、業主單位落實安全生產檢查督促責任的思路展開各項安全工作,施工單位按規定建立健全安全生產組織機構、配備專職安全管理人員、完善各項規章制度、落實各項安全技術標準和規範,監理單位針對工程特點制定安全生產監理規劃和安全生產監理實施細則、審批專項施工安全技術方案、按照法律法規和強制性標準進行安全生產監理,業主單位

通過定期巡查、專項檢查、工地例會以及由此形成的巡查記錄、整改通知、處罰通報、會議紀要等形式及時指出安全生產存在的突出問題,督促施工單位和監理單位落實安全生產責任,使安全生產工作處在長期警惕和有效的、動態的管理中。

二、開展安全生產專項活動,夯實安全生產基礎

快速通道工程全長17.088公里,沿線特大橋1座、大橋3座、涵洞56道,施工戰線長、工作面多,不同標段存在的安全風險情況不同,不同季節、不同階段的安全工作重點不同,在明確安全生產職責、落實安全生產責任的同時,還必須抓好關鍵點和關鍵環節,適時開展各項安

全生產專項活動,全面促進安全生產,夯實安全生產基礎。我們通過下發汛期施工安全生產、冬季施工安全生產、冬季停工期間安全防範、春節後復工前安全生產等工作通知,對特殊時段的安全生產工作提出具體要求;通過在各施工單位部署開展平安工地建設、安全生產月實施方案、消防安全知識專題培訓、防汛搶險及高空墜落應急預案演練、安全生產羣眾監督以及“打非治違”等活動,促進工程參建人員學習安全生產知識、增強安全生產意識、提升安全生產技能;通過開展施工現場臨時用電安全、泥漿池及基坑防護、高處作業臨邊防護及登高腳手架、特種設備使用等專項檢查,強化不同施工環節的安全生產管理。

生產個人工作總結5

通過實習使我們瞭解和掌握本專業的實際生產知識,瞭解大型農業機械的工作原理,性能,培養我們的動手能力及在生產實際中調查研究,觀察問題,分析問題和解決實際生產問題的能力和方法,為後繼專業課的學習和畢業設計奠定良好的基礎。

實習過程:整個實習分為三個階段完成

第一階段:在校學習農機基本知識(8.7~8.11)

這一階段主要是在交通樓內由本學院教授為我們講解農業機械的基礎知識,並配合以實驗室實物參觀。

1.犁結構和播種機械

(1)犁的種類及特點:

犁的應用廣泛,種類繁多,按動力可分為畜力犁和機力犁;按與拖拉機掛結的形式可分為牽引犁、懸技犁和半懸掛犁:按重量可分為輕型犁和重型犁;技用途分可分為旱地犁、水田犁、果園犁、灌木一沼澤地犁等。

我國機引犁根據其適用地區不同可分南方水田犁和北方早作犁兩大系列。每—系列依其強度及適於土壤比阻值範圍不同,又分多種型號。南方水田犁系列主要為中型犁,水旱耕通用,耕深一般為16—22cm,單犁體耕寬為20。25cm。北方系列犁可分為中型犁和重型犁兩類,耕深範圍是18—30cm。單犁體耕寬為25。35cm.犁體數為2—5個。中型犁適用於地表殘茬較少的輕質和中等土壤,重型犁適用於殘茬較多的黏重土壤。

(2)犁的工作部件:

犁的工作部件有犁體、小前犁和犁刀。

1.犁體犁體是鏵式犁的主要工作部件.一般由犁鏵、犁壁、犁側板及犁杆、犁託組成。犁錐、犁壁、犁託等部件組成一個整體,通過犁修安裝在犁架上。犁體的作用是切土、破碎和翻轉土壤,達到覆蓋雜草、殘茬和疏鬆土壤的目的。犁鏵主要起入土、切土作用,常用的有鑿形、梯形和三角形犁拌。

2.小前犁小前犁位於主犁體左前方.將土垡上層部分土壤、雜分耕起.並先使主垡片的翻轉落入溝底.從而改善了主犁體的翻垡質量。在雜草少、土壤較鬆的熟地耕作時,可以不用小前犁。小前犁主要有鏵式、切角式和圓盤式三種結構形式。

3.犁刀犁刀通常裝在最後—個主犁體和小前犁的前方。它的功用是沿垂直方間切開土壤,防止溝牆塌落.犁刀有圓犁刀和直犁刀兩種,直犁刀工作阻力較大,適用於特種犁。圓犁刀切土阻力小,不易不易掛草和堵塞,應用較廣。

2.穀物收穫機械

聯台收割機的構造和工作過程

穀物聯合收穫機該機構造如圖所示。工作時,作物在撥禾輪的扶持作用下,被切割器切割.割下的作物在撥禾輪的鋪放作用下,倒在收割台上。收割台推運器將作物從兩側向割台中部集中,伸縮扒指將作物送到傾斜輸送器,如有石塊或堅硬物,則落入滾筒前的集石槽內;作物進入脱粒裝置,在紋杆式滾筒和凹板的作用下脱粒。大部分脱出物(穀粒、穎殼、短碎莖稈)經凹板柵格孔落到階梯抖動板上;莖稈在逐稿輪的作用下拋送到鍵式逐稿器上經鍵式逐稿器和橫向抖草器彈齒的翻動,使莖稈中夾帶的穀粒分離出來,經鍵箱底部滑到抖動板上,鍵面上的長莖稈被排出機外。落在抖動板上的脱出物,在向後移動的過程中,穎殼和碎莖稈浮在上層。穀粒沉在下面。脱出物經過抖動板尾部柵條,又被放鬆分離,進入清糧篩,在篩子的抖動和風扇氣流的作用下,將大部分穎殼、碎莖杆等吹出機外、未脱淨的穗頭經尾篩落如雜餘推運器.經升運器進入脱粒裝置再次脱粒;通過清糧篩篩孔的穀粒.由穀粒推運器和升運器送入糧箱。

3.玉米收割機械。

工作時,分禾器將秸稈導入秸杆輸送裝置,在撥禾鏈的撥送和挾持下,經縱卧輥前端的導錐進人摘穗間隙,摘下果穗,落人第一升運器送向升運輥,摘下殘存的莖葉,落入剝皮裝置。剝下苞皮的乾淨果穗落入第二升運器,送如機後的拖車中。剝下的苞皮及夾在其中的籽粒、碎斷莖葉一起落入苞皮螺旋推運器,在內外運送過程中,籽粒通過底殼上的篩孔落入籽粒回收螺旋推運器中,經第二升運器,隨同清潔的果穗送入機後的拖車中,苞皮被送出機外。

4.水稻插秧機械。

插秧機的構造:

1.秧箱秧箱的主要功能是承載秧苗,與送秧機構,分插機構等配合,完成供,送,分秧工序。

2.分插機構分插機構是插秧機的主要工作部件之一,在其他機構的配合下,完成分插秧動作。

3.供秧機構它的任務是使秧門口經常保有足夠的秧苗,供分插器分取。

4.機架

5.劃板或船體

6.其他輔助部分和動力驅動部分

第二階段:外地參觀實習。(8.14~8.18)

這一階段是去往xx省xx農場和佳木斯市的企業參觀學習,相繼到xx農場五分場二分隊農機具場,晨誼麪粉廠和xx機械有限公司進行參觀實習。

(一)xx農場五分場二分隊農機具場參觀

農場概況:它是在1955年由國務院特批,在蘇聯大力援助下成立的我國第一個大型現代化農場。下設11個分場,90個生產隊,耕地總面積達138萬畝。擁有大型農業機械1100台,小型機械1600台,收割機具620台,小型農機具9000多台,總功率高達17.2萬千瓦。機械化程度旱田達到98%,水田達到80%,令人驚歎。

2.農業機械參觀:在機具場裏我們看到了由美國凱斯公司生產的SPx3310型噴藥噴肥機,它是目前世界上最先進的噴藥噴肥機械。它採用電、液一體自動化設計,安裝了GPS衞星定位系統,適合大機械化、大面積作業。農場人員對我們説:這個車比較先進在哪呢,風大的天和風小的天,有一個總的開關,它就可以控制壓力,風大的天讓它的壓力稍微小一些,霧滴大,漂移量就小,這在車上可自動控制。

傳統的'噴藥機是壓力不變,當行駛速度發生變化時,噴藥量不可調節,凱斯機可隨時調節噴嘴壓力和藥泵的壓力,控制噴藥量與行走速度。先進的GPS衞星定位系統還可根據地塊的大小自動調節噴藥量以保證全面積都可得到均勻的藥量。還有STx375履帶式拖拉機,它的功率高達375馬力,即280千瓦,扭矩1871N.M,燃油容量1136升,而且外型也很是特別。當然其價值不菲,要160萬元人民幣!

