生產工作總結【熱門】

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，因此十分有必須要寫一份總結哦。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編整理的生產工作總結，僅供參考，歡迎大家閲讀。

生產工作總結1

在20xx年中，綜合回收分廠處於新項目建設並投入試生產階段，不斷完善生產工藝，在公司領導和安全健康環保部的指導下，使安全環保各方面工作逐步完善。半年多來，分廠的安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重於泰山的意識，認真貫徹公司有關安全生產工作“責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在分廠範圍內開展安全生產大檢查，積極開展了“全國安全生產月”活動，進一步完善安全生產，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。現進一步促進分廠安全生產工作的開展，將20xx年1至8月份安全生產工作總結如下：

一、安全生產事故情況

1～8月份分廠未發生一般以上生產安全事故。控制指標完成情況：死亡事故、重大環境污染事故、重傷率、責任重大交通事故等為零。實現分廠安全生產六為零的安全指標。

二、職業健康安全方面

①對新上崗轉崗員工進行技術操作規程、安全操作規程、設備規程教育培訓，達70餘人次。

②6月份，按照公司6月“安全生產月”活動方案開展一系列安全生產活動，根據分廠編制的有毒有害氣體中毒應急演練方案，在月20日，分廠組織銦工段現場作業人員（10人）開展一次有毒有害氣體中毒事故應急演練，成功完成。

③根據公司安排職業衞生管理工作，完善了分廠全體員工職業健康監護檔案的台賬。

④3月，分廠動員現場作業人員參與公司人資部組織的特種作業培訓取證工作，參加培訓取證人數9人。及時上報公司電工、起重機司機、廠內機動車駕駛員等特種作業人員進行培訓取證、複審工作。持有特種作業證電工1人、起重機司機15人、叉車司機7人。其中未取到特種作業操作資格證起重機、叉車司機各1人。目前分廠主要負責人和安全管理人員還未經過有關部門的培訓考核，取得相應的安全資格證書，還屬於無證上崗。

三、環保方面

在公司各級領導和各部門的直接領導及大力支持下，根據分廠要求，將銦工段一二次浸出煙囱增加酸霧尾氣吸收洗滌裝置，置換室熔鍊煙囱由彎管改為直管，提高抽力。硬鋅工段為破碎增加收塵系統，在每台真空爐放鋅口增加收塵漏斗。

四、主要工作

1．加強組織各工段，嚴格落實安全生產責任。認真貫徹執行公司分廠安全生產管理制度；在每個周例會廠長講話進行了安全生產傳達，提出了貫徹實施意見，分析了我分廠安全生產形勢，並對下半年工作進行了周密部署，確保安全生產，全面落實安全生產責任。

2．安全隱患整改活動的開展情況：堅持安全生產的指導原則，狠抓隱患整改，進一步排查我分廠存在的安全生產隱患，完善安全生產規章制度，提高安全生產管理水平，確保我分廠安全生產形勢持續穩定，隱患排查治理和監督檢查工作落實到位。截至8月份，分廠貫標小組成員對生產崗位進行安全大檢查4次，共查出符合下發隱患整改17條，下發安全隱患整改通知書2份（不包含公司檢查），完成整改率100%。8月11日～12日，分廠內審員參與公司QES貫標辦組織的內審工作。

3．加強完善建立危險化學品台賬。

4．在原有的基礎上增加了25塊安全標識和計劃內的職業危害告知卡。

五、針對分廠本年度1～8月份安全生產工作情況，在下半年度9～12月份分廠工作重點：

1．進一步完善措施，加強監督管理。

2．加大工作力度，確保安全標準化現場建設工作紮實推進，認真做好QES貫標辦組織的工作。

3．加強全體員工的安全教育工作，加強對班組安全教育的監督、檢查，不斷提高員工的安全知識和管理水平，提高員工的安全防範意識，及時組織全體員工學習公司、分廠的各項安全管理方針，嚴格執行技術和安全操作規程操作，杜絕“三違”現象。

4．加強員工的專業技能培訓，加強員工的二、三級教育。車間及班組每月開展不少於一次的安全活動及專業技術培訓，每季度不定期組織員工進行安全培訓，以此減少和杜絕工藝及設備事故發生。

5．加強對各類設備的日常維護和檢修、隱患消除及日常檢修工作，確保設備長週期運行。

6．針對系統工藝、設備的實際運行情況，不斷完善和補充詳細的安全運行規範指標及安全運行應急預案，並定期執行與理論相結合的實踐演習。

7．加強對員工的'消防知識、緊急救護知識的培訓工作，加強員工緊急預案的訊息和演練工作，加強員工對作業風險評價工作，已達到在事故狀態下能正確認識、防護、處理、施救。

8．對所屬設備的運行參數進行控制整理，集中分析，對發生影響產品質量和設備安全隱患的問題，進行歸類處理，並制定相應的應急預案及措施，使之處於有效控制中。

9．對涉及環境污染影響的因素，要科學防治與生產實際操作相結合，對所屬危險化學品實行登記管理與實名投加制度，同時加強鹽酸儲罐的使用規範，以杜絕泄露現象。

10．對員工進行安全理論培訓和環境綜合治理的有效講解，在思想認識上進行統一，對行為規範有效管理，保證員工隊伍的高效性和嚴謹性。

生產工作總結2

20xx年一季度，鍋爐四班在工段、車間的正確領導下，緊緊圍繞“安全責任，重在落實”這一主題，堅持"以人為本"的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完善和落實安全生產責任制，強化對新進車間員工的安全培訓，加強安全生產管理，較好地完成了安全生產工作任務，現將一季度的安全工作總結如下:

一、加強管理，明確安全生產責任

班組在日常工作中歷來把安全生產放在首位來抓，以規章制度來規範員工的日常工作行為。使大家在實際的工作中做到有章可循，認識到哪些事可為，哪些事不可為。把“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針真正落實到日常工作中，使員工的某些不良習慣得到了糾正，確保班組在全年的'安全生產活動中沒有安全事故發生。

二、學習法規，提高安全生產意識

為了使全班組員工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作。根據公司及車間的要求，我們每月兩次組織班組員工認真學習安全生產法規，並加強節日期間安全教育培訓。特別對安全生產存在的薄弱環節，從自我檢查、安全生產管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構築安全生產的堅固防線。通過學習員工的防範和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

三、規範程序，杜絕盲目違章操作

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，班組進一步完善了日常巡迴檢查制度，明確了工作程序，制定了較詳細的班組安全生產管理制度和相應的鍋爐設備安全運行及事故防範應急措施。跟班民工在危險場所工作時，必須有專人看守；新員工必須在師傅的帶領下，才能到工作現場進行設備檢查和相關的工作。對於停下來檢修的設備，必須掛“禁止操作”或“禁止合閘”牌子，以避免在設備檢修期間發生意外事故。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，使工作有了超前準備，規範安全工作程序，提高了工作安全係數。四、結合事故，進行應急預案演練

結合4#循環流化牀鍋爐運渣皮帶多次燒燬的事故案例，班組組織員工進行應急預案演練。制定了防止此類事故再次發生的措施和應急處理方法，並在鍋爐運行中再次出現這一事故時，及時發現併成功阻止了燒燬運渣皮帶事故的發生，得到了分公司和車間的表揚和獎勵。

20xx年第一季度的安全生產工作，通過班組全員的努力，雖然取得了一點成績，但只能算是開了個好頭，距全年安全生產目標管理的標準要求還存在着差距。在以後的工作中，我們將繼續按分公司及車間安全生產目標管理工作的有關精神，時刻保持清醒頭腦，切實搞好安全生產工作。

生產工作總結3

“安全責任重於泰山”安全生產關係到國家和人民羣眾的根本利益，國務院把今後每年的6月定為“安全生產月”就是説明了這一點。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺，6月的工作使我總結出關於安全生產的諸多經驗。

