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上半年工作總結合集8篇

時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,讓我們好好總結下,並記錄在工作總結裏。那麼工作總結的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家整理的上半年工作總結8篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

上半年工作總結合集8篇

上半年工作總結 篇1

時光飛逝,轉眼間XX年上半年已經過去。現將本人具體工作情況彙報如下:我於XX年4月正式到天緣小廚工作,現已工作三個月,當時天緣小廚餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,設備如何添置、原材料如何採夠、把關、市場宣傳和產品如何定位、規章制度及各種日用單據的制定等。針對以上種種問題,我依據以往經驗制定初步計劃,一方面查找資料,涉入市場一線,奪取第一手材料,制定採購計劃;另一方面根據市場情況及小廚地理位置初步確定菜品的定位,制定菜譜。爭取定位準確,能為下一步的經營奠定基礎。天緣小廚在倍受領導的關注與關懷下開始了試營業,餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務的同時,在菜品上隨着客人的要求不斷改進,以求菜品能更加適應市場。自營業以來,營收達50萬餘元。營業中,廚部的工作也出現瞭如:菜品的定位不準確,菜品設計沒根據客人的要求而定,等一些問題。帶着種種問題和努力改變提升產品形象的決心迎來了下半年。

現將XX年下半年工作計劃彙報如下:

一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰略規劃來開發規劃菜品,根據餐廳菜點經營狀況和市場客户調查,來不斷地改進和提升產品形象。根據來小廚消費羣體的需求,來不斷豐富產品,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發展變化中樹立自己的品牌。

二、在廚政管理方面,以系統化整合核心競爭力,以規範化提升管理水平,以現代信息手段提高市場競爭力,以效益化為目標指導廚政管理工作。 對廚房進行有效監控與指導,嚴格按標準提高執行力。對廚師技術力量進行合理儲備,合理推出新穎菜品

三、在人員方面,進行專業技能考核,優勝劣汰,採用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業務技能和專業素養。在結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種規章制度。

四、在菜餚的出品把關上,採用四層把關制,一關否定製,即配菜廚師把關、爐台廚師把關、傳菜員把關、服務員把關,一關發現有問題,都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。

五、 在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

六、在食品衞生安全、消防安全方面 嚴格執行《食品衞生法》。抓好廚房衞生安全工作,對廚房環境、衞生、設備進行安全維護,同時對成本及費用加以控制。 嚴格執行規範操作程序,預防各類事故的發生,做到安全生產,警鐘長鳴!

七、在溝通方面,管己、管人、管隊伍。

在下半年裏,意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

上半年工作總結 篇2

20xx年上半年,我處在建設局的領導、支持下,按照建設局工作計劃安排,集中力量進行平陽路、濱河西路改造工程,經過全處職工共同努力,全面按時、按質、按量完成該項綜合改造工程建設及市政設施維護、管理任務。現將我處上半年工作情況總結如下:

  一、市政工程建設

1、平陽路改造工程總造價:53萬元,工期僅一個月,我處通過努力,在不影響濱河路施工的情況下,僅用了二十二天完成任務。

1)、鋪設雨水管道262米;污水管道敷設262米;

2)、砌築雨污水井16座;窨井16座;

3)、土石方基層回填1365方;

4)、灰土基層320方;

5)、澆築水穩1834m2;

6)、鋪設瀝青路面1572m2;

7)、安裝12個景觀球;

2、濱河西路改造工程總造價:438萬元

1)、鋪設雨水管道890米;污水管道敷設445米;

2)、砌築雨污水井48座;窨井48座;

3)、土石方基層回填36000方;

4)、灰土基層1250方;

5)、澆築水穩6675m2;

6)、鋪設瀝青路面6230m2;

7)、鋪設麪包磚3400平方米;

8)、安裝路側石890米;

9)、安裝路平石890米。

濱河西路改造工程是今年政府的重點工程之一,工期緊迫,工程量大,施工難度大。因雨雪天氣春節後3月7日進場正式施工,我處在建設局領導安排下,全處職工日夜奮戰,不怕苦,不言累,為了不影響企業、住户出行,無論晴雨24小時連續施工,合理安排得到了沿途企業居民的好評,避免了矛盾的產生,奮力大幹按期、按質完成任務,為來城道路框架形成奠定了基礎。

  二、預製構件生產

配合道路建設、市政設施維護,預製鋼纖維混凝土窨井蓋板、雨水篦400餘套、水穩拌合:2522m3、砼:336m3、砂漿:168m3.

