企業工會2022年一季度工作總結（精選8篇）

時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經告一段落，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，為此要做好工作總結。那麼工作總結的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的企業工會2022年一季度工作總結（精選8篇），歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

企業工會2022年一季度工作總結1

今年以來，工業經濟各部門緊緊圍繞街道黨工委、辦事處的工作要求，切實履行職能，改進工作方式，明確分工責任、突出重點、狠抓工作落實，取得了比較明顯的成效。

一、項目服務：

1、圍繞黨工委、辦事處20xx年開工40家、竣工20家的目標要求，排出企業明細，並制定督促計劃方案。2月22日適時召開了具備開工條件企業負責人會議，明確要求，落實開工時間和開工建設的相關事項。

2、對接市、區供電、水、氣、路等部門，落實20xx年度公共設施建設計劃。對接新安、旺莊、江溪等街道，明晰20xx年企業安置的時間、進度，並做好相應的落户準備。

3、實施對村建標房的管理，2月15日召開了標房所屬村書記會議，着重對村建標房的水、電管理，制止違章搭建等形成共識，並對今後的標房物業日常管理擬定了方案。

4、開展並完成了銀邦拍賣地塊的項目備案;巨力重工的土地拍賣文本、選址;遠大機械、雙象新投資項目等預評估手續。協調馬橋村和供電、拆遷部門，完成了萬里軌道項目地塊清障和電力杆線的遷移工作。

二、科技、技監：

1、圍繞新區下達的目標任務，做好了分解落實工作，並組織重點企業進行培訓和申報工作的指導，建立完善與企業科技創新工作的會議活動制度。

2、完成了高新技術產業科技投入的統計工作，並加強對重點資助科技項目進行了跟蹤管理;輔導9家企業完成了高企複審工作，並利用複審機會，進一步推進企業創新管理體制建設。

3、召開了20xx年度街道科技獎勵政策兑現會議，共發放獎勵額達250多萬元。

4、宣傳發動企業申報科技支持、騰飛獎、科技進步獎、專利等項目申報，完成專利申報102項，並做好了舉薦專利大户和推薦申報無錫市專利優勝單位3家。

5、配合新區技監分局，圍繞創建“機光電園省優質產品生產示範區”，成立了領導小組，制定了《實施意見》和《進一步推進機光電園區品牌發展戰略和技術標準戰略的實施意見》，並做好了相關企業創建培訓工作。

三、統計、物價：

1、按照20xx年工業經濟計劃目標，做好了層層分解到村、企業的落實工作，並輔導66家超2000萬元企業按新的統計要求上報材料。

2、完成了對新辦企業、增量企業產出的預測分析和新項目的投資量化、時間接點、證照辦理情況調查，為數據彙總、運行分析、聯繫督促提供了依據。

3、開展了春節期間二大農貿市場的物價檢查，二所中學食堂收費管理辦法制訂及建帳工作;實施近期食用鹽脱銷及價格上漲的監管，確保市場價格的穩定。

4、完成了第六次人口普查工作的長表審核及光電掃描工作，對出現的差錯落實專人修改，確保數據的準確真實。

四、企業服務：

1、開展對工業集中區生產企業的調查分析，建立台帳和數據彙總，並通過了新區對鴻山工業集中區的考核驗收。

2、會同工商、税務部門開展對20xx年工商註冊的71家新辦企業税務登記、開票銷售的調查，並督促龍筠模具、東力電器等企業税務尚未到位的手續辦理。

3、按照市、區經發局的要求，佈置完成了無錫壓縮機、巨力重工等企業進行“雙化融合”即信息化推動產業化項目，銀邦鋁業、東進鍛造等企業的節能降耗、合同利用能源管理項目的申報工作。

4、聯繫街道中國小、幼兒園，幫助威力馳等企業，解決外來員工子女上學問題;聯繫新區和街道勞動部門為機光電園企業提供操作工信息;聯繫村建、環保部門為恆達築路等企業辦理峻工企業的驗收、污水接管手續。

企業工會2022年一季度工作總結2

一個季度來，我公司始終將公司綜合治理工作及治安保衞工作作為構建和諧公司的首要任務來抓。在公司領導高度重視、強化督導下，一季度來，我公司綜治保衞工作取得了長足進步可喜成績，為公司和諧穩定發展創造了良好的內外環境，成為我公司各項工作的亮點。現對我公司第一季度綜治保衞工作簡要總結匯報如下：

