公司計劃部年度工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編精心整理的公司計劃部年度工作總結，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

公司計劃部年度工作總結1

尊敬的各位領導、同事們：

大家好!

作為專賣部門的負責人，在這裏感謝各級領導幾年來對我的栽培與信任，感謝同志們對我的支持與幫助。

一年來，在“兩個至上”的感召下，我忠於事業、捍衞法律、嚴於自律、精細管理，打造了一支團結向上、紀律嚴明、綜合素質穩步提高的專賣隊伍。在市局的正確指引下，在縣局班子的領導和關懷下，經過全體專賣人員的不懈努力與追求，專賣工作得以順利開展，較好地完成了各項工作任務，現將具體情況做以彙報，有不足之處請大家給予批評、指正。

一、狠抓市場管理，確保市場淨化率

根據國家、省、市局文件精神，我部門堅定不移地做好了貫徹落實工作，有效地維護了縣捲煙銷售市場的健康、有序發展。針對我縣地域面積大、稽查線路長、零售點分佈散的特點，我們始終堅持“兩個結合”的原則，即加大打擊、查處力度與加大專賣法律、法規宣傳力度;統一行動與分散檢查相結合。根據不同時期不同的市場情況合理安排人員，深入、紮實地開展工作，始終保持高壓態勢，積極主動與有關部門加強協作，有效地維護了市場秩序。

1、規範流程、精細走訪

隨着縣級局職能建設的不斷推進，人員配置得到了優化，進一步規範了走訪流程。一年來大家齊心協力，做了大量、細緻的市場監管工作，初步建立了零售户信息檔案以及無證户檔案;鞏固了許可證、價籤、三員聯動卡擺放等基礎工作;有效清理了一户多卡、私自轉讓許可證等違規現象;加強了證前審核，按程序及時、高效地為業户辦理了申領、停業、歇業的相關手續;有效維護了市場秩序、淨化了市場環境，不給違法分子可乘之機。全體人員廉潔自律、克己奉公未出現一例吃、拿、卡、要的現象，在社會上真正樹立起了文明、公正的形象，得到了零售户的廣泛好評。

2、有效打擊、重點整治

今年，截止到目前，我專賣共出動稽查人員餘人次，查處違法案件起，罰沒捲煙條，總案值元，收繳罰款元，有效打擊了不法分子的販假、售假的囂張氣焰，維護了專賣法律、法規的

尊嚴，樹立了專賣執法隊伍的威信。

3、加強宣傳，防患於未然

為了進一步提高廣大羣眾守法意識，今年共進行了兩次集中的普法宣傳活動。一是利用“3.15消費者權益日”到吉祥廣場進行宣傳;二是結合冬季打假專項行動，於11月19日再次進行了法律、法規的宣傳活動。宣傳中向過往羣眾發放了法律知識和真假煙識別的宣傳單，並與消費者面對面進行交流，詳細講解真假煙的識別方法以及吸食偽劣捲煙的危害性。通過宣傳有效鞏固了消費者的守法意識和防範意識。

二、加強隊伍建設

為了進一步提高工作的積極性與機動性，按照縣級局職能建設要求，我部門於6月初進行了中隊長競聘，本着公平、公正、公開的原則，經過法律、法規考試、競聘演講、民主測評，最後選拔出了4位工作能力突出的中隊長，有效地起到了激勵作用。各中隊分配完畢後，優化了走訪線路，規範了工作流程，工作積極性明顯提高，工作效率明顯增強，打私、打假工作取得了突破性進展。

三、學習、培訓

根據市局提出的“素質年”活動要求，我部門積極響應，於每週五下午2：00——4：30組織集中學習、培訓，到目前為止，共學習了《青年幹部素質與能力指導》、《你在為誰工作》、《方法總比問題多》等6部精選書籍，並結合工作實際對《煙草專賣法》及其實施條例、《煙草專賣許可證管理辦法》、《行政許可法》等法律、法規進行了培訓，全體人員都做了詳實的學習筆記，並根據不同的課題進行了心得、體會的交流、討論。通過培訓、學習，有效提高了專賣人員的業務素質和思想素質，為文明執法、和諧執法打下了堅實的基礎。

xx即將過去，大家齊心協力取得了可喜的成績，但回顧一年的工作還存在諸多不足，如打私、打假工作進行的依舊不夠徹底，捲煙銷售市場上不法分子依然蠢蠢欲動;户籍化管理依舊不夠完善，零售户檔案參差不齊等等，依然有許多工作需要不斷改進、完善。

總結經驗，繼往開來，專賣工作任重而道遠，在此談談我對未來工作的幾點設想，和大家共同探討、研究。

一、進一步完善打私打假的長效機制

嚴格按照上級部署開展打假工作，積極與公安、工商等部門加強溝通聯繫，注重市管員日常走訪的信息蒐集工作，抓線索、挖渠道，力爭在長看死守、堅持不懈的基礎上打掉一個製售假煙網絡，使我縣局打私打假工作再創新高。

二、完善零售户檔案，強化誠信等級管理

維護市場，有效監管銷售終端是基礎，分散於各個村鎮的零售户是市場的前沿陣地，所以明年在市場管理工作中要把完善零售户檔案作為一項重要工作來抓。根據市場情況、守法經營情況的變化，做好零售户檔案的跟蹤完善工作，詳細、準確劃分誠信等級，做到檢查有目的，監管有重點，真正提高專賣部門對市場環境的控制能力。