  三、市政設施管理、維護

我處在進行市政工程施工、生產的同時,加強市政設施維護管理工作。建立市政設施巡查制度,對管理人員實行分片負責,責任到人,制定了明確的獎懲措施,每天在責任範圍內巡查不少於兩次。對挖掘城市道路、排水設施及使用城市排水管網,實行嚴格申報制度。依法制止查處恣意挖掘、破壞城市道路、排水設施的行為6起。及時2發現並更換、修復損壞丟失的窨井蓋板、雨水篦的市政設施100餘套;有效地保障市政設施安全、正常運轉。

  四、上半年施工任務重、工作時間緊的情況下,為提高專業能力和安全意識,對單位職工進行教育培訓、安全學習2次

  五、下半年工作安排

根據建設局20xx年城市建設安排,搞好下半年市政建設,提高工程質量。加強來城市政設施管理、維護工作,加大市政設施管理力度,對急需改造的巷道積極做好巷道維修、下水道改造等準備工作;進一步加大設備投入,因我單位為自收自支單位,在沒有政府資金支持的情況下,既要完成政府交辦的工作任務,又要自行積極參與市場競爭,多方面承攬業務。

上半年工作總結 篇3

今年以來,在生活中受到了領導的無微不至的關心以及幫助、工作中得到了xx的悉心指導和你耐心點化,我深感榮幸!結合工作實際,我對我這一年的工作作出以下的總結,總結如果存在有不當的地方,請領導批評以及指正!

一、回顧半年來,工作表現好的方面:

(一)政治思想穩定。在平時學習訓練的基礎上,按照支隊統一安排,集中開展了條令學習月活動,開闊了視野、拓寬了知識、堅定了政治立場,政治思想素和理論水平有了明顯提高,鑑別是非能力也得到了很大的提高。我們從日常生活的點點滴滴抓起,注重作風養成,強化官兵履行職責,遵章守紀,服從命令的意識。在工作中不斷加強自身學習,堅持用政治理論知識充實自己,使自己在思想認識和能力素質上有了很大的進步。

(二)作風紀律嚴。工作和日常生活中嚴格要求自己,不做違紀違規的事,嚴格按條令條例辦事。時刻遵守團隊的規章制度,從點滴入手、從小事做起,絕不忽冷忽熱,把條令條例所規定的落到實處,確保團隊建設穩步前進。

(三)思想素質好。首先是尊重領導、團結戰友。工作中時刻服從命令、聽從指揮,時刻聽招喚認真完成領導下達的各項任務。工作中能夠擺正自己的位置時刻保持清醒的頭腦做到不該看的不看、不該聽的不聽、不該問的不問、不該説的不説,堅決不在背後議論領導、戰友。在生活中同戰友相互關心、相互幫助、共同健康成長;在工作中同戰友相互學習相互鼓勵共同進步,時刻把戰友當兄弟。其次是個人形象樹得好,不拖團隊整體形象的後腿。無論何時何地都不放鬆自己,時刻按條令條例規範自己的一言一行,時刻遵守社會公德等,時刻把團隊的集體榮譽裝在心裏。

二、回顧半年來工作中存在不足的方面有以下幾點:

(一)參加學習的積極性還不夠高;

(二)參加鍛鍊的積極性不夠熱;

(三)對自身的管控要求還不嚴格;

(四)在日常的生活中不注意細節和個人養成;

(五)在服從命令方面不堅決。

三、下步打算

(一)加強自身學習與養成,提高自身能力素質;

(二)加強自身管控力度,確保不違規違紀;

(三)堅決落實上級的指示命令;(四)加強自身的為人處世。

以上是我半年來的工作總結,還有存在許多問題與不足,請領導批評指正,我將誠懇接受並堅決改正。

上半年工作總結 篇4

20xx年上半年,在縣委、縣政府的正確領導和上級業務部門的大力支持下,我局認真貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中、四中全會精神,全面貫徹落實中央、自治區關於加快水利改革發展等政策措施,按照縣委、縣政府的工作部署和要求,認真履行部門職責,積極踐行可持續發展治水思路,大力發展民生水利,取得了一定的成績,較好的完XX縣委、縣政府交給的工作任務。現將20xx年上半年工作總結如下:

一、上半年工作完成情況

(一)全力以赴做好防汛抗旱各項工作

1、認真做好抗旱保春耕工作

今年1-4月份,我縣大部分地區降雨嚴重偏少,全縣平均降雨量為93.9毫米,與歷年同期平均值164.9毫米

相比偏少71毫米

,全縣有6000畝左右大田缺水,甘蔗受旱面積達40萬畝,其它農作物受旱面積2.53萬畝。由於供水量不足,給我縣農業生產特別是春耕生產造成極大威脅。

面對嚴峻的旱情,我局積極投入到抗旱保春耕工作中。一是縣防汛抗旱指揮部啟動XX縣乾旱災害ⅱ級應急響應。二是積極向縣政府申請10萬元抗旱經費並及時下撥到各鄉鎮。三是做好水庫和灌區用水調度工作。四是縣抗旱服務隊外借57台柴油抽水機到各鄉鎮投入抗旱。五是充分發揮高效節水灌溉工程作用,組織人員及時將思陽鎮明哲上上糖高效節灌溉工程和在妙鎮板龍片區高效節水灌溉工程投入運行,發揮工程效益。六是做好電灌站維修工作。

2、認真抓好防汛工作

今年4月份以來,我局按照全國、自治區防汛抗旱工作會議精神,做好防汛抗旱各項工作。一是調整充實防汛抗旱指揮機構;二是做好防汛值班工作;三是完善各種防汛抗旱搶險預案;四是落實防汛物資儲備和搶險隊伍建設;五是出動人員135人次深入各鄉鎮對水庫、水電站進行汛前安全檢查,並及時完成水庫安全隱患整改工作;六是加強防洪搶險應急演練工作,5月7日,縣人民政府與那板水庫管理處在那板水庫大壩、思陽鎮聯合組織防洪演練,進一步增強廣大幹部職工的防汛抗災意識;七是進一步規範水庫安全度汛管理。