要想搞好安全生產，作為生產一線的一員，就應有搞好安全生產的目標，就得有實現目標的計劃及措施。“安全措施訂得詳，能把事故來預防”。在“安全生產月”中，嚴格按照自己關於安全生產製訂的安全措施：勤巡視、細查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產。記得剛進入“安全生產月”的第4天，上午10點30分調度通知我們停7#車，按規程操作，停車後7#泵止回閥一聲悶響，把我們在場的幾個人嚇了一跳，大家都知道7#機組的止回閥在停機時比其它的都響，但這一次響聲要比平時大得多，過後問了兩個班，都説最近特別響，是什麼原因呢?如出現事故掉閘，止回閥就會不起緩閉作用，甚至造成惡劣的後果，這一隱患一定要查除!在以後開7#車的幾天內，我們對7#機組的止回閥從水路到油路，從油位到排氣孔，從伸縮杆到密封裝置及零件作了大量檢查，發現沒問題，那為什麼會不起緩閉作用呢?找來資料，仔細查對，發現圖紙上除了油杆上有一排氣孔外，在閥體上還有一排氣閥，它與排氣孔一樣，都處於常開位置，拿着資料對照實物，又與其它止回閥比較，發現7#排氣閥從外表根本看不到，原來是在施工時不慎被水泥封住了，這一天是6月10日，我和班長何延華及劉喜春找來工具，把水泥砸開，才使它露出廬山真面目，拆下後查看，水泥已經把閥堵死，用釘衝了幾下，終於通氣了，在6月22日停車時已明顯感覺聲音小多了。通過這件事，自己既學到了技術，也為生產排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。

正是由於自己生制訂了嚴格的安全產措施，工作起來得心應手，安全生產才有保障。千里之堤潰於蟻穴，因此，對自己的.每一次操作，每一回檢查都與自己學習的安全知識聯繫起來，做到有的放矢，防患於未然。“安全生產月”已經結束了，但安全生產的意識早已植根在我們心中，只有安全生產天天抓，安全生產大家抓，我們的供水事業、我們的生活才能開出幸福花。

為保障職工企業生命財產，提高廣大職工安全生產的意識，推進安全生產活動深入開展。****年6月被定為“安全生產月”。

“安全責任重於泰山。”安全與生產就如一對孿生姐妹，緊密相連，“忽視安全抓生產是火中取栗，脱離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產月”，同時也正值我廠“安康杯”活動期間。為此，安全生產將引起我們的高度重視。

在“安全生產月”當中，遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我廠的規章制度和各項操作規程。認真學習《****安全生產月班組學習材料》，通過閲讀，使我更深一步瞭解安全生產的重要性，尤其是那些因小失大的安全生產事故給人的沉痛的教訓，從而牢記“多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故。”很多事情都是我們忽視了一頂點兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘，暴雨時如何處理進行防範。班組也針對這些內容進行了防事故演練，大家相互探討，從粗到細，比較詳盡了掌握了處理措施，我也從中受益匪淺，學到了許多易忽略的小問題。“遵循科學，虎口能拔牙，盲目蠻幹，小河會翻船”。安全生產也要有科學的方法，也要不斷學習。通過學習,會讓我們瞭解更多的安全生產知識，“抓基礎從小處着眼，防隱患從小處着手”。我們應從身邊做起，從點滴做起。我公司特為“安全生產月”訂製了宣傳欄在辦公樓展出，我認真看了。公司、廠、車間對安全生產十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業務技能，掌握更多的安全知識，工作中膽大心細，牢記“安全第一，預防為主”的思想一定能幹好自己的本職工作。

“安全第一記心頭，生產一步一層樓。”有了安全做強大的後盾，就有生產的保證，就有企業效益的提高，就有企業美好的未來!

生產工作總結4

國產實業自20xx年12月18日順利完成管理權交接以來，在集團公司及股份公司的正確領導下，各級政府的指導監督管理下，公司安全生產工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全發展”的理念，加強安全生產管理，全力做好安全生產工作，現將20xx的工作總結及20xx年工作思路彙報如下：

一、20xx年安全生產工作主要開展情況：

1、公司併購後立即對原國產員工全面組織三級安全教育，建立公司員工三級安全教育卡；對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育，要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育，確保安全教育考核合格後上崗。

2、成立了國產公司安全生產管理機構，對安全操作規程、崗位安全操作規程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產公司安全生產責任制》、《危險作業分級審批、監護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脱銷操作管理辦法》《現場“三違”及基礎管理考核辦法》等共計98項涉及安全環保管理制度進行了修訂並下發。

3、完成20xx年度共計5次窯系統檢修，檢修前分專業同外委單位簽訂安全施工協議，項目安全交底後再行施工。每次檢修前成立安全督促組，每天一期檢修安全檢查通報，充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現象。

4、接管後立即規範公司生產早會、安全生產經營例會會議制度、安委會、月度環安例會，制定管理幹部夜班值班、查崗、巡查工作表，明確值班工作內容，確保夜間生產運行正常、安全受控，樹立海螺管理模式。

5、認真組織20xx年“安全生產月”活動，成立活動領導組，在公司安全生產經營周例會上合併召開“安全生產月”活動動員會，佈置活動內容。“安全生產月”活動涵蓋預熱器清堵應急演練、舉辦“安全生產”演講比賽。將活動相關材料按時上報股份公司生產調度中心。

6、培訓方面，公司級每月一期安全環保專項培訓，其中包括新《安全生產法》知識培訓、全體中層人員新《環境保護法》知識培訓、公司全員參加《現場“三違”及基礎管理考核辦法》培訓、杜邦安全管理知識培訓等一系列內容。20xx年公司26人蔘加特種作業培訓取證、10人安全管理人員培訓取證；21人蔘加特種設備操作人員培訓取證。

7、定期開展安全環保專項檢查，長期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學品及礦山爆破作業進行專項檢查，全年共計組織22期專項檢查，每期出檢查通報，對檢查出的問題明確整改期限、整改措施及整改責任人，逐步完善了現場安全防護措施，並對違章現象落實考核。

8、公司積極開展對總降失電、防暑降温、餘熱器清堵雨霧天氣、消防等應急演練共8項，通過應急演練的有效開展，向廣大員工宣傳事故應急知識和自救與救技能，切實提高全員的事故防範意識和逃生避險技能。

9、對現場需安裝標示牌的地方進行了梳理，並逐步完善了現場安全警示標示牌，提醒了員工工作時需注意的`安全事項及營造安全管理氛圍。

10、為加強特種設備安全管理，防範公司安全經營風險，公司對特種設備存在的問題進行了梳理並整改，且聯繫質監局進行了特種設備檢驗。

11、公司從接手之後嚴查違章行為，對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進行了考核，全年共安全考核153人次（部分員工多次考核），現場的違章行為明顯減少，員工不好的行為習慣的得到改善，對預防安全事故的發生起到了良好的作用。

二、存在的主要問題

1、由於安全管理工作不夠紮實，全年發生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故，其中12月份連續發生兩起輕傷事故。

2、雖然原國產公司已經拿到安全標準化二級達標匾牌、證書，但是現場安全隱患點多，整改較為困難，與安全標準化要求內容差距較大。具體表現為現場設備如風機旋轉軸安全防護罩缺失嚴重，直爬梯無防籠、欄杆不符合要求、巡檢通道不完善等。

3、併購公司員工安全意識相當差，理論技能水平有待提高，且員工安全培訓積極性不高，檢查、考核牴觸情緒較重，安全管理工作推動較為困難，對公司的安全生產有嚴峻的考驗。

三、20xx安全生產工作思路：

1、以安全培訓、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現場安全標誌牌、組織安全綜合檢查等多種形式，合理制定20xx年度安全環保培訓計劃，全面開展安全管理新模式，提高全員安全理念，確保安全生產。

2、定期開展月度安全環保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業專項檢查，每期檢查出檢查通報，對上期檢查整改落實驗證，對違章、違規落實考核；堅持窯系統檢修每天檢查通報，暴露安全問題，確保檢修安全。

3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環保部門要求做好季節性、節假日等安全環保檢查工作，按要求上報各項真實檢查材料，檢查不流於形式，不弄虛作假。

4、加強安全環保法律法規的學習，積極參加各級安全環保部門組織的學習與培訓，提高環保管理人員的理論水平。加強與地方安全環保部門溝通，每月1-2次到安監、環保部門進行拜訪、交流，固化友誼。

5、不折不扣完成年終檢查需整改項，每項整改必須有驗證材料；同時持續梳理各項安全環保規章制度、流程，研討、會籤、下發、執行。

6、認真學習十三五“國家將實行最嚴格的環境保護制度，將解決環境污染必須出台強硬管理措施”，進一步提高全員環境質量意識，確保全年重大安全、環保事故為零，職業病發病率為零。