三、提高許可證含金量

隨着行業網絡建設的不斷提升，入網零售户的質量就顯得尤為重要。我們一定會嚴格按照《煙草專賣許可證管理辦法》的有關規定，提高辦證門檻，只辦合格證，不辦人情證，真正做到廉潔自律、按章辦事，在聯合工商清理無證户的同時，切實提高許可證的含金量。

四、加強專賣內部管理監督

今年，國家、省、市局一再提出內部監管的重要性和現實意義。我們一定嚴格按照內管工作流程結合我地區實際，對捲煙銷售進行事前、事中、事後的嚴格監管，有效提升行業內部人員的自律意識，使送貨員能夠100%送貨到户，客户經理能夠準確核定業户真實銷量，專賣人員能夠文明執法;在與營銷、配送部門加強協調、溝通的基礎上，有效避免“一户多證”、二次批發、向無證户供貨、代訂捲煙、迴流等違規問題的發生。因此內管工作要不放過任何一個細節，把問題消滅在萌芽之中，真正達到行業內部與市場終端的雙重淨化。

五、努力學習，全面提高專賣隊伍綜合素質

經過堅持不斷的學習，我專賣人員的綜合素質有了明顯的提高，但“學海無涯”，我們一定在堅持學習的基礎上，強調理論聯繫實際，在讀書學習的同時加強研究討論，使知識能夠活學活用，真正在具體的工作中達到高素質、高標準，切實踐行“兩個至上”的行業價值觀，在社會上樹立起煙草專賣執法隊伍公正、文明的良好形象。

六、打造和諧團隊

和諧、團結既是十七大報告提出的“科學發展觀”、“以人為本”的題中之義，也是一個部門、一支隊伍取得發展的根本要素。因此作為部門負責人就是要做好新、老同志的溝通、協調，營造一種團結、向上的氛圍，將老同志的經驗與新同志的知識相互融合、取長補短，真正形成一種以老帶新、以新開創的工作局面，增強員工的執行力，以個體的和諧帶動全局的和諧，最終達到共同發展、共同進步的目的。

最後，再次感謝領導、同志們給我的良好機遇與深切關愛，我將把這次述職作為對我個人支持、監督和幫助的一次極好機會，進一步總結經驗，克服不足，以更加飽滿的工作熱情

，帶領全體專賣人員開拓進取，克難奮進，為我縣煙草市場的繁榮、穩定、協調、健康發展做出更大的貢獻。

公司計劃部年度工作總結2

xx年我很榮幸的來到XX公司這個大家庭裏。入職大半年了，在這期間感受到員工與員工之間的融洽與和諧，作為一個XX的員工，我能夠得到領導和同事們很多的幫助，心中不勝感激。我想未來的工作和生活會更加融洽，對我來説，XX公司是一個全新環保公司，接觸的人和事都是新的。作為員工，我會主動去適應環境，同時，也要將自己優秀的一面展現給公司，在充分信任和合作的基礎上，建立起良好的人際關係。除此之外，我還要時刻保持高昂的學習激情，不斷地補充知識，提高技能，以適應公司的快速發展。在工作中我可能會感到迷惑感到壓力，但我相信只要能端正心態，用十足的信心勇敢地走下去，就一定會取得成功。社會在發展，信息在增長，挑戰也在加劇，我不僅要發揮自身的優勢，更要通過學習他人的經驗，來提高自身的素質。公司的發展就是我們每個人的發展，一萬年太久，只爭朝夕。因為我相信：人，可以消失，但不能被打敗，真正的失敗源於一個人自我放棄，放棄奮鬥、放棄努力、放棄夢想......永不放棄的人是不可能被打敗的。

我們雖無法選擇自己的出身背景，但可以選擇自己的道路，自已的命運。

孟子曰：天將降大任於斯人也，必先苦其心智，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能。英雄從來都是在磨難中造就的，而對於困局，有的人淪為庸人，有的人則崛起為英雄，咱們大多數人都只看到別人的成功，而忽略成功者的創業歷程;飯，要一口一口的吃，路，要一步一步的走，功，要一點一點的成。成功與失敗本身就是同一個過程，跌倒，爬起來，再跌倒，再爬起來，沒有人沒有跌倒過，若最後一次跌倒爬起來了，人們就稱他為成功者，不管他曾經失敗過多少次，人們從來都是以成敗論英雄，這是大自然的法則。我進XX以來看到了不少同事們的努力和成功的過程，他們從一個最基層的職員升為項目經理，我相信他們的成功不只是機遇，而是能力和麪對困難的勇氣與態度，這都是他們應該得到的。

機遇、能力和態度，一個都不能少，但歸根結底，一切源於態度。在XX，我不僅學會工作的態度，也學會了做人的態度!今天的工作能力源於昨天的練習態度夠不夠，如果明天還沒有能力，那一定是今天的

態度有問題，常被當作不成功的藉口和機遇並非成功的必要條件。對於一個想要成功的人來説，他遲早會碰到機遇，因為他在不斷尋找機遇，也在創造機遇，同時不斷具備能力，如果態度端正了，遲早會具備能力，在XX，人人都有機會晉升，只要你具備了一定的能力，人們常説，機遇不是別人給的，而是自己創造的。

總的來説，在這大半年的工作中我得到了很多的收穫與成長，這些都是我以後寶貴的財富，當然也有不足之處，就是協調各方關係，人際交往，業務談判等方面需提高，後期會多多向公司同事學習交流，以便能夠更好服務客户、服務公司!xx年已經結束了，我要在xx年的工作中更加努力的學習知識和積累經驗，不斷的提高自己的綜合能力，加油!

