學校科研室簡潔的工作總結範文

時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結哦。你還在為寫工作總結而苦惱嗎？以下是小編整理的學校科研室簡潔的工作總結範文，僅供參考，歡迎大家閲讀。

　　學校科研室簡潔的工作總結1

依據學校五年規劃科研目標，依據學校《立人教育之實踐研究》主實驗項目，緊緊圍繞學校的主實驗項目開展學校的各項科研工作。在完成以“信息化”與教學深度融合的智慧課堂研究後，將下一階段的研究核心主要圍繞“大數據”、“信息化”和“有效教學”展開。

一、課題研究，分層管理

（一）學校課題

1．全國課題

學校課題主要以“信息化”、“個性化”為主要研究切入點，目前正在研究的有全國“十三五”教育技術重點課題子課題《信息技術環境下指向學科標準的課堂個性化學習研究》和區級一般課題《基於學科標準的個性化學習研究》。本學期繼續結合師訓、課程共同開展課題研究，從3月-5月共聽了6節新入職教師的實踐研究課。

課題深入和順利的開展離不開教師的鑽研和專家的輔導。本學期開始就有總課題組技術人員對新教師進行互動反饋、平板技術的專項培訓，為教師順利開展實踐研究奠定基礎。外聘專家朱雯老師根據教師上課情況，對馬曉倩、虞亦盛兩位老師進行説課撰寫的培訓。與此同時，課題組陳磊老師、黃舒歆老師將於20xx年5月14日向普陀區互動反饋聯合校共十一所學校展示階段性研究成果。

經過一個學期信息技術與教學的深度融合研究，今年7月，科研室虞凌潔老師將帶隊青年教師赴北京參賽，馬曉倩、虞亦盛將參加現場説課比賽，陳磊老師將參加現場課比賽。

2．市級課題

協助政教處申請上海市家庭教育指導研究“十三五”規劃課題《激活家長資源，開展職業啟蒙》為題的家長參與學校課程建設的'探索與實踐的課題，目前相關資料正申報上級部門待審批。

3．區級課題20xx年4月底，區級一般課題《基於學科標準的個性化學習研究》向普陀區教育學院科研室提交結題申請。本學期完成結題報告、書稿整理和出版、相關課題研究資料整理，根據普陀區科研室結題評審要求完成結題評審資料，送至普陀區教育學院科研室進行結題評審並順利結題。20xx年2月底，科研室在與學校校長室進行協定後，向普陀區教育學院科研室提交新一輪研究報告申請，該課題為《基於數據分析背景下的有效教學改進的研究》通過區級相關部門的評審，順利立項。20xx年3月，在學校校長室的要求下，科研室、課程聯合申請新一輪J課堂教學共同體課題申報，該課題為《數據驅動下的有效教學改進實證研究》。目前，該課題已建立研究小組並啟動各項課題研究工作。

（二）教研組和個人課題研究

1.校級小課題

鑑於課題組教師提出目前小課題的研究從當年二月到跨年二月結題，這樣的時間設置往往會誇學年，對於小課題研究有一定難度。科研室根據教師意見，修改小課題研究申請時間，新一輪小課題研究將從今年六月申報，經過科研室審核後，將從20xx年9月立項至20xx年6月結題，便於教師開展課題研究。

與此同時，根據這次改革，上一輪小課題研究的結題時間為20xx年6月遞交結題相關資料，科研室將在本學期末進行相關研究審核，並給予研究評定。新一輪小課題申報將從兩個方面着手：一是教研組必選項目，圍繞學校新科研方向“大數據”“有效教學”開展新一輪校級小課題申報工作，該課題將以教研組為單位進行研究，從而形成圍繞學校主實驗項目的課題羣。二是學校教師可打破教研組進行自由組合，形成研究共同體，進行課題申報，研究課題任選，這樣能夠鼓勵更多的教師參與到課題研究中，找到自己的研究點，提升課題研究能力。