我們還看到了xx公司的78年產拖拉機,到現在依然保持的很完好,可見其製造工藝之高超。另外還見到諸如長達27米的複合犁,大型播種機械和玉米收割機械等等。不愧是我國農業機械化作業的窗口。

(二)xx有限公司實習參觀

xx有限公司是以原xx農場糧油加工總廠為主體,改制而成的股份制有限責任公司,擁有員工126人,佔地7.9萬平方米,年設計加工小麥6萬噸。1956年建廠的xx糧油加工總廠,歷經縣制、兵團、農場、麥業公司發展歷程,是xx省墾區第一家被省政府命名的“省級先進企業”,“xx省產業化龍頭企業”、“農墾總局行業標兵”。企業經過四十多年的滄桑變幻,從自給自足的作坊式小廠變成年創產值近億元,經營利潤超百萬元的現代化企業。

經過數個小時的參觀實習,通過麪粉廠人員的介紹,我瞭解到了麪粉的加工流程:原糧→磁選→(篩選)初清篩→風選→去石機→精選→打麥機→風選→着水→撞擊機→去石機→打麥機→篩選(平面篩)→磁選→磨粉→篩理→麪粉半成品→絞龍→保險篩→磁選→打包→入庫。

(三)xx機械有限公司參觀實習

公司佔地11萬平方米,1500名員工中擁有一大批高級技術管理人才,企業運用精良的生產設備和現代化管理及檢測手段,嚴格按照聯合收割機國際標準和GB/T9000-TSO9000體系組織生產,主導產品有TDL1000系列聯合收割機和JDL3060型稻麥聯合收割機及各種附件。

在這裏我見識了整個生產大型聯合收割機的過程,他們的嚴格管理也給我留下了深刻的印象。看來我國農業機械行業不僅僅是在技術方面落後美國,更重要的是在管理方面我們還和他們有很大的差距,需要奮起直追。

第三階段:xx市內企業,科研單位參觀實習(8.21~8.29)

這一階段是回到xx,在市內企業及科研單位進行實習參觀。我們先後到達xx集團,xx有限公司,xx農機研究院,xx農機有限責任公司,xx捲煙廠等地參觀學習。

(一)xx省xxxx肉業股份有限公司

xx公司是國家八部委確認的首批現代農業產業化重點龍頭企業,是xx省農產品加工產業重點支柱企業之一,xx公司是國家振興東北老工業基地首批國債項目建設單位。公司先後被國家經貿委、農業部評為“全國出口創匯先進企業”、20xx年被國家認定為“全國肉類企業十強”之一、現已成為星火科技外向型企業、中國十大肉類功勛企業、被xx省列為“十五”期間的“百億工程”;被國際行業協會評為“安全健康放心食品”;被國家評定為“綠色食品”,20xx年7月xx產品被國家商務部認定為“全國三綠工程十大肉類暢銷品牌”,是其中牛肉品牌。

我們在xx經歷了從肉牛宰殺,清理,剝皮,切割,分解,加工,包裝一系列的工藝。在前面的加工工藝中,自動化程度比較高,流水線上沒有幾個工人。但在最後分割包裝時就只是靠人工勞動了。

我比較感興趣的是其肉牛宰殺方式,在誘騙環境下使待宰殺牛處於一個身心舒暢的狀態,然後進行激光點穴,使其在所謂的最幸福狀態下失去知覺,再由阿訇進行宰殺,充分體現了“動物福利”的原則,xx在這方面的確走在了我國大部分地區企業的前列。

(二)xx有限公司

xx集團xx有限公司系xx集團全資子公司,創建於20xx年,是集糧食加工,糧食貿易,國家儲備,物流配送於一體的大型綜合性糧食企業,公司引進世界先進的日本佐竹精米生產線全套設備、採用專家設計的完美的生產工藝流程,整個加工過程實行嚴格的封閉作業,無加工污染,實現了從種植到加工的全過程無污染監控,確保了以“xx”為品牌的6大系列18個品種產品的綠色天然品質。

在這裏我學習到了稻穀的加工流程:清理→初步清理→除稗→去石→磁選→礱谷及礱下物的分離→穀殼分離→谷糙分離→碾米成品整理→碾米→擦米→晾米→成品分級。

最令我感到神奇的是色選機,它擁有攝像頭即CCD和吹風口,它可以在CCD分辯出異色米粒的極短時間內將信號傳遞給吹風機,將異色米粒吹出,完全實現自動化!不得不讓人讚歎!

(三)xx農機研究院

農機院裏陳列的機械有切草機,輥刷清洗機,播種機,熱風烘乾取暖爐,蘑菇切割機和玉米脱粒機等。它們與在農場所見迥異,可用精緻小巧形容。雖然它們的體積比外國的小了很多,但功能卻併為有所減少,可謂“麻雀雖小,五臟俱全”。這也是符合我國國情的,體積的減小與不追求美觀帶來了成本的下降,很適合它的客户----相對低收入的農民羣體。

(四)xx農機有限責任公司

xx公司有專業技術人員28人,具備中,高級技術職稱的專業人才10人。公司現有拖拉機部,農具配套部,配件供應中心,銷售服務部,諮詢培訓中心等業務部門。

我在這裏看到了他們代理銷售的xx拖拉機和收割機,中國一拖東方紅系列拖拉機,上xx拖拉機等等,從35馬力到180馬力應有盡有,可滿足各種不同需要。此次參觀使我改變了拖拉機廉價的觀點,原本以為只有4,5千塊錢的小拖拉機其實際售價卻高達一兩萬!這也説明了如今拖拉機的技術含量比以往有了極大的提高。而且我還學習到了通過拖拉機的型號來判斷其馬力與驅動方式的知識。譬如:“240”即代表這台拖拉機為24馬力,後輪驅動;而“404”就説明它是40馬力,四輪驅動。

(五)xx集團xx捲煙廠

xx捲煙廠自動化程度可以説是相當的高啊!從煙絲一直到成箱的成品煙都無需人工勞動。在流水線旁邊的工人只需監督機器的正常運行即可,非常輕鬆。如果在其他行業也能夠像捲煙業一樣,那人類就可以從勞動中獲得極大的解放了。

至此,為期一個月的實習進入了尾聲。

實習總結:

通過本次專業參觀實習,使我得以瞭解我國農業機械化的現狀及與國外的差距;瞭解了各種耕種,收穫及加工機械的結構和工作原理;並在親身實踐中學習到了很多以往從沒接觸過的專業知識,開闊了視野,擴大了知識面。而且通過實習使我增加了對專業的認識,使我對今後專業課的學習充滿了信心和希望!

