企業中心工作總結(14篇)

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，不如我們來制定一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編收集整理的企業中心工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業中心工作總結 篇1

緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以服務我市經濟建設發展、促進社會誠信體系建設為目標，以推進平台應用拓展，打造網站誠信品牌為主線，進一步提升平台服務水平和影響力，營造誠實守信的市場環境。

一、研究擬定XX市企業信用體系的規劃和建設，促進成都軟環境的提升。

根據和企業信用信息管理中心職能職責要求，計劃於20xx年底開始着手調研和制定我市企業信用體系規劃，並於20xx年全面開展該項規劃及建設，推動和完善我市企業信用體系建設，促進我市軟環境的提升。

二、優化完善新系統，增強系統使用價值。

1、完善系統數據，固化及指標體系，加強企業信用系統的信息標準化建設工作，為與其他市級信息平台共享互通打好基礎。

2、完善系統功能，逐一走訪成員單位，針對系統存在問題和成員單位的合理需求，協調開發公司進一步完善系統功能、數據和應用。同時做好系統服務功效的評估工作。

3、加強區域交流與合作，擴大系統影響力，在與重慶、寧波等地簽訂互聯互通協議的基礎上，儘快完成系統相關開發工作，實現與數據庫層面的交換和查詢功能，建立包括深圳在內的五省市區域企業信用體系建設聯盟及聯網互查工作機制，逐步實現企業信用數據共享和交換。同時要加強區域間、城際企業信用信息交換標準及安全問題的研究，建立和完善有關規範標準。調研建立手機企業信用網站的.建設方案，完成wap網站建設。

三、推進數據採集工作和中介機構子系統應用。

1、定期通報數據情況和進一步完善考評機制，督促成員單位按要求每月報送數據，確保數據的完整性、及時性和準確性。積極做好企業自主申報業績的宣傳、開通和指導工作，豐富系統數據資源。

2、總結和推廣三家試點單位經驗和做法，穩步推進區縣數據採集和共享工作開展，爭取再完成xx—xx家成員單位區縣採集工作，逐步建成“全域成都”企業信用信息系統。

3、加強與市中介機構聯席會議辦公室溝通協調，進一步完善中介機構子系統建設並積極推進系統應用。

四、推進平台及信用信息應用，服務社會。

1、加大信用數據的挖掘和整理工作，通過完善企業公共信用評價體系、完成調研報告、定期出具xx市企業信用狀況分析報告等措施，為政府、社會和企業提供服務，深化信用信息在行政機關日常監管、政府評優評先和招投標等更廣泛領域的應用。

2、為電子商務等新興產業發展服務，加強對企業的走訪工作，瞭解企業發展需求，特別要結合我市電子商務產業的推進，為完善信用系統和更好服務產業發展提供新思路、新舉措。結合我市電子商務的發展，在我市企業網站上推廣認證標識。

3、推進行業協會誠信子系統建設工作，繼續完善對我市一期8個行業協會組織的調研工作。積極爭取建設經費支持，在經費保障的前提下，充分考慮行會和社會公眾需求，全面開展行會子系統需求調研工作。加強與行會主管部門聯繫，從工作實際出發，確定子系統數據採集、披露模式和標準，逐步完成系統開發工作，為行業協會誠信建設和規範發展服務。

4、繼續做好與品牌戰略推進辦公室的聯繫工作，將誠信成都與品牌戰略更好地結合，完成品牌成都系統建設，運用系統平台功能，推進品牌戰略，促進產業發展。

五、通過實施宣傳方案，提升平台知曉度。

組織實施，拓寬宣傳渠道，藉助專業的推廣機構進行網絡推廣，提高系統訪問量和企業自主申報數量，有效提高系統知曉度。

以誠信主題、xx活動、xx週年活動等為載體，結合走訪企業、協會，做好調研工作，繼續加大系統宣傳推廣力度。通過多種手段和調查方式，加強宣傳推廣效果的評估工作。

企業中心工作總結 篇2

又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年,倍感時間的緊迫，在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中，我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實，平平安安地又度過了一年，我們一起經歷了一段磨礪和考驗。現將20xx工作總結如下：

一、工程概況

本工程位於xxx工業園區，xxx至上xxx之間，單層鋼結構廠房，採用樁基礎;建築面積為52625平方米，工程造價為5520萬元。建設單位為xxx造船有限公司;設計單位為xxx工業設計研究院有限公司;監理單位為南京工大建設監理諮詢有限公司;施工總承包單位為宜興陶都建築安裝工程有限公司;鋼構製作分包單位為安微鴻路鋼構有限公司;xxx鋼構有限公司;鋼構安裝單位為xxx鋼構有限公司;鋼管柱c50砼採用商品砼供應商為xx市xx商品砼有限公司。

二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施

我單位承擔本工程施工階段的監理工作，項目監理機構依據建設單位委託監理合同及工程的設計文件、施工合同及國家法律、法規及施工標準及施工驗收規範進行工程監理。

根據本工程的結構特點及工程結構的複雜程度以及工程的重要性，項目監理機構採用了直線職能制監理機構組織形式。由總監理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業監理人員，一位鋼構監理工程師，一位土建監理工程師，一位監理員。

為了便於工程信息及時有效的溝通,項目監理部配備了專職文檔管理人員1名，在總監理工程師的領導及指導下，負責本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發的工作，並配備了電腦、打印機各一台。為了便於控制工程質量，針對本工程的特點，項目監理部配備了回彈儀、檢測錘及測量儀器等檢測工具，由項目監理部專業監理工程師及監理員在日常針對工程工序質量巡視、檢查、平行檢驗中使用。

三、監理合同履行情況

在監理合同履行的過程中,針對本工程在施工過程中質量、進度方面出現的偏差問題，項目監理部為了保證三大控制目標不變，在做好信息管理工作的同時，針對工程出現問題的特點及時調整監理目標控制措施，並及時與業主及施工單位進行溝通做好協調工作。在工程施工階段的監理工作中項目監理部採取切實有效的組織措施及方法，對工程質量及進度的目標進行控制,主要採用專題會議措施、階段性監理工作總結措施、現場調查法、全過程全方位跟蹤監督管理法等措施和方法對工程進行監理，保證了工程合同的切實有效履行。

本工程的投資控制工作由業主自行控制;本工程的工期出現延期現象,實際工期比合同約定工期延長4個月。

四、監理工作成效

自從我單位承擔本工程施工階段的監理工作以來，我們謹守監理工作職業道德，以科學、公正、獨立有序的工作風貌，嚴謹認真的工作態度開展監理工作。

在本工程監理工作開展以後，項目監理部會同xx造船有限公司的工程質量管理科嚴抓工程質量，針對本工程質量的關鍵部位、關鍵工序主要採取專人專崗的措施進行工程質量的監督管理。在工程監理工作開展的過程中，項目監理部積極主動的與業主、施工單位進行溝通協商，針對施工過程中存在的.質量問題項目監理部相繼採用了組織措施、經濟措施、技術措施等措施及方法，強抓工程質量，在確保工程質量的前提下嚴抓工程的施工進度。

其中對於鋼構件的加工由業主派員駐場監造，項目監理部對鋼構分包單位承擔加工製作的鋼構件質量進行不定期的隨機抽檢，並由項目監理部的材料見證人員負責對鋼構件原材料的質量進行取樣複檢工作。項目監理部在對鋼構加工製作抽檢工作中發現的質量問題，現場督促施工總包單位完善質檢體系並加強對分包單位的施工質量管理工作，並要求總包單位的質檢員在現場跟蹤監督分包單位對於存在的質量問題整改的過程和結果。

對於進入施工現場鋼構件的質量檢查驗收工作，由項目監理部會同現場的業主代表及施工單位的鋼構質檢員共同檢查驗收，對於在檢查中發現的不符合質量要求的鋼構件，經項目監理部與業主代表進行溝通協商並根據工程的實際情況，同意施工單位在施工現場進行整改施工。針對存在質量問題的鋼構件，在整改施工過程中，項目監理部主要採用旁站監理的工作方法加強對工程工序質量的監督管理工作,並要求施工單位嚴格按照監理程序進行報驗，由專業監理人員及業主代表對整改施工的結果進行檢查驗收。

針對鋼構件在加工製作、安裝施工過程中質量及進度等方面存在的問題，項目監理部及建設單位的工程質量科分別採取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改，並按監理程序報驗。

通過以上的方法及措施保證了工程的質量及工程的安全使用，xxxx年xx月xx日在業主的主持下成功的進行了行車試驗。

五、施工過程中出現的質量問題及其處理情況和建議:

1、地基基礎工程質量情況

本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a，生產廠家為x無錫盪口管樁有限公司。樁長為28米的共818根，樁長為19米的為176根,樁進場時有出廠合格證和質量證明書，樁基施工時有靜壓樁施工記錄，各工序按監理驗收程序進行了報驗，樁基施工完畢按設計及業主的要求做了小應變和樁基靜載試驗。

(1)在進行樁基小應變檢測中根據檢測結果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁，其餘樁的檢測結果均合格。

土方開挖後監理人員在檢查中發現c/2-13軸共計11根樁出現了樁位偏差超過驗收規範要求的現象同時存在高樁現象。

項目監理部針對以上問題通知施工單位在嚴格、認真調查的基礎上出具質量事故調查報告並報項目監理部進行審核，同時項目監理部針對此問題及時的開展現場調查研究工作收集相關資料並將調查結果上報現場的業主代表。

項目監理部針對此問題的調查結果及時的與現場的業主代表、施工單位項目經理部進行溝通，業主要求施工總包單位與設計院聯繫，由設計人員到現場進行調研並由設計院出具技術處理方案進行整改施工。

項目監理部針對整改施工的過程進行旁站監理,針對整改施工的結果由項目監理部及現場業主代表共同檢查驗收符合設計及驗收規範的要求。

(2)砼強度等級：墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40，其餘為c30，根據試塊強度評定，其評定結果均符合要求;通過對基礎結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監理單位驗收合格。

2、主體結構的質量情況

(1)廠房部分主體結構的鋼結構由柱、桁車樑、屋架及支撐體系、圍護結構組成，外牆為多孔砌體和採鋼板組成;分包單位在鋼結構的製作過程中，建設單位派人員到廠家駐廠監造(xx鋼構公司)檢查工程施工質量，項目監理部不定期的派員到廠家進行工程質量的抽查工作，針對鋼構件在拋丸除鏽、焊接、組裝、預拼裝和塗裝施工過程中存在的質量問題都提出了一些整改要求，整改結果在監理人員及業主人員的共同檢查驗收下基本符合要求;在現場安裝時監理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車樑安裝、高強螺栓連接等施工工藝的過程。項目監理部在針對鋼構安裝施工過程中出現的質量問題，主要採用旁站監理的工作方法在現場督促施工單位針對不符合要求的項目進行整改，針對整改的結果由項目監理部及業主代表共同進行檢查驗收。

(2)鋼結構主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗收規範要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現象。針對以上問題項目監理部的專業監理人員對存在安裝偏差的部位進行逐一進行測量並對鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標識，並要求施工隊單位對鋼管柱進行鑽孔檢查，項目監理部將以上問題的檢查結果及時向業主反映。項目監理部在與業主、施工單位進行溝通後,業主及項目監理部要求施工總包單位與設計院聯繫並邀請設計人員到現場進行調研;設計單位根據現場的調研結果以及項目監理部的檢查結果，出具了設計技術處理方案。現場監理人員及業主人員對施工單位按照設計技術處理方案進行整改過程進行見證檢查，20xx年4月28日項目監理部及建設單位工程質量科、設計院及施工單位對於鋼構主體安裝施工過程中存在的質量問題的整改結果進行全面的檢查驗收，檢查驗收的結果符合設計要求。20xx年5月14日xx造船廠工程質量科針對工程的質量進行了行車運行試驗,試驗結果正常符合設計要求。