生產工作總結5

清潔生產是以減少生產過程中的廢物排放、保護環境為出發點，使企業降耗減污、提高生產管理水平、增強市場競爭力的有效途徑，不斷採取改進設計、使用清潔的能源和原料、採用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產、服務和產品使用過程中污染物的產生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環境的危害。公司對於開展清潔生產工作高度重視，並作出了部署。20xx年5月，我公司組織車間認真學習、培訓，並根據文件要求，結合車間實際情況，積極開展清潔生產工作。

一、工作完成情況：

1、領導重視。為了順利開展此項工作，車間成立了由車間主任掛帥、車間技術、設備、安環人員組成的清潔生產領導小組，全面組織車間的各項活動，從組織上保證把各項工作落在實處。

2、廣泛宣傳發動，多種形式學習。車間組織全體職工集中學習了上級下發的關於清潔生產的學習資料，同時還利用交接班、副班班組學習的機會，組織崗位人員學習清潔生產知識，還將宣傳材料打印下發崗位，引導廣大職工參與，提高大家對開展這項活動的認識。

3、對各個車間有針對性的調查、評估。按照公司部署，車間組織管理人員、大班長對車間所轄的各個罐區的儲罐脱水點、管線排凝點、瓦斯排放點和化驗採樣點進行了分析，查找能耗高、物耗高和污染重的地方，進一步明確車間開展清潔生產工作的方向。

4、開展清潔生產合理化建議徵集活動。根據公司下發的關於徵集清潔生產合理化建議的要求，車間把建議參照內容打印下發到各個崗位，組織職工開展了合理化建議徵集活動，共徵集節水、節氣、節電、儲罐脱水等方面的建議**條。

5、積極參加厂部組織的清潔生產知識和清潔生產審核的學習、答疑等活動。

二、存在問題：

1、部分職工還存在模糊認識。雖然經過多次的學習，仍有部分職工對清潔生產的定義認識不清，理解不透，認為清潔生產就是安全環保工作的另一種説法，認為清潔生產就等於節能降耗。

2、建議思路不夠開闊，有侷限性。大多數的合理化建議都是從節約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內容。

3、個別職工認為清潔生產是環保部門和其他管理部門的事，自己做不了什麼工作，沒有認識到清潔生產是全員、全過程、全方位的'。

4、車間關於清潔生產的考核機制不夠健全。

三、下一步工作方向：

1、繼續加強對全體職工的培訓教育，不斷提高大家對清潔生產工作的認識，通過全員培訓、學習，使職工逐步從“被清潔生產”轉變到“我要清潔生產”觀念上來，真正做到全員、全過程、全方位的清潔生產

2、深入宣傳發動，開拓思路，從節能、降耗、減污、到到現場的跑冒滴漏等車間生產管理的各個方面開展合理化建議徵集活動，充分發揮全體職工的主觀能動性。

3、繼續深入開展合理化建議徵集、方案評估，對徵集上來的建議組織分析討論，對無低費的項目組織實施，對中高費的項目逐步報計劃實施，使活動持續、深入的開展下去。

4、配合、協調廠調度，從優化儲罐運行方面做工作，進一步減少油品的大、小呼吸損耗，減少油品的無序排放。

5、完善車間的清潔生產考核機制，與車間日常管理考核相結合，保證活動的有效開展。

四、體會與建議：

通過本輪清潔生產審核使我們感受良多，不僅是經濟上出了效益，環境上出了效果，企業員工思想上也收穫不少，清潔生產的思想已在企業員工頭腦中紮根，主要體現以下幾點：

1、過去一提到環保，只知道上除塵器搞治理，現在員工知道了要在生產過程中預防污染，出了污染問題，懂得要去找原因，尋找清潔生產的機會。

2、通過這次清潔生產審核，企業領導和員工認識到清潔生產審核是一項關聯性、內涵性很強的系統工程，它不是“頭痛醫頭”、“腳痛醫腳”，而是“辯證施防”，嚐到了清潔生產的甜頭。

3、通過這次清潔生產審核，體會到清潔生產只有更好，沒有最好，我們一定要堅持與時俱進、使清潔生產工作做得更好，不斷提高企業清潔生產水平。

4、清潔生產審核的形式和操作方法要考慮到行業特點和企業具體情況，靈活、多樣、切實、可行，建議簡化清潔生產審核程序，力所能及地搞一些快速自我提高型審核，快出效果、多出效益。

生產工作總結6

我公司集中開展了冬季消防安全大檢查和認真做好了冬季大幹100天安全生產工作。公司在各級領導部門的大力支持和指導下，制定了一系列安全生產措施，根據各個合同段不同的施工對象，按照冬季消防大檢查和百日大幹安全生產大檢查表的檢查內容，逐項進行了安全生產工作落實，及時消除各類安全生產隱患，踏踏實實做好了各項安全工作，確保了工程安全生產的順利進行。

我公司主要進行了以下冬季消防大檢查和百日大幹安全生產工作：

一、安全生產規定、安全生產製度及安全工作組織機構

我公司按照《中華人民共和國安全生產法》和《公路工程施工安全技術規程》，和上級的有關管理規章制度，針對本項目實際情況制定了《安全制度》、《安全管理實施細則》、《安全應急預案》、《冬季大幹100天安全生產工作要求》等各種安全生產規定及安全生產製度，並要求各項目部根據各自工程的性質編制了《安全施工措施》、《安全應急預案》、《各專項安全措施》、《各專項安全技術交底書》。成立了以高級監理工程師為領導的`安全組織機構，要求各項目部按每5000千萬工程設立一名專職安全員，確保了安全工作橫向到邊，縱向到底。

二、安全生產檢查和審核

安全生產檢查是一項極為重要的工作，我公司成立了以高級監理工程師為組長的安全檢查小組，檢查小組加大了冬季“大幹100天”期間安全檢查力度，按照冬季消防大檢查和百日大幹安全生產大檢查表的各項檢查內容對各項目安全生產進行全面檢查，內容包括：施工單位的崗位教育、特殊工作工人的教育和訓練、安全生產責任制、安全技術措施計劃、安全檢查制度、傷亡事故處理、安全原始記錄、用電管理、照明管理、施工機具、滅火器材、現場安全生產、預防高空墜落和物體打擊、隧道防瓦斯湧水、預防坍塌、預防中毒，冬季施工安全措施等的落實情況。對於不符合要求或存在安全隱患的下發指令限期整改，並進行了評定打分。公司全面落實了“兩個主題責任”、“兩個負責制”，做到了措施具體、責任到人，紮紮實實開展了安全生產工作。

三、辦公及生活環境安全隱患以及放火、防盜防範工作

辦公及生活環境安全隱患也極為重要。辦公及生活環境在設有明顯的防火標誌，並配有足夠的防火器材，並有專人負責值班；做好冬季安全取暖設施的管理；辦公及生活區內也設有警衞，二十四小時值班；同時建立了嚴格辦公、生活試驗區用電管理制度。

四、職工安全教育和培訓

我公司定期或不定期的召開安全生產例會，由全體職工參加，主要對職工進行了《安全操作手冊》等各種操作規程培訓，加強職工的安全教育，提高職工的安全生產技能和自我防護意識。

總之，我公司通過對全體職工進行安全教育，職工的安全意識有了明顯提高，安全意識在職工中已有了深深的烙印，同時我公司加強安全領導，制定消防安全責任制，分工明確，責任到人，安全生產警鐘長鳴，本着“管生產必須管安全”，以“安全責任重於泰山”的使命感和責任感，堅決杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為發生。最大限度的消除了事故隱患，預防和避免各類事故的發生，以確保工程建設的順利進行。

生產工作總結7

安龍區域20xx年度安全工作總結 20xx年度我站在認真貫徹落實總公司及興義營運管理中心的相關安全文件、會議精神的同時始終堅持安全生產為基礎的工作理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實日常安全生產工作，狠抓安全文明建設，有效防止各類安全事故的發生，特別是嚴防重特大事故的發生；結合安全生產目標責任制，加強隊伍安全文明建設，着實提升安全生產管理水平。始終把安全工作作為年度各項工作的重點來抓，防微杜漸，強化安全管理，加大宣傳力度，繼續深化“一崗雙職”工作，全面提高全區域職工的安全意識，使站點的安全工作落到實處，現將今年我站安全生產工作的情況總結如下：

一、完善健全機構，組織措施到位。

加強區域的安全工作，成立安全工作領導小組。

組長：朱梅

副組長：吳陽、方培輝

組員：聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張詩華、王琨、易忠斌、陳又波。加強我區域安全管理、保證本區域各站班組安全生產工