公司計劃部年度工作總結3

半年的見習期很快的結束了，有收穫也有不足，此刻從以上兩點進行自我總結。

入職半年的點點滴滴，讓我深深體會到了轉換工作思維和重新定位的重要性，從學生到職員，從學校到企業，從理論到實踐就是一個既短暫又漫長的過程，身份能夠從瞬間轉換，但是思想要經過漫漫的洗禮，因此其過程也是不容易的，但是值得欣喜的是在領導、同事和朋友的指導、幫忙和關心下工作已經入手，生活已經進入軌道。時時刻刻有一種温暖的感覺。

在基層項目上實習鍛鍊的8個月中，自己能夠做到很快融入到羣眾，工作中不懂就問，從不同角度換位思考問題，儘快熟悉辦事流程，做好領導分配給的各項任務。做好自己工作的同時，主動要求和接觸新工作，技能得到了鍛鍊，業務水平有了明顯的進步。得到了領導的認可和同事的好評。

由於我們建築企業工作生活條件艱苦，但是並沒有因為生活上的原因而影響工作，儘量克服自己在生活上遇到的困難，發揚二局人南征北戰不畏困難的鐵軍精神，磨礪出了自己儘快適應艱苦環境，自我解決的問題的生活潛力。

5月份回到局總部，開始配合同事做好831工作，在此之間，受到了領導、同事夜以繼日、忘我工作精神的深刻影響，使自己很快進入到了新一輪的工作環節，學習到了更多的財務管理經驗，進一步對工作技能得到了提高。這半年裏也有很多的不足，例如，對業務流程還不是太清晰，nc等系統還不是很瞭解，思想還有待於更深一步的提高，理論聯繫實際不夠緊密，不能夠充分的運用到現實工作當中去。要做好做一天財務人員就要學習一輩子準備。在思想上，不能以一名員工的標準來嚴格要求自己，這些不足我會在以後的工作生活中揚長避短，儘快完善自己。

公司計劃部年度工作總結4

20xx年，民進鄖陽師專支部在民進十堰市委會、鄖陽師專黨委和統戰部的領導下，圍繞十堰市和學校的中心工作，積極發揮作用，認真履行職能，在各自的崗位上努力工作、積極進取、樂於奉獻，取得了顯著成績。

一、立足本職崗位建功業

我支部會員在認真完成教學工作的同時，積極從事教科研工作。共發表學術論文11篇，獲得省政法委、省法學會重點課題研究資助項目一項，獲得鄖陽師專重點科研項目一項。鍾俊撰寫的論文《論法院院長在提高司法公信力中的作用》獲第七屆“法治湖北論壇”三等獎，另一篇論文《提高法院公信力是確立法律權威的重要路徑》獲第八屆“中部崛起法治論壇”優秀獎。

祝東江老師積極進行科研學術創作，編輯出版三本翻譯方向學術著作：《英漢互譯基礎》、《英漢互譯應用》和《實用英語翻譯》(被確定為“高等院校十三五系列規劃教材”)。

二、積極撰寫提案，履行參政議政職能

支部會員20xx年共撰寫提案8件，向師專黨組提出意見和建議五份，三份被採納；參加民進市委會提案調研活動和“社區矯正”項目調研活動2次。

三、用自己的才能和智慧服務社會

肖鋒老師20xx年7月，先後參加由十堰市五創辦，市林業局，市廣播廣視台主辦的《十堰第二屆森林音樂會》首場演出，表演二胡獨奏《葡萄熟了》；由十堰詩書畫學會主辦的赴浪河鎮中學慰問演出，表演二胡獨奏《漢江暢想曲》；20xx年8月，參加十堰交通音樂台“本土音樂堂”節目錄制，介紹鄖陽師專民樂團成長曆程及個人藝術經歷；20xx年9月，再次參加由十堰廣播電視台，十堰林業局主辦的《十堰市森林音樂會一內修人文篇》，表演二胡二重奏《洪湖隨想曲》，絃樂四重奏《夢駝鈴》；20xx年12月，應湖北醫藥學院邀請，擔任“高雅藝術進校園”一一音樂會民樂合奏指揮，並表演二胡，鋼琴，大提琴三重奏《梁山伯與祝英台》及二胡獨奏《戰馬奔騰》。以上活動均受到觀眾歡迎並獲得成功。

張慧明老師擅長油畫、素描、色彩。20xx年繼續利用自己的繪畫技能服務社會。20xx年1月，為上庸博覽園創作了20多個平方的繪畫作品《一切為了南水北調》，受到竹山博物館領導好評；20xx年3月，為房縣“洲際”裝飾公司製作了10多個平方的牆繪；20xx年6月，為十堰市陽光國小實驗室製作了16個平方的牆繪作品，深受學校領導老師的羨慕和讚賞；20xx年11月，為香格里拉“愛美昔”工作室製作了30多個平方的牆繪；20xx年11月，為桐樹溝村委繪製了100多個平方的“核心價值觀”主題牆繪；目前正在為“聚雅閣”酒店製作《鬆》、《竹》、《江南水鄉》等牆繪作品。