(3)鋼管柱砼強度等級：鋼管柱內的砼強度等級原設計為c40，後業主指示變更為c50，根據試塊強度評定，其評定結果均符合要求。

通過對主體結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監理單位驗收符合設計文件及驗收標準的要求。

企業中心工作總結 篇3

兩個月來,我中心嚴格按照省廳、市局的統一部暑和要求，精心組織，周密部署，突出重點，注重實效，紮紮實實地開展企業職工養老保險擴面徵繳專項活動，活動轟轟烈烈，工作成效明顯。現作總結如下：

一、高度重視，營造良好氛圍

我中心對開展專項活動工作高度重視，將此作為當前工作的重中之重，周密籌劃，主動出擊，積極營造工作氛圍。一是開展專項活動任務下達後，中心領導及時在第一時間向區主要領導作了全面彙報，講明開展活動的重要性，贏得了領導的密切關注和大力支持，為工作開展爭取了強大動力；二是專門組織召開中心全體工作人員會議，研究部署開展活動的有關工作，科學分工，明確任務，要求全體工作人員充分認識開展專項活動的重要意義，切實增強緊迫感和責任感，各司其職，各負其責，密切協作，加強配合，確保專項活動取得實實在在的效果。上述措施使養老保險擴面徵繳的氛圍日漸濃厚，為活動開展打下了堅實的基礎。

二、鋭意進取，創新工作方法

良好的工作方法是做好一項工作的.重要保證。我中心根據當前擴面徵繳工作出現的新情況、新問題，大膽探索開展工作的新方式、新方法。中心領導針對當前養老保險工作任務繁重，而自身工作力量有限的現實，經過深入企業、基層認真調查研究，從從事公益崗位人員中優選28名文化素質高、工作能力強的人員，進行為期一週的社保政策法規、待遇確定等方面知識培訓，聘任為“徵繳協管員”，分赴全區街道、社區開展社保知識宣傳、養老保險擴面徵繳工作。該辦法採用以來，全區用人單位和廣大職工的社保意識明顯增強，到勞動部門諮詢相關政策的人員明顯增多，效果正在日益顯現。我中心在全市開創了運用公益性崗位開展社保擴面徵繳工作的先例，實現了工作方法的一大創新。

　三、強化力度，務求工作實效

為確保專項活動真正取得實效，我中心採取強力措施，不斷強化活動效果。一是加強協作。積極聯合局勞動監察部門，對全區各類企業和個體工商户參保情況進行全面深入地檢查，摸清底數，分類排隊，本着先大後小、先易後難的原則，有重點地開展擴面徵繳工作。二是建章立制。建立擴面徵繳日彙報制度，中心主要領導堅持每天聽取工作情況彙報，及時掌握工作進展，部署下步工作；建立中心領導帶頭深入企業制度，中心領導班子成員分頭帶隊下到企業單位，宣傳社保政策，督促參保繳費；認真落實專項活動旬報制度，嚴格按上級要求上報有關事項。三是任務包乾。中心將徵繳擴面任務分解到每個工作人員，實行人人頭上有指標，個個肩上有任務，並建立獎懲機制，獎勵先進，鞭策落後，充分調動了工作人員的積極性，截止目前，我中心通過開展專項活動，多徵繳養老保險金50餘萬元，與2家企業達成參保意向，新擴麪人員360人，專項活動取得明顯成效。

企業中心工作總結 篇4

20xx年以來，xx集團三廠全體成員在集團董事會的堅強領導下，在製造業管理中心的監督及關心指導下，堅持集團公司的發展理念，不斷提高全體員工的思想素質水平，以促進三廠的全面發展為目標，全體成員團結協作、努力進取，強力整治各項工作難點，着力推進企業制度建設，進一步深化部門服務意識，建立健全成本節約制度，狠抓各項工作的全面落實，持續、穩步、有效的推動三廠的各項工作指標及任務的完成，現將一年來xx集團三廠的各項主要工作總結如下：

一、各項目標任務完成情況

在20xx年裏，集團公司下達給三廠的各項指標及任務是：

一、經濟指標：完成各類鋼結構構件加工產量：144噸/年，12噸/月，目前三廠1-11月份完成產量126噸，生產指標完成率為95.4%。

二、成本控制：

1、耗材類集團要求：185元/噸，三廠1-11月份耗材類平均控制在：27元/噸，2、機電類集團要求：29元/噸，三廠1-11月份機電類平均控制在：19元/噸，3、勞保辦公類集團要求：6元/噸，三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在：6元/噸，4、氣體類集團要求：64元/噸，三廠1-11月份氣體類平均控制在：64元/噸。

三、技術指標：

1、集團要求產品一次合格率為：98%，三廠1-11月份產品一次合格率為：98.8%，2、集團要求產品一次優良率為：85%，三廠1-11月份產品一次優良率為：85.99%，3、集團要求原材料耗損率控制在：3%以內，三廠1-11月份原材料耗損率控制在：5%，4、集團要求設備利用率：95%以上，三廠1-11月份設備利用率為：98%，5、集團要求安全方面重大事故杜絕為，三廠1-11月份重大事故實際為， 6、集團要求設備重大事故杜絕為，三廠1-11月份設備重大事故實際為。

二、主要工作開展及執行措施

在20xx年裏，三廠全體成員團結一致，埋頭苦幹，積極、主動朝着集團公司規定的各項工作目標任務而邁進，其中生產部認真完成了許多以前從未接觸過的各種大型工程項目，如：陽江核電站工程、佛山俊傑工程、廣州體育館工程、珠海三灶廠房工程，中山體育館工程等，這些工程不僅工藝要求高，而且外觀要求嚴格，精確度要求也苛刻。其它各項工作執行情況如下：

1、生產部20xx年1-11月份共完成工程82個，總產量約126噸。目標完成率約為95.4%。

2、生產部改變了各班組的管理模式，對生產隊伍重新進行規劃和調整，對工序重新進行了劃分，對部分崗位人員不足的通過與人事溝通協調，竭盡所能地對人員進行補充到位，使生產隊伍能夠穩定地發展下去，其中生產部成型班組，鉚工班組，焊工班組，油漆班組相比20xx年每月各項產量目標提升有所加快，其中小件班組全年生產製作合格率均達到98%以上，安全，產量，質量方面都得到穩步快速上升，在公司生產隊伍中起到了良好的帶頭作用。

3、加強了生產方面的成本控制力度，對所有的工程項目的原材料實行排版定尺採購，將原材料的損耗降到最低程度。

4、加強新進員工的入職制度培訓及崗位技術指導工作，行政，質安，生產定期對不同崗位的在職員工進行“三級教育”培訓，並建立健全“三級教育”檔案管理。

5、加強安全生產的宣傳力度，嚴肅處理一些員工的懶散懈怠、玩忽職守的行為，對一些不按操作規程操作的員工，將實行責任處罰，同時加強各班組的安全宣教力度，對於每月班組發生任何一起工傷事故，該班組每月安全獎金將實行一票否決，，理9的行為，對一些不按操作規程操作的員工，將實行嚴厲的處罰在

6、在20xx年裏，質安部對公司承接的82個工程項目的加工構件進行了檢測與試驗並交付安裝。全年對生產質量控制情況如下：成型班年度一次性交付平均合格率為9%，焊工班年度一次性交付平均合格率為91%，鉚工班年度一次性交付平均合格率為87%，小構件製作年度一次性交付平均合格率為98%，構件除鏽年度一次性交付平均合格率為84%，構件噴漆年度一次性交付平均合格率為85%;成品構件年度一次性交付平均合格率為96%。215度成品出廠交付安裝發生主要投訴16個工程，其中因設計下圖錯誤有14個項目，投訴率佔18%，直接經濟損失13元;生產錯誤和質檢誤檢漏檢2個項目，投訴率佔.2%，直接經濟損失2元。

7、在20xx年裏，我們首先加強了採購成本的控制，對與價格有關的因素進行敏鋭的察覺，並且及時的做好預警及防範措施，其次我們將更好的為公司所有供應商提供良好合作環境，使供應商能真正全心全意的為公司服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。

8、在20xx年裏，在資源節約上，我們首先規範了庫存物料的管理，嚴格控制材料庫存的合理庫存，減少庫存積壓。建立了材料領用制度，改變了原來隨意用料的狀況。如：以舊換新領用：日用量領用和限額領用。其次在原來的基礎上細分了各類物料的管理，加強了工程項目材料管分門別類的計算各個工程各種主材的理論用量和實際用量，真實反映了單一工程的用料情況。為核查工程用料情況提供依據。其次我們對主控物料的使用情況進行嚴格監督、制定相應的領用制度。如工業氣體定量使用，並規定空瓶餘氣不得超過.5Pa：主材(型材和板材)按照工程需求量一次性開領料單，主材餘料必須存放在車間以便優先使用。日常工作中，及時溝通、對主控物料的使用提出些建議性的意見，與公司各部門建立了良好的協調關係。其次是正確計算工程用料理論數據，控制了主材的亂用和濫用，從而進一步做到了資源的節約和控制。

9、在20xx年裏，公司接到總訂單量82個工程，總髮貨量11973噸，成品庫存15噸，客户反饋售後問題16處，同比20xx年，公司工程訂單總量明顯增多。接到客户反饋的信息有：設計下料主鋼樑出錯6次，檁條出錯8次，鋼柱鋼樑上少支撐點板1次，推遲客户工程出貨項目4次，發貨時漏鋼樑1支1次，以上這些問題的出現明顯已經比20xx年有所減少。

1、在20xx年裏，公司設計下料的總產量1-11月份為979噸，共完成78項工程，在二個下料員，兩個學員的情況下，其完成率為1%，其中下料的重點工程有：海南農產品工程、力進工程、梧州神冠再生源工程、中山科技學院體育館工程、佛山俊傑工程、陽江核電工程等，經設計部成員的共同努力，對於一些加工量不大，但結構複雜，構件不統一的工程也都認真完成了任務，如：榮勝超微4、5、6號廠房工程，珠海三灶工程(五層箱型柱)，中山華通鋼管廠房工程，可口可樂煙管工程，銀通新能源辦公大樓工程等。

11、在20xx年的企業制度執行中，我們加大了對各部門的監督和檢查力度，實行各部門主管負責制，確保責任落實到人，貫徹好各部門的團隊執行力，嚴格推行企業績效考核制度，進一步完善和深化企業的獎懲制度。在企業文化宣傳工作中，我們着重加大了宣傳公司的企業文化精髓，積極倡導集團公司的發展方向及目標理念，加強公司員工的思想教育，積極組織各類文體活動，增強員工的團結及凝聚力，組織公司員工家屬參加中秋聚餐活動，體現企業的人文關懷精神，同時倡導公司員工向集團踴躍投稿，並且通過企業的宣傳欄，以文字、圖片、版報的形式等大力宣傳企業好人好事，好的工作作風以及各種先進生產技術及管理經驗等。

三、20xx年存在的困難及主要問題

一年來，在全體成員的共同努力下，三廠在發展的道路上取得一定的進步，但是我們也清醒地認識到自己的某些不足之處，主要表現在：

1、制度執行不到位

目前公司各項制度的建立已經日趨完善，但是我們在執行的`過程中，存在各種問題，有的該獎勵卻沒有獎勵，有的該處罰卻沒有被處罰，這就是説明我們的制度執行還沒有落實到實處，這是我們管理人員存在工作上的失誤，必須要引起足夠的重視。

2、生產設備老化，嚴重影響生產

三廠的生產設備由於使用時間過久，有部分設備在購買回來後在使用時就一直存在多種問題，因此，設備的不能正常使用，加之年久老化的情況，機修的反覆維修也不能解決根本問題，都將嚴重影響着整個生產的正常運轉。

3、監督、檢查力度不夠

公司各部門各項工作在正常開展時，缺少一種合理、有效地監督、檢查機制，如：生產車間機器設備有沒有按照公司的要求去做專業維護和保養，沒有專門的人去監督，生產車間員工安排上晚班的，有沒有認真去做事，也沒有人去監督，還有像材料領用不合理，餘料堆放不合理等等，這些問題也都反映了我們沒有形成一種有效、合理的監督機制。