作的落實，結合本區域的實際情況，及時調整安全生產工作，從而形成了自下而上的安全組織，營造安全生產氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評，強化了日常安全檢查制度，增強了收費員的“一崗雙職”的責任心，從而使安全工作職責明確，責任到人。在注重收費設施設備安全的前提下，我們更注重人身安全，尤其是站點ETC車道開通後，由於ETC車道車輛速度較快，站點規定了上下班列隊上崗，班長必須強調上下車道“一看、二慢、三通過”，確保所有員工人身安全。

二、加強安全生產管理，推進收費平安營運。

抓安全就是抓營運，我區域所有站點全年安全事故為零，站點始終視安全為生命線。

第一，安全責任層層分解並制定安全管理目標；站與數據管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責任書》明確責任加大安全宣傳教育力度。

第二，培養員工安全防範能力，精心制定安全生產活動方案，包括理論測試，安全培訓及應急演練。從員工的思想意識入手，加強安全憂患意識和防範意識；做到人人都是安全員，培養員工的安全憂患意識，動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。

第三，抓制度建設，加強安全制度、節假日預案、緊急預案的完善和補充，建立安全的長效管理機制。

第四，落實安全責任，誰主管、誰負責，層層落實，責任明確。

各班組有層層明確安全責任，要把一線員工的“一崗雙職”職責落實到位；第五，加大安全考核力度，強化責任意識，對管理不力，監管不到位、安全隱患未及時發現和整改的當事人，追究相關責任；千方百計加強員工的安全防範意識和自我保護能力，通過有效的管理，實現全年無重大安全責任事故的發生，確保了區域站點平安。

三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動

今年以來，我站積極開展安全教育活動，組織員工對安全生產知識讀本的學習教育和測試；消防演練；張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20xx年年初制定了春運安全工作計劃，積極佈置落實較好的完成了春運工作，五月份制定“五.一”保暢工作計劃，加大各項檢查力度，圓滿的完成了“五.一”節期間的安全工作，針對六月份安全生產月活動，區域各站掛了安全橫幅；安全生產月安全宣傳欄，積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務工作，有效的宣傳了安全的重要性，使安全生產月活動人人皆知，激發了員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。七月份站點開展了消防演練及防盜、搶演練，從而提高了員工的自我保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風、防雷工作的特點，我們在加大檢查防範的同時，制定了防汛應急預案，對車道、收費區域和站房的`相關安全防範作了明確，營造了濃郁的安全文明營運氛圍。

四、認真開展自查排查，查找隱患，落實整改。

在本年度中我站堅持每週一次的安全監督檢查記錄，每月一次安全隱患排查和消防器材檢查，今年我站召開安全例會12次，安全教育培訓24次，按計劃落實上級的工作要求，分析部署本區域的安全生產工作，安全監督檢查54次，安全隱患排查27次，消防器材檢查27次，班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查，20xx年9月以來我區域嚴格執行黔高速營運興安監（20xx）37關於印發《興義營運管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區域站房安全隱患大排查大整治工作，每月上報隱患排查及整改情況及總結。

通過全體職工的努力，今年在安全生產工作中較好的完成了目標管理責任，達到了全年無任何安全責任事故，但安全工作永無止境，必須牢固樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，促進安全工作的開展。安全生產事關職工的生命和財產安全，只有全員懂得安全知識，提高對安全生產重要性的認識。堅持安全第一，預防為主使我區域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障我區域運營工作的真正安全運行。將安全理植入人心、做好安全工作常態化管理，確保收費站安全運行。做好安全工作預控，包括教育、宣傳、檢查、落實四個方面。做好安全工作評估，以徵收工作為中心，根據安全工作中出現的新情況、新形勢，不斷查找隱患、完善預案、強化措施等等已經為新一年的安全工作奠定了堅實基礎。20xx年將在20xx年安全工作的基礎上實行“回頭看”，查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細、做實、做到位。力爭新的一年裏我區域無任何安全責任事故發生。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，認真貫徹執行國家安全生產法律法規，不斷提高安全水平，建立安全生產長效機制，確保生產經營安全運行.落實日常安全生產工作，有效防止各類安全事故的發生特別是嚴防重特大事故的發生；結合安全生產目標責任制，加強隊伍安全文明建設，着實提升安全生產管理水平。成立安全工作領導小組、應急處置領導小組。

生產工作總結8

20___年，我項目部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防範安全生產事故發生，全面落實安全生產職責制。20___年度未發生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為項目部全面完成年終生產目標奠定基礎，現將20___年度安全生產工作狀況總結匯報如下：

一、工程概況

本合同工程位於吉林省集安市境內，合同主體工程為隧洞工程，計劃20___年8月掘進至17＃支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修，經過3個月檢修工作後計劃於20___年8月掘進至7＃支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸，由20＃支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產經營產值約為：9080.18萬元。

二、安全生產基礎建設和制度建設狀況

1、項目部於年初成立了安全生產領導小組，明確了安全生產領導小組成員及職責，並根據公司《安全生產考核管理制度》及《安全生產職責制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規定要求，下發了《關於繳納安全風險抵押金的通知》，透過層層簽訂“安全生產職責書”，把安全生產工作目標任務層層分解，構成了“橫到邊、縱到底”的安全生產工作格局。上至項目經理下至班組長，累計簽訂“安全生產職責書”20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。

2、結合項目部施工特點編制了“安全管理制度彙編”，包括《安全生產職責制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規程，7項安全管理規定，8項安全措施、方案，並正式下發實施；使安全生產工作逐步走上了規範化、制度化的軌道。

三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展狀況

1、安全教育培訓狀況

項目部從國家法律法規、標準、規範及施工生產實際狀況等多方面入手，用心編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。透過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場次，累計培訓人數513人，入場教育培訓率達100％；其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。並根據本項目施工特點及對特種作業人員的需求，項目部先後於20___年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證；20___年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證；20___年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證；20___年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。透過培訓提高了安全管理人員的`安全管理水平及特種作業人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育狀況

為了營造一個良好的安全生產氛圍，項目部採取多種形式，透過懸掛安全生產條幅、製作安全生產板報、舉辦以“我要安全”説一句話及安全知識諮詢日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產法律法規和安全生產知識的宣傳，使安全生產深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個；製作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”説一句話及安全生產諮詢日活動各1次。

四、安全檢查及隱患排查治理狀況

為消除施工現場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求，認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類安全隱患和不貼合安全規範的事項都按規定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100％。

五、安全活動開展狀況

項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發的文件精神和要求，紮實開展了“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產基礎工作，穩定了安全生產總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

六、安全事故狀況

嚴格按照公司《安全生產事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作，全年未發生承擔主要職責生產安全死亡事故，未發生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內，實現了項目部制定的年度安全生產目標。

七、職業健康管理狀況

項目部嚴格按照公司制定的《職業病防治管理制度》及項目部制定的《職業病防治管理辦法》開展職業病防治工作，每月按時發放防塵口罩、防噪音耳塞等職業病防治用品。並於20___年6月25日下發了項目安字【20___】12號《關於員工參加職業健康體檢的通知》，累計參加職業健康體檢人數41人，全年未發生職業健康事故，新增職業病為0。

八、特種設備及特種作業人員管理狀況

本項目部施工範圍內的特種設備有：2台橋式起重機、一台門式起重機，全部經通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查，並認真做好每日運行、維護記錄。並建立了特種作業人員管理台帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業人員共計21人，全部持證上崗，並按季度對特種作業人員管理台帳進行更新。

九、應急管理及演練狀況

為防止施工現場發生安全生產事故，結合項目部施工生產實際狀況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產專項應急預案，並建立了應急救援隊伍，構建起安全生產應急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練，累計演練人數57人次。透過演練加強了員工對事故災害的防範意識，提高了員工應急逃生潛力及自救互救潛力。

十、安全投入狀況

項目部根據施工現場安全管理工作狀況，嚴格按照公司《安全生產投入制度》及國家法規規定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2％作為安全生產保障資金，同時設立了安全生產投入資金專户，並按照“項目提取、確保需要、單位統籌、規範使用”的原則進行管理。全年計提安全生產費1546824.37萬元，實際投入1755484.97萬元，超支208660.6萬元，投入比例為2.27％，滿足水利水電工程2％的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916.87萬元；安全活動支出：13239.3萬元；勞動防護與職業健康支出：194207.85萬元；日常安全管理支出：188676.63萬元；其他與安全生產直接相關的支出：472444.32萬元。