(二)加快水利項目推進

1、繼續抓好病險水庫除險加固實施工作

抓好枯樓、六蒙、那審、雷崩、角吞、六張、那則、大湴等8座一般小(2)型病險水庫除險加固建設,項目計劃投資1255萬元,截止目前,六蒙、雷崩、六張、那則、大湴水庫已完成主體工程建設,枯樓、那審、角吞將於年底前全面完成。

2、認真抓好中小河流治理建設

今年4月份,開工建設XX縣公正鄉公正國小、公正圩河段整治工程,項目總投資1668.08萬元,實施護岸6.5km,目前已完成2.5km

,預計年底前完成建設。同時抓好那板河思陽鎮上思中學防洪整治工程、那板河思陽鎮實驗國小防洪整治工程徵地工作。

3、認真實施第四批中央財政小型農田水利高效節水灌溉試點重點縣項目

第四批中央財政小型農田水利高效節水灌溉試點重點縣20xx年度建設項目總投資3794.92萬元,主要實施那苗灌片、明旺灌片、聯合灌片三個灌片,項目於20xx年11月開工,截止4月底,項目已完成建設,新增高效節水灌溉面積2.15萬畝,新增節水能力317.9萬m,受益人口0.61萬人,受益農民年人均增收1060.9萬元。

4、認真抓好農村飲水安全工程建設

20xx年,計劃建設農村飲水安全工程80處,項目總投資1459.89萬元,計劃解決農村居民飲水不安全人口22368人、學校師生468人。項目已於5月底開工建設,預計8月底前完成建設任務。

5、抓好地方面上水利項目建設

今年上半年,完成百包河叫安段、那利段、百包段、百肯段河堤水毀修復工程、明江三華段河堤水毀修復工程、南屏鄉渠坤河堤段水毀修復工程、那當段河堤水毀修復工程,完成項目總投資600萬元。

(三)做好農林水項目推進工作

履行好牽頭單位的職責,抓好組織、協調工作,20xx年1-6月份農林水項目完成固定資產投資4.42億元,佔年度投資計劃57%,出色的完成牽頭單位職責。

(四)積極做好項目前期工作

一是完成小(2)型水庫江那水庫勘測和可研工作,項目總投資3300萬元;二是完成20xx年國家水土保持重點建設工程項目前期工作並得到批覆,項目總投資1039萬元,預計下半年可實施;三是完成“五小水利工程”初步設計,項目計劃投資5.0億元;四是完成那板河思陽鎮縣委黨校段防洪整治工程、那板河上上糖廠段防洪整治工程和馱林河平福圩、南屏鄉河段防洪整治護岸工程報批工作,項目總投資6323萬元,

(五)認真做好水行政執法、水政、水保工作

一是利用“世界水日”、“中國水周”、“安全生產月” 進行水法律法規宣傳,通過到各鄉鎮發放宣傳資料,在水利局辦公大樓led顯示屏滾動播放宣傳標語,在電視台、報紙等媒體上播放、刊登標語等形式加強水法律法規宣傳,提高民眾知法守法意識。二是嚴厲打擊水事違法行為。今年上半年累計下達責令停止水事違法行為通知書15份,並從20xx年3月22日至5月底開展為期2個月的集中嚴厲打擊水事違法“春雷行動”,由縣委、縣政府組織有公安局、交運局、水利局、安監局、縣綜合執法大隊等部門累計出動人員162人次,執法車輛10餘台次,大型吊車一輛,拖車一輛,吊扣非法採砂船一艘。

共取締了7個非法採沙點,拆除簡易工棚5間,銷燬採砂機具一批,警告訓誡非法採砂人員3名。同時,與XX市XX縣開展聯合打擊在妙河段插花地非法採砂行為。在該地搗毀工棚1座,銷燬抽砂機具一批,清理囤砂場地。三是配合XX市水文局做好在妙鎮崬磨水文站、平福鄉汪淋水文站、平福鄉平福圩水文站、平福鄉那派水文站、在妙鎮那苗村崬布水文站建設工作。四是做好水資源費徵收工作。五是完成20xx年國家水土保持重點建設工程項目前期工作並得到批覆,項目總投資1039萬元,預計下半年可實施。

(六)加強水利安全工作

高度重視安全生產工作,堅持行政首長負總責、分管領導具體抓、班子成員共同抓的“一崗雙責”領導工作體系,與局屬各單位、各項目施工單位等簽訂安全生產責任書,進一步落實部門安全監管主體責任和企業安全生產主體責任。同時結合防汛、安全生產月等活動,加強對工程重點部位、敏感部位和薄弱部位的安全檢查,今年上半年累計排查一般隱患3個,五級隱患2個,已整改5個,實現上半年安全生產無事故。

二、主要工作措施

(一)加強領導,落實責任

為確保完成今年的工作目標,我局在年初便召開了全體幹部職工會議,明確全局上下特別是領導幹部要進一步增強大局意識,切實強化紀律觀念,服從組織安排,凡是局黨組作出的決定,必須堅決貫徹執行;凡是局安排部署的工作,必須不講條件,不擺困難,高質量、高標準完成任務。