4、缺少開展自我總結和批評

很多部門在開展工作時，都是隨意地去做，沒有一定的工作計劃和工作安排，而且部門之間很少開會，沒有經常性地去對自己本部門工作進行自我總結和反省，更缺少開展自我批評的意識，也就是這樣，很多事情都會反反覆覆地發生，造成了一些惡性循環。

四、20xx年工作思路

1、嚴抓質量、控制成本

在20xx年裏，我們首先將改變以往的生產製作方式，靈活的調控生產運作，滿足各種工程項目的工藝要求，嚴格控制生產成本，提升生產力，做好集團下達的各項指標及任務。其次是加強員工的技能和思想教育方面的培訓，留住技術骨幹，確保生產隊伍的穩步增長。加強安全生產教育工作，嚴格控制工傷事故的發生，推行安全生產績效獎金，對於全年發生工傷事故超出公司規定範圍的班組，在年終評先、評優工作中將實行一票否決。同時嚴格控制人力資源浪費，以精益求精的原則進行合理的人力資源分配，在節約公司成本的同時逐步提升員工的福利待遇。加強生產隊伍的團結穩定。

在20xx年裏，我們將在1年的質量控制基礎上，再進一步嚴格按照質量管理規定進行質量控制，改進並完善質安部管理制度和質安員考核制度，充分發揮質安部的檢測監督作用。加強質安員教育培訓，充實質安員的檢測技能和落實質安員的正確監督、檢驗和記錄方法;完成公司20xx年度總體目標和質安部工作目標。

1、錯檢、漏檢率≤1%，客户重大質量投訴次數為，一般質量投訴次數≤3次，客户質量投訴處理率和及時率為1%。

2、質量安全培訓率達1%，監督落實跟蹤率為1%;年度重大以上工傷事故為;年度輕為工傷事故≤28次，總工傷醫療費用≤￥12元。

3、生產部一次性交付合格率達85%以上，並每月遞增3%，3個月後達94%以上。

在20xx裏，我們還將不斷下降成本和提高效率，加快採購的速度，第一時間確保生產、機電維修需要的一切材料和用具的到位，降低採購成本，全年成本下降率要求比1年繼續下降1%以上。其次做好所有機器設備的保養，對舊設備做進一步整改，做到維護人員天天跟進，使用人員時刻放心;從而逐步降低公司的機器設備的損壞率，其次推行精細化管理，確保工程用料的時效，優化物料管理手段。建立起一套完善的管理及監督機制，進一步控制成本，降低損耗，節約資源。

2、深化體制、完善考核

20xx年，全體富茂員工必須要堅定信心，充分領會董事會的戰略決策，理清思路，紮實工作，加強責任心，順利完成各項部門工作內容，明確部門工作職能、崗位工作職責及其它各項職能工作。

在完善和深化部門改制的基礎上，我們還將更進一步的完善績效考核制度，在20xx年的績效考核中，我們將更加明確各部門的工作職責，要求全面提升各部門的工作動力，力求切實可行地把績效考核制度推行下去。同時更進一步地落實主管負責制，實行激勵、薪酬、福利、獎罰、考核相結合的待遇模式。

一元復始，萬象更新!面對即將走過的20xx年，我們在總結成績的同時，也已經清醒地認識到自己的困難和不足，如：公司生產進度跟不上，員工素質偏低，資源浪費嚴重，質量整體提升欠缺，管理人員協調力度不夠，部門銜接不到位，員工流失過多，工傷事故控制不到位，與客户的服務和跟蹤不協調等等，這些問題都是有待我們去解決的，在步入20xx年裏，全體富茂員工將團結協作，迎難而上，盡職盡責，發揚優良的工作作風，加強部門隊伍建設，規範內部管理，提高工作效率，增強企業的整體執行力。認真貫徹和落實集團公司的各項發展理念，全心全意地履行自己的各項工作職能，堅持和把握好企業的整體利益及發展方向，20xx年，在大家的共同努力和團結協作下，我們將與啟光集團共創輝煌成就、共享發展成果 。

企業中心工作總結 篇5

二00六年，我中心在市勞動和社會保障局、市企業養老保險中心和xx區勞動和社會保障局的正確領導下，在中心領導班子的有力帶領下，全體工作人員團結一心，紮實拼搏，鋭意創新，開拓進取，各項工作齊頭並進、進步長足。現總結如下：

一、主要成績

全年工作主要亮點有八。一是養老保險費徵繳保持穩定。採取實行徵繳工作目標責任制、實施“徵繳協管員”制度等工作措施，迎難而上，功堅克難，不斷加大徵繳力度，強化徵繳實效。今年在xx區企業形勢極其嚴峻的情況下，全年徵繳養老保險費000萬元，徵繳率0%。二是離退休人員養老金髮放持續正常。不斷健全完善養老金社會化發放工作機制，努力提高發放工作服務水平，全年發放養老金000萬元，深受離退休人員好評。三是養老保險擴面穩步推進。緊抓全省統一開展擴面徵繳專項活動的有利契機，乘勢而上，突出重點，強力推進。全年新增參保企業0家，新增參保職工000人。四是養老保險納入市級統籌工作順利完成。目前中心各項業務工作均與市中心實現良好銜接，諸項業務運轉高效、有條不紊。五是退休人員增資工作高效開展。將增資工作作為階段性中心任務，中心工作人員全員動員，分工協作，犧牲節假日，確保了每一名退休職工增資數據的準確無誤，保質保量地完成了近萬名離退休人員的增資任務。六是養老保險待遇審核工作精準無誤。積極借鑑外地經驗，實現退休人員待遇微機核算，大幅度提高了待遇審核工作的工效和準確性。全年審核確定退休人員待遇000餘人次，無一出現失誤。七是養老保險財務管理工作日趨規範有序。逐步完善各項財務管理制度，狠抓制度落實，實際工作中要求工作人員嚴格按上級財務工作規程要求辦事，嚴格程序，嚴肅紀律，確保萬無一失。八是養老保險稽核工作精細嚴謹。今年按慣例對發放養老金人員進行了認真年審，審查工作堅持做到嚴格細緻，逐人對照，逐人過關，共檢查離退休人員9000餘人，停發養老金760人，通過檢查避免基金損失80萬元。

二、主要做法

（一）科學管理，優化工作機制。良好的工作機制是確保一項工作不斷取得突破的重要保證。我中心堅持從建機制、建制度着手，以先進的工作機制提工效、促工作，推動各項工作日趨制度化、規範化、科學化。建立徵繳、擴面等項工作目標責任制，科學分解各項工作目標任務，實行人人頭上有指標，個個肩上有任務，強化公文寫作責任，實施獎懲，充分調動起工作人員的積極性；建立中心領導班子研究工作機制，定期召開班子會議，聽取工作彙報，研究重大問題，部署下步工作；建立工作成效檢查機制，定期對各項工作開展情況進行檢查，及時發現問題，認真查找原因，總結經驗教訓，以利下步工作。

（二）開拓進取，創新工作方法。我中心根據當前擴面徵繳工作出現的新情況，新問題，大膽探索開展工作的新方式，新方法。中心領導針對當前養老保險工作任務繁重，而自身工作力量有限的現實，經過深入企業、基層認真調查研究，自從事公益崗位人員中優選36名文化素質高、工作能力強的人員，進行為期一週的社保政策法規、待遇確定等方面知識培訓，聘任為“徵繳協管員”，分赴全區街道、社區開展社保知識宣傳、養老保險擴面徵繳工作。該辦法採用以來，全區用人單位和廣大職工的社保意識明顯增強，到勞動部門諮詢相關政策的`人員明顯增多，效果正在日益顯現。

（三）注重學習，提高人員素質。我們將加強學習作為提高工作人員綜合素質、提升中心整體服務水平的重要手段，定期舉辦業務知識講座，請中心領導、業務骨幹講授業務知識，解讀最新政策，開展業務政策大討論，共同學習，共同提高；定期組織工作人員開展股室間自學，相互介紹各自業務內容、工作流程，加強溝通，互相學習，取長補短，以使工作人員都能業務精通、一專多能；鼓勵工作人員自覺利用工餘時間開展自學，全面學習微機操作、計算機軟件使用、財務會計等多方面知識，積累知識，以學促工，打牢做好本職工作的堅實基礎。

（四）嚴格要求，強化組織紀律。具有嚴明的工作紀律是保證一支隊伍不斷取得新成績的重要條件。我中心對工作人員堅持嚴格管理，從嚴要求，要求工作人員認真遵守中心的日常作息制度、請銷假制度等各項規章制度和工作紀律，切實做到按時上下班，無特殊情況決不遲到、早退等。中心領導班子更是從我做起，率先垂範，樹立榜樣，帶頭早來晚走，帶頭無私奉獻，全中心形成了守紀律、比貢獻的良好氛圍，有力地促進了各項工作有效開展。

三、存在不足與明年打算

回顧一年來的工作，雖然我們取得了一定的成績，但還有一些不足。一是養老保險費徵繳形勢嚴峻，徵繳發放矛盾突出，基金收支缺口較大；二是面對養老保險納入市級統籌的新形勢，工作人員的素質尚待進一步提高；三是微機、打印機等辦公自動化硬件建設尚需進一步加強。

新的一年中，我們將針對自身存在的問題和不足，進一步開拓工作思路，創新工作方式，強化基金徵繳，積極推進擴面，挖掘徵收潛力，最大限度地徵繳養老保險基金，努力緩解徵繳發放矛盾；認真堅持、良好落實各項學習制度，不斷提高工作人員綜合素質和業務水平，力求較好適應實行市級統籌後新的形勢對工作提出的新要求；科學調劑使用現有的辦公自動化設備，合理利用辦公資源，使之最大限度的發揮作用。

展望明年的工作，我們信心百倍，中心全體工作人員決心在新的一年中，振奮精神，團結一心，紮實工作，再接再勵，努力使各項工作再創新佳績。

二〇〇六年十二月三十日

企業中心工作總結 篇6

企業技術中心評價時需要提交工作總結，全面總結三年來企業技術創新與技術中心工作情況，《企業技術中心工作總結》（提綱）。主要包括如下內容：

一、企業技術創新戰略與規劃的實施情況。包括企業技術創新戰略的制定與調整，年度計劃的制定與實施（涉及企業祕密可作技術處理）。

二、企業技術創新體系建設，包括企業技術創新體系基本情況、技術中心組織建設（內部組織設置與調整、下屬企業組織設置、與外部單位共建組織及運行情況等）、技術中心創新機制建設（技術帶頭人培養、人才激勵機制、知識產權保護、技術創新投入制度及執行情況等）、合作創新情況（產學研之間、企業之間及與國際間合作情況）、企業技術創新基礎設施建設（研究試驗設施、檢測設施、信息化設施）。

三、企業技術創新活動開展情況，包括重點技術創新項目的實施效果、關鍵核心技術和產品的.自主創新情況、資源綜合利用、節能降耗、清潔生產等技術創新情況。

四、技術創新信息化建設情況。

五、其他有特色的工作情況。

六、縣、區經貿局或相關主管部門的審查意見（蓋章）

企業中心工作總結 篇7

20xx年，縣商貿企業資產管理中心在商務局黨委的正確領導下，堅持以科學發展觀作指導，針對資管中心的工作特點，在服務退休人員、接待來信來訪、資產管理和中心工作等方面都取得了一定成效：