生產個人工作總結6

日月如梳、正泰為伴、同事為侶,在這緊張具有豐富節奏的生產任務中,正泰之聲的音符又伴隨我們度過了四季,在這即將告別迎來新春的腳步裏,我隨着正泰旋律為年的工作變化描繪出自己的工作總結與展望。

在這生產量日益提升的一年裏,對於我來説是一個特別的一年,我自己也沒想到,能在正泰集團應聘上行政管理崗位工作,雖然曾在一線工作了幾年對各部門人員生產流程都比較熟知,但我深知自己有很多地方需要學習改進,自從我從一線員工轉換為管理員的那天起,我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意,我的一言一行都有無數雙明亮的眼睛看着我,所以不管是跟領導的交流還是線上的員工溝通,都要全面瞭解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達成共識,在此,也感謝公司領導和同事能給我這次展翅的機會,在這次學習起飛的起跑線上,我現將20xx年學習工作總結如下:

一、班組長工作職責的瞭解

1、嚴格執行安排生產計劃,及時組織落實物料發放工作,並跟蹤生產計劃的完成情況;

2、實施生產車間現嘗條件及安全管理,嚴格落實“6s”要求,做好生產設備的日常維護保養;

3、負責工藝文件、設備操作規程執行的現場檢查、質量狀態標識,現場問題的處理、反饋,做好重複性、批量性問題記錄及處理結果,如實記錄工作時間、核算工資;

4、採用良好的溝通方式,積極主動與員工交流,掌握員工的思想動態,瞭解員工想法,及時分析、反饋;

5、負責對在製品、成品數量的管理、交接及工序確認,保證產品及物料處於受控狀態;

6、組織並現場監督退貨產品的處理,確保方案合理、執行嚴格,對批量未使用產品的處理過程給予記錄。

7、低值易耗品、生產輔料及電能消耗的控制,減少浪費;

8、根據生產訂單、庫存情況編排日生產計劃,並組織實施;

9、負責對在製品、成品數量的管理、交接及工序確認,保證產品及物料處於受控狀態;

10、對化學品的領用和發放確保安全的使用與存放。

二、不足之處

在這段學習期時間裏對公司asp系統操作不熟練,工作認識不夠,缺乏全局觀念,對工作缺少分析。

三、以後的工作展望

回顧這幾月來的工作,我在工作學習上取得了新的目標,但我也認識到自己的不足之處,今後,我一定認真克服缺點、發揚成績、刻苦學習、勤奮工作,做一名優秀的班組長,為公司的各項工作目標作出貢獻!我決心為接下來的工作努力做到以下幾點:

1、加強學習,提高學歷和自身素質修養,從而更好地服務公司,服務社會;

2、在工作當中遵循實事求是的原則,腳踏實地,幹好每一項工作;

3、加強工藝紀律檢查力度,在產品生產過程中做到質量第一原則,同時也努力轉變員工思想觀念,真正做到全面質量管理,而不是整天在生產線上的監督和檢查;

4、關注庫存,當好領導的參謀,平衡每條生產線的生產產量和休息時間;

5、加強與車間各班組同事的溝通和學習,架起友誼的橋樑實管理團結一致,築建起良好的氛圍;

6、努力做好員工思想政治工作,全面掌握和了解每位員工的思想動態,關心員工在工作和生活中遇到的實際困難。

當我總結出舊年的工作變化時新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來,就讓我們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。

子在川上曰:“逝者如斯夫”。緩緩地,歷史的舞台即將落下xx年的帷幕。春華秋實,又是豐收的一年,喜悦的笑容掛在每個xx人的臉上。我作為製造四部c48氣缸線的一名班組長,在這豐收季節裏伏案疾書,總結一年的工作概況。

xx年裏,本部為控制成本採取了系列措施:減員增效、合併廠房和引進新式設備。在合併廠房的.過程中,對於本線的生產設備如何合理擺放,為避免擁擠,我也曾多次向領導提出過建議。在設備的移動擺放過程中,我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進新設備“貝殼”機牀若干台後,基本解決了鑽鉸吸氣孔、鑽螺絲底孔、鑽彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題。這樣一來,我將原來上述崗位及其它個別崗位的.員工進行重組,合理安排,做到分工明確,達到了減員增效的初衷。在新設備試加工初期,為安全起見,在班前班後會上,我反覆向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設備,以免損壞機牀和發生安全事故。值得高興的是,全員悉數遵守。

新設備加工初期,難免有諸多不順暢,但辦法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視密切關注和熱心幫助之下,我和其他同仁齊心協力,終於解決了所有的難題。那時正值炎夏,但我依然堅守崗位每每長達數小時且汗流浹背,為早日實現全線貫通,所有的苦累我亦無怨無悔!

質量是企業的生命。在班前班後會上,我不厭其煩地宣貫質量的重要性。在日常工作中巡視全線質量情況,檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律,加強質量監督力度,盡最大限度質量事故的發生,降低零缺陷,確保產品合格。一年裏,設備故障頻仍,為不影響生產,能自己維修的我總是自己搞定,沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運行。每天上班前例行檢查設備的保養工作,要求員工勤擦拭勤加油換油,加工前檢查設備的運行情況,一有情況立即報告並維修。所喜一年中無一例違規操作,無一例安全事故發生。

溝通無限,理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中,我和他們結下了深厚的友誼,我以身作則,身體力行。一如既往地如兄長般關心他們,理解他們,幫助他們。儘管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受,比如根據生產需要對員工進行崗位調配和安排,或者核算工時有較大誤差,但最終他們也能理解我的良苦用心,並能心悦誠服。為了員工的工資利益,我屢次在領導面前不惜犯顏進諫,據理力爭,“功夫不負有心人”,最終得到了領導的合理的解決方案。

作為公司的一員,為公司分憂解難是每個員工的份內之事,我也不例外。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位,也是質量事故多發崗位,為此我曾潛心鑽研鉸刀的修磨技巧。該崗位經常缺乏鉸刀,加工過程中一旦損壞,修磨起來很費時且效果時而欠佳,直接影響了生產。“巧婦難為無米之炊”,因此我多次在下班之餘還修磨幾把備用鉸刀,以防各班不時之需。有時在家裏,有時在下班途中,有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話,要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時,想到生產的重要性,我毫不猶豫地放下手頭的事情,第一時間趕到車間,義不容辭地幫他們排除故障,解決問題,不計個人的得失而且毫無怨言!

生產個人工作總結7

今年以來,在市委、市政府的正確領導下,在市安委會和有關業務部門的支持下,我局以科學發展觀為指導,以強化責任制為抓手,以夯實基礎為重點,按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,紮實開展旅遊安全各項工作,全年沒有發生一起旅遊安全生產事故,較好地實現了年初確定的目標任務。現將全年安全生產工作總結如下:

一、以落實安全責任制為抓手,確保組織到位

1、加強領導。今年以來,我們把安全生產擺在全局工作更加突出的位置,採取得力措施,不斷加強旅遊安全工作的領導,成立了以局長任組長、副局長為副組長,局行業管理科、旅遊質量監督執法科等相關科室負責人為成員的局安全生產工作領導小組,並指定責任心強、業務熟、懂管理的同志負責經辦日常工作。與此同時,我們也要求各旅遊企業成立相應的辦事機構,配齊配強日常工作力量,從而形成“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局,為安全生產工作正常開展打下堅實的基礎。

2、健全機制。為使安全生產工作納入常規化、制度化、規範化軌道,年初我們把制度建設作為一項重要工作來抓,建立健全了安全工作例會制度,局務會議、局長辦公會議、局工作例會先後20多次聽取安全工作情況彙報,及時分析當前安全生產動態,研究部署下階段安全工作,切實做到警鐘常鳴、常抓不懈、抓出成效。同時,立足抓早抓實,元旦過後我們就專門召開會議,詳細制定了安全工作實施方案,對全年安全生產工作進行早部署早安排。此外,做好安全軟件資料建章立檔,特別是安全計劃、檢查、評比、總結、記錄等資料都能及時做到分門別類、有據可查。

3、明確責任。年初,按照上級統一部署和要求,我局與市內4家星級飯店、13家旅行社以及省市旅行社分社或營業部分別簽訂了《2014年度星級酒店消防安全責任書》、《2014年度旅行社安全責任書》,將全年安全工作目標任務逐一分解落實到每家企業,細化了各旅遊企業的安全主體責任,明確了安全生產責任目標和措施辦法,增強了各旅遊企業的安全生產責任意識。

二、以注重安全宣傳為動力,確保聲勢到位

1、依託載體開展宣傳。我們充分利用“旅遊網”和自辦刊物《旅遊動態》等載體,多形式多渠道地開展旅遊安全宣傳。根據一些安全工作的緊迫性和時效性,如颱風來襲或惡劣天氣,我們經常利用手機短信的方式,給企業負責人發送安全即時信息,使他們能夠迅速做好各項準備工作,防範未然。同時,我們也要求各企業結合本行業的實際,開展形式多樣的安全宣傳活動,把安全生產知識普及到崗、到人、到腦,充分調動員工安全生產工作的主動性和自覺性,努力提高安全意識和自我防護能力,實現安全生產工作由要我做向我要做轉變。