(二)積極做好跑項爭資工作

為了爭取上級對我縣水利建設資金上的支持,今年以來,我局領導積極向自治區水利廳、XX市水利局彙報我縣水利建設工作,努力爭取上級業務主管部門對我縣水利建設的支持。

(三)超前謀劃,加強前期工作

在實施項目的同時,我局始終抓好項目前期工作,紮實做好項目建設前期儲備工作,確保項目有序接續。

(四)強化監管,水行政執法規範有序

利用“世界水日”、“中國水周”、“安全生產月”宣傳活動,緊扣宣傳主題,大力宣傳20xx年中央一號文件精神和新時期治水思路;加強河道和水源安全管理,加強水土保持執法檢查,確保全縣水行政執法規範有序。

三、存在的主要問題

1、部分項目下達投資計劃較遲,影響了項目開工建設進度。

2、縣配套資金未能及時足額到位,影響了項目的施工進度。

3、大部分水庫地處偏僻,交通不便且通訊不暢,給防汛工作帶來一定的難度。

4、受到利益驅使,我縣河道非法採砂現象較嚴重。

四、下半年工作計劃

1、堅持防汛抗旱兩手抓,全力以赴做好防汛、抗旱各項工作,奪取防汛抗旱新勝利。

2、繼續抓好病險水庫除險加固工程、中小河流治理項目、農村飲水安全工程建設,力爭按時按質完成建設任務。

3、加快20xx年國家水土保持重點建設工程項目建設,力爭開工建設20xx年國家水土保持重點建設工程項目

4、積極開展今冬明春農田水利建設各項工作。

5、嚴格水利執法,推動依法治水。繼續擴大水法規宣傳的影響,加大水利執法力度和河道採砂巡查力度。經常深入全縣各河道進行巡查,規劃河道採砂區域,分段規範採撈,確保河堤安全不受損。推行行政執法責任制,認真查處水事案件,制止亂毀植被、亂採砂等人為水土流失的產生,推動全面實行依法治水。

6、進一步加強自身建設,充分發揮職能部門作用,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和發展戰略,講求實效,真抓實幹,創新工作內容、工作方法和工作手段,突出重點,抓好落實。

今年是全面完成十二五規劃收官之年,是全面深化改革的關鍵之年,也是全面推進依法治國的開局之年,我們要在縣委、縣政府的堅強領導下,凝心聚力,鋭意進取,紮實工作,為建設“北部灣生態經濟強縣” 提供強有力的水利保障。

一、重點項目

(一)市民中心:投資750萬元,完成展館工程。

(二)健身中心:完成體育場鋪裝和塑膠跑道工程。

(三)城市綜合體:

1、銀龍中心。完成拆遷掃尾;完成購物中心、高層住宅主體施工。

2、億豐商貿城。完成酒店主體施工;其他工程交付使用。

3、鑫旺金融產業園。完成拆遷掃尾;完成民間金融一條街、住宅工程主體施工;雙子樓開工。

4、德百城市綜合體。完成高層住宅工程,交付使用;完成地毯廠、盛盟印染廠、紅星化工廠拆遷工作,二期工程開工。

二、基礎設施建設

1、銀海路北段道路工程(勝利路至北環路)

2、銀山路南段道路工程(朝陽西路至文化路)

3、工業園區排水管網工程。完成開發區工業園區污水管網。

三、棚户區改造

(一)已列入20xx年省改造計劃、棚改資金已到位的項目。共3個:

1、椅子張片區(包括銀海路拆遷)

2、九點陽光東側片區

3、錦紡家園東側片區

(二)已列入20xx年省改造計劃的項目。共2個,

1、高莊片區(用於銀山路建設)

2、嶽莊片區

淨地出讓給開發商,不再由開發商代建安置房。今後由縣銀夏房地產開發公司統一建設安置房。安置房資金來源:一是國家開發銀行棚户區項目貸款;二是爭取國家棚户區改造無償資金。

四、安置房建設

(一)完成四季城、弘康苑、碧水盛景、龍湖小區、文華苑b區安置房建設工程,做好安置房分配工作。

(二)加快銀龍中心、金融產業園、銀城小區安置房建設進程,確保20xx年全部交房。

工作思路:強化資金、施工質量安全監管力度,確保按時交工。

五、加強行業管理

(一)規劃管理。

1、投資40萬元,編制城區控制性詳細規劃,範圍六五河以北、銀山北街以東,北環路以南,東環路以西,面積12.85平方公里。(組織招標,選取高水平編制單位完成)

2、投資30萬元,編制全國重點鎮--雙廟鎮總體規劃。(聘請山東省城鎮規劃設計院編制)