一、領導重視，建立健全綜治網絡組織

第一季度的工作經驗告訴我們，公司穩定快速發展離不開綜治保衞工作，綜治保衞工作既定目標的實現是一切工作的基礎。因此，公司領導對綜治保衞工作始終高度重視，把綜治保衞工作擺上重要議事日程，專門召開會議研究制定綜治保衞工作年度計劃。召開綜治保衞工作聯席會議，要求各基層單位切實按照公司綜治保衞工作要點開展工作，認清形勢，把握時勢，提高責任感和緊迫感，把綜治保衞工作貫穿於整個服務體系之中。

為加強領導，公司成立了由黨委書記、經理為組長，副書記、副經理為副組長，各基層單位支部書記、隊長為組員的綜治保衞工作委員會，同時要求各單位按照六位一體小組職能，成立基層綜治保衞工作小組。與此同時，年初公司同各基層單位正職簽訂社會治安綜合治理責任書和消防安全責任書，實施綜治保衞工作風險抵押金制，各單位與職工簽訂社會治安綜合治理自律承諾書，形成自上而下的綜治保衞工作網絡管理機制。

二、廣泛宣傳，全員動員，發揮羣防羣治優勢

公司上下深知，形成完善的管理機制，制定嚴密的年度計劃，必須有廣泛的羣眾基礎作為實施計劃、措施的根基。因此，在增強廣大職工自覺性，提高職工責任感使命感上，公司積極開展宣傳教育，使綜治保衞工作根基更加紮實。公司通過板報、宣傳欄、專題會、培訓班等形勢進行相關知識宣傳，道路交通安全法、治安管理處罰法、消防法、“119”專題宣傳、禁毒日宣傳等各類型板報x期，觀看消防影片“火的警示”一次，發放普法宣傳書籍x套，使公司職工自覺遵守法律法規，自覺維護公司穩定，為公司完成全年綜治保衞工作預期目標提供了前提。

三、採取有效措施，確保公司治安穩定

1、強化人防、物防、技防措施，確保一方平安

根據公司年初制定的計劃，組織成立應急分隊，抽調青年骨幹，加強對公司巡查力度，提高對應急事件處理力度，配合公司有關部門開展路查夜查，排除治安隱患。同時，增加物防配置，為應急分隊人員配備成套服裝及治安專用器具，對公司要害部位加裝防盜網，各基層核算室配置保險櫃，從硬件上滿足公司治安防範要求，提高防範能力。特別是技防方面，公司維修電子監控設備兩次，新裝監控探頭兩個，為新疆駐點配備探頭兩個，配置二十四小時不間斷電源，所有探頭運行正常，公司技術防範能力大幅提高。三防措施有效實施，為公司確保一方平安提供了物質基礎。

2、完善內部穩定機制，確保公司穩定和諧發展

在公司加強職工教育的同時，積極採取各種方式化解矛盾，營造和諧氛圍。首先，公司成立了黨政一把手領導的穩定工作小組，由各部門主管負責人，各單位正職領導為成員，並採取“一對一，幾對一”幫扶責任制，制定穩定工作預案，對發現的不穩定因素及時調處解決。通過完善穩定機制，今年公司穩定態勢良好，和諧氣氛濃厚，為公司快速健康發展打牢了基礎。在對待在職職工穩定方面，針對收入分配不均問題，公司及時會同各部門各單位制定出新的考核辦法，迅速解決矛盾，使公司內部保持穩定。在對重點人員方面，公司通過定期不定期走訪，專人負責專人彙報，及時掌握每位重點人員思想變化，對重點人員加強幫教監控，並盡力解決他們的實際困難，有效地保持協解羣體穩定，第一季度來無越級、聚集上訪事件發生。在對家屬羣體方面，公司採取了片區管理模式，設立片區負責人和村長，定期彙報區域家屬情況，收集信息，應對處理，重點教育疏導，確保了第一季度無一名家屬前去上訪，合理有效的穩定措施，保證了公司和諧穩定。