2．區級課題

林辰傑、張元園領銜的語文教研組課題《指向思維發展與提升國中語文段落教學研究》成功立項普陀區區級一般課題，本學期有條不紊得開展各項課題研究工作。

高昊領銜的課題《趣味衍紙的校本課程開發探索》區級個人課題，已於20xx年4月底完成研究報告和各項研究資料，向普陀區教育學院科研室申報結題申請。20xx年2月底，我校三位教師分別向普陀區科研室提出個人課題申請，分別為虞凌潔老師領銜的課題《基於數據分析下國小數學個性化學習評價的實踐研究》、劉芳芳老師領銜的課題《德育視域下國小生幸福教育研究》、張曉燕老師領銜的課題《九年級化學實驗教學中生成性資源的研究與實踐》。根據區級部門審核，只有虞凌潔老師領銜的課題順利立項。

3.市級課題

（1）上海市教科院普教所基地學校課題：

殷小慧老師領銜的課題《在物理概念教學中培養學生的科學思維能力》、陳晨和孫凱老師領銜的課題《落實單元複述目標的整體優化教學設計研究》本學期正結合教學實踐開展研究。每週二會根據課題研究情況向外聘專家朱雯老師進行相關研究課題諮詢。

張曉燕老師由於身體原因向上海市教科院普教所申請結題暫緩，目前其課題已經完成各項結題準備工作，正在撰寫結題報告，將在20xx年10月順利上交結題申請。

（2）上海市青年課題：

林辰傑老師領銜的課題《以段落為突破口的國中語文讀與寫的實踐研究》，目前正撰寫結題報告，積極準備該課題結題工作。

4.全國課題

柏林老師領銜的全國美育學會“十三五”科研規劃重點課題子課題《新課程理念下舞蹈進課堂提高教學實效》正在積極展開各項研究工作，目前該課題研究部分研究成果在各項舞蹈比賽中榮獲獎項。

二、聯合各部門開展研究工作，開展各項研究專題培訓

和師訓、課程聯合開展課題實踐研究，本學期共聽課6節，6位老師均為第一年教齡的新教師，在師父的共同磨課下呈現精彩的平板互動研究課題。

為進一步提升教師的科研能力，學校科研室本學期開展三次專題科研培訓。開學八年級月，北京鬆博公司劉珊珊老師為三年及以下新教師進行互動反饋技術軟件應用培訓。四月，朱雯老師每週二都會來校，給各課題研究提供專業問題解答，同時，在聽了新教師的實踐課後，對馬曉倩和虞亦盛兩位老師開展了説課專題培訓。五月，結合學校本學期開展晉元杯青年教師大獎賽的賽課活動，科研室特邀上海市教科院普教所李金釗老師來校講解“教學案例”撰寫專題報告。

三、搭建各種平台，教師科研碩果累累

（一）參與課題比賽及獲獎20xx年1月虞凌潔老師帶隊參與在青島舉辦的全國互動反饋技術教學應用展示交流活動，楊舸老師進行公開課展示、陳詩妤和楊婧老師進行論文展示交流。在交流活動還公佈了全國互動反饋技術教學應用階段研究成果評選活動，我校共獲錄像課一等獎4節、二等獎5節、三等獎1節、論文一等獎1篇、論文二等獎2篇、論文三等獎2篇、微課一等獎2項、微課二等獎4項、微課三等獎2項，總計獲獎23項。

（二）組織教師參加各項徵文比賽

本學期共下發四項比賽：“黃浦杯”長三角城市羣“關鍵教育事件徵文啟事、20xx全國中國小“創新教育實踐”優秀案例與學生創新作品徵集活動、20xx年上海市中小幼運用調查研究方法優秀成果徵集評選活動、第三屆上海市教育信息化論文徵集遴選活動。目前，根據各項比賽要求，積極組織教師參與各項比賽。

（三）十一所聯合校展示活動20xx年5月14日，在楊家橋校區，陳磊、黃舒歆老師將代表課題組向上海互動反饋聯合校十一所進行實踐課展示。

　　學校科研室簡潔的工作總結2

本期根據科研室計劃，主要開展了農村中學教研組建設課題啟動工作；參與學校教學業務工作體系的重構，形成了“菜單式”後續評價前移教學評價機制工作；加強教研組年輕骨幹教師的培養，認真參加校際合作的跨校教研活動，提煉聯合體教研成果等工作。