我支部的兩位英語教師祝東江和江金波，運用英語專業知識和翻譯技能，積極從事社會服務。為武當山旅遊經濟特區、神農架林區、十堰泰祥實業有限公司、東風汽車公司、太和醫院、十堰電視台、湖北丹傳公司、武當山國際武術學院等單位提供翻譯和人員培訓，很好的發揮了高校高技能人才服務社會的專業職能，創造了很好的經濟效益和社會效益。祝東江老師20xx年3月至6月，擔任湖北丹傳公司翻譯人員，協助培訓員工、進行國際貿易談判；20xx年3月至7月；擔任武當山國際武術學院大學英語教師，很好完成相關教學工作；20xx年11月，幫助神農架世界自然遺產提名地申報工作，完成相關翻譯和資料審核。江金波老師20xx年2月至12月，擔任武當山國際旅行社英語導遊，協助培訓員工、進行國際導遊服務；20xx年9月至12月：擔任武當山國際武術學院大學英語教師，很好完成相關教學工作。

黃亞紅老師20xx年8月至12月，承擔鄖陽師專國培計劃(20xx)農村幼兒園骨幹教師置換培訓項目班的培訓管理及2場專題講座，培訓對象為十堰市各區、縣幼兒園教師共95人次。

另外，積極參加民進十堰市委會組織的各項學習、培訓及活動。在組織建設方面，也取得很大成就，在鄖陽師專校領導的大力支持下，我們終於有了支部辦公、活動室。

總之，無論是在本職工作崗位，還是在參政議政、社會服務等會務工作等方面，民進鄖陽師專支部會員都做出了顯著成績，因此被評為“民進全國先進集體”。20xx年也還存在許多不足，我們將努力克服困難，爭取來年做得更好。

公司計劃部年度工作總結5

轉眼一瞬間20xx年即將結束，新的一年20xx年即將來臨，在這新舊交替關頭，企劃部對過去的一年工作做回顧，進行總結，反思不足之處，展望未來，制定工作計劃，理清工作思路，以便來年做的更好，少走彎路，少做無用功，能更進一步的提高工作效率，為公司創造更好的效益，讓更進一步的提升部門職能。

回首過去的企劃部是比較薄弱的，團隊不健全，工作積壓沒有得到良好的消化，企業VI形象不完整；行業知識不強，為宣傳帶來障礙；企劃部是一個服務性部門，配合各個部門做好相關的工作，同時也是樹立企業形象與文化，做好產品營銷與品牌建設，提高行業競爭力，創造無形資產的部門，企劃部是管理功能中最基本的要素，是啟動企業的引擎，是從構思到規劃到實施的全過程，是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎，企劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案。一個企業倘若缺乏企劃力，就象缺乏前瞻性的眼光，勢必導致企業沒有生命力，規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能！為創造良好的企劃效果，企劃部必須得到公司領導的支持與肯定，給企劃部門一個高度，因為企劃部工作跟別的部門最明顯的區別就是：一般情況下其它部門都是直接賺錢，而企劃部確是花錢的部門，所謂“企劃未動，錢先行”。所以很多時候企劃部都是處在一個幕後英雄不尷不尬的地步，企劃部發揮的好，就是企業老總的參謀部；做的不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經過這一年的磨合，瞭解了企業文化，熟悉了部門與部門之間，同事與同事之間的溝通，熟悉了企業領導的做事風格，從而促使企劃部的工作效率及方法有必要改進和提升。

總結經驗，發現問題

（一） 、內部合作無間，外部合作生疏

企劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率，正如現在的工作模式，但企劃部內部磨合後，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時出現時差性失誤，在今後的工作中，要注意與其他部門的協作方法和態度，要更快更好的完成企業交給的工作。

（二）、工作不夠大膽

受LED行業知識的影響，作為一個新進人員佔多數的部門，企劃部在工作時不夠放開手腳，隨着專業知識的漸長，工作的進一步開展，企劃部要大膽的做事，小心的求證，要多跑市場，多瞭解行業動態，多跟行業交流學習，以免發生顧此失彼的錯誤。

加強學習，努力提高部門業務能力

（一）、增強計劃性

雖然企劃部處理的事項大多數為臨時委派任務，更應該多做有説服力的可行性方案，供企業領導參考，在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃，有計劃的開展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專業判斷，進而為企業提供準確的市場參考。

（二）、吸收新的知識

企劃部屬於企業的先行部隊，任何一種新的產業、新的知識和新的現象，企劃部都應在其他部門弄清前完全掌握，這就要求企劃部時刻關注熱點，多閲讀多學習，努力吸收新的知識，更加茁壯成長。

企劃部20xx年完成的工作如下：

1. 企業品牌形象的完善，包括以下幾方面：企業形象的完善，包括園區的.形象規劃佈置，宣傳片的製作、企業資質畫冊、產品手冊的製作、產品體驗館的佈置，新車間的佈置規劃；

2. 企業品牌宣傳方面：舉辦了廈門市第十六屆台交會LED光電照明展、廣州第十七屆LED國際照明展、參加了廈門市經發局主辦的節能展，經過努力跟蹤，取得了20xx年廣州光亞展比較理想的展位。

3. 媒體宣傳方面：在廈門台交會會刊刊登內頁硬廣和軟文，《現代照明》雜誌免費內頁廣告，中國交通信息化雜誌內頁廣告，併成為《中國公路》雜誌社理事單位，《半導體照明》雜誌內頁廣告，世界照明時報採訪新聞。

4. 與各協會的密切聯繫，榮獲了廈門市 “十佳優秀工程”榮譽稱號；《重合同守信用單位》的申報；

5. 為了完善公司的企業文化，改善工作氛圍，提高員工的工作積極性和工作熱情，讓員工在格綠能有種歸宿感，企劃部策劃了中秋舞台表演活動，收到良好的成效；為了提高公司團隊協作能力，提高員工的凝聚力，加強團隊的溝通，企劃部策劃了户外拓展活動，增進了大家的向心力和工作積極性。