3、加強規劃批後管理,規範建設項目規劃公示。

(二)規範房地產業管理

1、嚴格控制土地供應量(棚户區改造項目除外)。

2、發揮房地產發展促進會的作用,引導開發商理性開工,穩定房地產市場。

(三)加強建築業管理

1、加強工程質量安全管理,避免出現質量安全事故。

2、創新管理模式,加大農民工工資管理力度,避免出現集體訪、越級訪。

六、城區防汛

成立3個搶險組、1個後勤保障組,1個建設工地防汛安全工作組,明確職責,嚴明制度,確保城區安全度汛。

七、村鎮建設

1、污水處理設施工程。建設雙廟鎮滕莊社區、雷集鎮康石社區、開發區齊莊社區、白馬湖鎮崔莊社區、蘇留莊鎮蘇東社區、銀城鎮四聯社區6個社區污水處理設施。

2、農房建設和危房改造工程。完成600户農房建設和危房改造任務。

下半年我局將繼續圍繞縣委、縣政府中心工作,不斷創新工作思路,轉變工作作風,突出工作重點,強化工作舉措,以解決羣眾住房困難問題為己任,大力推進保障性住房工程建設,規範房地產市場秩序,加大房地產行業管理力度,實現XX縣房地產行業健康有序發展。

1、繼續抓好保障性住房建設工作。

一是督促有關部門儘快完成剩餘50套公租房選址工作,力爭8月動工興建;

二是繼續抓好20xx年度續建保障性住房項目的工程建設進度,督促建設企業在確保工程質量的前提下加快施工進度,要求工業園區公租房一期192套、新亭標段108套於7月底全面完工,工業園區公租房二期240套於8月底全面完工;

三是儘快啟動20xx年度保障性住房配套基礎設施項目建設,計劃7月動工興建;計劃在7月上旬完成我縣20xx年度廉租住房建設項目的配套基礎設施道路建設工作,力爭7月中旬交付使用;

四是計劃7月下旬開展20xx年度保障性住房申報工作;

五是計劃12月前完成租賃補貼發放工作。

2、繼續推進城市棚户區改造工程。

一是加快推進羊面嶺棚户區改造項目。由於羊面嶺棚户區安置用地的房屋未完成拆遷,安置小區的建設規劃和招投標工作一直不能啟動,下一步將會同盱江鎮政府和工信委加大房屋徵收拆遷力度,以使羊面嶺棚户區改造後續工作順利實施;

二是加快推進原人武部地段舊城改造工程。由於該工程被徵收户17户大都是原人武部幹部職工,徵收難度大,下一步將會同人武部、盱江鎮政府和工信委加大房屋徵收拆遷力度,以使原人武部地段舊城改造後續工作順利實施;

三是加快推進20xx年苦竹鎢礦工礦棚户區改造工程。由於該項目啟動晚,建設進度比較滯後,下半年將督促施工方加大施工力度,爭取年底全面完工。

3、繼續加強廉租住房入住家庭的核查清理工作。

根據《廉租住房入住家庭核查清理工作方案》,我局20xx年已經完成了13户不合格家庭的清退工作,20xx年下半年將繼續加大清查力度,對不符合保障條件的家庭,採取停發租賃住房補貼、租賃實物按市場租金交納房租等方式進行清退,實現柔性退出,減少社會不穩定因素。

4、繼續加強住宅小區的物業管理。

針對小區居住户數多、人員複雜、存有管理的.斷層和空檔現象,繼續推行業主大會和業主委員會制度,建立物業管理的新機制。下半年將繼續協助向陽新城小區完成業主委員會的改選,協助澳滬.濱江華庭完成物業公司的選聘。

5、繼續規範房地產開發行為。

加強商品房預售資金管理及預銷售合同備案管理,促進房地產市場健康發展;強化房產中介市場監管,全面實行中介機構資質備案制,規範房產中介機構運作,加快行業誠信建設,進一步引導中介服務走向法制化、規範化道路;結合我縣實際,深入開展房地產市場整頓工作,嚴格檢查、監督,嚴厲查處各種違規行為,力求達到長治久安,不斷規範房產市場管理。

6、繼續加快數字化房管建設。

加強與江西先鋒軟件公司的聯繫,爭取早日完成住房保障信息系統的建設,要求所有系統與市局完成無縫對接,實現市縣房管信息建設一體化。

7、繼續推進房屋拆遷工作。

全力完成建設西路道路拓寬及低功能住宅47户及河東雁塔新區項目上、下堡剩餘18户房屋徵收工作;加快推進羊面嶺棚户區、原河東煙草宿舍、原武裝部項目的拆遷力度,特別是對我縣的重點工程、重大項目、重要區塊的開發建設,早作準備,及時解決項目前期房屋徵收存在的問題。

8、繼續強化招商引資工作。

做好已引進項目XX市順昌服飾織造有限公司、江西兄弟機械製造有限公司及城南五星級酒店等項目的跟蹤服務工作,幫助企業謀劃發展,獻計獻策; 做好意向性項目福建省XX市興昌針織有限公司的洽談工作,加強與客商溝通聯繫,廣泛拓寬洽談渠道,推進洽談項目的新進展。

9、繼續加強機關作風建設。繼續在全系統深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動“三嚴三實”專題教育活動,強化幹部職工思想政治、業務能力、服務意識、法律知識教育培訓,進一步完善機關管理制度、財務制度、三公制度等,堅持依法行政,樹立務實、為民、勤政、清廉、誠信的部門形象。