現將本期工作從研究成果（效果）、存在的問題及改進建議三個方面逐一總結。

一、教學督導機制的建立

主動配合教導處成立了機構；實施了課堂教學督導。使課堂到崗情況有好轉，初步實現了教學督導目標。從課堂教學督導來看主要存在的問題是：缺乏章程和制度細化；形式較單一；隊伍威性不夠部分教師不夠理解；待逐漸趨於常態化。建議學校採取以下措施：宣傳力度加強；評價的重視程度加強；教學督導工作公正公平加強。

二、全面實施集體備課

逐步形成流程框架（分散—集中—分散———實施———作業反饋——反思———記錄整理—電子教案）老師基本接受集體備課這種形式。從調查和現場觀察看存在如下問題：備課準備不充分有待細化落實各環節（準備什麼一定要具體）；備課資源的共享形式比較模糊；星期五備課，平時正常教研活動時間反而沒事做；老師缺乏資源建設的意識，急需帶頭示範指導。建議學校採取以下措施：教學督導組全面檢查教師的提前周備課準備環節（檢查預案，代替教案檢查）；教學督導組全過程參與教研活動。在條件好的學科組嘗試實施備課資源包（記錄學生的問題，問題是怎麼解決的，注意教學智慧的積澱和傳承）；整合教研活動和集體備課活動時間。

三、重新啟動了校級骨幹教師評選考核機制

形成了校級骨幹教師考評制度，有梯次的骨幹教師培養工作引起了學校的重視，本期評選出14名校級骨幹教師。但骨幹教師在學科中的學術作用不明顯，個性特色不明顯，缺乏領頭鷹。建議學校採取以下措施：理論學習加強，創建交流平台（網絡、交流發言）勤於筆耕，建立骨幹教師考核獎勵機制。

四、積極配合教導處召開教學工作例會

形成了教學工作例會制度，使教學管理人員和教研組長備課組長形成了一種常態工作習慣。但缺少主動交流、任務色彩濃。建議改進為工作例會每月一次。

五、修訂教研組、備課組計劃制定形式

改學期計劃為月計劃，使計劃的針對性強操作性強。但有拖沓現象，計劃總結脱節，總結提升效果不明顯。建議學校採取以下措施：教科室計劃、教導處計劃先與教研組、備課組計劃來制定；制訂表格（計劃、總結一張表）通過表格引導組長們實現教研內容、形式、手段的變化。引入教組、備課組考核評價，逐漸調整學科組長、備課組長，實現年輕化，信息化。

六、配合學校各處室啟動教師評價研究

學校管理層就集體捆綁制達成了共識，觸動了學校的實質性工作。向教師的觀念、職業道德和敬業精神提出了挑戰。建議學校採取以下措施：行政推動團隊考核促進同伴合作交流，改革分配製度。

七、配合教導處基本完成了教學業務工作體系重建

整和了教導處和科研室的研究力量，重新梳理了教學科研管理工作體系，形成了扁平管理的雛形，學校領導接受了評價機制前移的思路。教學業務工作體系重建，創設了教、科研互相督促監督協作的機制；明確清晰了學期工作思路和重點；督促各部門處室及教師工作，為教師評價研究提供準確的數據。

推動過程中，部門協調性待加強，思想不夠統一，有一定內耗；兩種文化（求穩、求變）的衝擊，對學校行政制度執行力提出了挑戰。扁平管理的真正實施可以為溝通提供平台，融恰幹羣關係；重樹幹部隊伍形象和威信，保證各項制度的執行力度。行政幹部的專業能力和指導能力是否會被老師接受（有效果才最有説服力，故要求別人做到的自己先做到。建議學校採取以下措施：理順部門職責，協調各職能處室，落實職責；引入部門工作考核機制和競爭上崗機制；落實行政全過程參與學科教研活動。

八、提煉聯合教研成果

提煉了區域聯合教研成果（332運行機制），李勇校長在市第二屆教研組建設經驗交流大會上發言，受到教育部專家高度讚揚。

九、創新了教研形式

學校建立了博客教學隨筆羣，讓老師們認識了網絡教研，有助於讓老師靜下心來，對培養教師反思習慣和積澱經驗很有幫助。大家共同評出了優秀教學隨筆一等獎1篇。二等獎七篇。參與的積極性和崇尚學習的氛圍還要進一步加強。建議學校採取以下措施：幹部帶頭加強學習，打造學習型幹部團隊。