公司計劃部年度工作總結6

今年，銷售部在公司的正確領導下，及公司各部門的鼎立支持下，開拓市場，以市場為導向。面對建材市場競爭激烈，原材料價格節節攀升的情況下，銷售部全體人員抓住機遇，團結拼搏，齊心協力完成了本年度的銷售工作任務，為了更好地掌握一年來的工作經驗不足，便於下年度銷售工作的開展，特將本年度工作總結 ：

一、xx年總體銷售情況

1、一二線: 實發：XX噸， 實收：XX噸， 磅差：XX噸 2、三線 ：實發：XX 噸 ， 實收：XX--噸， 磅差：XX噸 3、合計 ：實發：XX噸， 實收：XX噸， 磅差：XX--噸 4、外購 ：實發：XX- 噸， 實收：XX噸， 磅差：XX-噸 5、總計 ：實發：XX噸， 實收：XX--噸， 磅差：XX--噸 其中一二線比xx年增長XX噸，同比增長率達XX% 6、xx年全年資金回籠XX元。

二、加強業務水平，提高綜合素質

銷售部肩負公司產品全部的銷售工作，責任重大，任務艱鉅，銷售部又是我公司企業文化窗口，建立一支能征善戰的高素質銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要，“工欲善其事必先利其器”加強優質的服務，牢固樹立以客户為中心的服務意識，全心全意為客户服務的經營理念，及時瞭解市場行業動態，誠實.守信對待客户，就必須加強業務水平的學習，提高自身素質的規範。老闆是率領銷售部的最高領導者，希望加強對我們銷售部人員的監督.批評和專業指導，為公司創造最大的價值和自我的增值。

三、穩固老市場，開拓新市場

銷售形勢的好壞是直接影響公司經濟效益的高低，一年來，銷售部堅持鞏固老市場，開拓新市場，發展市場空間，挖掘潛在的市場，利用我公司--品牌著名度帶動產品銷售，建立了以150公里銷售半徑為主體，輻射到200公里至300公里為半徑的銷售網絡格局。

四、關注行業動態，把握市場信息

隨着建材行業之間日趨嚴酷的市場局面，信息在市場銷售過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益，銷售部將密切關注市場動態，把握商機，向信息要效益，並把市場調研和信息的收集.分析.整理工作化，規範化，經常化。銷售部通過市場調查.業務洽談.走訪客户等方式與途徑建立穩定可靠的信息渠道，密切關注行業發展趨勢，建立客户檔案.廠家檔案，努力作好基礎信息的收集，根據市場情況積極派駐人員對市場動態跟蹤把握。

五、加強銷售管理，提高售後服務

在平時的日常工作中，銷售部要加大對經銷商的產品流向，公司的產品質量以及庫存的數據。在保質保量供應的前提下，最大限度的減少庫存降低企業的風險。加強與客户的溝通聯繫，先做朋友，再做生意，及時瞭解客户的生產運作情況和競爭對手的情況，發現問題及時處理，將客户的要求及產品質量情況反饋給有關部門，並加強橫向部門的溝通協作，使我們的產品質量 和服務能滿足客户的需要，集中精力做好售前.售中.售後服務，把業務鞏固下來，越做越大，積極參加與新業務的開拓，加大資金回籠的力度，迴避企業風險。

六、再接再厲，迎接xx年新挑戰

回首一年來，我們銷售部全體人員吃苦耐勞，積極進取，團結協作起得了良好的銷售業績，成績屬於過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務更艱鉅。我們銷售部全體人員一致表示，一定要在xx年發揮公證的積極性.主動性.創造性，履行好自己的崗位職責，全力與赴做好xx年的銷售工作，深入瞭解行業動態，進一步開拓和鞏固市場，為公司創造更高的銷售業績。

虎去猶存猛勁，兔來更傳捷報。祝我們XXX有限公司xx年銷售業績更上一層樓，走在同行業的尖端，把XXX的著名品牌發揚光大，更創輝煌!

祝大家在xx年：突飛猛進，勇往直前!閤家歡樂，萬事如意!

公司計劃部年度工作總結7

光陰如梭，平凡的20x，在匆匆度過。我的20x，有過順境的喜悦，亦有過有過逆境的艱辛；有過項目驗收後的興奮，亦有過研發艱難中的困惑；有過收穫成功後的歡樂，亦有過體驗失敗中的苦澀。20x，我們在荊棘中前行，排除萬難，不為艱險；20x，我們仍要在磨礪中成長，合作互助，共贏天下。

20xx年，自己最喜歡的一句話。我們應該學會往前看，往前看是為了讓我們知道進取，不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜，停滯不前，而是要從零開始，繼續奮鬥；我們更應該懂得往後看，往後看是為了讓我們學會珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的，而無視自己所最寶貴的，而是要腳踏實地，穩步前行。

20xx年，公司作為省內醫療行業徵集解決方案的提供商，我們的目標是為客户提供更加高效，優質的服務。作為研發部的一名管理人員，個人工作目標是要除了要實現工程項目高效完成，產品質量穩步提升，客户服務及時響應以外，還是實現建設優秀的研發團隊，協調好部門間的溝通問題以及實現自身綜合素質水平的穩步提升。下面我對其做逐步論述。