一、熱情服務退休人員，促進社會和諧

第一、我們資管中心負責管理的退休人員（含掛靠對象）共有60多人，其中離休幹部8人。為了完好地服務好這些老同志，我們首先是加強離退休黨支部班子建設。經局黨委研究決定，安排了四位年齡相對較輕、身體健康、政治素質高的同志組成新的離退休黨支部。新班子成立後每月15日組織部分離退黨員開展政治和政策學習，溝通了思想，提高了老同志的政治覺悟和政策水平。第二，積極為老同志辦實事。這次提高機關離退休人員津補貼政策出台後，我們立即組織清查摸底，為老同志落實相應待遇，解決了過去部分同志職務職級方面的遺留問題，在資金來源方面積極向上級領導彙報，在局黨委的努力下，取得財政支持，實現資金全額撥付。由於牽涉面廣，資金數額大，辦理時間較長，引起一些老同志的誤會，但經辦的同志十分耐心地做好説服解釋工作，受到了老同志的一致好評。第三，關心老同志身體健康。重陽節前根據局黨委安排，我們組織了全體老同志到人民醫院進行了一次全面的身體檢查，資管中心的同志親自到現場為每一位老同志發放體檢表，幫助行動不便的老同志辦理有關手續，活動取得了較好的效果。

二、紮實做好信訪工作，切實履行維穩職責

我們資管中心承擔着全縣商貿改制企業全部的信訪接待工作任務，擔子重，壓力大，針對嚴峻維穩形勢，我們堅持把工作做在前頭，切實瞭解民情，把功夫用在平時，牢牢把握工作主動權。一是辦事不推諉、工作求實效。原肉食公司屠宰場5名臨時工的養老保險和經濟補償問題在肉食公司改制後一直沒有得到妥善處理，我們通過與勞動局、改革辦等部門多次協商，今年7月已得到圓滿解決，當事人十分滿意。二是與信訪對象面對面交流，認真聽取他們的利益訴求，切實為他們解決困難。對於原肉食公司退休職工付振東信訪問題，我們多次對其反映的問題進行調查落實，形成翔實的文字材料上報縣政府有關部門和縣紀委。特別是今年九、十月份，付振東同志病情出現反覆，多次到信訪局等有關部門吵鬧。我們通過苦口婆心上門與其談心做工作，多次到縣醫保站反映其特殊情況，解決了其退休職工醫療保險，安排家庭病牀分兩次落實了3000元的醫療費用。經多方努力做工作，付振東同志目前病情基本穩定，情緒基本正常，為全縣維穩辦了一件大事。三是加強疏導及時處置熱點問題。今年7月6日，原物資和商業系統參戰退伍軍人赴市政府上訪，接到信息後，我們在分管領導的.帶領下，趕赴岳陽對他們進行耐心説服，當日將他們勸回××。8月13日，離休老幹張志君要求解決異地醫保的問題，9月18日，退休幹部趙東海反映要求享受老幹待遇和住房貨幣補貼等問題，通過我們向各級領導和相關部門反映並與當事人溝通逐件進行了回覆，當事人目前基本滿意。總之，我們始終堅持依法依規辦事，對合情合理的要求，有政策的想千方百計滿足，不合政策的做耐心細緻的思想工作，認真解釋使其理解，做到把問題解決在基層，把矛盾解決在萌芽狀態。

三、強力實施資產管理，保證國有集體資產安全運行

資產管理是我中心的主要工作任務，今年來，我們對商務局所有的國有集體大宗資產認真進行了清理登記，依法進行管理處置，並按規定上報。年初為了配合沿河北路改造，我們組織了商貿公司北門資產的拆遷。一方面把握好政策和資金管理關，另一方面組織原商貿公司職工代表充分聽取廣大職工的意見，整個拆遷過程合法、公開、合理，職工十分滿意。

四、積極做好局辦公樓搬遷改造前期工作，把中心工作辦出色

為了適應商務工作飛速發展的形勢，提高國有資產利用率，局黨委決定商務局機關整體搬遷到原商業總公司辦公樓辦公，此前，需對這幢已用了三十年的舊房子進行維修改造。為了保證這項中心工作的順利進行，我們克服重重困難，積極組織辦公樓區域內5户住户的搬遷工作，由於工作人員姿態高，工作細緻，目前搬遷工作即將完成，為施工隊進場創造了良好的條件；按照上級要求，改造項目所需的規劃、設計、預算、評審、招投標等工作，我們在分管負責人的具體指導下，經過兩個多月的努力，已順利完成全部程序。

五、分線工作爭先創優

我們資管中心雖然人少事雜，但在日常管理、開源節流、廉潔自律等方面都取得了很好的實效，同時在搞好資管中心各項工作的同時，我們還協助局人事、政工、老幹、“萬村千鄉”和“家電下鄉”等工作，都得到了分管領導的肯定。明年工作設想

20xx年工作將以爭先創優，構建和諧社會為主題，明確指導思想，突出工作重點，開拓創新，努力完成目標任務，確保各項工作認真落到實處。

一是進一步搞好資產的運行和管理；

二是創新思想，努力完成好分線工作。

三是繼續履行好維穩、信訪接待工作，有效化解各類矛盾，確保大局穩定。

企業中心工作總結 篇8

1、加強與經營行交流聯動，推薦業務實現較大突破。20xx年，在中心支行零售部的協助下，與轄內經營行進行了密切對接，多次進行業務及政策宣講，併為每家支行配備了對接的小微客户經理，通過不定期的'走訪支行，加強交流聯動。在年初總行推出網貸業務尤其是税融e貸業務以來，分中心藉助轄內支行資源，實現了網貸業務成功發放125筆，金額5360.8萬元。中心支行推薦税融e貸業務筆數更是位列全轄第一，實現了槐蔭分中心業務增長的較大突破。

2、加大外拓營銷力度，深入市場進行地毯式推廣。20xx年槐蔭分中心為尋求新的客户資源制訂了詳細的外拓營銷計劃，加大外拓推廣的頻率和廣度，提高客户經理外拓營銷能力和獲客的成功率。同時，中心支行在前期制定了小微企業貸款推動方案，充分發揮各個部門的職能優勢，促進小微企業的穩健發展。

3、積極推進批量項目進度，開展多渠道對接。分中心成立以來，就把平台批量業務作為一項重要工作來抓。今年分中心對已有項目的濟南陝汽、聯興汽車工貿繼續加強溝通聯繫；實現了與濟寧金鄉大蒜經銷商合作的1000萬元授信業務落地；繼續與濟南市財金農擔積極合作營銷惠農貸業務，截止到11月29日，放款72筆，金額1409萬元；加強與槐蔭區人社局聯繫，積極開展創業擔保貸業務，截止到11月29日，放款324筆，金額3213萬元。20xx年分中心積極開展各種新的渠道對接,分別與濟南市中小企業公共服務中心、山東省寶玉石協會、濟南市茶葉協會、濟南食品協會、山東汽配協會等機構進行業務對接。

企業中心工作總結 篇9

在五個多月的時間裏，工作與學習並存。在領導與同事的關心及指導下，熟悉了工作環境，結識了工作同事，掌握了崗位職責，充實了工作內容，完成了工作任務。現就這五個多月來開展的主要工作做簡要總結。

一、培訓情況

1.1組織實施新員工入職培訓：嚴格按照新員工入職培訓流程，xx月至xx月，新員工入職培訓共組織實施了40期，受教育員工668人，平均每期參加17人，入職培訓規章制度、質量管理、安全環保教育三門課程覆蓋率為100%。

1.2關於公司級及單位培訓：xx月至xx月公司級培訓共實施15場，培訓人數為436人，重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規程培訓，安環部組織的生產安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關知識培訓以及能源管理中心組織的節能技術培訓；

xx月至xx月各單位培訓實施107場，培訓人數為4688人，各單位的培訓重點落在安全環保、工藝質量、技能操作等方面。

1.3特種作業人員培訓考證情況：在領導的指導下，xx月組織鍊鋼廠鍋爐培訓考證，人數為10人；

xx月組織動力廠報考鍋爐三級考證，人數為20人，報名完畢，等待對方培訓考證通知；

xx月組織鍊鐵、燒結行車人員考證，人數為10人。與此同時，在領導的指導下，組織實施了在xx月接收的平沙鍋爐班學員20人來公司實操，待實操考試結束後優先錄取了16人；

xx月接收了平沙行車班學員29人來公司實操，待實操考試結束後優先錄取了21人，及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的`較大人員的缺口。

二、常規培訓管理情況1培訓設施管理情況：

所有培訓南水培訓教室xx月-xx月使用83場，培訓設施依舊保持原樣，教室每次培訓結束之後都有要求單位進行清掃衞生，並且每星期都有去檢查實施情況，教室在使用期間，通過對各單位的協調溝通，沒有發生一起在時間上有衝突的情況；

409培訓教室的使用，除了每週二、週五定期的新員工入職培訓外，還用於了其餘單位的培訓、考試及會議，教室衞生每星期都有讓阿姨進行打掃；

關於電腦和投影儀的借用，由於培訓設備欠缺，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓設備，每次單位借用都有要求其單位領導簽字的申請單，至今沒有發生培訓設備異常現象。2培訓資料收集情況：每次培訓結束之後，都會及時催交各單位培訓資料，xx月-xx月，共收集培訓資料紙製版52份，見表：

培訓資料收集時，並不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進行的，這是提交資料的不足之處；

同時，各單位提交資料時，沒有要求其提供電子版，這是今後一定要進行改善的地方。3關於特種作業台賬的管理：自從xx月份特種作業人員信息台賬出來之後，依據台賬的信息，都及時通知了單位需要複審的人員進行復審，沒有因為一人由於通知不及時導致證書失效的情況發生。由於公司離職和入職的人員每天都處在變動之中，因此要求了各單位將部門台賬每兩個月將更新的信息發來彙總，等到xx年，即將由兩個月提交一次新台賬改為到一個月提交一次，以便更及時的掌握公司特種作業人員信息。

三、培訓工作開展中出現的問題及對策

第一，年度培訓計劃落實不到位的問題。對於公司領導批准的年度培訓計劃，一般情況下應該按照計劃執行，若不能執行，應該提前告知並用紙製材料説明原因，這方面不少單位沒有這樣做。在xx年，培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實監督力，每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實，如不能落實年度培訓計劃，將要求其提供書面説明材料以備查驗。

企業中心工作總結 篇10

中小企業服務中心自成立以來，在上級主管部門和市經信委的領導下，認真貫徹落實省政府在蘇州太倉召開的《全省中小企業服務體系建設工作會議》精神，立足於服務功能，加強服務體系建設，促進中小企業的發展。xxxx年，為xxx家中小企業提供xxx筆貸款擔保，擔保總額8.6億元；舉辦各類培訓班20期，涉及企業300多家，參加培訓達5000多人次；為30多家企業進行諮詢診斷；在儀徵技師學院建立中小企業技能人才培訓基地，基地已培訓各類技工人才xxxx多人次；組織19家次企業參加省、市組織舉辦的產品展示會和貿易洽談會，簽訂意向性合同20xx多萬元；建立“儀徵企業在線服務平台”，為企業提供電子商務服務。中心被評為江蘇省三星級公共服務平台。

現將xxxx年中心工作情況及xxxx年工作思路彙報如下：

一、xxxx年中心工作情況

（一）整合社會服務資源，聯合打造全方位服務。

為更好地整合社會服務資源，使中介服務機構的不同資源擁有者在誠信、協調、共贏的氛圍中建立深層次、全方位的合作、互動關係，我們與儀徵市工業企業貸款擔保公司、富登擔保公司、江蘇蘇輝晶源擔保公司、江蘇興業投資擔保公司、儀徵技師學院、儀徵市委黨校、揚州德明管理諮詢有限公司、揚州衞訓科技發展有限公司、南京迦南美企業管理諮詢有限公司、江蘇仕德偉網絡科技有限公司、揚州金蝶軟件有限公司、揚州易虎商務管理顧問有限公司、無錫艾斯歐認證諮詢有限公司、北京連和連知識產權代理有限公司揚州分公司、江蘇宗申律師事務所、江蘇東宇律師事務所等16家社會化服務機構簽訂合作協議，服務範圍涉及到融資擔保、管理培訓、資質認證、專利查新、信息化軟件等方面。構建了為企業提供全方位服務的平台。