十一、安全生產工作自查狀況

為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據公司《安全生產考核管理制度》認真開展各項管理工作，並嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經項目部內部自查結果為：安全生產工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我項目20___年度安全生產管理工作的一個總結，也是對我項目部20___年度工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發我項目部員工的工作用心性、創造性，提高工作效率，確保項目部施工生產持續穩定。

生產工作總結9

4月份，由我礦質檢辦牽頭，通過公司季度驗收、質檢員日常檢查、及月度驗收等形式對我隊質量標準化開展情況進行了自評。

一、安全質量標準化開展情況

（一）安全質量標準化自查自糾情況。

四月份累計查處各類質量標準化問題97條。

其中公司季度驗收1條；

質檢員日常檢查53條；

周檢5次，共10條；

月度驗收4條；

專業（科）隊自檢問題25條（附表）

（二）整改問題的整改效果評價。

隱患整改經驗收93條一般隱患全部處理，達到隱患整改目的，93條隱患全部按照整改措施執行，整改質量均到位；其中，防塵設施方面存在的隱患最多，其次是人員操作不規範方面隱患較多，環境衞生方面最少，但由於人員配置不足。涉及面多範圍大，巡檢力度不夠，問題不能及時發現和整改，導致各種設施維護管理細節問題重複出現。

對於要求整改的內容，能夠在限定時間內，做出有效的整改，能夠正確的認識整改工作，較積極的實施整改，整改後能夠達到質量標準要求，所轄區域職工受到了正確的教育。

二、安全質量標準化建設過程中的存在問題

（一）出現的問題主要是現有的掘進面頭多，井下所涉及範圍廣，所有巷道幾乎沒有防塵、防突設施的存在，現有人員嚴重不足，除日常防塵、防突、隔爆等設施維護、安裝及管路延伸、回收及防突預測外，人員較為緊張，對於一些較遠區域，不能做到班班巡檢，及時發現和處理存在的問題。

（二）一些管路及設施維護需要關閉主閥門、停氣、停水，勢必會對當前生產造成影響，有些現場作業環境不能滿足設施安裝的需要。

（三）質量標準化標準執行不到位。由於人員的意識談薄，只注重生產，不在意標準，造成很多設施安裝沒有達到標準，導致返工、窩工。

三、針對存在的問題改進措施

（一）、在制定工作面劃分區域時，必須充分考慮現場實際，劃分相連接的巷道區域，最大程度上縮小各個巷道之間的距離，避免責任範圍不在同一處人員來回跑的局面。對較遠區域設定專人維護。在影響安全生產的薄弱環節，從人、財、物各方面給予優先權，嚴格現場管理，為基層區隊搞好標準化工作創造有利條件。

（二）定期的對主要大巷、主要管路設施進行檢查，發現問題，要做到有計劃的'進行整改，要抓住停產工作面不使用水氣的時機，進行全面維護。

（三）強化職工素質，提高安全質量標準化標準

強化職工素質教育，通過培訓、實際操作等多種手段對全體職工進行強化教育，使他們懂得更多，瞭解更多，知道標準、會用標準，幹標準活。把安全質量標準化工作從被動執行轉變為每個員工的自覺行動，形成“人人、事事講求質量標準”。嚴格工程質量動態驗收，嚴格考核獎罰。

四、下月工作計劃

（一）井下各個掘進工作面的正常預測；

（二）按照質量標準化要求對井下各個工作面管路延伸、回撤及隔爆設施、防塵設施的安裝、維護；

（三）定期對各工作面設施按照質量標準化要求進行排查，存在的問題及時按照要求進行整改。

（四）在管理上，嚴格排查整治，建立隱患排查台賬，做到誰檢查，誰安排整改，誰落實，形成隱患排查閉合，對重複出現的問題，要進行原因分析，制定措施，責任分配到人，嚴格考核獎罰。

生產工作總結10

20xx年來，XXX旗(縣)安監局圍繞全面貫徹落實全國安全生產電視電話會議及工作會議精神，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，堅持安全第一、預防為主、綜合治理方針，以完善應急體系、提高應急能力為主線，強化基礎工作，廣泛宣傳教育，狠抓預案管理，增強救援能力，全面提升安全生產應急管理水平。現將20xx年應急管理工作總結如下：

一、工作開展情況

(一)加強組織領導，全面推進應急救援體系建設。進一步加強應急隊伍建設，健全領導機構，明確職責分工。根據工作需要，加強對各領域應急管理工作的組織協調，指導和帶動相關部門、企業積極參與，形成了由安委辦主導、部門參與、上下協調、政企聯動的工作局面。及時變更各相關部門聯絡員，編排印製《XXX旗(縣)生產安全事故應急救援聯繫電話號碼簿》，確保在事故第一時間與相關部門和機構取得聯繫，提高應急管理工作的實用性、針對性和可操作性，實現了事故應急救援能力進一步提高。

(二)完善應急預案，開展應急預案備案工作。

一是修訂《XXX旗(縣)冶金事故災難應急預案》、《XXX旗(縣)石油天然氣儲運事故應急預案》，構建了企業、部門和政府三級預案聯動體系，全面提升生產安全事故應急救援能力。

二是嚴格實施企業預案備案管理制度，督促企業積極主動開展應急預案評審與備案工作，目前共計有48家企業開展了應急預案評審與備案工作(20xx年新增6家)。備案過程中，認真按照《內蒙古自治區生產安全事故應急預案管理實施細則》和《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》進行審查，使企業應急預案與部門(行業)預案相銜接，行業預案與全旗綜合預案相配套，全旗上下初步形成了一套完整的安全生產應急預案體系。

(三)加強宣傳，增強安全意識。

20xx年以來，旗安監局採取多種形式，加大安全生產法律法規的宣傳。

一是通過深入企業觀摩指導、利用安全生產宣傳諮詢日活動發放宣傳資料、懸掛橫幅等多種形式，廣泛宣傳應急演練在安全生產保障和應急救援能力建設中的重要作用，全面普及應急常識、提高職工羣眾應急意識。累計發放宣傳資料10000份、安全知識小常識500多冊、小獎品300多份。

二是在紮實做好集中安全知識宣傳月以及每月編髮簡報、在社區設置專欄，定期向企業發放宣傳資料的基礎上，我局通過在政府的'網站開設安全生產、安全發展專欄，設立安監政務網站，開通安監短信和微信平台等方式，積極利用新媒體廣泛宣傳各類安全生產知識。

三是自行組建安全知識巡迴宣講團，組織開展安全文化進企業、進學校、進園區、進社區、進村居活動，將重心向企業車間、班組、崗位和社區、嘎查(村)居民、農牧民延伸，提高職工羣眾的安全意識和應急能力。

(四)加強演練，提升應急能力。

圍繞強化安全發展理念、提升全民安全素質主題，周密部署，政企聯動，組織指導危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮燃氣、油氣長輸管道以及學校、飯店、醫院、商場等生產經營單位和人員密集場所開展應急演練，完善應急預案，提升應急能力，取得了明顯成效。

一是針對我旗重點企業工作實際，實行統一管理，分級負責的原則，明確危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮燃氣、油氣長輸管道等高危行業和學校、商場、醫院、飯店等公眾聚集場所為重點演練對象。

二是由旗安委會牽頭開展了天然氣管道採出水泄漏事故綜合應急救援演練，旗政府領導、安監局等部門和企業職工參加了此次演練，有效提升了政府各部門和企業的綜合協調能力。

三是組織幼兒園師生開展消防安全疏散演練，組織園區危化企業開展應急救援演練。幼兒園300多名師生和開發區各內設部門負責人以及社區、學校、重點企業負責人蔘加此次演練。有效提升了各領域應對突發事件的能力和救援實戰水平。四是督促企業開展應急演練，組織開展消防演練90次，安監局觀摩指導企業開展應急演練23家，其中：危化企業12家，非煤礦山3家，長輸管道4家，人員密集場所4家。對每個參演企業進行點評，提出具體要求，力爭實現應急演練全員化、經常化、系統化，增強廣大公眾、特別是企業員工的應急意識，全面提升應對各類生產安全事故能力，確保安全工作萬無一失。