2、依託文件開展宣傳。年初以來,根據上級有關安全工作的各項部署,我們都能及時下發相關安全文件材料,將有關精神和工作部署傳達到各企業,不厭其煩地強調“企業法人代表是安全工作的第一責任人”、“安全自查、隱患自除、責任自負、接受監督”等一系列政策規定,要求各企業務必提高思想認識,增強安全防範意識。據統計,全年共下發有關安全工作文件近30份,形成強大的宣傳攻勢。

3、依託活動開展宣傳。今年以來,我局在安全宣傳上下足了功夫,努力改變生硬的説教方式,先後組織開展了安全生產月、119消防日等形式多樣、內容豐富的安全宣傳活動,運用圖片展覽、宣傳資料、諮詢解答、知識競賽等方式,有意識地將國家有關安全方面的大政方針和常識常規傳達給企業的員工,提高了員工安全意識,在全市旅遊行業中較好地形成了“人人講安全,事事注意安全”的氛圍,為旅遊各項工作的正常開展奠定更加堅實的基礎。

三、以規範安全基礎工作為抓手,確保措施到位

1、做好安全業務培訓。按照上級部門的部署,我局積極組織各企業參加安全生產工作業務培

訓班。其中,我局於5月16日,組織市內旅遊企業收聽收看《中華人民共和國旅遊法》;6月7日,組織機關幹部參加市安辦組織的安全生產培訓會議;6月27日,組織機關幹部參加市旅遊局組織的《中華人民共和國旅遊法》培訓會議;7月24日,召開全市旅行社營業網點安全生產會議;9月17日,組織市內旅行社參加市旅遊局組織的旅遊團隊系統培訓班。通過參加這些安全培訓會,進一步增強了企業安全生產意識,提高了各企業安全經辦人員應對安全突發事件的綜合處置能力。

2、做好安全軟件材料。安全軟件材料是安全工作的重要組成部分,也是企業安全工作較為薄弱的環節。針對旅遊企業軟件材料編寫不完整、存檔不規範等情況,我局指派專人下企業,要求各旅遊企業嚴格按照旅遊企業安全生產標準化規定進行規範,主要從“十個方面”即“主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權益、規章制度、安全條件、隱患治理、事故管理、應急管理、行業特殊要求”入手,逐步幫助企業建立健全各類安全內業資料,受到眾多企業的歡迎。

3、做好分類管理工作。針對旅遊企業的不同特點,我們進行了分類管理,進一步明確企業安全工作側重點,實現安全工作整體推進。如對於旅行社的'安全管理,我們主要側重於旅遊車輛租賃、帶團人員的應變能力、團隊檔案的管理等方面;對於星級酒店的安全管理,我們主要側重於消防安全、飲食安全和安全軟件資料等方面。再如對於安全生產較為薄弱的企業,着重幫助其檢查和發現問題,對查出的問題立即整改,不能立即整改的,要求制定相應的防範措施和整改計劃,限期整改;對於安全生產基礎較好和安全生產投入力度較大的企業,着重幫助其在現有基礎上提升水平,協助開展好對職工的安全宣傳教育和培訓工作,提高從業人員的素質。通過分類管理,充分調動企業自主管理、持續改進的積極性和主動性,促進企業安全工作不斷上新台階。

四、以強化檢查督查為突破口,確保成效到位

2、加強動態監管。當前,我市旅遊產業尚處於起步發展階段,各種不安全因素日益增多。面對這種情況,我們加強了全市旅遊安全動態的瞭解掌握。如針對今年夏天許多遊客到我市未開發旅遊觀光的情況,立即下發通知,嚴禁旅行社組團前往未經許可、未開發、未開放的山區、洞、湖開展任何形式的旅遊活動,並通過新聞媒體進行廣而告之;再如針對一些景點尚處於開發階段的情況,我們要求項目業主或當地政府加強監管,在景區入口處設立警示標語,防範於未然。3、加強節點監管。每年元旦、春節、五一、國慶、中秋等節假日曆來都是旅遊高峯期,為確保遊客能度過一個平安、歡樂、詳和的旅遊假期,我局嚴格按照國家、省市文件精神要求,對節假日期間進行了全面部署,先後下發了做好“元旦”、“春節”、“五一”、國慶等安全工作通知,同時,在節假日前夕組織人員對開展安全生產大檢查,重點對市內各星級飯店、旅行社、景區景點等企業安全安全制度、應急預案及節假日期間旅遊值班安排等情況進行了抽查。通過深入重點旅遊企業,實地查看了工作準備情況,特別是安全工作防範情況,確保節假日期間實現“安全、秩序、質量、效益”四統一目標。

總的來説,2014年我局安全生產工作取得了一定成效,但與市委、市政府總體工作要求還有一定差距,存在着一些不容忽視的問題,如部分企業安全工作軟件材料不夠健全、安全設施設備投入不足、不同類型企業安全工作開展不平衡等問題。下一階段,我們將針對這些問題,繼續加大安全工作力度,狠抓安全薄弱環節,不斷夯實安全基礎,為我市經濟社會協調發展貢獻一份力量。

生產個人工作總結8

為認真貫徹落實國家及上級部門《關於開展20xx年“六月安全生產月”活動的通知》精神,按照社區安排,結合我社區生產實際,緊緊圍繞“強化安全基礎,推動安全發展”的活動主題,紮實開展20xx年“六月安全生產月”活動。進一步提高了全社區的安全意識,促進了社區安全文化建設,為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。

一、領導高度重視,精心部署

為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實,使活動收到實效,社區高度重視,5月24日,社區召開“安全生產月”活動動員大會,會上社區成立了以社區主任為組長,社區副書記和副主任為副組長,全社區委員團體參與的“安全生產月”活動領導小組,負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程,制定出活動資料、方案和活動時間表,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展“安全生產月”活動。同時社區領導對20xx年“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署,積極參與社區組織的各種“安全月”活動,努力提高全社區員工的安全生產意識和安全操作水平。

二、廣泛宣傳,注重實效

為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作,社區於5月份就積極蒐集、整理各項安全月活動資料,並及時下發轄區內進行宣傳、學習。社區於6月1日組織員工學習馬主任的.安全講話,廣泛宣傳了黨和國家安全生產法律法規、方針政策和社區管理制度,以及安全生產技術知識,推動全員牢固樹立“科學發展、安全發展”的理念,為“安全生產月”活動的順利開展做好了鋪墊。

三、積極開展安全知識教育培訓活動,提高社區居民安全素質

6月中旬由社區領導小組對全轄區分層次進行安全知識教育培訓,一是經過組織社區管理人員學習有關安全生產法律法規、方針政策的培訓學習,使管理人員牢固樹立科學發展、安全發展的理念,提高履行安全管理職責的自覺性,依法、按章、規範地抓好安全生產管理。二是組織對轄區內商貿經營户進行社區安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等資料的安全培訓和警示教育,使他們能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是組織全員參與安全知識競賽等活動,進一步提高了全員安全素質。

四、開展安全隱患排查治理行動,落實安全生產職責制

活動期間,社區結合“打非治違”自查自糾、“三項行動、三項建設”安全工作要求組織開展了每週一次的專項安全檢查。重點對職業衞生、作業現場環境、設備安全、電氣安全等方面進行檢查;主要從安全職責制落實、現場管理、危化品以及重大危險源管理、消防安全等相關管理規定或標準進行檢查考評,並未發現安全隱患。

五、存在的問題

1、經過“六月安全生產月”活動的開展,暴露出社區的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改善。

2、各項事故應急救援預案還需經過不斷的演練來進一步完善,提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。

總之,今年的“安全生產月”活動,得到了社區領導和全體員工的大力支持,轄區內圍繞“強化安全基礎,推動安全發展”的活動主題,認真開展了各項安全生產宣傳教育和安全文化建設活動,增強了全社區的安全意識和事故防範與處置本事,強化了基層班組安全文化建設,進一步夯實了安全基礎管理工作,為社區安全生產持續、平穩的運行供給了堅實的保障。

生產個人工作總結9

緊張忙碌的20xx年過去了。回顧過去的一年,我不禁感慨萬千。這一年,雖然沒有轟轟烈烈的成功,但也經歷了不平凡的考驗和磨鍊。值此辭舊迎新之際,我司生產部將深刻總結我司一年來的工作和得失,祈願公司明年更好。