四、強化落實檢查制度，規範資料建檔

在加強公司內部治安巡邏的同時，根據年初簽訂的承包責任書，定期對公司各基層單位進行檢查，進一步規範各單位資料建檔標準，制定治安穩定應急預案和消防應急預案，並對各單位預案建立進行檢查。組織對各單位綜治保衞工作檢查評分、評比，採取一票否決制，對綜治保衞工作差的單位取消年終優秀單位評選資格，並嚴格獎懲機制，對違規違紀或工作不利單位和個人給予相應處罰。對公司暫住人口進行摸底調查，定期走訪，掌握其居住、生產經營最新情況，確保隨時採取相應控制措施。對各基層單位進行消防檢查，排除大小各類消防隱患x處。通過加強檢查，進一步規範內部管理，公司綜治保衞工作在創新中提高，在自查自檢中改進和完善。

五、以和諧為基石，努力構建平安公司

通過不斷加強職工思想教育，尤其是開展形勢任務教育、普法宣傳等，提高職工思想素質，深入開展平安單位創建活動，從公司到基層制定年度、季度工作計劃，確立實施目標，有的放矢開展工作，使在職職工羣體穩定性不斷增強。通過積極開展“六位一體”組織活動，深化平安“311”工作，狠抓基層隊伍平安建設，採取有效措施做好“預警”工作，將不和諧不穩定因素消除在萌芽中。一年來，平安和諧成為公司發展的主題，穩定成為公司一切工作的重中之重。

各位領導，儘管我公司第一季度綜治保衞工作取得了可喜成績，但是同樣可以看到，工作中我們仍應當做的更深更細。我們深知，綜治保衞工作是一項長期而艱鉅的任務，每一疏忽都會造成嚴重後果，它是一個不斷積累提高的過程。因此，在今後工作中，我們定將繼續紮實開展工作，嚴密、規範各項管理制度，強化落實穩定機制，確保綜治保衞工作再上新台階。

企業工會2022年一季度工作總結3

忙碌的第一季度已經在我們手中結束，我們財務部全體人員一起努力，沒有耽誤工作進度，按時達到了工作要求這就是我們的工作。現在一季度的工作結束，總結好的事為下一季度工作準備。

在工作中我們是分為兩派的，一邊是老員工，一邊是新人，老人的工作任務要相對重一些，新人在適應工作的時候要容易很多，這讓他們慢慢的適應工作，老人還有待新人的傳統，對於每一個新人工作的情況都會有一個老人來檢查，考察他們的工作情況結果，出現問題會有他們的師傅解決，同時每週都要彙報新人成長的情況，分派不同的任務。

雖然有了很大一部分新人，但是工作也沒有收到影響，畢竟這是第一季度工作，人員更換了很多但是部門的框架還是沒有亂，一季度也讓新人成長起來了，蜕變了置氣有了新的成長空間。對於財務統計報表之類的工作已經都完全掌握，然後每個人都在忙碌這自己的事情，把任務完成，做好分配工作按時完成就行。

我們部門一共有20人，每個人其實身上都有很大的擔子，並且公司給我們的時間是有限的，要在有限時間內做好工作任務，有的人不能夠在規定時間完成自己的工作任務就就需要改變策略提高工作效率，能者多勞幫助他人一把，這讓我們部門的人都非常團結也都和睦相處。

我們部門沒有多少競爭，但是卻是有工作的考評，對於工作我們每個人都會按照任務標準來完成，努力的去做好符合要求，讓我們的財務成為公司真正的大心臟，不能因為我能工作做的一般就影響到了我們部門工作，畢竟財務是公司的血液，每個部門都有事情需要我們財務去做，比如每月的工資核算，賬目核算，還有一些公司運營花費等等都需要一一做好統計，這些都是我們財務的任務。

為了加強工作，我們部門把工作細化，每兩個人負責一份任務，每個人工作的任務不重複，避免因為做事雜亂出錯，這也是第一季度領導改正的條例，經過這樣整改工作任務中的分派的人就多，讓我們的工作輕鬆了很多，做起來犯的錯誤更少了，每個人都專門做一件事情，這就給了我們更多的成長空間，讓我們部門效率提高，運輸血液的能力更強了。