(五)開展專項檢查，督促落實。

將應急管理工作列入年度執法計劃，督促各企業、各行業將應急管理列入日常工作，將從業人員培訓、應急物資儲備、應急預案備案、應急管理工作開展情況建立台帳，完善制度，形成長效機制。組織開展了以應急預案備案、從業人員培訓教育、應急預案演練、應急救援物資配備為重點的專項檢查行動，對部分生產經營單位應急管理工作不到位，未開展應急演練、應急救援物資配備不足等問題責令限期整改，督促生產經營單位貫徹落實《內蒙古自治區生產安全事故應急預案管理實施細則》，落實應急管理工作主體責任,進一步健全應急管理制度，規範應急管理工作，定期組織應急救援培訓和演練，全面提升應急救援能力，防範和遏制各類事故的發生。

(六)開展應急資源、應急救援基礎數據摸底調查工作。

對全旗6支應急救援隊伍的裝備、物資儲備情況進行了摸底統計並建檔立卡，全面掌握了我旗安全生產應急資源基本情況。制定應急聯絡卡，確保應急互聯互通。

(七)落實應急值守工作，做好突發公共事件的信息報送。

嚴格執行節日期間24小時值班和領導幹部帶班制度，特別是加強節假日等敏感時期的值班，認真做好日常值班和安全生產應急和信息彙總工作，進一步提高信息報告的效率和質量，嚴格執行事故專報制度，暢通信息報送渠道，確保信息及時準確上報。

二、工作中存在問題

(一)應急救援物資匱乏，缺乏監測預警系統和應急指揮平台。無危化專業應急救援隊伍。

(二)部分企業生產安全事故應急預案到期不備案，企業參與應急預案的評審、備案的積極性不高;編制的應急預案針對性、可操作性不強。

(三)企業應急救援物資儲備不足，物資管理還需要進一步規範。應急預案演練的資金投入明顯不足。應急預案應當每年定期演練，但由於資金缺口，部分應急預案的演練無法進行，演練與應急預案存在不同程度的脱節現象。

三、下一步工作計劃

一是繼續推進應急救援體系建設。完善領導機構，明確各自分工職責，加強隊伍組建，確保人員、職責、經費、培訓四落實，不斷提高事故應急救援能力。

二是進一步完善應急預案體系。要進一步擴大應急預案覆蓋面，加快完成應急預案修編工作。應急預案力求符合實際、職責清晰、簡明扼要可操作性強並結合實際不斷修改完善。目前，我局已完成對危險化學品、冶金、油氣管道儲運等事故應急預案的修訂。

三是推動應急演練制度化、規範化、標準化建設。注重指導督促大中型企業落實應急演練規定，主動搞好應急演練，尤其是安全生產宣傳月應急演練周各項演練活動，通過演練活動，及時總結演練工作經驗，針對存在的問題提出改進措施，及時修訂完善應急預案，提高應急預案的針對性、可操作性和銜接性，提高企業的應急處置和救援能力，提高企業應急反應速度和保障能力。

四是加強企業應急管理隊伍建設。通過舉辦培訓班、以會代訓等多種形式，有計劃、有組織地對企業應急管理隊伍進行培訓，提高應急管理隊伍的處置能力。與政府專業應急救援隊伍做好互聯互通，合作共助。

五是進一步做好應急資源普查工作。在普查工作的基礎上，充實應急資源數據庫，為全旗應急救援工作進一步提供基礎信息保障工作。爭取建立旗應急救援指揮平台。具體包括安全生產應急救援指揮系統的計算機網絡、服務器及存儲、多媒體會議、綜合應用等子系統。

六是切實加強對企業安全生產應急管理的監督檢查。重點檢查企業應急管理體制、機制的建立;企業編制的應急預案是否有針對性、可操作性;應急培訓和預案演練是否有實戰性;應急救援物資儲備情況等，切實提高企業應急管理工作。

生產工作總結11

根據《__集團關於做好20xx年安全生產工作的決定》、《XX集團有限公司關於做好20__年安全生產工作決定》等文件，推行“安全計劃管理機制，全面實施安全計劃管理”的'要求，為吸取日常工作中的不足，做到“舉一反三”，確保安全生產持續、穩定、健康的發展，特對本月度安全工作進行總結如下：

安全績效：

杜絕了“防治水”輕傷及三級非傷亡以上事故。

隱患排查治理情況：

3月份共進行防治水排查2次、檢查1次，共查處各類隱患12條，均按照隱患整改“五定”原則落實整改。

安全“雙基”建設工作：

3月份我礦停工停產，已根據我礦下發的年度“雙基”建設標準及考核辦法開展“雙基”工作。

緊盯現場、重點監控：

定期清挖水倉，保證水倉容積滿足最大排水需要；加強了雨季前對地表裂縫及老窯老空調查工作，對全礦人員組織進行防治水知識培訓並全員考核合格。對專業技術員進行技能知識培訓，按要求組織水災應急演練前的準備，對工作面定期進行預報預測工作，定期開展技術例會研究討論防治水的工作重點。

附表1：“一通三防”3月份安全工作總結及資金彙總表

附表2：“一通三防”3月份安全工作總結明細表

生產工作總結12

回顧今年x月份一個月的工作，因我是10號才入司的新員工；入司後在12號召開一次基層管理人員的會議，將其工作重點及相關的工作目標給各管理員以明確；為確保車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務打下了基礎，本月主要做了以下幾方面的工作：

1、先明確大家的工作職責，希大家把能力發揮到最大化！（開會時已公佈）

2、合理調整勞動組合確保完成生產任務

在生產工作中根據生產部的生產計劃安排，為了確保生產計劃的順利完成，特別要充分調動生產機修和員工的積極性，在各個部門和生產部的積極支持下，併合理調整勞動力、有效利用工作時間。通過車間主管和各班組長的積極配合努力，本月車間完成了公司及生產科下達的生產任務，及各項生產質量技術指標；保證了銷售的供貨需求（其成品入庫數為：3731.0萬；而出貨數僅有2815.0萬）。

3、嚴把質量關

每個人對產品的質量有高度的認識。本着對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關，不管是主管和班組長對自己所負責部門及工序，配合檢驗員層層把關，有效的杜絕不合格的產品流入下道工序，保證了產品質量，降低了生產成本，提高了產品的市場競爭力；但仍有總公司的三張投訴單，我們也針對性地進行了相應的分析改善和相關的`措施出台。（車間在生產過程中各部門和班組對自己的產品負有主人翁的責任感）

4、安全生產

嚴格按操作規程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防範意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發生。

5、學習、提高

在車間領導，班長在部門主管領導的帶領下，發揚團結協作的精神，加強理論和技術方面的學習，提高自身的政治素質和管理水平帶領全車間各班組員工，不斷學習提高，重視產品質量，配合各部門保證安全生產不折不扣地完成公司下達的生產任務和各項指標。（根據10月份的培訓計劃有步驟地去進行）

6、通過人員精減來降低製造成本

先從品質部進行改制：品質部由原來的14人，精簡到現在的11人。人員重新做了次分配！也能達到品質保證的效果。（目前只有10人，因1人請長假）

x月份的工作計劃

x月份到了，在已開始新的一個月工作時，我們首先展望國內外的電子市場，在大的不景氣的環境影響下，所以行業都處在經濟蕭條中；為了能夠順利度過此難關，車間將本着

1、根據總廠近幾個月的用量和本司庫存的情況，進行有計劃的生產，儘可能只做夠安全庫存量即可；

2、在有計劃生產的同時把人員的能力要發揮到最大化，那麼員工上班的時間上，分工上，都要適度重新大調整（用人的準則是少而精）；

3、繼續帶領員工加強自身的思想和業務學習，將繼續調動生產技術骨幹和各工序，班組人員的積極性，配合各部門保質保量的完成公司、生產科下達的生產任務和各項指標。

4、加強質量管理嚴把質量關，杜絕各類人為性不良品質事故的發生。積極

配合、完善生產現場條件達到品質目標要求，高標準的完成11月份的各項工作任務：

一、先把製程中的不良品全部進行重工處理，經質檢確認OK後才可正常流傳。（再生料人員安排一個人進行處理）

二、設備要進行有計劃的全面性大保養，先從需暫停生產的機台上進行，然後再每台機進行（多的人員跟相關機修一起進行），最後部門主管要進行確認，從而提高設備的完好率，更好地為生產服務。

