口腔醫生工作總結2篇

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，讓我們一起來學習寫總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編為大家收集的口腔醫生工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

口腔醫生工作總結 篇1

20xx年是我們門診部的開局之年，在xx區衞生局的正確領導和大力支持下，在全體員工的共同努力下，我院緊緊圍繞"科技興院、質量立院"的辦院宗旨，積極貫徹和執行區局的文件精神，不斷加大基礎設施建設全面提高醫療質量和服務質量，各項工作都取得一定的成績，回顧近一年來的工作，主要有以下四點：

一、注重設備投入，大力提高服務能力。

20xx年，是我院的"開局之年"，也是我院的"發展之年"，為了在xx鎮及周遍鄉鎮"建立品牌、佔領市場、落地生根"我院在院董事會的領導下，堅持"高起點、高標準、高品位"的角度和"佔市場、打基礎、成本經營"的理念：一是，大力加強設備投入，我們斥巨資引進韓國牙種植系統，日本根管治療系統，牙洗白噴沙潔牙系統，低輻射牙片x光機系統，手機抗感染消毒系統等等，不斷提高服務能力;二是，堅持人性化標準，精心規劃裝修診室，我們在本院設立了"三室二區"，三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區為兩個休閒候診區，其中一個以電視為主、一個以報刊為主，以適合不同人羣的候診需要，使廣大羣眾儘可能在舒適、優雅的環境中享受醫療服務。

二、注重質量管理，杜絕交叉感染

我們的宗旨是"醫療安全無小事，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避免的"，醫療質量管理工作是我們的"生命線"，我們一是，成立醫療安全管理專項工作領導班子，由院一把手王中富主任兼任領導小組組長，直接全面負責全院醫療安全各項工作;二是，嚴格落實浙江省口腔感染管理標準，引進高效的手機消毒系統，同時大力加強醫療器械的清洗、消毒、滅菌和醫療廢物回收工作，切實杜絕交叉感染，保證醫療安全;三是，無痛醫療，為了減少病痛，我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥，配合認真細緻的操作，結合細緻的治療方案，權衡各方案之間的利弊，共同制訂最佳治療方案，並在每一步都主動事先徵得患者知情同意;四是，平價醫療，我們在不斷增加醫療成本，不斷提高醫療質量和先進設備投入的情況下，我們嚴格執行並低於省物價局非營利性醫療機構的收費標準來收費，以最實惠的價格直接讓利於羣眾，得到了羣眾的一致好評。

三、注重服務，樹立優秀好口碑

"以服務、樹口碑"是我們追求的目標，在日常門診工作中，我們始終貫切"以人為本"的觀念，不斷提高服務質量：

一是，推行"微笑相迎、主動問候、首問負責、出院相送"的服務模式，變"要我服務"為"我要服務";

二是，嚴格執行五聲活動，既"來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲";

三是，開展預約門診，為了節省患者的等待時間，我們在網絡上和電話熱線上都開通了預約服務，方便大家就診，患者只要在我院接受第一次檢查和治療後，都可以根據自己的便利程度，通過各種方式預約下次就診時間;四是，不斷健全門診部網站管理，方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫患之間的溝通;五是，隨時注意診室環境清潔、幽雅、舒適，保持窗明鏡靜，並免費為候診患者及其家屬提供茶水。

四、注重奉獻社會，積極開展社會公益活動

我們根據我院的特點和羣眾的需要，不斷團結和組織廣大員工投身社會公益事業，充分發揮白衣天使的`救死扶傷的人道主義精神：

一是成立了青年志願者服務隊，以組織的形式參與社區衞生服務工作;

二是，開展"重晚情、送温暖"活動，我們定期組織優秀醫務人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查，並免費贈送口腔醫療藥物;