年初的時候，我們擁有一支Herp組的研發團隊，擁有5名研發人員，負責Herp產品的研發工作。現在我們擁有一支門診組的研發項目團隊，擁有5名研發人員，3名實施人員。一年來年初的團隊人員，只剩下我和趙子龍兩名，主要的業務系統，也從Herp系統轉變為門診相關係統。值得慶興的是我們現在仍然是一支非常有戰鬥力的團

公司計劃部年度工作總結8

回顧20xx年培訓工作，應該説整體的走勢以及着重點是與公司的年度計劃目標、重點工作相匹配的，並且比較XX年有了整體的提高。具體表現在以下幾個方面：

一、培訓工作情況

20xx年共舉行內訓24項，分別質量管理意識培訓佔46xx%，專業技能培訓佔50xx%，規章制度與職業道德培訓佔4xx%，共計57：85課時，參訓27人次。

培訓課程主要集中為以下幾類：

1、員工必修類：企業文化培訓、職業道德規範、管理制度;

2、重點培訓：軟件測試、開發及管理、CMMI3;

3、新員工崗前培訓

二、培訓費用

20xx年培訓費用總計為522397.50元，費用均為下半年，因上半年沒有做培訓成本這一項。

三、培訓工作分析

(一)取得的成績：

1、20xx年度的培訓工作與20xx年度相比，從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面，取得了一定的增長。

2、建立制度性培訓體系。以往，公司培訓工作缺乏系統性制度，培訓管理幅度和力度很弱，培訓資金無保證，員工培訓意識差，培訓工作開展十分困難。今年質量管理部投入大量精力，在總結了以往公司培訓經驗的基礎上，優化培訓管理流程，完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程，在多次徵求各單位意見後，全面提升公司培訓工作的制度化管理。

3、在××年公司通過ISO9001：20xx標準認證和CMM認證的基礎上，引入ISO10015、GB/T19025-20xx和MQMS體系知識，逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序，建立和完善職工培訓教育的質量保證和效果評價體系。

4、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式。

(二)存在的問題和不足

1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動。

2、培訓形式缺乏創新。只是一味的採用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果。

3、原則性不強。不能嚴格執行培訓紀律和有關規定，對違反者睜一隻眼閉一隻眼，不能按章辦事，這是導致培訓紀律鬆懈、秩序較亂的主要原因。

4、在年中所做培訓中我們還不難發現，一部分人員感覺培訓過於頻繁，另外一部分員工則反應得不到相應培訓，這是一個不容迴避的問題，作為致力於學習型組織的企業，首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識，為企業發展和自我發展充電。而培訓層面的不均衡，更是需要××年去大力改善。

5、內部講師普遍不高，有待提高，製作課件水平不足，自主研發課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規範內部講師管理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。

四、改進措施

(一)有利條件

1、公司改制後，改制企業的機構、人員做完調整後，改制企業員工的綜合素質和工作技能的提高，以及企業文化的再建，必然是下一階段的工作重點，培訓工作的任務必將增加，良好的培訓效果和質量也會越來越得到公司領導的重視。

2、隨着MQMS體系《培訓管理程序文件》的發佈，公司教育培訓體系正在初步建立，培訓工作有了制度的指導和約束，將大大的有利於以後工作的展開。

(二)具體措施

1、作好培訓基礎工作

《培訓管理程序文件》雖已發佈，在具體執行過程中一定還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結和及時調整。在具體工作流程上還需要進一步理順，在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置，加強相關工作人員的專業素質培訓。

2、建立培訓資源網絡，進一步豐富企業培訓資源。

公司業務的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓需求，選擇合適的培訓課程，培訓講師，配置合適的培訓資源，我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息，擴大培訓業務聯繫，建立起自己有效的培訓資源網絡。特別是要積極與比較強勢的專業機構保持好戰略性的合作伙伴關係，及時掌握前沿的動態信息，並橫向瞭解到業界相關的熱門需求，調整思路，並就某些具體項目達成合作協議

3、重點建立一支富有實踐經驗，熟悉現實情形的內部講師團隊

培訓需求的多元性和企業內培訓資源的有限性的矛盾，已經越來越突出。建立一支富有實踐經驗，熟悉現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了。培養起自己的內部講師團隊，首先大大節約了公司有限的培訓經費，其次，為公司培養了一批各個領域內的專家，再次，也可以在員工中樹立起學習的榜樣，培養員工的自主學習思想。以往的實踐表明，聽過公司內部領導講課的員工都能覺出，企業高級主管對企業經營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上，重點加強對管理人員各項培訓的同時，也從制度上明確、選拔優秀管理人員作為企業內部講師。並建立起一套企業內部講師的日常管理、激勵、考核制度。

公司計劃部年度工作總結9

20xx年，對於xx企業都是艱難的一年。面對金融危機的嚴重影響，國內市場嚴峻的形式，xx企業團委在廠黨委和上級團組織的領導下，緊緊圍繞廠“減虧控虧”中心工作，切合實際，在開展青安崗活動中，堅持以“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，充分發揮青安崗在安全生產中監督作用，堅決杜絕團員、青工安全事故。無安全事故就是為企業降本增效。20xx年xx企業青安崗主要工作如下：

一、明確指導思想，加強青安崗組織建設

20xx年xx企業青安崗工作堅持以“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針為指導，緊緊圍繞xx企業“重傷和工亡事故為零；杜絕重大設備事故、重大火災、爆炸事故、重大交通責任事故、重大危險化學品事故；年千人負傷率≤3%；職業危害監測率100%，合格率≥85%；事故隱患整治率100%”的安全目標為工作重點，以xx企業團委為總崗，在各支部設青安崗分崗，各分崗設青安崗小組，小組由組長負責，分崗設崗長，安全目標指標逐級分解，使各分崗開展青安崗工作和活動更有目的性、針對性。