下一個季度到來，吸收上一季度先進的工作方式，改變工作風格，提高效率保證工作安全可靠同時加強自身的底藴建設，讓自己具備更多更強的能力去完成每日的任務，做好工作，從而達到工作要求。這就是我們的工作。下一季度會繼續加油，做好財務工作，做公司最有利的大心臟。

企業工會2022年一季度工作總結4

在財務部工作的時間，已經有一年多了，而新年這第一季度的工作也是即將要結束了，我也是對這一個季度的工作來做下個人的總結。

一、工作方面

在財務的工作，第一季度是一年開頭的一季，除了做好去年一些收尾的工作，同時也是需要把一整年的計劃做好，這一個季度，也是從做好這些事情然後再到日常的一個工作，去把整年的工作慢慢在日常中去做好，而在工作之中，我也是收穫很大，雖然來公司已經有一年多了，不多我也是知道依舊是要努力的時候，不能因為在公司站穩了腳跟就鬆懈下來，那樣是很容易被淘汰的，這一個季度的財務工作我也是按照要求去做，嚴謹的確保每一份賬單，每一筆數據，每一個收支情況都是正確無誤的，我也是沒有犯什麼工作上的錯誤，在考勤上面，我都是準時的到達公司來做事情，不會遲到，也是沒有早退過，做人或者做事方面都是要嚴謹，這也是一個財務必備的職業素質。

二、學習方面

除了工作，我也是繼續的學習，今年也是有計劃要考高級會計證，所以也是一直在看書，為考試做好準備，也是有一定的壓力的，不過我想經過我的努力，到時候也是有機會的，同時我也是在學習的時候，將一些所得運用到日常的工作之中去，學習的目的也本來就是為了能把工作給做的更加的好，去優化工作的方法，提升工作的一個效率，在看書之外，我也是會有一些想法和同事去探討，大家相互的溝通，其實也是一種學習，不同的思想去碰撞，能讓我更加的清楚自己在做事情以及學習中的一些問題該如何的去解決，也是能優化自己的一個工作。同時我也是參加了部門組織的一次工作經驗交流會，大家一起分享各自的經驗，各自的方法，通過這種方式，我也是有了更多的收穫。

一個季度的結束，我也是對於後續的工作有做一些計劃，一些調整，個人方面還有挺多是可以繼續的去改進的，我也是要在以後能去提高，同時我的一些好的方法我也是願意教給同事們，特別是新來的同事，我也是儘可能的去幫助他們，讓他們更快的適應我們公司的一個工作，通過教別人，其實自己也是能更好的理解，更好的去把工作給做好了。在今後的工作之中我也是要繼續努力，把財務的工作做好。

企業工會2022年一季度工作總結5

不知不覺間，為期x個月的社會治安綜合治理行動在集團公司全面鋪開，我單位作出了積極響應。此次行動覆蓋面廣、行動迅速、聲勢浩大、有條不紊的進行且卓有成效，我單位堅持以“預防為主、綜合治理”的方針，建立健全各項規章制度及責任考核機制，努力建設“人防、物防、技防”長效機制，從薄弱環節抓起，從細微處着手，一方面做好保衞人員、職工羣眾的法制教育工作，強化內部管理;另一方面充分發揮巡邏隊、工人護廠隊、基幹民兵組織的作用，嚴厲打擊各種偷盜行為，消除不穩定因素，為實現全年綜合治理工作目標打下了堅實基礎。現就我公司第一季度所做的一些主要工作及存在的問題作簡要的彙報。

一、整章建制

自行動開展以來，保衞室重新整理、修訂《xx公司封閉式管理實施辦法》、《xx公司進出人員、車輛檢查管理辦法》、《xx公司物資流通管理辦法》、《xx公司門衞工作職責》、《護衞隊、工人護廠隊工作職責》、《護廠防盜舉報獎勵制度》等各項規章制度，以宣傳標語、板報、授課、制定手冊等各種各樣的方式儘量做到讓每位職工羣眾有一個深入的瞭解，從而更好的規範自己的言行;其次，公司與各車間層層簽訂了綜合治理責任書，實行單位領導負責制，將責任層層分解，落實到人，並依此制定了嚴格的獎懲制度;此外由辦公室牽頭，保衞室協助，深入到車間、班組，檢查各級單位的社會治安綜合治理及護廠防盜措施、制度及具體實施辦法，對各車間工人護廠隊不定期組織的行動進行檢查和督促。