一、生產和產出

過去的1—8月,因為訂單不穩定,員工隊伍不穩定,員工損失很大。但從9月份開始,訂單的快速增加給車間管理帶來了很大的壓力,新招聘的員工也很多。共有五六批新員工進入車間的各個生產崗位。在這種壓力的驅動下,我和車間管理層堅定地進行了各種崗前培訓,確保新員工順利進入崗位角色,做到基礎。

二、產品質量

在完成上述產出的同時,我公司生產部也高度重視產品質量,嚴格把控生產過程中的每一項質量,利用生產部會、生產線會、生產過程等,及時為操作人員灌輸質量理念,堅持操作人員是第一質量檢查員。根據操作人員的流程,及時對新員工進行現場操作,確保每一位新操作人員在電腦上獨立操作前,都能瞭解基本的產品質量判別方法。我們始終相信產品質量是生產出來的。只要生產部門的每一個員工都有高度的質量意識,並將其投入到生產經營的每一個環節,產品質量就會穩步提升,滿足客户的質量要求。

第三、人事管理

由於公司生產任務快速增加,產品型號多樣化,公司新招聘員工較多。很多批次的新員工都進入了車間的各個生產崗位,營業額非常大。每個崗位的員工都極不穩定,給生產各方面的管理帶來了很大的壓力。在這樣的壓力下,生產部堅定地對各崗位進行崗前崗後的簡單培訓,確保新員工在各延伸的正確指導下,能夠順利進入崗位角色,基本勝任各自崗位。

第四、安全生產

一年來,我公司生產部門基於行業的特殊性,將安全生產納入日常管理工作,能經常對各崗位員工進行安全知識教育,培訓操作人員正確操作生產設備,及時處理問題。然而,10月29日,由衝壓車間工作人員杜造成的惡性人身傷害事故仍在發生。對於此類事件,生產部門對所有操作人員進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些可能造成人身傷害或設備模具損壞的人和事給予了嚴重的處罰和批評警告。

生產部雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍然存在很多問題,主要表現在以下五個方面:

(一)生產現場管理

各崗位生產現場管理比較混亂,主要是生產過程中各種輔助產品擺放不整齊,成品、二等品管理不固定。還有環境、設備、人員衞生差,操作人員場地清理意識淡薄,甚至每條線路加長,材料換規格。

(二)人事管理

由於生產部門員工多為外來務工人員,普遍文化素質較低,工作態度自由散漫,生產管理人員具體管理不嚴,導致員工責任心、團隊意識和對管理的服從性較弱,缺乏質量觀念和成本觀念,無法愛護公司財產,節約各種精力。在這個和各方面培訓計劃,對操作工的人員流失率、生產效率,協同品質部對生產過程、客户反饋的不良信息作詳細的.分析,對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今後發展的要求。

(三)生產現場的設備維護

在過去的一年內,各線的原材料損耗大,具體原因有2點:

1、過半數以上的材料損耗是由於現場的設備性能不穩定,當設備出現故障不能及時得到很好的維修及保養;

2、現場管理人員管理鬆懈和員工缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節約各項能源。

面對即將到來的20xx年,我們生產部願以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結協作,克服存在不足之處,重點放在提高產品質量,控制生產成本,減少材料浪費,並抓好安全生產,為公司的發展盡我們的努力!

生產個人工作總結10

轉眼間,6個月的工作已經接近尾聲。這段時間,公司生產任務繁忙,xx線和xxx線基本一直開車,這6個月的工作經歷,讓我從之前一個人去做好工作,轉變為帶領一個團隊去做好工作,角色的轉變使我受益匪淺,讓我學到了很多管理知識和協作精神,同時,也讓自己的責任意識再次得到提升。下面將本人的收穫和體會作簡要彙報:

一、班長是一個班組的榜樣

作為一個班長,是一個最基礎組織的領導者,也是一個榜樣。因此,需要注意好自己的言行舉止和工作態度。如果班長對自己的本職工作,拖拖拉拉,敷衍了事,那麼勢必會導致其他組員的效仿,影響到整個班組甚至整個公司。相反,如果班長對待工作,積極進取,一絲不苟,平時主動學習,不斷提升自我,那麼他帶領的這個班組會形成一股正能量,整個團隊一起進步。

二、班長是一個班組的技術核心

班長是一個班組的管理者,也應該是一個班組的技術核心,作為一個班長,只有高了自己的專業水平和業務能力,才能提高各個組員的技術水平,才能帶領好班組解決工作中遇到了各種問題,冷靜地處理好好工作中遇到的突發狀況。

三、班長是一個班組的監督者

班長在做好自己工作的`同時,也要監督好班組成員,對於班組成員違反公司規定、工作紀律、安全規範的一定要及時制止,對於已經發生的事故要及時彙報領導,防止事態進一步的擴大,同時也要關注好班組成員的思想動態,做好監督工作。

四、團隊精神是一個班組的保障

班組是一個班長和幾個組員共同組成的一個基本單元,他們要分工協作,共同去完成工作。如果缺少了團隊精神,對分配的工作斤斤計較,老是認為自己做多了,別人做少了;那麼,這個班組肯定和諧不了。因此,班長作用就體現出來了,要在班組多強調團隊精神的重要性,同時也要做好表率作用,合理分配好組員的工作任務,發現組員有情緒時要及時溝通。

以上是本人對本職工作的一點認識,再次感謝領導對本人的信任。轉正後,我將繼續嚴格要求自己,帶領班組共同進步,為公司的發展作出自己的貢獻。

生產個人工作總結11

今年上半年,安全形勢十分嚴峻,接連發生了4起220KV變電站電網事故和4起設備一類障礙。現將事故發生的情況、產生的原因、存在的問題以及下一步工作安排總結如下:

一、事故(一類障礙)情況及分析:

1、電網事故:

(1)20xx年元月14日,220KV馬口站因計量人員試驗中誤接線,導致1#主變差動保護動作跳閘。

(2)20xx年03月31日23時43分,因保護裝置設計存在錯誤,導致複合電壓負序動作,紅2#主變110KV側開關紅21跳閘,重合不成功。

(3)20xx年5月4日16:47分,因220KV姚10開關C相瓷瓶對機構箱閃烙,導致220KV姚01、10、07開關跳閘。

(4)20xx年6月20日21:25時,220KV夢澤發生操作人誤入帶電間隔,帶電合220KV母線地刀誤操作事故,全站停電。

2、一類設備障礙:

(1)20xx年2月10日15:52分,220KV姚孝線因導線及絕緣子覆冰,造成B、C相間短路跳閘,試送成功。

(2)20xx年3月3日6:12分,220KV彭灣變電站彭01開關B相因二次電纜接地(質量不良)跳閘。

(3)220KV刁東變電站刁01開關跳閘,重合成功

20xx年5月6日11:46分,220KV刁01開關分相跳閘信號組件B相跳閘掉牌,,重合閘動作,重合成功。

(4)20xx年5月20日11:21時,因釣魚杆過於接近導線而放電,導致110KV熊長一回零序一段動作跳閘,重合成功。

3、安全情況分析:

綜合上半年發生的事故及一類障礙情況來看,我局安全形勢不容樂觀,尤其是6.20事故暴露出我局在安全生產上還存在較多隱患,具體表現在以下幾個方面:

(1)主電網安全運行得不到有效保障。主電網事故、一類障礙頻發,4起電網事故,4起一類障礙,全區220KV變電站幾乎全部被涉及到。電網事故較去年大幅度上升,影響到下一級變電站供電,損失電量上升。

(2)繼電保護、自動裝置及二次迴路故障導致誤動時有發生。二次故障原因包括設計不良、質量不合格、誤接線等,反映出訂購、驗收把關不嚴格、個別工作人員不熟悉現場設備情況。

(3)違章違紀現象屢禁不止,甚至發生人為惡性誤操作事故。説明我們有的領導幹部和職工安全意識淡漠,有章不循,不能認真執行規章制度,責任心差,管理不科學、不到位。

(4)設備防自然災害能力較差。雷害、大風以及上半年發生的一次覆冰等自然災害對設備的抗自然災害能力是一次檢驗,防雷工作一直是個重點,同去年相比雷害減少,但其他自然災害的防範還需要進一步採取科學有效的手段。