二、提高安全意識，加強青工思想教育工作

從安全事故數據統計分析來看，團員、青工出現安全事故主要原因是對安全不夠重視，個人的自我安全意識、安全防護能力還有待提高，有些團員、青工抱着無所謂的態度和僥倖心理，正是這樣的態度和心理，使得少數團員、青工在工作生產中不能從思想上引起高度重視。因此，加強團員、青工思想教育工作是“青安崗”工作的重中之重。一方面青安崗工作要緊密結合本單位實際，制定較為詳細的學習計劃，有重點有步驟地組織廣大青工學習安全生產法律法規及本行業、本企業安全相關規章制。同時，注重加強對青安崗崗長、崗員對如何履行青年安全監督崗職責的教育培訓。要通過組織學習培訓，增長廣大青工的安全知識，增強團員青年的安全意識和做好安全工作的責任感、使命感，提高履行崗位職責的針對性和時效性。另一方面藉助團員青年思想活躍的特點，積極宣傳貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，努力促進青工參與安全管理，時時、事事注重安全生產監督工作。各青安崗分崗可充分利用黑板報、張貼標語、警示牌等方式，加大安全知識宣傳力度。對各類安全事故及時通報，認真組織小組分析，堅決做到“三不放過原則”。

三、創新工作形式，完善青安崗工作方法

隨着社會、企業的發展，青安崗工作也必須在保持優良傳統的基礎上，不斷開拓創新，適應新形勢下企業安全生產需要。青安崗的建設和管理不能僅僅憑藉青年團員的一腔熱情，還必須依靠過硬的安全技能和管理知識做保障。xx企業團委藉助xx企業環境管理體系和職業健康管理體系貫標機會，鼓勵團幹積極參與學習理論，通過理論結合實際使青安崗管理工作更上一個台階。青安崗工作開展也不能盲目與閉塞，xx企業團委通過與安全環保部聯合巡檢的方式，加強青安崗與安全環保部信息交流，及時瞭解團員、青工安全生產信息，為青安崗工作開展更具針對性和目的性。

減少安全事故就是為企業將本增效，20xx年xx企業團委通過努力，圓滿完成xx企業安全生產目標，得到各級領導肯定。

公司計劃部年度工作總結10

尊敬的各位領導、同事們：

XXX年即將過去，XXX新的一年即將開始。在這一年中，在局分公司領導的領導下，在專賣科領導的指導下，在專賣科同事的幫助下，我立足專賣內勤崗位，認真履行崗位職責，較好的完成了本年度的工作任務，現將一年來工作情況作個彙報，請予以批議：

一、能認真學習鄧小平理論，黨的十七大和十七屆四中全會精神，深入學習三大戰略、自覺踐行科學發展觀，圍繞中心，服務大局，牢固樹立高效率、零差錯意識，圓滿地完成領導交辦的各項任務。

二、加強業務知識的學習。

在做好本職工作的前提下充分利用業餘時間，認真學習《中華人民共和國草專賣法》、《**煙草專賣零售許可證管理辦法》、《中華人民共和國煙草專賣法實施條例》、《行政許可法》等法律法規及內部監督管理的相關規定、文件，並以此為準則，應用於實際工作之中。

三、履行職責情況。

我是XXX年XXX月來XX縣局分公司初到公司時，剛好趕上新版煙草證換證工作。作為一名剛進煙草的新人，我被指派參與了此項工作。按照局分公司的工作部署，新版煙草證換證工作總共分為三步：一是全縣捲煙零售户資料整理;二是學習新的煙草專賣管理信息系統和換髮新捲煙零售許可證;三是分類整理零售户檔案並保存。在工作期間，我本着更快更好的溶入公司，服務客户的宗旨，積極學習，努力工作，力爭認真把自己分內的工作做的更好，同時積極的完成上級交辦的其他任務。

20xx年XX月，在我對煙草行政許可各方面工作熟悉，已經能很好的做好本職工作，隨着局分公司工作的需要，我被調入到內管室任內部監督管理員兼專賣倉庫管理員。近一年來，我深切地感受到本職責任重大：一是負責專賣管理工作中的文件、材料收集、整理、上報工作;二是負責收集專賣各項數據做好日報、旬報、月報工作;三是做好各種會議記錄及文件整理、歸檔工作;四是做好捲煙暫扣存放明細及案件處理返還清單明細和庫存報表。雖然工作量較大很但我仍以良好的精神狀態和務實的工作作風，從每個環節做起，竭盡全力做到盡善盡美。

四、“團結他人，與人為善”。在工作中，能夠團結同事，和睦相處，相互學習、相互促進;在生活中，互相幫助，互相關心，共同創造和諧的氛圍。同時，不斷地進行自我定位，更新觀念，提高服務意識，增強服務水平。

五、存在的問題及下步打算。雖然在一年的工作中我取得了一些成績，但這些成績與局領導的正確領導和各位同事的大力支持是分不開的，儘管自己能夠在平時的工作中，按照局分公司標準嚴格要求自己，力求做到履行職責、勤奮敬業，但由於自己認識水平、知識能力和工作經驗的侷限，在實際工作中總感到有許多不足之處，我認為主要有以下幾點：一是政治理論學習不夠和自身素質有待提高;二是由於時間、空間和個性的原因，與同事之間溝通不夠充分，今後要注意改進和加強，力求通過有效的溝通，爭取更多的支持和幫助。

總之，在新的一年裏，為進一步嚴格要求自己，我將繼續學習同事們的優點，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自己的水平和業務能力，克服自己的不足，以頑強的工作毅力和紮實的工作態度，繼續充分發揮自身的職能作用，全面推行“三大戰略”，切實把“兩個維護”體現在專賣監督管理工作上。以開拓創新的進取意識，與時俱進，求實創新，團結一致，繼續拼搏，為推動XXX煙草新騰飛作出新貢獻!