三是，組織青年志願者深入村莊、挨家挨户、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動;四是，積極參加"慈善一日捐"活動，我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3000餘元人民幣;五是，積極開展"愛牙日"活動在今年xx月xx日，我們組織12名醫務人員到xx村街頭開展以關注中老年口腔健康為主題的義診活動，現場來口腔檢查和量血壓的羣眾爭先恐後、絡繹不絕，活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬餘元，發放口腔宣傳資料1萬餘份，得到了廣大羣眾的一致好評和表揚。

總之，回顧近半年來的工作，我院的各項工作基礎有了新的發展，措施有了新的創舉，局面有了新的突破，同時，我們也清醒地認識到，我們的工作還存在許多不足之處，在下半一年中，我們將更加努力進取、開拓奮進、求真務實地開展工作，為我院的強院建設再立新功而努力。

口腔醫生工作總結 篇2

20xx年，是我院安全工作年，我中心緊緊跟隨醫院工作方向，緊抓我科安全衞生問題，取得一定成績。上半年，口腔中心在院領導的指導及帶領下，全中心工作人員同心協力，紮紮實實，不斷進取，較好的完成了今年年初預定的目標，現就上半年的工作作如下總結：

一、圓滿完成各項醫療指標及各項指令性任務

二、規範管理,堅持管理創新,努力提高醫療服務質量和水平

中心明確樹立一切為病人,以病人為中心的管理意識，在質量管理過程中重視基礎質量管理，積極落實各級責任制；加強三基訓練，定期利用晨會組織科室人員對管理制度和醫療缺陷進行討論和評價，提出整改意見制定整改措施並予以落實；每週組織科室人員進行基本理論和操作規範訓練，並對患者實行電話回訪制度及電話預約制度，對初次就診的患者實施健康教育，提高其的口腔疾病預防意識，從而全方位提高醫療質量、服務質量。

三、堅持技術創新，打造科室品牌

重視新項目、新技術、新材料的開展和引進，中心開展全瓷和鑄瓷及精密附着體修復技術，繼續加強熱塑牙膠充填技術和兒童乳牙預成冠技術，推廣使用多種新型充填樹脂材料、聚醚橡膠印模材料、臨時暫冠製作材料和新型粘結材料、陶瓷託槽、自鎖託槽等，這些技術和材料的推廣，即滿足了患者的需求，也豐富了醫院的服務項目，增加了業務收入。

四、緊隨醫院腳步，狠抓科室迎評工作

在這上半年裏，我中心認真貫徹落實總後勤部衞生部關於開展醫院等級評審工作的有關文件通知精神，堅持以科學發展觀為指導，我中心積極跟隨醫院開展相關工作，參照細則和《軍隊醫院醫療工作規則》中應對的評審項目、要點、方法及人員崗位要求，認真對照進行自查整改，取得較好的工作成績。

五、進一步加強醫療安全工作

上半年，我中心在院領導的指導下，嚴格落實三級檢診制度、查對制度、值班和交接班制度等核心醫療制度。加強對重點場所、重點部位、重點物品等的安全掌控工作。利用早交班時間，對本中心的診療安全形勢進行認真分析，仔細查找存在的問題和安全隱患並進行整改。

六、存在的問題和不足

回顧這半年，我們取得了一定的成績，但也存在着不足，醫療服務中不盡人意的.地方還很多。這些不足和差距表現在：

1、學科基礎薄弱、優秀人才匱乏、高水平成果偏少的被動局面急需扭轉。我中心在國內或軍內處於領先地位和明顯優勢的學科不多，新的學科生長點有待發現和培育；優秀年輕拔尖人才數量不足，隊伍建設還存在一些結構問題，高水平醫療成果、科研成果較少，創新研究氛圍還需進一步營造。

2、醫療服務質量、醫療服務意識有待進一步加強、醫療上的不安全因素仍然存在。部分醫務人員醫院的服務行業性質認識還不夠深刻，全員經營意識有待提高，科室的綜合競爭實力還有待積蓄、增強。

3、專科特色還有待於進一步提高和充實，新技術、新療法開展不夠。科室設置還有待於進一步科學調整，業務協作有待於進一步加強。