上半年工作總結 篇5

江華社區兩委會成員於7月5日下午,在書記辦公室聽取了江華社區老協會長幸亞玲等人員的工作彙報及工作計劃,社區老協上半年工作總結和下半年工作計劃。今年以來老協在成都市老協領導下,在十陵街辦和社區的大力支持下,老協開展了各種適合老年朋友參加的活動,給老年朋友帶來了身心的愉悦,工作總結《社區老協上半年工作總結和下半年工作計劃》。在對外參加活動中也取得了很好的成績,也給社區增了光。老協還計劃不但要在今年重陽節期間,舉辦一台文藝節目,而且還要在今後工作中也一如既往的開展好各項工作,以豐富和提高老年朋友的文化生活。老協工作涵蓋了老體協工作,要將老年朋友的各項活動納入其中,這也是成都市有關文件所規定的。所以搞好老協工作,還要把老體協工作也開展好,通過開展各種有益的活動,讓老年朋友老有所學、老有所樂。社區兩委聽了彙報,給予了充分肯定,希望老協把工作做得更好,讓更多的老年朋友參與其中。

上半年工作總結 篇6

上半年即將度過,我們充滿信心地迎來了20xx年下半年。在各位領導的領導和支持下,過去的半年,我酒店全面詮釋了"安全、經營、服務"三大的主題,並且全年營收及利潤指標完成得較為理想。值此之際,回顧總結過去半年的工作、成績、經驗及不足,以利於揚長避短,奮發進取,在下半年裏努力再創佳績。

一、科學決策,齊心協力,酒店年創四點業績酒店領導班子根據酒店發展趨勢制定了全年工作計劃,提出了指導各項工作開展的總體工作思路。總體思路決定着科學決策,指導着全年各項工作的開展。董事長親自團結全體員工,上下一致,齊心協力,在創收、創利、創優、創穩定方面作出了一定的貢獻,取得了較為滿意的業績。

1、經營創收。通過調整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵等相關經營措施,增加了營業收入。客房出

租率和平均房價比20xx年都有一定的提高。

2、管理創利。通過狠抓管理,深挖潛力,節流節支,合理用工等,在人工成本、能源費用、物料消耗、採購

庫管等方面,倡導節約,從嚴控制。

3、服務創優。通過引進品牌管理,強化《員工待客基本行為準則》關於"儀表、微笑、問候"等的培訓,加強管

理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善前台待客部門及崗位的窗口形象,不斷提高員工的優質服務水準。此外,在接待服務中,銷售、前廳、客房等部門全體出動,大家齊心協力,使我們能夠圓滿地完成每次的接待認任務”。

4、安全創穩定。通過制定"安保方案"等項安全預案,做到了日常的防火、防盜等,杜絕意外安全事故的發生。

在相關部門的配合下,羣防羣控,確保了每日工作萬無一失和忙而不亂的安全穩定。

二、與時俱進,提升發展,大廈突顯改觀

結合酒店經營、管理、服務等實際情況,與時俱進,提升素質,轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使酒店突顯了可喜的改觀。主要表現在全體員工精神狀態積極向上。酒店經常召開大會、小會反覆強調,管理層有緊迫感,具上進心,培養"精氣神"。酒店的管理服務不是高科技,沒有什麼深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態,是對酒店的忠誠度和敬業精神,是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。

三、存在的問題

1、員工素質整體水平不高,特別是缺乏具有專業水平的管理人才,造成管理上的漏洞,服務質量時有低下,服務意

識時有淡薄,客人投訴時有發生。

2、營銷力度還不夠,營銷意識欠缺,營銷手段單一,固定的客户羣體不大。

3、規章制度落實的不夠堅決,有隨意性和照顧面子的現象。未能真正做到獎勤罰懶,仍然存在着幹好幹壞一個樣

的現象。管理機制上還有待於進一步完善。

4、管理費用和營業外費用仍然偏高,成本費用也還有壓縮的空間。需要進一步加強成本核算,節支增效。 上述問題的存在主要是領導層缺乏酒店經驗,業務技術不夠熟練,管理工作沒跟上所造成的,在新的一年裏要轉變觀念、加大力度,克服存在問題,使酒店的工作再上一個新的台階。

四、下半年主要工作:

1、全方位加大管理力度,按照星級酒店的標準,繼續完善各種規章制度,工作流程,逐步建立起以“制度管

人”和以“工資拉開檔次”為主要內容的獎罰激勵管理機制。

2、加大培訓力度,採取走出去請進來的辦法進一步對廣大員工進行在崗訓練。個別中層骨幹還要有計劃的外派培訓學習。同時要舉行崗位大練兵,每月每季進行考核考試,以競賽活動樹立崗位標兵,鞏固業務技能,提高服務質量。

3、準確定位,轉變觀念,加大營銷力度。根據不同季節制定營銷計劃。注意穩定老客户,發展新客源。重新整合營銷隊伍,建立起以專業營銷人員為主、動員全員進行營銷的大營銷網絡。並建立起相應的獎勵機制,最大限度地調動每一個人的工作積極性。

4、注意加強對設施設備的維護保養;認真抓好防火、防盜、防食物中毒、防車輛事故的安全防犯工作;充分發揮酒店黨團組織和工會的作用,最大限度地調動每一個員工的工作積極性。