二、建立護廠防盜及治安管理的長效機制

x至x月份，本公司採取了一系列措施加強護廠防盜防控體系，強化內部治安管理能力。x月初，舉辦了由全公司職工、外協工參與的法律知識講座，聘請保衞部專業人員進行授課，重點講解了有關《職工獎懲條例》、《治安管理處罰法》的相關內容;x月底，對本單位監控系統進行了一次徹底維護和清查，由專人負責，24小時監控，以系統為依託，加強廠區範圍內的整體防控能力。x月初，為加強內部治安保衞力量，保衞室對下屬保安巡邏隊人員素質、定員情況進行清查，更換了一批更具專業能力的`保安。x月中旬，對公司重點治安防範區域進行了統一檢查，平時相應加大對相關區域的巡邏力度，對存在的事故隱患下達了隱患整改通知書，對重點案發區域的道路、圍牆及防護欄進行了整治。

三、加強門衞檢查力度，強化人員、車輛、物資的管理

x月初，我公司與保衞部同步，對正式職工，本單位公用車輛進行換髮新證，教育本單位職工羣眾自覺遵守廠區人員、車輛、物資出入制度，積極配合門衞執勤人員做好檢查工作。為保持交通安全及護廠防盜需要，禁止摩托車進入廠區內。針對不時有小偷小摸人員從門衞進出及個別外協人員隨身攜帶公司財物出廠的情況，逐步加強了門衞進出人員及車輛的檢查率，也嚴肅查處了幾起外協工人員的偷盜案件，並加強了外協勞務人員上崗前的法制培訓，較為有效的控制了此類盜竊案的發案率，防止公司財物從門衞流失。

四、配合上級公安、保衞部門打擊違法犯罪行為

自社會治安綜合治理行動開展以來，xx整體環境及治安秩序有了明顯改觀。針對我公司財物進行的偷盜現象及發生在周邊範圍內的其它治安、刑事案件也大幅減少。在受益於綜合治理的大環境所帶來的安定局面的同時，我公司也積極採取行動，配合上級公安、保衞部門，提供破案線索、整治周邊及內部環境、驅逐閒雜人員、打擊違法犯罪行為，有效保護了廠區治安環境的穩定團結，遏制了違法犯罪行為的發生。短短三個月的時間，保衞室破獲外協人員盜竊案兩起，處理辭退四人。外來人員盜竊案兩起，移交公安部門治安拘留兩人;機動車盜竊案一起，抓獲車輛一台，盜竊人員一名，交派出所處理;查獲內部車輛違規兩起，依公司相關規章制度考核兩起;調解處理職工內部矛盾兩起;驅逐社會閒雜人員十餘人，繳獲被盜渣廢鋼近二十噸。

五、存在的問題

在社會治安綜合治理的背景之下，xx的治安秩序及內部環境有了長足進步，讓人感到振奮。與此同時，在進一步鞏固成績的同時也應當看到自身的不足及當前緊迫需要得以加強和改善的地方。在我單位，公司南面部分圍牆沒有合攏成了偷盜人員的暢通之地，給封閉式管理及中晚班的護廠防盜工作帶來一定的困難，急需得以解決;第二、第二期渣擴容技改項目尚未完工，往來進出的施工材料、人員、車輛較多，給治安、保衞工作帶來一定難度;第三、xx公司管磨生產線整體拆除，涉及的問題也較多，要加大管理力度，做大量細緻的工作。第四、本單位磨機檢修，生產現場必須加強監管，保衞人員須與上級保衞部門緊密配合，切實做好護廠防盜工作。