(5)電力設施保護和電力安全宣傳工作有待進一步加強。通過不懈努力和大量投入,電力設施環境有所改善,但在房障、安全警標還存在較多問題,建房快而難以控制,處理時阻力大、協調工作難度大。

(6)農村低壓事故還時有發生。通過網改後農村電網質量得到較大改善,但由於在管理、人員素質以及安全知識宣傳等方面與現實要求存在差距,因而導致事故時有發生,省局已下達《關於農村低壓安全管理規定》,我局將盡快制定出相應的管理辦法和實施細則。

二、上半年工作回顧:

針對上述發生的事故,我們安保部主要抓了以下六個方面的工作:

認真調查處理事故,制定防範措施,督促整改落實。

事發後,在局安委會領導下,認真調查事故經過,分析討論,找出事故原因。針對繼電保護誤動組織召開專題會議,督促變電分局試驗所加強日常檢查並更換不合格繼電器。特別是6.20事故發生以後,迅速下發關於切實做好當前安全工作的緊急通知,在全局開展安全大整頓和大討論活動,針對萬能的鑰匙的管理問題再次下發《防止電氣誤操作管理規定》,購置萬能的鑰匙保管專用盒。

積極開展安全大檢查和安全生產月活動:

根據安全工作規定和上級統一部署,4月份在全局開展以“五查”為重點的安全大檢查,對查出的問題及時反饋,列表分類,督促限期整改。6月份開展以“實施安全生產法、人人事事講安全”為主題的安全月活動。認真佈置,組織各縣市區局利用各種媒體大力開展安全知識宣傳,並於6月8日統一上街宣講、答疑。據不完全統計,張貼宣傳標語5000條、發放安全小冊子50000份,組織安全月知識競賽答題5000份。

用科學手段,積極開展縣級安全性評價工作

年初,市局在漢川召開動員大會,塗琦副局長就開展縣級安評工作的意義、目的以及具體要求作了詳細説明。試點單位漢川局按縣級安評標準和市局要求迅速開展工作,在上報自評材料後,市局專家組對漢川局進行了為期四天的安評工作,查評報告已上報省局,下一步將迎接省局專家組查評,並在全區開展縣級安評工作。

實施“數字孝電”,建立安全管理網絡系統。

在信息中心的配合下,安裝使用安全管理、教育及考試多媒體系統、完善更新安保部主頁、推廣使用EMAIL通信、研發“縣級電網事故跳閘實時監控系統”,通過局域網和INTERNET實現網上安全信息交流、試行網上安規考試、實時掌握縣級電網事故跳閘情況。

爭取政府支持,開展電力設施保護工作。

5月22日李金平副市長主持召開了全市電力設施保護工作會議。就電力設施保護工作聯合八部門下發了《關於進一步加強電力設施保護工作的意見》,在建房審批申報表中增加電力部門意見欄,從源頭上控制房障。此外,投入資金完善電力設施保護標示,安裝公路旁拉線色標管近萬根,處理孝昌房障、漢川路障等問題。

加大現場監督,建立完善安全制度

按照“創無違章企業活動”精神,繼續加大現場安全巡查監督力度,堅持不懈抓違章,上半年共查處違章違紀20餘人次,對違章人員及有關領導通報批評並處以罰款或下崗的處理,對制止違章人員通報表揚並予以重獎。為了完善農村低壓安全管理制度,根據省局文件精神制定下發《低壓兩票管理辦法》。6.20事故後有針對性的'制定了《防誤閉鎖管理制度》和《領導幹部“三重”工作上崗到位制度》。

三、存在的主要問題:

部分人員安全意識淡漠,自我防範能力差,業務素質有待提高。領導幹部,特別是站所長重經營、重建設,忽視安全生產工作。

在安全責任制和各項管理制度的落實上,形式多、內容少,大話多、實幹少,佈置多、見效少。

在新產品、新設備、新技術的使用上,人員技術素質跟不上,不熟悉新設備性能,掌握正確使用方法。

農網低壓安全管理急待加強,機構不健全、制度不完善、無專人專職專責。

四、下一步安全保衞工作重點

汲取6.20事故教訓,開展“五查、五看”活動,督促落實[孝電43]號《關於切實做好當前安全生產工作的緊急通知》文件和《加強當前防汛期間安全生產工作》傳真精神。

從制度入手,規範“三重”工作領導幹部上崗到位的規定,防誤閉鎖裝置管理規定,執行《關於農村低壓安全管理規定》,實施低壓作業第一種、第二種工作票和操作票制度。

進一步開展創無違章企業活動,以規範人的行為作重點,加大現場監察力度,加大違章違紀的處罰力度,堅決杜絕人身傷亡事故發生。在防止人身傷亡事故上,要以防觸電、防高空墜落、防倒杆斷線為重點,堅決執行工作票制度、工作許可制度、工作監護制度和施工作業票的填寫,認真開展危險點分析。

加強電網穩定工作,要堅決杜絕繼電保護“三誤”和惡性誤操作事故的再次發生以及送電線路事故的發生。調度部門切忌誤發令、誤整定。維護檢修單位要認真執行年檢計劃、月檢修計劃,保證檢修質量和工藝,運行單位,要執行設備巡視制度,特別是35KV及以上送電線路和6~10KV配電線路的巡視要保證巡視週期,保證巡視到位,倒閘操作的第二監護人及萬能的鑰匙使用程序的嚴格按制度執行。凡不按照規定使用萬能的鑰匙一次,操作人、監護人扣款1000,站長20xx,單位不參加評先。

加大人員培訓的力度。舉辦一期骨幹安全培訓班,重點學習《安全生產法》、兩票的填寫及各種施工作業的危險點分析。

實施“數字孝電”,與信息中心配合,建立完善孝感供電局安全管理網絡平台,推廣、使用縣級供電企業電網故障記錄程序。

進一步開展安全性評價工作,辦好省局試點漢川縣縣級供電企業安全性評價,在全市範圍內推廣。

抓住“兩網”改造收官階段的現場安全管理,特別是縣級城網改造全過程的安全監督。

加強電力設施保護工作,加大宣傳力度,補充完善各種標誌、警示牌,年內不再出現新的房障、路障,樹障的處理要及時。

10、監督20xx年“兩措”計劃的完成。

生產個人工作總結12

本人於1996年7月參加工作。自參加工作以來,本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,貫徹十六大和十六屆三中全會精神,在思想上按黨員標準嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,兢兢業業,自覺遵守各項規章制度,在作風上艱苦樸素、求真務實,較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。為煙草事業的發展盡心盡力,努力工作。現將我參加工作以來的工作情況總結如下:

一、主要工作經歷與工作成績

1996年7月我從XXX大學畢業後,被分配到XX公司工作。當年到了XX煙草站XX收購組從事煙葉生產收購工作。在收購組工作期間,我吃苦耐勞,虛心好學,學習和了解了煙葉生產收購的工作流程、業務技能、煙葉生產技術等。

1998年7月,我被調到公司煙葉生產部工作。我先是主要從事文件起草、資料收集等工作,參與制定了《煙葉收購管理實施細則》,為加強煙葉收購管理起到了較大的作用。次年到煙葉生產科主要從事煙葉生產計劃、合同管理等工作。20xx年到業務科主要從事優化煙葉生產收購工作流程、煙葉基層站組物資管理等工作。20xx年和20xx年我參與了《煙葉收購管理系統》的研究與開發,該系統的先進性、實用性、穩定性等得到了專家的`認可。

20xx年我到辦公室主要從事文祕工作。我增強了學習意識,利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體關注國內國際形勢,學習黨的`基本知識和有關政治思想文件、書籍;積極參加各種政治學習及教育活動;同時,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。在工作上我緊緊圍繞公司的中心工作,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。一是加強了檔案管理工作,按新檔案整理辦法制訂了公司檔案分類標準,使公司的檔案管理工作邁上的新的台階。二是加強了對外宣傳報道工作,20xx年我累計在各種報刊、網站上發表新聞稿件60多篇、論文3篇。三是加強制度建設,規範了辦文、辦會、辦事工作程序,使日常工作有章可循,走上了制度化、規範化的軌道。