（二）發揮融資擔保功能，解決企業資金難題。

中心與儀徵市工業企業貸款擔保公司、富登擔保公司、江蘇蘇輝晶源擔保公司、江蘇興業投資擔保公司等市內外4家融資擔保機構合作，解決企業在發展過程中遇到的資金瓶頸難題。跟蹤走訪中小企業，掌握企業發展動向和資金需求情況，幫助企業拓寬融資渠道，及時提供擔保服務。今年以來，通過向上爭取，申報了省財政對擔保機構的專項補助資金60萬元，增強了融資擔保公司的綜合實力和抗風險能力；向省開行推薦10家企業，打包申報省開行的“統貸資金”項目。xxxx年全市擔保機構已為xxx中小企業提供xxx筆，共計8.6億元的貸款擔保，有效地化解了中小企業融資難題。

（三）開展各類培訓，為企業發展增添後勁。

目前，中心已初步形成由主管部門、中介機構和企業自我培訓等相互補充，相互完善的培訓體系。中心根據企業需求，開展專業培訓和綜合培訓。在綜合培訓中，以“千企升級”管理系列活動為平台，對企業進行綜合培訓，為企業找出存在的問題，切實提升企業管理水平。我中心把儀徵技師學院作為培育市技工人才的培訓基地，結合中小企業的培訓需求，開展創業輔導及各類人才培訓，全年向企業培訓各類技術人才xxxx多人。中心聯合揚州大通金蹀軟件公司為環球造船、利德爾電機以及恆通車材等企業實施了金蹀K/3服務項目，其中環球造船通過了財務物流ERP項目的驗收；聯合揚州易虎商務管理費用顧問公司在儀徵開展了5家企業諮詢服務，併為企業取得了質量體系認證和環境體系認證的證書，還根據1家企業的實際需求開展了企業內訓。xxxx年中小企業服務中心舉辦了“千企升級管理升級”鄉鎮（園區）行、“企業中層管理執行力”、“如何有效帶領你的部屬”、“檔案人員管理培訓”、“投資管理培訓”、“儀徵市信息化與工業化融合培訓”等各類培訓班、講座19次，涉及企業300多家，培訓人數5000多人次。中心邀請江蘇創業者服務集團專家在我市實施江蘇省創業基地——專家巡診“121計劃”項目，目前已對我市江蘇久久防水保温隔熱工程有限公司、揚州中電制氫設備有限公司、揚州時會堂茶業有限公司、揚州萬事通通訊電子有限公司等30多家中小企業進行了企業管理問題診斷，針對不同企業所存在的不同問題，做到一企一案，有針對性的出具診斷報告。

（四）開展各類經貿交流活動，為企業拓展市場。

中心積極利用經信系統舉辦的各類展會等活動，組織中小企業開展對外交流和市場開拓。鼓勵和引導中小企業積極利用政府補貼，實施“走出去”戰略。xxxx年市中小企業服務中心組織揚州時會堂茶業有限公司、揚州西瑞德汽車零部件有限公司、江蘇史福特光電科技有限公司、揚州萬事通通訊電子有限公司、儀徵納西户外用品廠、江蘇華廣鹿業酒業有限公司、儀徵樂福玩具有限公司、儀徵市旺海數控有限公司、揚州安多新照明電器有限公司、江蘇康能生物有限公司、中盾信安（江蘇）有限公司、揚州市三行科技有限公司、儀徵蘇豪製衣有限公司等19家次企業參加“江蘇省第五屆跨採會”、“xxxx中國（蘇州）國際中小企業交易會”、“江蘇品牌萬里行。長沙站”、“xxxx中國—意大利貿易洽談會”等4場國內外大型展會，簽訂了意向性合同20xx多萬元，幫助企業開拓市場，取得了一定的社會和經濟效益，受到企業的一致好評。

（五）建立信息化網絡平台，促進企業兩化融合。

中心藉助省局網站平台，高質量的建好我市中小企業網，實現市、鄉、企三級聯網，使儀徵市中小企業網信息發佈量位列全省各縣市前茅，成為全省點擊率靠前的網站之一。以互聯網為通道，降低服務成本，完善服務功能，及時向企業發佈信息、推薦和介紹產品，提供政策、技術、市場、人才等信息服務；鼓勵企業開展電子商務，提升企業信息化水平。推動中小企業技術創新、產品開發，組織產學研項目洽談、簽約活動；配合科技部門推進中小企業科技工作，指導幫助企業建立技術研發機構。今年，指導企業申報專利284項；省、市經信委科技創新項目42項，其中已有18個項目獲得政策扶持資金共465萬元；獲得省、市級技術中心認定的企業8家；組織企業參加產學研活動，成功簽訂14項合作協議。

以江蘇仕德偉網絡科技有限公司作為技術支撐，建立“儀徵企業在線服務平台”，搭建企業網絡營銷中心，引導企業改變傳統的銷售模式，幫助企業進行網絡銷售。目前，平台已有註冊企業307家，儀徵本地商家257家，外地企業50家，產品數676條，各類新聞信息3180條。在上線運行的半月時間已初步實現了平台預計的效果和目標。

二、xxxx年工作思路

（一）積極推動市融資擔保平台建設，更好的為全市中小企業提供金融擔保服務。

我市中小企業從小到大，從弱到強，企業發展主要依靠自身積累，內源融資匱乏，從而制約了我市中小企業自身的發展壯大。xxxx年中心將逐步完善中小企業金融服務體系與中小企業信用擔保體系。中心將聯合市內外多家融資擔保公司共同為中小企業提供金融服務，支持、規範發展小額貸款公司。以省再擔保公司為龍頭，建立市擔保公司共同參與的全省再擔保網絡體系，加強銀保合作，完善再擔保機制，逐步擴大中小企業再擔保規模。

（二）推進中小企業自主創新能力建設。

xxxx年中心將進一步加大力度引導支持企業自主創新，並建設、維護、運營好“儀徵企業在線服務平台”，促進“兩化融合”。全年開展註冊會員與擔保機構、銀行、服務機構等之間的各類見面會和交流會，充分發揮平台會員的線下優勢，為會員提供更加多元化的、面對面的保障性服務；通過開展一系列中小企業全程電子商務專題培訓和提供相關服務，加快中小企業的企業信息化推進工程；通過電子商務培訓、廣告宣傳、註冊會員的回訪等，採用免費試用的方式讓更多的企業體驗平台的產品及服務，從而瞭解全程電子商務的優勢和特點。服務平台着眼於提高儀徵市中小企業的信息化程度，同時為不斷擴大的中小企業用户提供一個全方位、全程化、一站式的'電子商務服務平台。

中心將繼續加強與上級領導部門工作的溝通、對接，瞭解和掌握各類項目申報要求和渠道，積極為企業提供便利、高效、快捷的服務，力求有更多的項目獲得政策扶持。對照各類項目計劃的申報要求，做好前期項目調研工作，同時瞭解和掌握各類可為項目申報提供服務的中介機構，幫助企業包裝項目，爭取獲得國家、省、市科技政策支持。同時加強自身學習，努力提高工作水平和服務水平。圍繞我市優勢產業的發展，積極配合相關部門開展“科技創新，產業合作”行動，通過徵集和發佈企業技術需求，拜訪專家、教授，積極組織我市中小企業參加與高校科研院所的項目對接活動。不斷延伸產學研合作深度，在人才培訓教育、共建研發機構、科技成果轉化、建立研發實體等方面廣泛開展合作，推進科技以成果、人才和資本不斷向儀徵集聚，加快我市中小企業的產業化進程。

（三）加快推進企業現代化建設，全面提升企業的管理水平。

xxxx年中心力爭舉辦1場“千企升級。管理推動”鄉鎮行培訓；2場管理培訓公開課；職業經理人、中小企業主在職培訓等各類針對企業中高層以及企業新進員工崗前培訓的培訓，培訓10名優秀企業經營管理人才以推動中小企業的現代化建設。組織專家團隊走進20家成長型中小企業，免費為企業進行管理診斷，提供個性化輔導方案，並選擇1家企業將其打造成信息化中級集成應用企業，作為省“二化融合”示範項目；幫助10家企業初步運用或提升應用管理信息化，包括ERP、HR、OA等。在企業安裝清華大學遠程培訓設備30套左右，便於實施面廣量大的企業專業技術人才、技術操作工人的業務與技能培訓工作。

（四）幫助企業開拓市場，引導全市企業創建優質品牌、提升品牌影響力。

xxxx年中心將進一步調查瞭解我市企業參展需求，歸納整理國內外展會信息，積極引導我市企業實行“走出去”戰略，開拓市場，提升品牌影響力。向全市中小企業推薦各類政府舉辦的綜合性展會的同時，與外界具有境外組展資格的組展公司聯繫，取得境外有影響力的專業展會相關信息，並將其及時傳達於市內企業，對有意向參展的企業提供全方位的服務。中心積極與省、市有關部門聯繫，努力幫助我市部分有需求的企業申請廣交會攤位；同時幫助參加境外展的企業申請專項資金補助。廣泛聽取我市企業家對成立儀徵市企業傢俱樂部的意見和建議，形成儀徵市企業傢俱樂部籌備方案；同時與市相關部門溝通，做好成立企業傢俱樂部的籌備工作。

企業中心工作總結 篇11

xx年是技術中心成立以來成果顯著的一年，也是較為繁忙、變化較大的一年。在這即將過去的一年裏，技術中心全體員工在公司領導們的親切關懷和指導下，進一步完善了自己內部的管理機制、科研能力和實驗手段，同時全面的提高了技術中心科研人員與市場的對接能力，從而使得科研開發與市場的需求能夠更好的結合在一起。經過技術中心全體人員的共同努力，全面完成了公司領導安排的各項科研任務，取得了較好的成績。在xx年裏，技術中心在酵母提取物的改進和深加工方面，在海產品提取物的研發及市場開拓方面以及啤酒新品種的研究方面均取得了較好的成績。其中，在xx年研發成功的酵母提取物新品種AFxx、扇貝提取物—扇貝精粉和肉味浸膏等目前已經深受市場的歡迎，僅這三個新品種今年的銷售額有望突破xx萬元。同時，經技術中新研究開發的xx度黑生啤酒也即將投入市場銷售。這些新產品的研究成功，使得技術中心為集團公司在啤酒行業和高新產品和技術領域的全面發展作出了自己的貢獻。回顧即將過去的xx年，我們為我們在工作當中所取得的成就而感到欣慰，同時也為我們在工作上的一些不足而着急，為了我們今後能夠更好的開展工作，並在工作中更好的發揮我們的長處，改正我們的不足之處，以便在xx年裏為集團公司在新的發展領域裏能夠更好更快的發展，使公司擁有更好的經濟效益和發展前景，現將技術中心xx年度的工作做如下的總結：

一、進一步完善科研管理制度，加快科研速度，提高效率

在xx年裏技術中心在抓管理制度上下了大力氣，進一步完善了部門內部的科研管理程序和工作考核制度，使其既與公司的管理規範相符合，又具有與科研部門的特有情況相適應，使得在科研過程中各個科研人員和科研小組之間既分工明確又能夠充分的相互協調合作，從而提高工作效率和課題的研發速度，從管理上和制度上保證技術中心的日常工作能夠有條不紊的展開，使得技術中心能夠快速的發展壯大。具體的工作從以下幾個方面展開;

1.持續的積極實施並嚴格執行公司目前推行的月初工作有計劃，月末按計劃進行工作總結考核的崗位考核管理制度，並將其作為技術中心當月統領全局的綱領性文件去執行。每個人月末要對自己這一個月的工作對照原工作計劃做出總結，如有變動應有明確的註解和説明，然後交由部門領導審查確定，以便明確每個人的工作的完成情況是否與技術中心整體的工作進度相吻合，如有不符之處將作出相應的調整。同時每個人都須對自己下個月的工作制定詳盡的計劃，該計劃應與部門的整體工作打算相一致，並交由部門領導審批後認真按計劃執行。這樣可以明確自己的工作內容和工作方向，使得技術中心的所有工作人員緊緊圍繞在技術中心的工作主線周圍，使得大家目標明確，有勁向一塊使，避免日常工作的盲目性和隨意性，從而大大提高了工作效率。