以上是我公司社會治安綜合治理集中整治基本情況，相信在上級部門的正確指導下，在各兄弟單位的協同配合下，社會治安綜合治理工作必將出現新的局面。

企業工會2022年一季度工作總結6

人資行政部是公司人才開發和管理的核心部門，也是承上啟下、聯繫左右的重要部門。為促進部門各項工作再上新台階，現將近期工作情況總結如下：

一、人資工作

1、員工招聘和入職管理

（1）招聘管理：根據公司發展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘及現有人員潛力工作開發。

公司發展正處於上升階段，由於分公司及新事業羣的組建及市場拓展，市場原因導致後期人員流動較大，本年度離職率高達47%，為招聘工作帶來了難度。

（2）員工入職與轉正

20xx年1月，人資行政部對新員工的入職與轉正流程進行了修訂，增加了對新進員工的監控力度：員工轉正須通過多部門考核，由主管領導根據其績效結果判定，合格後上報系統領導及人資行政部審核。

2、績效考核：人資行政部進一步推展、落實了員工“日清、周清、月清”並嚴格執行考核標準及獎懲制度，建立“周清枱賬”、“月清枱賬”，對員工績效成績分月做出明確評定。20xx年1—4月份各員工績效考核成績已經核算完成；為20xx年度績效工資發放及晉級提供依據。

3、員工培訓：人資行政部負責“六大體系建設”中的“人才培養體系建設”工作，已經按照章程所要求的逐步開展培訓相關工作，效果良好。

4、薪酬體系：進一步建立了更完善的薪酬體系，並根據xx市實際工資及消費情況對各個崗位工資進行了調整，以提高員工滿意度。

5、社保繳納、勞動關係管理：社保工作有序，確保公司員工的合法權益得到落實。

6、人力資源發展規劃：根據公司發展戰略，加強人才儲備與開發，加大培養、提高在崗員工綜合能力和特長的力度，充分挖掘特殊技能人才資源，優化配置，將適合的人安排在合適的崗位，做到人盡其才，崗得其人，提高工作效率，促進企業快速發展。

二、行政工作

1、人資行政制度彙編和《行政系統管理手冊》修訂20xx年人資行政部根據公司正在執行和沒有文字説明的制度，開始進行制度彙編和重新修訂《行政系統管理手冊》，《行政系統管理手冊》1月25號修改完成，達到印刷條件。

2、加強巡檢力度，規範員工行為根據具體實踐情況進一步完善《人資行政部工作巡檢表》，加強了日常工作紀律、環境衞生、安全事故隱患檢查。對各部門人員工作紀律情況、各部門分擔區內衞生情況、各辦公室安全隱患情況進行檢查與監督，並做好巡檢記錄。發現有違紀現象的，第一次對違紀者進行批評、教育，屢教不改者，將其行為計入績效考核，使考勤真正做到“公平、公開、公正”。

3、檔案管理人資行政部對檔案管理進行了改進，由原來單一的紙質信息變為紙質信息和電子信息並存，方便日常使用和查找，並根據實際情況隨時更新，對有變動信息及時進行備註，使文件、檔案受控。

4、衞生安全管理人資行政部制定了辦公區和生活區衞生管理規定，並定期進行檢查，對不合格的責任人第一次通報批評，第二次計入績效考核。對食堂嚴格按照《食堂巡檢表》要求進行管理與監督，堅決杜絕出現食物腐敗、食物中毒等其他違反衞生質量要求的行為現象，保障員工就餐飲食安全。

5、保安管理對於保安人員嚴格按照《保安工作巡檢表》要求進行管理與監督，定期檢查，發現有違紀現象則對相關責任人及班長進行績效扣分。

5、其他制度管理：

車輛、會議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴格按照制度執行。

三、工作中存在的不足及改進

人資行政部全體員工在工作中，積極配合其他部門工作，員工的工作態度和工作積極性值得表揚，但是在工作過程中，還有一些不足，需要繼續加強改進。

1、人員適崗性方面有待提高。對於非對口專業的新入職人員，在剛剛入職時表現積極，對於新接觸的工作及事務能夠通過努力的學習是自己儘快熟悉工作，但持續性較差，容易出現“三分鐘熱血”，在工作過程中遇到困難、麻煩，就會慢慢表的消極甚至不願意接受，不能夠出色的完成領導交代工作，最後可能會離職。下一步計劃對員工要提高“面談”頻率，特別是新入職員工，隨時掌握員工動向，發現有消極心理的及時溝通，幫助其儘快融入工作中。