20xx年我調到XX煙草站任站長。我積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨組的精神;時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任。在工作上我嚴格貫徹執行國家局提出的“市場引導、計劃種植、主攻質量、調整佈局”的煙葉生產指導方針和“控制總量、提高質量、優化佈局、優化結構”的工作重點,穩定種植面積,嚴格合同種植,強化契約化管理,狠抓技術到位率,大力實施“科技興煙”的戰略,突出抓好“品種改良、培育壯苗、煙水配套”等重點工作。全面完成了上級下達的煙葉生產收購任務和各項經濟指標。XX鄉煙葉生產實現了“一穩定、兩減少、八增長”。兩穩定:煙葉種植面積基本穩定;二是煙葉收購量基本穩定。兩減少:一是種煙農户減少。因為煙葉種植集中度提高,種煙大户增多,全市種煙農户較上年減少;二是煙葉外流減少,由於加強了煙葉專賣管理,煙葉外流大為減少。八增長:一是煙葉生產無償投入增長;二是户平種煙面積增長;三是煙葉單產增長;四是煙葉收購均價增長;五是煙農收入增長;六是上中等煙比例增長;七是桔黃煙比例增長;八是日收購量增長。

20xx年3月我調到XXX煙草公司工作。在工作上,我遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己。

二、存在的問題和今後的努力方向

回顧檢查自身存在的問題,我認為主要有以下幾點:一是多數時間忙於日常瑣事,分散了搞好中心工作的精力,工作重點不突出;二是深入基層不夠、調查基層情況不夠;三是學習不夠。

今後怎麼辦,我想應該做到以下幾點:㈠深入基層,密切聯繫羣眾,多開展調查研究。㈡嚴格貫徹執行上級的方針、政策,突出工作重點,搞好本職工作。㈢提高自身的理論、政策水平。

隨着科學技術的發展、時代的進步和恩施州煙草產業的發展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,有所開拓,有所進取,更加嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,為XX煙草的發展奉獻自己的力量。

生產個人工作總結13

歲月荏苒,時光如梭,忙碌中轉眼又到年末,本着回顧過去,總結經驗,找出不足,充實自我的態度,我無時無刻都在鞭策着自己,勤勤懇懇做事,紮紮實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自己嚴格要求,團結同事,以身作則,揚長避短,更好地做好本職工作。自進入公司至今,從領導身上我體會到了敬業與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,工作中我領會了責任與嚴謹,生活中我感受到了這個大家庭帶給我的關愛和温暖,繁忙併充實是我對本年度工作最深的體會。現就個人一年來的工作情況做以下總結:

一、 日常工作:

自進入公司,我便一直從事資料員工作,主要負責:

1、負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理

1、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙並進行登記以後,按規定向有關單位、部門和人員簽發,由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙,且每一項目應收存不少於兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章。竣工圖採用散裝方式摺疊,按資料目錄的順序,對工程圖紙進行分類管理。

2、收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料並歸檔:負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、分辦、簽收、傳遞、立卷、歸檔等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。來往文件資料收發應及時登記台帳,查看文件資料的內容和性質,準確及時遞交項目經理批閲,並及時送有關部門辦理。確保設計變更、洽商的完整性,要求各方嚴格執行接收手續,所接收到的設計變更、洽商,須經各方簽字確認,並加蓋公章。設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術資料須為原件,無法取得原件的,詳細備註,並加蓋公章。作好信息收集、彙編工作,確保管理目標的全面實現。

2、參加分部分項工程的驗收工作

1、負責備案資料的填寫、會籤、整理、報送、歸檔:負責工程備案管理,實現對竣工驗收相關指標(包括質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎工程、主體工程、結構工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求,符合分類方案、編碼規則,資料份數應滿足資料存檔的需要。

2、根據現場實際情況進行施工資料的編制、管理,做到完整、及時,與工程進度同步:對形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料,按施工順序進行整理歸檔,保證施工資料的真實性、完整性、有效性。

3、按時向公司檔案室移交:在工程竣工後,負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時,應有歸檔文件材料交接表,交接雙方必須根據移交目錄清點核對,履行簽字手續。移交目錄一式二份,雙方各持一份。

4、負責向市城建檔案館的檔案移交工作:提請城建檔案館對列入城建檔案館接收範圍的工程檔案進行預驗收,取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》,在竣工驗收後將工程檔案移交城建檔案館。

3、負責工程項目的內業管理工作

1、負責工程項目的內業管理工作:彙總各種內業資料,及時準確統計,登記台帳,報表按要求上報。對已完成工程的資料進行及時的收集和整理,確保工程項目的順利進行。

2、嚴格履行借閲手續:應建立建完善的.關於文件及資料的收

集、分類、整理、保存、傳閲、借閲、查閲等制度,嚴格按照規定的程序辦理,避免文件資料的丟失和損壞。在工作中,收文應記錄文件名、文件摘要、發放部門、文件編號、收文日期、收文人員應簽字;借閲或傳閲應註明借閲或傳閲的日期,借閲人名,傳閲責任人,傳閲範圍及期限,借閲或傳閲人應當簽字認可,到期應及時歸還;借閲或傳閲文件借(傳)出後,應在文件夾的內附目錄中做上標記。

3、負責現場施工進度的統計,記錄隱蔽驗收、混凝土澆築和各節點工期完成時間,並定期彙總上報至工程部,方便領導查閲及進行施工調整。負責施工中影像資料的收集整理工作,根據影像內容進行分類篩選歸檔。

二、學習心得體會:

資料工作看似輕鬆,實則細碎繁瑣,能夠真正做好並不容易。公路工程內業資料是直接反映施工過程工程質量控制的重要載體,是日後公路通車運營管理的重要依據,施工階段的內業資料整理是當前公路工程施工管理的一項重要內容,也是反映公路工程施工管理水平的主要方面。內業資料的管理和工程外業的管理一樣,都是工程施工管理的重要組成部分,要真正提高內業管理水平,實現內、外業同步,做到內業資料邊整理邊歸檔的目的,就要針對工程內業資料的特點提高重視程度,提高內業管理人員的業務素質,切實做到在內業資料管理中的全、準、嚴。全就是在內業資料齊全上下功夫,做到文件、資料項目齊全,不出現缺少文件和頻率不足等現象。準就是在內業資料整理上嚴把準確關,確保資料填寫的內容和數據的準確性,經得起推敲和檢查。嚴就是在內業資料格式和組捲上,嚴把審查關,不合格的內業資料嚴禁進入工程檔案室。

三、存在不做:

1、未能給自己一個明確的定位,認為資料員只是收集整理資料,對於能不能交檔,自己毫無概念。與其他部門的溝通交流較少,不能及時的配合項目部其他部門的工作。

2、工程實施過程中,未能及時結合現場,資料編制與現場實

際施工較為滯後,未能如實反映現場實際情況,平時不重視內業資料的管理,沒能正確認識到工程資料的重要性,且對內業資料的整理階段性的進行,只整不理,導致內業資料邏輯性、數據性錯誤百出。

3、剛出校門,對工程資料業務不熟悉,對整體施工概念不瞭解,工作責任心較差,好高騖遠,實際動手能力較差,導致內業資料整理中的重複返工現象經常出現;未能加強自身學習,認為學會了資料軟件的使用,就是學會了工程資料的編制。

四、20xx年工作改進:

1、明確職責、協調配合。

根據工地項目部應制定資料、文件管理制度,明確內業資料的管理目標要求的基礎上,明確自身工作職責,給自己一個正確的定位,加強工程資料檔案的管理工作,定期檢查內業資料的整理,提交工程竣工文件資料,對各類文件的收發建立明確的台賬,業務水平有待提高。

2、加強自身檢查,規範檔案管理。

在編制施工資料的過程中,結合現場及相關驗收標準,定期按照內業資料、文件管理的統一要求,對文件資料整理的及時性、準確性、完整性和外觀質量等方面進行檢查評價,發現問題及時提示和整改,不斷規範管理。

3、學習業務、提高管理水平。

公路工程內業管理是一項專業性較強的技術工作,在即將到來新的一年,我將不斷加強自身學習,不斷汲取內業檔案管理的新知識,改進工作方法,以提高自身業務水平,整理一套屬於自己的施工資料編制體系,儘快成長起來,獨擋一面。

在這一年中,通過上級部門的多次檢查和驗收,在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我們指明瞭改進方向,也相應的督促和提高了資料管理工作的整體水平,同時還需要多認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服。 總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展要求,爭取為公司的發展貢獻自己的力量。

生產個人工作總結14

忙碌而充實的20xx年已經悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,我們懷着激動的心情迎來公司一年一度的年終總結大會。我們在這裏總結過去,交流經驗,暢想未來。相信在公司高層的英明領導下,20xx年我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領導對生產部的信任和這一年來所寄予的期望。值此新年之際,生產部將深刻對本部門一年來的工作不足之處做出細緻總結,同時希望在20xx年公司全體員工的共同努力下,讓我們xx有限公司煥然一新、更加輝煌!