上半年工作總結 篇7

收、結案情況。截至xx年6月15日,共新收案件358件、舊存37件,共計395件。1-6月份共報結169件,結案率43%。其中報結民、商事案件162件,調、撤104件,調、撤率為65%。上訴案件8件,上訴率5%。報結執行案件7件,執結案件7件。

  工作進展情況:

1、推進信息化建設情況。自4月份以來,所有符合條件的判決案件全部同步錄音、錄像。在去年開通微博的基礎上,開通法庭微信公眾平台,當事人可與法官、法庭互動交流,瞭解法庭的動態,查詢案件開庭信息、裁判文書等信息,同時提供訴訟指導與服務。我們在法庭內部張貼微信、微博二微碼,當事人可直接掃描添加關注。

2、健全司法為民新舉措。為方便當事人訴訟,縮小與當事人的距離,我們脱下制服、換上便裝,到田間、地頭,到當事人家中,瞭解案情、指導訴訟、審判案件,調解糾紛。

3、積極服務經濟發展新常態。轄區項目剛一落地,我們便立即跟上服務。深入企業提供法律諮詢、把關經濟合同、調解勞資糾紛,對企業在經營管理中遇到的難題提供法律範圍內的建議,解除了企業的後顧之憂,促進了轄區企業的健康、長足的發展。

4、深入開展百案千村大巡講。法庭與XX縣長嶺鎮中心國小結對共建,深入學校為孩子們上法制課,幫助學生們增長法律知識,提高安全防範意識,教育孩子們做一個學法、守法的好學生。為學校校贈送乒乓球桌一台,資助貧困生一名。今年上半年,還為轄區的人民調解員進行了培訓。

5、創新執行舉措。推行陽光執行,將執行過程向社會公開,將執行工作的各個環節在微博直播,和網友及申請人一起見證執行法官的工作點滴,得到當事人及社會各界的好評。在執行案件中充分利用信息網絡的便捷的特點,在法庭微博、微信、本地貼吧發佈被執行人信息,發動社會的力量查找被執行人。

  存在的問題

1、由於案件繼續增長,忙於辦案,能真正靜下來學習、思考的時間不多,新的法律法規學習的不夠深,也在一定程度上影響了案件的審判質量,工作中無很好的亮點和特色,法庭的總體工作難上大的台階。今年以來,我們在民、商事案件中探索了温馨寄語,效果不錯。但進入4月份以來,由於人員減少,對當事人做調解工作的時間不夠,案件調撤率不是很高,上訴案件增多。同時忙於辦案,在為轄區羣眾提供司法服務上有一定的欠缺。

2、執行案件多,時間、精力上達不到要求,執行流程及文書存在一定的問題,執行力度及執行效果不夠。

  下一步的工作打算下:

1、全庭幹警團結一致,共同努力,探索案件增多的應對措施,發揮每個人的工作積極性,轉變工作作風,耐心細緻的做好當事人的服判息訴工作,做好判前、判後的解釋溝通,提高調撤率,降低上訴率。

2、對於執行案件,積極適應執行工作的工作特點和方法,加大執行力度,積極主動的辦理好每件執行案件。

3、以改革創新的精神推進法庭工作,鼓勵幹警在平時的工作中,多學習、多思考、多動腦,結合法庭的特點,在方便當事人訴訟和提供司法服務上多下功夫,爭取法庭工作多出亮點。

上半年工作總結 篇8

20xx年上半年,全市旅遊工作在市委、市政府的正確領導下,在省、達州市旅遊局的關心和幫助下,堅持以科學發展為指導,認真貫徹落實全省經濟工作會,省、達州市旅遊工作會和市委工作會議精神,統籌安排,及早謀劃,紮實推進,有力地促進了全市旅遊經濟的穩步增長,為下半年旅遊業發展打下了堅實的基礎。

一、實現旅遊經濟指標

20xx年1—6月,全市各景區及農家樂接待遊客59.5萬人次,同比增長15%,實現旅遊總收入2.97億元,同比增長11.8%,佔全年目標任務4.8億元的61.87%。

二、旅遊業務工作有序開展

1.加快紅軍公園項目建設。一是全面啟動紅色旅遊項目瞻仰區標段工程建設,現已完成入口景觀區至瞻仰區的公路會車道改建工程,徐公亭至後山的新建公路基礎工程已完成60%,完成投資230萬元;二是採取各種措施,對善意寺實行分步搬遷;三是確定雕塑施工建設單位,完成雕塑標段的控制價評審,進入設計及小樣製作階段;四是完成了民俗區標段土地徵用及相關建設等前期工作,進入施工實施階段。

2.旅遊規劃。一是已完成《高速公路沿線生態休閒旅遊產業開發規劃(方案)》和《肖口河流域生態休閒開發方案》,以加快鄉村旅遊經濟的發展。與川師大規劃設計院達成了編制《紅軍公園創建國家aaaa級旅遊景區方案及補充規劃》意向協議;二是編制完成了《八台山—龍潭河創國家4a級旅遊景區修建性詳細規劃》初設大綱,並通審查,現進入詳規編制階段;三是編制完成《市旅遊業發展“十二五”規劃》。