2.實施按科研項目劃分不同的科研小組，各個科研小組各自責任明確，有利於加快課題的研究開發進度。同時積極推行周工作計劃管理辦法和周例會制度，以便更好的進行任務細分以及各個課題組之間的交流與溝通。

為了更好的使用人力資源，使得諸多的科研項目能夠較好的同時全面展開，技術中心在部門內部以科研人員的各自技術特長劃分了不同的科研課題組，這樣大家各司其職，目標明確，並相互協調，使得技術中心的各項工作能夠協調的快速展開。同時，為了更好的執行月工作計劃，使每日的工作安排更具體細緻。在技術中心內部實施了周工作計劃管理辦法，這樣使每一人的工作安排時間更短、更具體、更具有可操作性，從而有利於開發工作的督促檢查和研究開發工作進度的控制，使得工作能夠進可量的向前趕，有利於提前完成公司和客户徼給科研開發任務。

另外，為了更好的加強各研發小組之間以及研發小組內部的相互交流，認真執行每週一一次的週五例會制度，交流各個科研小組的本週的工作情況，及時彙報工作進展以及在工作中取得的經驗和遇到的困難，以便於大家一起協商解決。同時各個小組相互通報各自的下週具工作體安排情況，以便於大家在工作上相互協調，彼此配合，從而加快研究進度，提高工作效率。

4.嚴格實驗設備和分析儀器的管理，加大大型實驗分析儀器操作人員的培訓力度，確保分析人員能夠進行熟練的操作和進行簡單的設備維護。

技術中心擁有公司最好、最精密實驗分析儀器和設備，這些設備不但結構複雜，操作精密煩瑣，而且價格昂貴，需要精心操作和維護保養，為了保證操作人員能夠熟練的進行操作和設備維護，進而保證操作人員的安全和儀器設備的準確性及設備完好率，在xx年裏進一步加大了對設備操作人員的培訓力度，同時將各個設備責任落實到人，大型的精密儀器和設備由專人進行操作就、和維護保養，嚴禁不熟悉的人員進行盲目操作，並編寫了詳細而具體的設備儀器操作規程，嚴格執行，確保設備儀器的正確使用操作和按時的維護保養。

二、在進一步加強校企強強聯合的同時，盡力提高與高校的合作水平

由引進外部智力資源進行指導到直接將高校和科研院所的高水平科研人員請進中心進行工作，有他們帶領技術中心的科研人員直接進行開發研究工作，使的中心全體人員有與高水平科研人員共同工作的平台和機會。同時，加強內部人員的技能培訓，全面提高員工的業務素質和科研水平。

在xx年裏，技術中心以XX大學生命科學學院驗室作為主要的科研合作對象，以合作課題為中心，先後共邀請了三個批次，共8人次到技術中心與本公司的科研人員一起進行科研攻關。這不僅取得了一定的科研成果，而且使我們的科研隊伍學到了許多有用的科學知識和先進的實驗方法，為我們將來獨立的進行一些具有較高知識含量、較高科技水平的課題的研發打下了一個較好的知識基礎。另外，經常與華南理工大學、北京工商大學、北京中融百鳴等單位積極溝通並派人進行交流學習，使得技術中心的研發人員能夠及時的瞭解到同行業的最新研究成果和發展動態，從而使得我們的產品能夠一直走在全國同行業的前列。

三、積極引進新的實驗分析儀器和設備，不斷完善檢測手段

提高技術中心的科研硬件水平，提高技術中心在全省同行業中的等級和檔次。

分析檢測的能力水平是科研工作的眼睛和分析檢查各種工藝路線是否正確的依據，準確而到位的分析檢測能夠幫助我們很快的找到問題的.所在和正確的發展方向。為了提高技術中心的分析能力，健全技術中心的分析手段，提高數據檢測的深度和準確性，更好的為公司內部各個單位的科研任務服務，xx年技術中心先後引進了具有國際水準的實驗設備和分析儀器，其中包括美國MILLIPORE公司的Elix/RiOs純水儀和WATERS的高壓液相色譜、高速離心機等實驗分析儀器以及一些重要的中試設備，上述儀器和設備的引進和使用，極大的提高了技術中心的分析實驗能力和科研水平，使得我們在實驗數據分析方面處於國內先進水平。可靠的實驗分析數據，減少了在科研過程中因數據的誤導而陷入歧途的可能性，同時也使得我們的硬件條件初步符合了省級技術中心的要求，為順利申請到省級技術中心奠定了基礎。另外，造粒等中試設備的引進和順利的投入運行，使我們有了將在實驗室裏將做成功的小試科研產品，順利的過渡到中試階段的手段，使得我們的中試產品更好的符合了客户的外觀要求，為我們將大生產的產品順利推上市場打下了良好的基礎。

四、在積極爭取外力的幫助，爭取參與國家、省市的科研項目

爭取政府在資金、政策和技術的支持和幫助的前提下，在xx年裏申進行了省級技術中心的申請工作，並已獲得批准。

在xx年裏，在公司領導們的大力協調和幫助下，經技術中心與政府相關部門積極的聯繫和溝通，將技術中心正在進行的多項科研項目向相關政府部門遞交了申請，將技術中心的科研項目申請成為由政府資助立項的省、市級科研項目，由於我們的科研項目內容屬於國家重點支持發展的行業，並且實施得力，所以爭取到省級科研立項項目一個，市科技局資金支持的科研立項項目多個，目前已經得到的政府在xx年的資助金額已經達到xx萬元以上，這將使我們在科研過程中有較充足的資金支持，使我們的科研進行的更加快捷順利，同時為公司節省了不少的科研經費開支。將技術中心的科研項目申請成為由政府部門資助的科研立項項目，這不僅提高了我們企業的知名度，促進了我們公司科研工作水平的的提高和發展，緩解了公司內部科研資金的緊張狀況，節省了公司內部的科研支出，同時提高了公司自身的科研能力，發展壯大了我們自己，加強了我們公司的發展後勁，這種企業與政府部門的這種良性互動，為公司今後的持續快速發展打下了良好的基礎。

技術中心在xx年裏又一個重要的申請項目是省級企業技術中心的申請工作。在公司領導的大力支持下，經過一端時間的繁忙的材料組織編寫和修改整理工作後，通過煙台市經濟貿易委員會的數次審核，報省經濟貿易委員會，現已經通過由省經濟貿易委員會組織的有關專家的評審，並批覆xx萬元資金用於幫助中心的進一步建設。省級技術中心的申請成功是煙台啤酒集團有限公司技術中心發展的又一個良好的機遇。省級技術中心的設立，將使我們能夠在一個更高的平台上為公司的新產業的發展開展工作，從而取得更好的成績。

五、xx年技術中心取得的科研成果

xx年是技術中心碩果累累的一年，在這短短的一年中技術中心在酵母提取物、肉類提取物、海產品的深加工、啤酒的新產品研發方面均取得了較好的成績，並且使我們已有的產品形成了系列化，為公司創造了較好的經濟效益。

1、在啤酒方面，技術中心經過一年的研究開發，成功研究出xx度黑生啤酒，並已經進行大生產試驗，同時在低度啤酒的後修飾方面也進行了大膽的研究和對比實驗，取得了令人滿意的結果。

2、在調味品領域，技術中心在xx年不僅將華海以有的產品進行了大幅度的改進，而且還進行了大量的新產品開發工作，並使得新產品順利上市，創造了很好的經濟效益。

在酵母提取物方面，為了解決因我們公司啤酒廢酵母資源嚴重不足而導致華海的酵母提取物的產量無法滿足客户日益增張的需求的現狀，滿足市場對酵母提取物日益增長的需求，在公司領導的倡議下，決定進行利用麪包酵母生產酵母提取物的工藝方法的研究，經過生產資源調查，並最終決定利用本地的馬利麪包酵母來生產酵母提取物來替代以往的啤酒酵母提取物，定名為酵母提取物AFxx，由於麪包酵母在結構和物質組成上與啤酒酵母有較大的差異，按啤酒酵母生產工藝生產出的麪包酵母提取物無論的得率上和風味上都有差異，工作一度遇到了較大的困難。研發小組成員充分利用生物酶解技術和國內先進的均質破壁技術，提高了酵母酶解液的水解度，提高了得率，為後期的調配做好了準備，然後經過調味、調香技術手段，精心配製，實現啤酒酵母提取物與麪包酵母提取物在產品風味方面的和諧統一，在產品配方、生產工藝等研究完成之後，在華海有關人員的幫助下，該生產工藝一次性大生產試生產成功。後又經過生產工藝的改進和微生物控制技術使水解度進一步提高，並最後定下大生產的工藝流程。此後我們還經常和有關生產人員溝通交流，遇到問題及時解決，保證了生產的正常進行，到xx年xx月中旬，該產品已經形成產值xx多萬元。並獲得了公司xx年度技術創新二等獎。

在海產品提取物方面，扇貝提取物HSGxxA的研製是為了滿足客户在貝類海鮮調味料方面的需求。為了生產出令客户滿意的扇貝提取物，技術中心的開發人員針對不同加工方式的扇貝原料，在實驗室裏作了大量酶解實驗和調配實驗，經過不斷的品評，調整生產工藝和配方，生產出了較滿意的初步產品，通過與用户研發工程師直接交流溝通，共同品評審定產品的風味，外觀，口感，溶解性等指標，直到用户滿意，最終確定了產品的生產工藝和配方，並投入大生產，經綜合評定，大生產所生產出的產品與小試樣品風味差別極小，完全達到了預期目標;客户收到產品應用後非常滿意，該產品今年雖然投入市場較晚，但已經完成產值xx多萬元，預計明年的產量會比今年有較大的提升，因為該產品利潤空間較大，所以明年將為公司創造較大的經濟效益。

在酵母提取物風味化研究方面技術中心在xx主要做了兩方面的工作，一方面是肉味酵母膏的性能改進和成本降低，另方面是豬肉味酵母精粉的研究。在xx年度，技術中心研究出了肉味酵母精膏——雞肉，牛肉，豬肉風味三種系列產品，在市場應用過程中部分客户反映存在香氣不足等問題，公司領導要求在提高香氣強度的基礎上，要進一步將配方成本降低到xx元/噸的要求。經過認真分析了市場上一品鮮，中融百鳴，天津春發等的同類產品的性能，提出了從美拉德反應和調香同時改進的實驗方案，圍繞增強香味和降低成本兩方面對美拉德反應的配方和工藝進行了修改，圍繞增強香氣強度主要從調整香基的配方入手加以解決。通過大家的共同努力，我們較好的完成了工作，使產品克服了以前產品中的某些缺點，香氣強度大大加強，投放市場後受到了客户的熱烈歡迎，到今年年底，完成銷售額超過xx萬元，並且使產品的成本成功的降低到xx元/噸以下，達到了公司領導事前確定的成本控制目標。

豬肉味酵母精粉是公司領導根據市場的需求情況提出的一個全新的產品。通過查找資料，請教相關的技術顧問，分析市場上同類產品的香氣和香味的特點，認識到如何調配香氣質量上乘的豬肉香基是製備豬肉味酵母精粉成敗的關鍵。香基主要是有幾種或幾十中單體香料經過調配而成的。調配一個好的香基，是建立在對大量的單體香料的香氣和化學特性的瞭解的基礎上。由於這方面的工作，公司尚處於空白階段，我們首先聯繫相關的單體香料生產廠家，儘可能多的收集單體香料樣品，建立調香實驗室，在此基礎上，進行嗅香練習，熟悉和記憶單體香料的香氣，瞭解單體香料的熔點，沸點和彼此之間相互作用的特點。根據對單體香料的瞭解，選擇適合用於調配豬肉香基的原料，設計配方，進行反覆的調配實驗。在調配香基的同時，也同步進行精粉的實驗，精粉主要是調整香味及色澤等相關的物理指標，並且將調配的香基配置到粉中，進一步評價香氣質量。因為一個香基質量的好壞的評價，主要是看加入到最終產品的表現。經過兩個多月的努力，在五月份進行了產品的中試，生產出了滿意的中試產品，產品的市場前景看好。