三、人員要精減，好的員工公司想辦法也要保住，不合格的員工儘可能剔除。（保正不影響產線的正常運轉，更要做到人人有事做，事事有人做）

四、公司為能順利地通過下月份的外審工作，必須先做好本月份的內審工作；員工要進行大力的培訓，從而提高其操作技能及自檢能力；然後進行考核！（其獎金將根據其相關考核去綜合評定）

五、繼續做好現場文明生產工作，抓住細節，着眼死角，努力使本公司現場文明生產再上一個台階；為安全生產方面，節能降耗方面做出應有的貢獻。

六、集思廣益，羣策羣力，努力為開拓新市場而工作，不斷髮現身邊的一些亮點，努力做好對外宣傳工作，樹立一個良好的外部形象。

七、努力完成公司下達的臨時性的任務。

　　總結人：xxx

　　x年x月x日

生產工作總結13

我廠嚴格按照河南煤業化工〔20xx〕919號，關於《河南煤業化工集團選煤廠安全質量標準化標準及考核評級辦法》的通知要求，積極開展我廠安全質量標準管理工作，逐項逐條的對照標準，以“高於標準”的要求嚴格進行管理。現將20xx年三季度安全質量標準管理工作做以下總結。

一、安全質量標準化工作開展情況

（一）以安全“雙基”建設為抓手，為標準化工作奠定堅實基礎我廠認真貫徹落實“從零開始、向零奮鬥”的安全理念，深入推進“012345”安全工作模式，大力實施“兩個規範”，並建立完善“五自”安全管理體系。在全廠範圍開展了安全“雙基”建設工作，實行“三級”安全管理模式，分級考核，層層落實安全責任，我們建立了員工安全信息檔案，實現了全員安全動態管理。

安全是做好一切工作的基礎，安全教育是搞好安全生產的關鍵。在全廠範圍內開展安全教育活動，認真貫徹上級安全文件及公司領導安全重要講話專題活動，採用幹部集中學習，職工利用“班組前30分鐘”和“每週兩小時學習”時間學習,要求全廠幹部職工認真學習，做好學習記錄。

堅持每星期三安全辦公制度，管理人員到生產一線各個崗位查找隱患，建立隱患台賬，實行閉環式管理，對所查出的問題按“五定”原則落實，把隱患消滅在萌芽狀態。三季度共查出大的隱患39條，全部落實整改，保證了設備正常運轉，實現了安全生產零事故的目標。

（二）開展現場文明管理加大環境治理力度

對為使文明生產管理水平再上一個新台階，現結合實際情況，制定下發鶴壁煤電六選辦〔20xx〕52號《六礦選煤廠文明生產管理辦法》。制訂本辦法的原則是從根本上解決問題，做到本質性文明生產，即重點解決設備（設施）跑、冒、滴、漏現象，以及個別工作崗位文明生產勞動強度大等問題，最終達到設備安全正常運轉，職工勞動強度降低，環境整潔衞生舒適的目的。幹部承包各區域，負責抓好落實工作，並值班每班交班會上通報三班文明衞生好、壞典型，月度累計評比。

（三）堅持安全技術培訓工作不放鬆，注重提高員工素質

安全培訓是提高員工安全技術素質的重要途徑。我們注重對職工的安全技術培訓，堅持利用“班前三十分鐘講安全”和“每週兩小時安全技術學習”制度，強化職工安全意識，不斷提高職工的安全素質。

根據公司的要求和安排，我廠大力開展各崗位員工的培訓，根據培訓計劃，對全廠幹部員工進行安全基礎知識、專業技能、企業文化等培訓，實行理論與實踐操作相結合的方式，提高全廠職工的操作技能水平，為做好安全生產工作奠定了堅實的基礎。

（四）加強機電設備管理，提升維修質量，保證安全運轉

由於我廠建廠早，設備比較陳舊，為了保證正常生產，必須加強設備的維修及保養，在不影響正常生產的情況下，主要做了以下檢修工作：

1、加壓過濾機主軸電機、刮板運輸機電機注油；

2、檢查加壓過濾機油管路，確保其通暢；

3、檢查東浮選機攪拌裝置定子、轉子磨損情況；

4、圓振篩篩嘴磨損嚴重，及時更換；

5、垂直皮帶開裂、開膠處粘接；

6、清理高壓水池積煤，保證洗煤用水質量；

7、清原煤緩衝倉，保證入洗原煤的連續性；

8、聯繫加壓過濾機廠家，對設備主要部件進行大修、保養，保證浮選精煤脱水效果；

9、更換準備車間三、二樓皮帶，保證原煤運輸系統的正常運轉；

10、低壓風機的維護，定期更換油氣分離器；

11、板框及時更新舊濾布，板框溜煤槽加固橫筋，更換行走小車；

12、檢查、更換離心機篩籃，保證其分選效果；

13、易堵溜煤筒安裝振動電機，保證其出料順暢

通過設備的管理、維護工作，三季度我廠機電設備完好率為96.70%，待修率為3.30，事故率為0，符合“9051”標準。

二、各項生產經營指標完成情況

三季度（7-8）商品煤產量計劃18.77萬噸，實際完成19.34萬噸，完成計劃的103.03%；精煤產量計劃7.49萬噸，實際完成8.68萬噸，完成計劃產量的115.88%；另外，選煤利潤計劃-722.00萬元,實際完成-1，237.49萬元；噸煤加工費計劃28.60元/噸，累計28.56元/噸,比計劃下降了0.04元/噸。

未完成計劃指標原因分析：

1、7.8月份精煤價格持續偏低，一再降價，故利潤完成情況較差，但公司在考核中已及時做出調整，完成指標。

三、煤質管理工作

（一）強化煤質管理。由於受安全形勢和區域瓦斯治理的影響，礦井原煤生產受到制約，在產量減少的情況下，為了保持效益不降低，只有在提高質量上提升效益。一是樹立了質量就是效益的思想，我們

堅持煤質質量分析例會制度，每月對質量管理進行一次全面分析總結，隨時解決生產中的質量問題；二是精洗細選，嚴把精煤質量關。加強對跳汰司機、浮選司機的培訓和相互交流學習，精心操控，合理配比藥劑，保證精煤質量穩定，為銷售奠定堅實的基礎；三是加大對煤質管理考核，對生產車間、班組長實行了質量抵押，將質量管理責任傳遞到班組、員工身上，形成了全員抓煤質的格局。

（二）充分發揮內部市場化的.考核作用。經過二年多的運行，內部市場化的激勵效應凸顯，員工的工作積極性、主動性和能動性進一步增強。今年以來，我們把推行內部市場化作為提升我們管理水平的主要抓手來抓，對所有車間、班組實行量化考核，使內部市場化覆蓋全廠，向縱深發展。在準備車間、洗煤車間、儲裝車間實行量化考核的基礎上，將新投入運行的乾燥車間納入市場化管理，將乾燥產品數量、質量等納入考核，激發了乾燥車間員工的積極性，根據配煤要求，靈活、及時調整烘乾產品數量和質量，為選煤廠“配好煤”工作提供了保障。內部市場化管理提升了我廠整體管理水平。

四、亮點管理工作

（一）深挖潛力，提高產率。在礦井原煤產量偏低的情況下，為了完成公司的各項指標，我廠緊緊圍繞“選煤”兩字做文章，即“如何提高精煤產率，增加高附加值產品的銷售比率”，通過對跳汰選煤的準確指導，參數的合理調控；煤泥浮選職責的劃分，重要指標的考核，浮選藥劑的科學使用。我廠精煤產率有了顯著提高，1-8月份精煤累計產率54.24%，較去年同期46.27%提高了7.97%。

（二）大力推進技術改造。我們始終堅持科技創新的指導思想，不斷進行技術改造，三季度圍繞提質增效我們實施改造項目2個，較好地服務了全廠安全生產。

1、自制毛刷清煤器

毛刷清煤器，由滾筒式毛刷、軸承組成，無動力機構，安裝在運行的膠帶輸送機底皮帶下方，靠運轉的膠帶輸送機帶動其滾動，並將底皮帶回、粘上的積煤積水清掃到溜煤筒裏面，解決了底皮帶沿線撒煤、灑水現象，不但減少了崗位司機人工清煤、剷煤現象，同時也解決了皮帶運輸系統環境衞生差的現象。