述職完畢，謝謝大家!

公司計劃部年度工作總結11

一、年會主題：

xx建設集團七分公司年終總結會

二、年會時間

12月31日下午14點00分至21點30分

會議時間：14:00——17:30

晚宴時間：18:00——21:30

三、年會地點

西國貿酒店一層多功能宴會廳

四、年會參會人員

公司全體員工（41人）

五、年會流程與安排

本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

（一）年終大會議程安排

13:50全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始；

14:00—15:30大會進行第一項，各部門及各項目負責人上台分別做年終述職報告。

............

15:30—15:45大會進行第二項，由行政人事部負責人上台宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。

15:45—16:00大會進行第三項，副總經理宣讀優秀員工獲得者名單；優秀員工上台領獎，總經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金；優秀員工與總經理合影留念；優秀員工代表發表獲獎感言。

16:00—17:30大會進行第四項，總經理做總結性發言。

17:30大會結束，員工散會休息，酒店佈置晚宴會場

（二）晚宴安排

18:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝願公司的明天更加美好。（背景音樂）

18:00—19:00用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19:00—21：00娛樂時段：

文藝節目（2—3個節目）

遊戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子；

遊戲規則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘後，箱子內省的球最少的勝出；

文藝節目（2—3個節目）；

遊戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；

遊戲規則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉圈圍着椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶着的輸；

文藝節目（2—3個節目）

遊戲3：筷子運鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個鑰匙鏈；

遊戲規則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴裏叼一隻筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最後一個人的筷子上，為贏。

遊戲4：呼啦圈傳區別針；用具：呼啦圈3個、曲別針18個；

遊戲規則：3個人，每人一個呼啦圈，手裏6個曲別針，每個人在轉呼啦圈的同時，要將手裏的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出；

遊戲5：踩氣球；用具：100個氣球

遊戲規則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘後，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。

幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個

每個人手裏有一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫上相應的數字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。

最後主持人邀請全體員工上台合影留念

六、年會準備及相關注意事項

（一）年會的通知與宣傳：公司辦公室於今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關於年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

（二）條幅的製作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“xx七分公司年終總結會”（條幅規格：）

（三）物品的採購：抽獎禮品、生肖禮品、遊戲獎品、大會席位人名牌（會議用）、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會場佈置所需氣球、拉花、花籃；遊戲所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱；會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類乾果小食品。

（四）現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。

七、年會籌辦任務

任務與分工責任人

會務前期、中期協調工作

會議階段主持人

晚宴階段主持人

物品購置（抽獎禮品、生肖禮品、遊戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱、酒水、各類乾果小食品）

會場佈置

條幅、證書、人名台製作、鮮花預定

現場拍照

公司計劃部年度工作總結12

時光飛逝，轉眼間20xx年即將過去，新的一年將要到來。回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對於我們每一個追求進步的人來説，都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年裏，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入學習，掌握技巧；加強管理，改進服務；大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個新台階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻！

行政部是公司關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對機關單位的各項政策做到及時瞭解及時撐握。行政工作是繁瑣的，小到複印、掃描、傳真、訂閲報刊雜誌、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月裏竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。

20xx年，在公司領導的正確領導下，我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批評指正：

一、人事管理方面

根據公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規範了各部門的人員檔案並建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。

二、行政事務工作方面

1、本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。

2、搞好ISO再認證工作，確保ISO認證通過，通過這次ISO在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在着諸多的不足，ISO的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門ISO管理體系的培訓於學習。

3、對後勤保障工作做到讓員工用上健康、衞生的食品。

三、公司管理運作方面

1、順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通

2、逐步完善公司監督機制。有一句話説得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基於這個原因，本年度加強對員工的監督管理力度。

3、加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4、搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產，減少安全事故發生。

5、充分引導員工勇於承擔責任瞭解職責。要逐步理清各部門工作職責，並要求各人主動承擔責任。

四、工作中的收穫

懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作；工作適應力逐步增強，對後期工作壘積了許多經驗。

五、工作中存在的不足：

過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在着很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

1、由於行政部工作常常事無鉅細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由於人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重製度建設，輕制度落實現象。

4、對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我在今後的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率並非是最快的！接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

總的來説20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在着些許多的不足，但這一切的一切相信也會隨着20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發揮得更加出色！望公司領導及同事們對我工作上監督。

六、工作計劃

搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。20xx年行政部將從以下幾個方面着手工作：

1、搞好新廠的基礎建設和規劃佈局。

2、完善公司制度，向實現管理規範化進軍。

成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度。隨着公司的不斷髮展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際並適合智騰公司的管理制度，為了進一步完善公司制度，實現管理規範化，20xx年行政部的工作將以此為中心。

3、加強培訓力度，完善培訓機制。

企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，我們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，進行ISO體系管理及有效應用落實，從真正意義上為他們帶來幫助。

4、協助部門工作，加強團隊建設。

繼續配合各部門工作，協助處理各種突發事件。20xx年是公司拓展並壯大的一年，擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點，我相信公司、公司員工會越做越強。謝謝大家！