3、利用技術中心綜合技術優勢，採用多個研發小組協同的方法，解決生產提取物的酶解過程中的反應物腐敗變質的問題，提高產品質量。

提取物生產原料大都含有豐富的營養，在酶解的過程中，隨着時間的延長又會產生大量的氨基酸、維生素等營養物質，加之酶解温度在四五十度之間，非常有利於微生物的繁殖，反應過程中稍有不慎就會出現變味、變質現象，使產品有腐敗味，對提取物的產品質量有了很大的影響。以往鑑定方法是以感官鑑定為主，具有很強的隨意性和不確定性。而實驗室微生物檢驗又太滯後，無法進行生產現場指導;經查閲查閲資料發現，有一些理化指標具有較高的參考價值，比如揮發性鹽基氮。因此，我們組織分析化驗人員，研發人員以及生產現場的操作人員進行了大量試驗，檢測酶解過程中反應物的鹽基氮含量的大小與微生物的多少以及腐敗程度的大小之間的關係。通過大量的實驗數據的對比分析，找到了鹽基氮含量與腐敗程度的對應關係，從而實現了由控制酶解液的鹽基氮的含量來控制酶解液的腐敗程度，使酶解液的在發生變質之前，結束酶解，這不僅保證了提取物的質量，而且有效的控制了因酶解液的腐敗而將整罐的酶解液的丟棄的現象，大大降低了生產風險。這一技術在生產現場的實際應用，對於精確控制生產有着重大的現實意義。

昆布精油的研發在xx年裏主要是對中試過程中所出現的問題，主要是通過進行專家請教，查閲文獻資料等方法，通過聽取各方面的意見和建議，尋找解決問題的突破口，經過近一年的努力，現在已經基本解決了久放沉澱的問題。通過華海銷售人員的積極推動，產品正在逐步打開銷路。

xx年下半年，為了更好的進行技術和產品的儲備，技術中心與XX大學生命科學學院進行合作，進行利用低值海產品酶解生產海洋活性肽的研究，通過對毛蝦的酶解，瞭解酶解後的目標產物活性肽在酶解產物的含量狀況，目前該項目已經進行到中試酶解階段。

除了進行上述研究開發外，技術中心在xx年裏還進行了大量的基礎研究和探索性開發工作。如海鮮調味汁及海鮮調味粉的研究、魚類海產品提取物的研究、海蝦純粉的研製、雞肉精粉的研製等。作為技術儲備，在這些成果當中，有的已經逐步開始創造效益，有的尚需要進行進一步的研究完善和市場開拓。

另外，為了更好的組織海產品提取物的生產，擴大原料來源和原料量，降低生產成本，技術中心還派出了專門人員對煙台及周邊地區進行低值海產品的資源調查。通過對煙台周邊地區海洋資源的調查，瞭解了所要研發產品的資源情況，給海產品的研發提供了正確的決策方向，最大限度的利用低值海產品資源，提高經濟效益。利用技術中心先進的儀器設備，定期為工廠的各種產品進行啤酒風味物質檢測，為各個工廠的不同產品的質量和風味對比提供數據支持

總之，xx年是技術中心發展較快，成果顯著的一年。在即將到來的xx年裏，我們技術中心全體員工將發揚今年的奮鬥精神，爭取xx的更加輝煌。為改制後的企業貢獻自己的力量。

xx年技術中心工作打算：

為了在xx年裏能夠更好的開展工作，取得更好的工作成績，為我們自己的企業貢獻技術中心全體員工的力量，現將xx年的工作做如下安排;

1、在提取物系列產品的研發方面，將繼續進行酵母提取物系列產品的研究與開發，進一步提高我們產品的質量和檔次，特別是麪包酵母提取物——酵母純膏產品的研究與開發，使得華海的酵母提取物的生產技術和產品的質量達到國內同類產品的先進水平。同時繼續海鮮提取物系列產品的研發，希望能夠開發出6~8個海鮮提取物新產品。在肉類提取物的研發方面將特別注重雞肉提取物的研究開發工作，並且力爭在xx年度能夠開發出2~3個肉類提取物新產品。

2、在啤酒新品種的實驗研究方面將進一步探索和研究xx度黑生伯爵啤酒和6度黑生佳人啤酒、xx度麥氏啤酒的釀造工藝的研究並進行糖化和發酵的中試試驗工作，在釀造工藝上和成品啤酒的風味上希望能夠具有典型性和獨特性。

3、在啤酒風味物質研究方面，在xx年裏將充分利用技術中心較先進、完備的分析儀器對在不同工藝、不同原料、不同酵母菌種發酵的啤酒進行啤酒風味物質、多酚和β-葡聚糖等物質進行跟蹤檢測分析，以便利用這些數據進行綜合分析研究，進而找出啤酒風味物質的影響因素。

4、在科研項目的申報和鑑定工作方面，將繼續進行省級和市級科技攻關項目和科技發展項目的申報工作，力爭能夠爭取到一定的政府科技資金的支持和相關的優惠政策的支持。另外將對“利用啤酒廢酵母生產酵母提取物”這一科研成果組織專家組進行技術鑑定，同時向政府科技管理部門申報科技進步獎。

企業中心工作總結 篇12

一、企業簡介

山東XX企業集團有限公司始建於1993年，公司主營高檔混凝土模板用膠合板、膠合板、木工字樑等木製品，是全國最大的建築模板生產廠商，中國林產工業協會膠合板專業委員會理事長單位，中國模板協會木模板專業委員會會長單位，山東省創新性企業，山東省專利明星企業，山東省林業產業化龍頭企業，山東省農業產業化龍頭企業，被國家農業部評為全國鄉鎮企業實施“走出去”戰略先進企業。公司年產各類產品40餘萬方，20xx年實現銷售收入xx.46億元，出口創匯7000萬美元，利潤總額達10612萬元；20xx年實現銷售收入12.71億元，出口創匯7300萬美元，利潤總額達1xx28萬元；20xx年實現銷售收入xx.02億元，出口創匯7700萬美元，利潤總額達xx342萬元。公司連續多年被銀行授信AAA或AA+信用企業。連續三年税收居全省同行業第一位，連續六年出口居全國同行業同類產品第一位。

公司十分注重自主品牌建設，產品已通過ISO9001:20xx國際質量體系、ISOxx001:20xx環境管理體系，被評為AAA標準化良好行為企業，並通過國際上同行業普遍認可的歐盟CE及森林管理FSC/COC認證，產品銷往海外100多個國家和地區及國內北京、上海、廣州、西安等50多個大中城市,在沙特阿拉伯、迪拜、利比亞、北京、西安、杭州、武漢等國內外諸多城市設有銷售辦事處。“XX”牌混凝土

模板用膠合板連續五年出口居全國同類產品第一位。經過十幾年的發展，“XX”品牌榮獲中國建築模板第一品牌、山東省著名商標、山東名牌、重點培育和發展的山東省出口名牌、山東省國際知名品牌等榮譽稱號，並於20xx年榮獲中國馳名商標。

山東XX企業集團有限公司只做高端產品，高檔建築覆膜板佔國內市場60%以上，我公司制定的該產品質量標準於20xx年上升為國家標準《混凝土模板用膠合板》（GB/T17656-20xx）此外，公司還參與起草制定《膠合板》、《人造板的尺寸確定》、《木工字樑》、《木材工業用豆基蛋白膠粘劑》四項國標的制定以及《防蟲膠合板》行業標準的制定。近年來我公司承擔863計劃、國家火炬計劃、國家星火計劃5項，獲得發明專利32項，取得省級以上成果鑑定證書xx項，科技進步獎15項。公司建有山東省企業技術中心（省經信委）、山東省院士工作站（省科技廳）、山東省環保人造板工程技術中心（省科技廳）、山東省速生木材高效利用重點實驗室（省科技廳）、山東省科技興貿出口創新基地（省商務廳）以及國家中小企業公共技術示範服務中心（工信部）和國家博士後科研工作站（人社部）。

二、20xx年度科技工作情況

1、科研課題情況

20xx年中心與南京林業大學合作，共同承擔國家林業局公益項目一項：低施膠量環保木質單板複合材料創制與示範，項目編號：20xx04507。20xx年中心有12項研究課題取得重大突破或完成，分別是“大規格（幅面）高強度楊木混凝土模用覆膜板的研究”；“集

裝箱底板用環保型楊木膠合板的研製”；“防蟲膠合板的研究與開發”；“桉木樹皮粉代替麪粉做膠粘劑填充劑的研發”；“環保型防蟲；阻燃實木複合板用膠合板的研究開發”；“無害化快速清理鏡面鋼板新技術的研究”；“木單板等離子處理機的研製與開發”；“用於配套熱壓機緩衝的新技術的研究”；“高温導熱油系統強力去垢清洗劑的研發”；“桉木樹皮碎料夾芯貼面膠合板的研發”。

20xx年中心新確定研究課題7項。分別是“大豆膠黏劑生產無醛膠合板的新型技術的研究”、“新型耐磨覆鋁箔膠合板生產工藝的研發”；“配套熱壓機的新型晾板架技術的研究”；“桉木樹皮纖維隔音人造板及其製造方法研究”；“用豆粕粉製備膠合板用無醛膠黏劑的研究”；“新型耐磨覆金屬面膠合板的研發”；“速生材人造板技術的研究與開發”。

2、專利獲取情況

20xx年中心新獲得發明專利3項，分別是“一種無醛大豆改性木材膠粘劑及其製備方法”,專利號：ZL20xx10xx7020.3；“鋁木複合膠合板及其加工方法”，專利號：ZL2009100xx241.0；“金屬增強木材複合板”，專利號：ZL2009100xx240.6。

3、信息服務情況

20xx年中心為100多家企業接受技術諮詢165次，並及時為轄區內各中小企業提供新產品、新技術介紹及市場供求情況分析，有效的整合了板材市場資源，促進了臨沂地區板材行業的有序發展，為臨沂板材的快速可持續發展做出了巨大貢獻。

4、技術服務

共計212人次，共計128家企業，針對當前提高膠粘劑性能、降低生產成本、設備維護保養、單板改性等共性技術需求服務。此外，中心將“一種無醛大豆改性木材膠粘劑及其製備方法”、“鋁木複合膠合板及其加工方法”、“金屬增強木材複合板”等先進成果授權生產使用。

5、培訓服務

中心在此期間共計舉辦培訓服務7次，參加企業xx5家，專家講師有中心專家，及外聘專家教授包括南京林業大學教授（無醛膠合板加工製造）、臨沂市質監局領導（產品質量講解）、臨沂市商檢局領導（主要講解企業管理：9000及現場管理）、中國林科院木材工業研究所專家（講解國內外市場新形勢、產品結構調整急迫性等）。每期培訓會議都具有很強的針對性，根據集羣內企業層次、產品規格檔次的不同，分批分專業授課，取得強烈反響，眾多企業進一步瞭解國內外市場行情、經濟發展新形勢以及先進的企業管理方式、先進技術應用及工藝革新等新情況，以上授課促進產業創新、優化、升級起到了積極地推動作用。

三、中心產學研及帶動社會資源情況

中心先後與中國林科院木材工業研究所、南京林業大學、山東農業大學等科研院校合作，邀請專家來中心舉辦講座，其中xx家企業通過該中心與專家合作，成功轉化多項成果，我中心成為產學研合作的紐帶，中心依託XX集團與中國木竹產業創新聯盟、中國模板協會木模板專業委員會、臨沂市林產工業協會、臨沂市木業進出口協會、