20xx年4月起,有幸成為xx的一員我感到非常自豪。從一開始負責熱處理車間,到後來公司高層看中提拔為生產部長。我時刻鞭策着自己,讓自己不斷努力,認真工作而不會辜負總經理的期望。

下面我做下生產部過去一年的工作彙報:

一、一年工作回顧

1、產品產量方面

20xx年共生產毛鋼水2374.84噸,報廢108.54噸,合格率95.4%,同比20xx年產量下降12%,合格率下降1%,目前生產共有50餘種產品,在批量小、技術不穩定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。為達到客户產量和質量的要求,生產部合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客户的交貨期,為公司今後產品的多元化打下了基礎。

2、產品質量方面

今年工作中,在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到96%,離公司的目標有一定的`距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下,全力的投入到生產每個環節中,產品質量一定會穩步提高。

3、設備管理方面

在過去的一年裏,各設備運轉較差,因設備配件缺,造成後道車間拋丸機停產3天,大爐車間停產8天。設備需定期的檢修和保養確保設備的正常運轉,進而確保了生產的穩定。

4、人員管理方面

員工對產品的工藝不太熟悉,人員不太穩定,這無疑給生產管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓,正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。

5、安全生產方面

在過去的一年裏,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全年度共發生十餘起安全事故,其中3月份大爐車間事故較為突出,造成3人重傷。

6、外協管理

加強與外協單位的交流與合作,以雙方共贏、長期合作為出發點,提高外協單位加工產品的質量與效益.

二、存在的不足和對策

生產部在過去的一年裏雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

1、質量管理方面

1)員工質量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態度。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關係。

2)缺乏全員參與質量管理理念,我們現在缺乏的就是全員參與質量意識,而且有的時候在生產現場存在執行力不到位的現象。

3)缺乏生產質量記錄意識,忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個製造過程中,如何完整記錄生產過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理所要求做的還差很遠!

2、人員管理方面

20xx共發生員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們在策劃,整頓,制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合素質,以適應企業以後發展的需要。

三、展望20xx:

20xx年又是嶄新的一年,我希望生產部的每一位員工都有一個新的面貌新的態度,在新的一年裏我們面臨的第一件重要事情,就是老廠與新廠的轉移問題。從老到新,新的不僅是設備、是廠房,更應該新的是我們每位員工的態度,新的是我們的各種管理制度。從質變而達到量變。

20xx年生產部着重要抓的是人員管理、和生產計劃完成率這兩塊。人是所有的基礎,服從管理的人是基礎中的基礎。所以在新廠第一步的人員管理是定崗定編定責,然後就是各個崗位的責任明確。幹什麼事、負什麼責、拿什麼錢。保證生產過程、生產程序有條不紊的進行。然後就是生產的計劃問題,這個具體的流程與操作我就不在大會上説了。

總之在20xx年這個嶄新的一年裏,我希望我們生產部包括公司裏所有員工在一起羣策羣力,讓xx變的更大更強,讓每一位員工都為成為xx人而感到驕傲!

生產個人工作總結15

全國第x個“安全生產月”來臨之際x縣委、縣政府高度重視,根據《x市20xx年“安全生產月”活動總體方案》的要求,縣安委會立即行動,認真研究,精心組織,周密安排。於5月18日印發了《x縣20xx年“安全生產月”活動總體方案》。5月30日,由縣安辦組織在政府大會議室召開了“安全生產月”活動部署動員大會,會上對各參會單位做了充分的動員,並對“安全生產月”活動進行了更加細緻的佈置,同時下發了《x縣安全生產委員會辦公室關於做好安全生產“活動月”工作安排的實施細則》。現將本次“安全生產月”活動情況總結如下:

一、成立組織

為加強對“安全生產月”活動的組織領導,成立了以副縣長x任組長,政府辦副主任x、縣安監局局長x任副組長、縣委宣傳部、縣廣播電視局、縣工會、團縣委為成員單位的領導小組。領導小組下設辦公室,地點設在縣安監局,辦公室主任由安監局局長x擔任。

二、以多種方式加大安全生產法律法規宣傳力度

(一)領導電視講話。縣政府分管安全生產的副縣長於6月1日前在x縣電視台進行了安全生產專題講話。

(二)組織“安全生產諮詢日”活動。6月10日,由縣安辦組織安監、公安、文教、國土、交通、電力、氣象、質監、建設、環保、食藥、消防等20個部門在x路等5個路口舉辦安全生產大型諮詢宣傳活動。各上街諮詢單位都製作了安全生產宣傳條幅;上街諮詢資料全部由各單位自行組織印製,安監局印製發放了5000餘份,其他上街諮詢單位均發放了20x餘份宣傳資料。當天接受羣眾諮詢1萬多人次,發放宣傳材料4萬多份。

(三)組織專題宣傳。安監局、礦管辦、消防大隊、x隊等四個單位配置了送法下鄉活動宣傳車,每旬至少下鄉一次,進村入企宣傳有關安全生產法律法規知識。

(四)以媒體為陣地宣傳。在x內刊開闢了專版,對安全生產法律法規進行義務宣傳;並刊發了分管副縣長的署名文章;電視台定期播出《xx》電視片,滾動播出安全生產標語字幕,同時做好縣內正反兩方面典型的`宣傳報道。

(五)充分利用網絡宣傳。積極協調x、x、x三家公司在“安全生產月”期間每週向用户無償發送一條安全生產標語短信,網絡宣傳覆蓋了全縣用户。

(六)多管齊下。各鄉鎮(處)、各部門、醫院、重點企業、賓館、超市、飯店通過書寫標語、懸掛條幅、黑板報、集市諮詢和發放宣傳資料等多種方式,全方位宣傳安全生產法律法規,據不完全統計,“安全生產月”期間,全縣共印製宣傳條幅80多條,書寫宣傳標語250多條,發放宣傳資料14萬多份,使安全生產法律法規做到了盡人皆知。

(七)送法下鄉。6月12日,由縣安辦組織公安、礦管辦、電力、氣象、環保等部門,同政府分管領導在富崗鄉進行安全生產法律法規送法下鄉和安全檢查活動。參加單位有……五個鄉鎮轄區內礦山企業負責人,有關鄉鎮領導及安監所工作人員、有關部門負責人。通過現場檢查、現場講解案例、現場分析、現場送書、多方座談的形式,使鄉鎮和企業對安全生產的重要性和嚴肅性有了充分認識。

三、開展安全生產檢查活動

6月上旬,由安委會組織各監管部門開展了一次以“打擊非法開採、非法生產、非法經營危險物品和違法、違規、違章生產作業行為”為主題的聯合檢查活動。同時還組織了多項專項整治活動,各有關部門協調聯動,互相配合。並多次召開了安全生產專項整治現場會。與此同時各部門、各鄉鎮(處)也對本轄區內的生產經營單位進行了重點檢查。

四、對活動情況督導檢查

為確保活動月期間各項工作順利開展,從安委辦、宣傳部、縣工會、縣團委、司法局各抽調了2名工作人員組成2個督導組,對活動月期間的工作開展情況定期進行檢查督導。活動結束後,縣安辦對活動開展情況進行了總結通報:對工作得力、方法得當、效果明顯的單位予以通報表彰;對敷衍塞責、無動於衷的單位和個人予以批評。

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