3.宣傳推介。積極籌備並組團參加了“迎世博—20xx年四川暨成都新春旅遊”啟動儀式宣傳活動、達州市“中國?達州‘元九’登高節”活動、重慶?旅遊產品推介會、第十四屆中國東西部合作與投資貿易洽談會旅遊交易會、重慶國內旅遊交易會、重慶城際旅遊會及“渝洽會”, 共展出圖片展板10張,18平方米,發放旅遊宣傳資料《紅色 魅力巴山》精美畫冊800冊,《重點旅遊招商項目》畫冊600冊,《旅遊導覽》資料1800份,《旅遊景點介紹》光碟400盤,全方位地宣傳和展示秀麗風光、悠久的歷史文化和淳樸的民俗風情,進一步提升了旅遊知名度。

4.創星工作。一是組織和協調怡和紫金大酒店創四星級工作,達州市星評委員會已對該酒店創星工作進行了首次初驗,現正按要求進行完善和整改。

5.紅色旅遊續建項目。已編制完成《紅色旅遊續建項目可行性研究報》。將配合市發改委向省發改委、國家發改委和國家紅辦彙報紅色旅遊續建項目爭取工作。

6.龍潭河創4a級景區工程。制定和修改了《八台山—龍潭河創建國家aaaa級旅遊景區》的資金預算和實施方案,編制完成了《八台山—龍潭河創國家4a級旅遊景區修建性詳細規劃》初設大綱。

7.旅遊活動。一是聘請了岷山飯店管理公司對大酒店和怡和紫金大酒店參加首屆旅遊飯店服務技能大賽的參賽隊員進行了急訓,我市共組織兩個隊8名參賽選手,怡和紫金選手張家豔獲得中餐擺台第九名,毛洪敏獲得客房中式鋪牀第十名,市旅遊局獲得組織獎。二是參加了四川省旅遊人才資源統計調查工作。填寫了12家鄉村旅遊經營業主、4家旅遊企業172名員工、四川旅遊企業人才需求調查表4份的詳細資料及人力競爭力調查表40餘份;三是組織市黨政代表團考察重慶武隆縣旅遊發展情況。

8.旅遊安全。“沒有安全,便沒有旅遊。”我局精心組織,周密部署,切實加強對旅遊安全工作的領導和督導。一是組織涉旅企業的業主召開旅遊安全工作會議,制定和完善《旅遊安全突發事件應急預案》等各種安全制度,下發了《關於做好當前旅遊安全工作的通知》的文件,簽定安全責任書;二是組織人員對轄區內的旅遊市場進行嚴格的監管,對旅遊接待設施、遊樂設備、消防器材、食品衞生、警示標牌、安全應急措施等方面逐一仔細排查,在檢查中,下發立即整改通知書5份,限期整改通知書2份,確保全市上半年旅遊安全零事故發生。

9.掛點幫扶工作。按照萬委辦發〔20xx〕12號文件精神,我局成立了專門領導小組,由副局長徐煊世帶隊深入掛點幫扶村—堰塘鄉銅鈴冠村瞭解實情,並與該村支部、村委研製了《堰塘鄉銅鈴冠村三年經濟社會發展規劃》,提出了要實現目標的具體舉措,落實了專人負責幫扶工作。

10.迎檢工作。按照達市旅發〔20xx〕38號文件要求,將對我市八台山—龍潭河國家aaa級旅遊景區進行復查驗收。我局成立由10人組成的工作組,深入龍潭河景區積極籌備景區複核相關準備工作,對旅遊導覽系統、交通指示牌、景點分佈圖、垃圾池(箱)、花壇等進行維修和更新,新購置了管理所辦公設備,完善了景區的各項管理制度和巡查日誌等文件資料,目前景區迎檢準備工作已結束。

11.旅遊調研。一是副市長王華平深入龍潭河風景區進行旅遊調研,安排部署八台山—龍潭河創建國家aaaa級旅遊區相關工作;二是由市長王成軍組()織召開紅軍公園現場辦公會,研究解決了善意寺拆遷問題;三是局領導班子成員深入花萼山實地考察生態與紅色旅遊資源,為紅色旅遊續建項目做好前期籌備工作;四是市長王成軍,紀委書記袁靜帶領市旅遊局等相關部門負責人深入國家級自然保護區實地考察花萼山旅遊發展情況。

20xx年上半年,全市旅遊經濟實現快速增長,旅遊業務工作有序開展,取得了積極成效,但由於客觀因素的影響,年初制定的目標任務嘗未啟動。一是招商引資。由於龍潭河温泉開發沒有啟動,温泉項目沒有包裝,無法進行招商引資工作;二是由於市林業局正在加緊申報黑寶山為國家級森林公園,其總體規劃沒有編制出來,因此,我局僅限於調查資源階段,還沒有啟動《黑寶山—煙霞山創國家4a級旅遊景區修建性詳細規劃》編制工作;三是由於前期工作準備不充分,《八台山—龍潭河創國家4a級旅遊景區修建性詳細規劃》沒有編制完成。這些問題的存在,將在下半年工作中加以解決。

標籤:上半年