2、溜煤筒安裝振動電機

為了解決入廠原煤中細粒級含量多，水分大，易造成運輸系統中溜煤筒出現粘煤、積煤，造成溜煤筒堵，皮帶被迫帶負荷停車，影響正常生產現象。我廠在溜煤筒下方位置安裝振動電機，解決因溜煤筒堵造成上道工序積煤增多，極難清理現象，同時也避免因溜煤筒堵後，停車清理積煤影響開車時間。

五、主要存在問題

我廠目前是鶴煤公司最老的一個選煤廠，建於1968年，已有40多年的歷史，起初曾是六礦的一個脱水車間，經過多次改造而成，基礎差、底子薄，存在問題較多。

（一）車間佈局不合理，設備擁擠，影響美觀大方，部分地段狹窄，樓層較低，光線暗，樓板、牆皮有脱落現象。

（二）精煤水分高。由於礦井煤質發生重大變化，細粒級含量的增加，造成精煤脱水效果差，水分一般在14.0%左右。

六、工作目標：

秉承“用心做事、追求卓越”的核心價值觀，強化管理、狠抓落實，堅持安全“雙基”建設，全面推行內部市場化，以提高經濟效益

生產工作總結14

為深入貫徹市政府關於安全生產大檢查的安排部署，深刻吸取國內重大安全事故教訓，預防和杜絕各類安全生產事故的發生，確保安全形勢的穩定，按照市政府要求，xxxx年住建局督導協助常郭鎮做好安全生產監督檢查工作，確保了全鎮安全生產形勢持續穩定。具體彙報如下：

一、企業的安全檢查情況

對各機械企業、危險化學品企業檢查，採取聽、看、查的方式。一是聽，聽取企業落實安全生產責任制的基本做法、措施和步驟，安全生產的全員培訓教育情況;二是看，看企業是否落實隱患排查限期整改制度、特種設備安全管理制度及企業應急救援預案的建立和執行情況;三是查，查企業特種設備使用登記和作業人員持證上崗情況，各項安全生產的具體措施是否到位情況。對安全組織機構的設置、電線線路、各類電器、電梯、消防通道和應對突發事故防範反應能力的安全檢查。xxxx年共開展大規模拉網式檢查3次，共檢查35家企業(其中包括機械企業32家、危險化學品生產企業3家)，查出安全隱患10處，下達整改通知書10份。

主要問題：機械企業存在問題主要為，現場施工人員安全帽等防護用品佩戴不全，廠房、廠區內施工材料堆放較亂，

道路硬化不足;消防用品過期;施工用電措施不規範等。

已對隱患要求現場整改，經複查核驗，已全部合格。

二、學校、衞生院的安全檢查情況

鎮域內學校和幼兒園安全隱患的檢查，重點是對校園內圍牆、教學樓樓梯欄杆、教室門窗、教學樓牆體、房頂、廁所、校園內年代久的`建房及校園門口、周邊環境的安全排查。此次共檢查3所小、中學，對存在隱患的要求學校立即進行整改，保護學生人身安全。

三、加強教育培訓，增強安全意識

始終注重培養和建立企業主及員工安全生產理念，針對部分企業主安全意識不強、多數員工文化程度偏低的現狀，加大安全生產知識培訓力度。在培訓內容上重點是安全生產有關法律、法規、條例;工傷保險發生事故後的賠付標準;安全事故處理“四不放過”原則、企業安全生產應知應會以及安全生產行政許可制度和建設工程項目安全設施“三同時”監督管理制度等。在培訓方式上，採取集中培訓與個別指導相結合，基本知識學習與實際案例分析相結合，日常安全生產基本要求與安全生產專項行動相結合，增強了培訓效果。為增強針對性，我們還根據企業特點，以展板形式在生產車間通道和職工食堂廣泛宣傳安全生產理念，以桌牌形式在企業主及員工辦公桌上放置提示安全生產警示語言。內容豐富、形式多樣的教育培訓，增強了安全生產意識對企業主及員工的滲透力。

四、以“安全檢查”為載體，創新安全監督機制

我們嚴格按要求制定工作預案，排查安全生產隱患，落實責任人和責任單位，按照誰排查、誰簽字、誰負責的原則，把安全隱患排查工作做深、做實、做細，不留死角、不留盲點。同時指導企業強化內部監督機制，對企業安全生產規章制度的執行情況進行監督檢查。確保常郭鎮安全生產工作達到“零事故、零死亡”的“雙零”目標，時近年終歲尾，我們要以一絲不苟、盡職盡責的態度確保完成全年的安全生產工作目標。

生產工作總結15

我管理區在農場主管部門的工作指導下，圍繞20xx年上半年安全生產目標，結合實際，修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和運行方案，認真開展安全大檢查，將安全生產各項制度貫徹落實，安全生產取得了顯著成效：今年上半年安全生產無事故，實現了全年安全生產平穩運營的良好態勢。現將20xx年安全生產工作情況總結如下：

一、領導重視，措施有力

為進一步做好安全工作，切實加強對安全工作的領導，作業區把安全工作列入重要議事日程，作業區主任直接抓，具體工作分工負責組織實施。

二、制度保證，措施到位

1、建立安全工作領導責任制和責任追究制。嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關責任人的責任。

2、簽訂責任書。與各業户簽訂安全管理、防火、治安等責任狀，明確各自的職責。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善安全工作規章制度。建立各項規章制度，並根據安全工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度。

三、加強檢查，及時整改

開展經常性常規檢查。每月及重大節日期間做好對園區及家屬區的安全、防火檢查，發現問題及時解決。

四、存在的主要問題和下步的打算

我管理區努力做好了安全方面的工作，但是安全工作的難度越來越大，作業區安全工作的形勢仍然比較嚴峻：

1、管理人口流動性較大，現在外來務工人員很多，管理區的安全宣傳教育有待進一步加強。

2、管理區前機場路段現在正在維修，除了給農户生產帶來不便，交通安全也是個問題，各種安全隱患應當及時排除。

今後，我們將進一步重視安全工作，及時解決安全工作中發現的新問題，不斷提高作業區安全工作水平：一是繼續加強安全生產宣傳力度，進一步提高羣眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規章制度，進一步強化安全生產防範措施。三是全面完善各類應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發生。

轉眼20xx很快過去了，從品質部一名檢驗員調到製造部已x年了，作為普通的`生產管理者，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領導的安排和指示。20xx年帶領xxx全體員工為完成公司全年的目標在奮鬥着，始終堅持從我做起，把質量看成企業的生命，把員工看着企業的財富。回顧20xx年，總結如下：

一、合理安排計劃，確保生產任務按時完成

今年來xx生產計劃一直不是很穩定，臨時性的生產計劃很多，特別是外化成極板，由於市場需要常常極板到貨就要安排生產，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產任務。

二、加強質量管理，為提高產品質量從多方面採取可行、有效的措施

從x月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，xx內外化成極板的流轉使用小週轉箱，小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框採取縱向打磨。x月份成立了xx小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質量”，經過幾個月的實施，已經取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉，總是在第一時間將信息反饋到塗片工序，讓其及時調整塗片重量。從x月份起xx以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉速度，我們及時和現場檢驗員溝通，反饋質量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量，制定了包膜工序獎懲條例，規範了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行，沒有發生一起質量事故，目前產品流轉速度明顯加快，質量也在穩步提高。

三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業的忠誠度

xxx在全公司屬於特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班後的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發，通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質有了很大的提高。由於公司採取小密以外化板的經營方針，分片打磨工序人員過剩，在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中x名員工與公司終止了合同，x員工續簽了20xx年合同，沒有發生任何糾紛和失誤。

四、加強節本降耗管理

過去在廢鉛粉裏時常會發現邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，並親自檢查，現在終於得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進行了整修，降低了分片機的靠山，規定了分片數量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低於公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業班次，保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制，發現原材料有質量問題，積極與採購部門溝通，發現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈餘x%左右。

五、加強5S、安全和職業防護管理

xxx是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業防護和5S工作很難到位，針對特殊的環境，我們在製造部領導的關懷下，對除塵設施進行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴口罩的現象，拉極板總是一人拖一人扶着，操作也逐漸規範化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20xx年就要到了，對我來説又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業業、勤勤懇懇，但總是覺得過於平常，缺少亮點，一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待於在今後的工作中提高標準，高質量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創新的精神；三是還需加強業務理論知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。20xx年，我將圍繞公司的總體目標，發揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現的各種矛盾，在公司做一名優秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰百勝的團隊，為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。