2、離職面談不到位。對於每位提出離職人員進行離職面談，以瞭解真正離職原因、瞭解工作氛圍、工作軟環境，發現問題及時上報，以免因其他因素影響工作。

3、對於出入車輛仍有“漏登記”和“登記內容不全”的現象。由於前期保安人員更換頻繁，對出入車輛監管不嚴，現在保安人員穩定，嚴格按照《保安工作巡檢表》要求進行監督檢查，有違反現象嚴肅處理。

企業工會2022年一季度工作總結7

再過不久便正式結束了第一季度的企業財務部工作還真是令人激動，雖然計劃的紕漏導致自身的成果難以得到擴大卻無法否認這段時間在財務工作中的努力，正因為如此我開始展望後續的財務工作並期待憑藉着這段時間的總結進行梳理，畢竟只有詳細瞭解當前自身的水平才能夠通過總結的方式積累財務工作經驗，

完成了財務工作計劃的制定並在工作中收集各類費用的使用狀況，其中前者的制定是為了能夠保證財務工作的嚴謹性並針對可能出現的問題進行預防，所幸的是完成第一季度的財務工作以後讓我準確摸索出了自身的缺陷並採取合理的方式進行彌補，另外我還通過計劃的制定實現了文案能力的提升並協助部門主管完成其他工作，尤其是企業的收支狀況需要做好大量的信息收集並處理好後續的統計工作，畢竟在財務憑證方面的編制需要有着數據的支持才能夠使其得到順利完成，否則只知編制當前階段的財務報表而不去進行整理很容易導致後期出現財務工作的混亂。

處理好原始憑證的採集並在財務工作中保管好部分資金，儘管涉及到部分固定資產的結算卻能夠通過往年財務工作中的良好習慣從而得到相應的完成，另外還要通過相關單位的資質審核以免後續的財務工作出現任何不達標的地方，而且根據財務狀況的信息採納工作也在部門主管的引導下得到了順利完成，讓人感到不愉快的是沒能及時整理完畢第一季度的財務賬單以至於可能延續到後期進行處理，所以在近期仍需鄭重對待財務工作以免出現個人的疏忽拖累部門的步伐。

對公司的成本使用狀況以及採購信息進行整合並做好相應的管理，儘管已經完成對資產的審核卻也要在管理方面體現出財務工作人員的職責才行，因此我根據事先制定的財務計劃對企業的資金進項相應的管理並盡力做到收支平衡，而且對於税費的申報以及交納工作也在財務主管的指示下得到了順利的完成，只不過在採購管理方面由於賬目不夠清晰的緣故無法做到合理的財務控制與管理，因此在下一季度的財務工作中應該加強對後勤部門的採購支出管理才行。

在我看來第一季度財務工作的完成多虧了部門領導的照顧以及同事們的協助，儘管其中包含着自身的努力卻在財務管理方面需要集結眾人的智慧，更何況聯想到自己在當前季度的表現的確存在着疏忽自然需要儘快改正才行。

企業工會2022年一季度工作總結8

20XX年第一季度的工作已經接近尾聲，作為公司財務部的會計出納人員，在工作中負責貨幣資金核算，辦理現金收付，嚴格按規定收付款項。現將個人第一季度工作情況總結報告如下：

一、配合總公司完成石家莊員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作，使各項工作實現集團化，正規化。

二、出納工作，自接手出納工作以來沒有出現任何差錯

每月認真做好備份，以及對有關數據進行統計，具有實施的工作內容有：

1）與銀行相關部門聯繫，井然有序地完成了職工工資發放工作。

2）清理客户欠費名單，並與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。

3）核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

4）做好20XX年各種財務報表及統計報表，並及時送交相關主管部門。

三、有針對性的落實制度。

制度是公司發展的靈魂，管理離不開制度，所謂的管理更重要的是紀律，是規則，所以自我反省後，找出原因，並改變以往的管理模式，有針對性的落實制度。

四、辦公室的日常工作。

為迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。並迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統計，並提交領導審閲；同時按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

但是在出納工作中，有好的一面，也有發現的問題，在近階段的工作檢查理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務出納本着“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，要及時調整自己的理念，讓各項工作真正落實到實處，才能讓日後的財務工作更順利。

財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。只有更好地對本年度第一季度的工作進行總結和歸納，才能在以後的工作中得到較大的提升。