臨沂市林業產業聯合會等創新聯盟及協會開展多次市場調研及宣傳活動，中心與臨沂市會計事務所協會達成一致意見，對中心會員單位出報告實行80%的收費優惠政策。

四、下一步工作規劃

1、走產學研合作之路，密切聯繫協會，帶動社會資源

與南京林業大學、中國林科院木材工業研究所、山東農業大學等科研院校的合作，首先有利於強化中心研發能力，提高中心在行業中的引導力。其次，有利於科研院所優秀成果通過中心進行成果轉化，既促進了企業發展又幫助高校實現成果轉化。突出協會的重要性，通過協會可以及時有效的開展各項活動，取得積極成果。

2、堅持獨立運營，獨立核算，實現財務收支平衡

中心在突出服務功能的同時堅持市場化運作，尊重市場規律、重視知識產權，採取有償方式進行成果轉讓，使之成為中心收入的主要來源，並突出中心特色，保持中心創新能力的持續性和研發先進性，實現長遠發展。

3、強化服務能力

服務中心要加強業務培訓和人才培養，建立激勵機制，提高服務人員的素質和水平，優化人才結構，增強服務能力。要適時更新儀器設備和設施，積極運用現代信息技術，降低成本，提高效率，擴大服務的覆蓋面和受益面。要努力取得相應的'專業資質認證，增強服務的可靠性和權威性。隨着經濟節奏加快，新的研究方法、檢測方法的採用，原有的研發檢測設備不能跟住時代步伐，中心或企業單獨採購難

度非常大，為此中心將探索與企業實現重要儀器設備共享，降低成本，此外，對委託研發企業不但設備共享，還採用技術共享的模式降低企業研發費用，其技術成果可在集羣範圍內授權使用，有效地擴大成果轉化力度，不能僅僅侷限於一兩家企業。

4、加大中心信息化建設力度。

在新的一年裏，我們中心將提高培訓能力和技術指導力度，按照工信部和省經委要求，完善窗口中心的建設，充實我們的服務內容，更好的為臨沂市板材的發展服務。

我公司中心建設工作特色明顯，在各級政府部門的關懷領導下取得一定成績，但是中心工作還要積極探討和努力開展，20xx年中心將積極爭取檢驗資質的申請，更好更務實的促進集羣發展。

企業中心工作總結 篇13

省級企業技術中心年度評價需要提交上一年度企業技術創新與技術中心工作情況。主要包括如下內容：

一、企業技術創新戰略與規劃的實施情況,包括企業技術創新戰略的制定與調整，年度計劃的制定與實施（涉及企業祕密可作技術處理）。

二、企業技術創新體系建設，包括企業技術創新體系基本情況、技術中心組織建設（內部組織設置與調整、下屬企業組織設置、與外部單位共建組織及運行情況等）、技術中心創新機制建設（技術帶頭人培養、人才激勵機制、知識產權保護、技術創新投入制度及執行情況等）、合作創新情況（產學研之間、企業之間及國際合作情況）、企業技術創新基礎設施建設（研究試驗設施、檢測設施、信息化設施），企業技術中心建設對企業發展的突出貢獻。

三、企業技術創新活動開展情況，包括年度重點創新項目的實施效果、關鍵核心技術和產品的自主創新情況、資源綜合利用、節能降耗、清潔生產等創新情況，以及技術創新活動取得的.成果。

四、技術創新信息化建設情況。

五、其他有特色的工作情況。

《省級企業技術中心年度評價工作總結》編寫提綱

省級技術中心編寫提綱

《省級認定企業技術中心認定申請報告》編寫提綱

省級企業技術中心評價材料要求

《合肥市認定複評企業技術中心年度工作總結》編寫提綱

六、附件五：《山東省企業技術中心工作總結》編寫提綱

省級研發中心申請報告編寫提綱

《國家認定企業技術中心申請報告》編寫提綱

山西省省級企業技術中心評價材料要求

項目工作總結編寫提綱

企業中心工作總結 篇14

20xx年度，企業技術中心進一步建立和完善企業技術創新體系，提高企業的技術創新能力，並於20xx年11月21日在浙江省第14批省級企業技術中心（建築企業第二批）認定中獲得通過。

20xx年度，技術中心開展的具體工作與公司發展相結合，以服務工程施工實際情況為工作要點，主要包括以下方面：施工組織設計、專項技術方案審查，在建工程技術監督、檢查和服務、指導，技術標編制，技術交流與培訓，專項方案評審與討論會，信息化運行及完善，工法的研發與申報，專利的研發與申報，標準編制等。具體工作如下：

一、企業技術管理方面的情況

根據集團實際施工情況和發展需要，08年度，技術中心共審批施工組織設計及專項方案約389份，現場技術監督與指導約395人次，協助各項經部或直屬項目部解決各類施工難題約35次，組織或參加各類專項方案評審會約28次。確保在建工程項目基本正常，沒有發生一起由技術管理工作不到位而引發的重大工程技術質量和技術安全事故。在經營配合工作中，編制技術標書51份，其中軌道交通工程11份；市政公路工程30份；房屋建築工程10份，成功協助公司開展自主經營與外地市場的開拓。

二、企業技術中心的信息化建設及運行情況

目前，企業技術中心的信息化建設主要依託公司已部署的網絡平台，範文寫作主要從硬件建設、網絡建設、安全及制度保障等基礎設施方面進行完善。

08年度，公司開始運用宏潤網絡協同辦公系統，技術中心作為其中一部分版塊，充分利用宏潤oa平台。將施工組織設計、專項技術方案、技術標電子版文件上傳，實現公司內部信息的`交流，達成資源共享，節約管理成本，提高管理水平。

另一方面，企業技術中心已在公司網站上設立了單獨的板塊，作為一個專業的技術交流平台。分別設立：中心簡介、科技要聞、項目管理、科技成果、研發動態、培訓研討、論文專著、工程實例、案例分析、交流論壇等內容。

三、企業在技術中心人才策略方面的情況

1、人才儲備方面

20xx年，本中心招入1名大專生，2名本科生，開發機構人員總數達53人。另外，在技術中心的帶領下，集團20xx年度城建建工系列專業技術人員中級職稱通過評審人數68人，高級職稱人數9人。

至此，技術中心中專5人；大專9人；本科33人；碩士：6人；其中：高級職稱：23人，研究員：2人；中級職稱：8人；初級職稱：22人，高級職稱工程技術人員佔中心職工人數總數的43.4%。

2、人才培養方面

（1）各類技術交流活動共5次。其中組織觀摩1次，共22人次。參與技術交流活動4次，共10人次。

（2）各類專業培訓共7次.。其中自主組織培訓4次，共105人次。參與培訓3次，共10人次。

四、企業自主知識產權及項目開發方面情況

20xx年是公司的創新年，根據公司發展要求與實際施工需要，企業技術中心在科技創新工作中，取得6項浙江省省級工法，12項企業實用新型專利，並積極開展國家行業標準的編制工作。

1、企業工法的研發和申報

根據建設部《工程建設工法管理辦法》要求，08年共申報浙江省省級工法14項：

（1）《綜合管溝預製拼裝工法》

（2）《am工法全液壓、可控可視旋挖擴底灌注樁施工工法》

（3）《盾構在軟弱土層中穿越建（構）築物保護施工工法》

（4）《軟土高水位區深基坑截滲開挖施工工法》

（5）《利用塔式起重機吊裝勁性柱施工工法》

（6）《在鐵路行車線上採用支架法施工鋼管混凝土系杆拱橋工法》

（7）《無承重架防撞牆模板施工工法》

（8）《排水瀝青混凝土路面施工工法》

（9）《圓形深基坑無支撐支護複合逆作法施工工法》（10）《大跨度鋼承板內模混凝土拱結構施工工法》

（11）《地鐵盾構隧道冰凍法進洞施工工法》

（12）《窄小場地條件下利用屋面吊拆除塔式起重機的施工工法》

（13）《簡支樑轉換成連續樑的後澆隱蓋樑施工工法》

（14）《盾構法隧道施工盾構姿態人工姿態測量工法》

其中: 《綜合管溝預製拼裝工法》、《在鐵路行車線上採用支架法施工鋼管混凝土系杆拱橋工法》、《無承重架防撞牆模板施工工法》、《排水瀝青混凝土路面施工工法》、《圓形深基坑無支撐支護複合逆作法施工工法》、《大跨度鋼承板內模混凝土拱結構施工工法》六項已獲得浙江省20xx年度省級工法。

2、思想彙報專題企業專利的研發和申報

13年共申報實用新型專利4項：《同步注漿清洗裝置》、《擠壓泵改進》、《盾尾油脂泵改進》、《集中潤滑油脂泵改進》，已與專利代理單位簽訂合同，開展申報工作。目前，該4項實用新型專利申請文件已上報。

3、標準申報與編制

20xx上半年度，積極參加上海城建院主編的《鋼—砼組合橋樑設計規範》徵求意見稿研討等編制的相關工作，並取得主編行業標準1項《鋼管滿堂支架預壓技術規程》（詳見關於20xx年工程建設標準制訂、修訂計劃草案（第一批）的公示）。

下半年度，具體落實行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》的各項工作，包括與同濟橋樑系商定合作事項；與建設部標準定額司簽訂相關合同；準備行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》開題會議的相關材料，包括工作大綱、試驗大綱、編制單位組織等工作；完成標準初稿；完善試驗大綱，準備行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》現場試驗工作；協同寧波質監站進行寧波地區的支架預壓情況調研；進行行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》初稿起草工作。

在準備好行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》開題會議的相關材料的基礎上，9月27日組織召開《鋼管滿堂支架預壓技術規程》行業標準工作大綱、標準初稿、試驗方案專家評審會。10月20日，組織召開行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》標準組成立暨第一次工作組會議，形成第一次會議紀要。

另外，參加並完成上海申通地鐵集團有限公司和上海隧道工程股份有限公司主編的上海市工程建設規範《地鐵隧道工程盾構施工技術規範》的參編工作，該規範於20xx年2月1日起施行。

4、創新效益

（1）中國國家優質工程1項—上海宏潤花園住宅小區工程；

（2）中國市政示範金獎2項—寧波鎮海新區主幹道一期工程、上海楓涇道路市政工程（在評）；

（3）上海市市政金獎—上海浦東國際機場二期航站區進出港南側立交工程；

（4）上海市建設工程白玉蘭獎1項—外高橋糧食倉庫項目工程（在評）；

（5）上海市優質結構3項—上海長宏實業有限公司物流倉庫、上海王保和大酒店二期工程、上海浦東國際機場二期工程航站區進出港南側立交工程；

（6）浙江省市政金獎示範工程－寧波鎮海新區主幹道一期工程；

（7）全國用户滿意獎—杭州保俶路綜合整治工程。

5、其他

（1）申報全國建築業科技進步與技術創新先進企業

（2）申報象山縣科學技術獎2項：

① am工法全液壓、可視可控旋挖擴底灌注樁在上海軌道交通工程中的應用；

②旋噴樁內插型鋼工法（榮獲20xx-2022年度象山縣科學技術獎三等獎）。

（3）申報寧波市職工技術創新優秀成果獎3項（評審中）

①無承重架防撞牆模板施工工法

②在鐵路行車線上採用支架法施工鋼管混凝土系杆拱橋工法

③綜合管溝預製拼裝工法

五、企業在產學研合作方面的情況

1、同濟大學複雜工程地質環境條件下杭州地鐵盾構施工關鍵技術研究

2、浙江大學建築工程學院杭州地鐵工程大規模不規則深基坑關鍵技術研究

3、同濟大學、上海市城市建設設計研究院行業標準：《鋼管滿堂支架預壓技術規程》宏潤建設集團股份有限公司技術中心