勞動競賽活動總結

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它是增長才乾的一種好辦法，讓我們一起來學習寫總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？以下是小編整理的勞動競賽活動總結，希望能夠幫助到大家。

勞動競賽活動總結1

在“百日勞動競賽活動”期間，我以保證公司內部治安安全和供水安全工作為主線，立足本職工作，認真履行職責，加強與科室同事的協調合作，為圓滿完成高峯供水期間的各項工作任務作出了自己應有的貢獻。現總結如下：

一、狠抓業務知識學習，提高綜合素質

隨着公司日新月異的發展，安全保衞工作更為重要，公司領導對保衞工作也提出了更高的要求。面對當前的工作要求，對於安全保衞人員的綜合素質提出了很大挑戰，學習是刻不容緩的事情。作為安保人員我們不僅要做好公司內部治安安全，還要查處對違章用水案件，我更感加強學習的迫切性和必要性。不論是公司的各項規章制度和相關法律法規，還是學習各種業務知識，我不敢有絲毫的懈怠，在工作比較忙的情況，仍騰出時間根據自已工作中缺什麼學什麼、堅持向書本學、向實踐學、向領導學、向同志們學，努力按照崗位職責的要求，學習實踐，苦練內功，力爭把自己打造成各方面素質都符合公司要求，符合崗位的要求。

二、加強安全保衞工作，保障後勤有力

一是加強應急管理工作。進入夏季天氣逐漸炎熱，圍繞

安全生產月，我高度重視安全生產防範工作。在科室領導的帶領下，參與組織公司各預案應急隊的成立，以進一步提高公司消防應急隊員的火災防控能力和突發事件應急處理能力。5月底組織公司行政大樓應急小隊、安陽營業所、二次供水管理中心應急小隊、東片營業所應急小隊、飛雲營業所、檢漏中心應急小隊、江北水廠應急小隊、江南水廠應急小隊等6支隊共48人蔘加消防預案演練與技能培訓，使員工熟練使用滅火器和操作各類消防設施，確保公司財產和職工生命安全，防患於未然。“百日勞動競賽活動”又逢防汛期，為確保發生颱風洪水等自然災害時，與科室成員於第一時間作出有效反應，協助市有關部門做好抗台防汛救急工作，結合本公司實際情況，科學制定《抗台防汛預案》，開展汛前檢查，強化防汛措施，消除隱患，並總結防汛經驗，組織開展專項演練，全力確保防汛期間供水安全可靠運行，得到公司上下的一致肯定。

二是嚴格落實各項安全防範措施。科室每季度對公司各部門展開安全大檢查。作為科室成員，我不辭辛苦經常與同事們在夜間時間對各生產廠進行不定期突擊檢查，對檢查中對一系列檢查出有隱患問題的，都能及時與部門負責人聯繫溝通，下達整改通知書，將結果函告公司安全生產檢查小組，有力杜絕了安全隱患的發生。嚴格按照消防安全要求規定，對江北水廠、江南水廠、城關水廠、東片營業所、行政大樓等部門52只過期滅火器進行更換，並建立了相應的消防颱

賬。

三是加大車輛管理和維護力度。平時積極配合科室做好公司有序用車與車輛維護方面的工作。針對公司現有汽車老化嚴重，特別是供水高峯期天氣炎熱容易引發安全事故的現狀，我加強與科室成員溝通，做到勤管理、勤保養確保安全用車。另一方面我積極參與制定《市區自來水公司車輛及駕駛員管理制度》，組織公司專職駕駛員參加培訓學習交通安全等方面知識，進一步增強了安全駕駛意識和責任意識，不斷提升文明行車，科學行車，安全行車水平。

三、加大用水監管力度，確保供水安全

近年來，由於“竊水不算偷”、“竊水違章不違法”等錯誤意識作祟，加之利益的驅使，導致各類違章用水現象頻繁，且數量呈不斷上升趨勢。為保證夏季高峯期正常供水，我與科室同事一道，加大對企業和個人違章用水行為的巡查與整治力度，維護供水安全，為公司減少不必要的損失，促進了和諧的用水關係。

一是加大巡查力度。由於違章用水都有一定的隱蔽性，存在取證難等原因。我與科室成員經常放棄休息時間，加班加點對市區各用水點加強有針對性的檢查。在飛雲、東片營業所協同配合下，有計劃、有目的、有針對性的對飛雲片區與東片區域的普通用户、用水大户、欠費拆表户、經營單位、三合一拆表户等用水情況進行抽查，共抽查110多户。發現

東片區域一處違章，即對用户進行宣傳教育，依據《浙江省城市供水管理辦法》對違章户補繳水費處理。

二是加大整治力度。根據羣眾反映與平時工作掌握情況，發現部分保潔公司私開消防栓盜竊用水事件。消防栓一旦被損壞，不僅造成了水資源的流失，同時，也給一方居民的生活帶來了極大的安全隱患。對上述情況及時取證立案的同時我們給予了嚴厲的處罰，及時制止該現象的發生，同時也提高我們安全保衞科監督的威攝力。截止9月30日共查處違章用水案件93起，補交水費135406.3元，計水量49488噸，索賠工料費54066.5元。

雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助配合下，我在工作中取得了一定的成績，但是，對照領導的要求和同志們的期望還有不小的差距，如對安全保衞工作的規律研究還有待加強，打擊違章用水的力度還不夠大等等。在今後的工作中，我會更加嚴格地要求自己，戒驕戒躁，更加紮實地工作，盡職盡責，以實際行動和優秀業績向公司交上一份滿意的答卷。

勞動競賽活動總結2

10月26日，新疆生產建設兵團第一師八團棉花加工廠四個軋花車間機器隆隆，正加足馬力軋花。加工廠車間內，棉檢技術人員正在對剛剛加工出來的皮棉從做綜合檢測，查看皮棉加工質量。一包包優質皮棉被運出車間……

廠長章曉榮(左一)告訴筆者：“目前，加工廠本着"快收、快軋"的原則，以堅持"安全、優質、高效、低耗"的生產方針，在四

個車間開展以‘比安全、比質量、比降耗、比管理、比效益’的五比、一創為主題的棉花加工生產勞動競賽活動。五比：即比安全、比質量、比進度、比效益、比衞生;一創：即爭創優質高效。加工廠樹立精品意識、質量意識，重點抓好籽棉收購和加工關口，通過完善相應制度和激勵機制來強化加工管理工作，確保一、二級品率，確保按期完成軋花任務。當前三條軋花生產線實現雙班制，全力以赴軋花。”

20xx年，八團種植棉花11萬餘畝，預計總產籽棉4200多萬公斤，棉花加工為在產品上檔次、產量上規模、管理上增效益、創新上求發展，以及安全生產、節能降耗上大做文章，開展了勞動競賽，掀起了比安全、比質量、比進度、比效益的工作熱潮。

在確保質量的前提下，加工廠開足馬力加快軋花進度，以質量促軋花進度，在開展勞動競賽中，棉花加工廠制定了勞動競賽分期目標考核細則和獎罰措施，

對軋花質量、消防安全、服務意識等工作指標進行了量化，實行安全生產、綜合治理一票否決制，圍繞“勞動紀律、產品質量、消防、安全生產、現場管理、設備運轉率、精神文明及生產定額指標”七大項內容，進行考核評比，幹部24小時值班制督察消防安全、棉花收儲加工質量，使全廠形成了管理規範、文明服務、爭優創先的良好氛圍，有效地促進了活動的開展。

與此同時，加工廠組織2台剷車和20名卸花勞力，負責卸花、推花、喂花、裝卸等任務，確保卸花、喂花和生產進度。三個軋花車間在確保皮棉加工質量的同時，提高設備運轉率，開足馬力生產。

通過開展勞動競賽活動，八團加工廠軋花質量、軋花生產進度明顯提高，日加工優質皮棉達150噸。

勞動競賽活動總結3

尊敬的各位領導、同仁：

大家好，現在我代表第二合同段全體員工向各位領導及同仁彙報我標段本次會戰施工情況，題目是“抓住機遇，迎難而上，誓保下次的勞動競賽再創佳績”。

在百天大幹勞動競賽活動期間，我標段計劃及完成情況為：計劃產值2174.62萬元，實際完成1748.15萬元，完成佔計劃80.39。完成的實物工程量為：路基土石方29.3萬m3，挖除淤泥3.5萬m3，軟基換填3萬m3，粉噴樁32780延米，路基排水漿砌片石846m3，橋樑樁基礎20根，涵洞通道共完成19座。

下面我將會戰開展期間的一些做法向大家作介紹：

一、項目部黨建與生產互動，充分發揮黨員的先鋒模範作用

會戰期間，項目部把黨建工作和施工生產同部署、同落實，使黨建工作和施工生產形成互動。在本次施工會戰中，全體黨員為廣大參戰員工做出了榜樣，如：雨多路濘，材料無法進場，作業隊的黨員們冒雨用山體爆破石方鋪墊道路；負責橋樑方面的技術方面的黨員幹部堅持跟班作業、現場全過程監督、指導；會戰期間機械設備修理人員相對不足，項目部懂機械維修的幾位黨員幹部主動請纓配合搶修；負責涵洞通道施工的黨員幹部在當地潮濕的氣候條件裏早出晚歸，堅持在施工現場，層層把關，通過發揮黨員的模範先鋒作用，為大戰掀起高潮注入了活力。

二、抓住機遇合理安排，形成全員參與會戰氛圍，掀起施工會戰高潮，確保了會戰目標的實現

百天大戰動員會後，項目部結合實際，認真分析了百日會戰的形勢，周密地制定了總體計劃安排，成立了以項目經理為首的百日會戰領導組，制定了安全、質量及進度的保證措施和方法。

在安全生產施工控制方面項目部組織成立了由項目部、施工隊、作業班組三級安全網；完善安全技術交底制度並確保落實，使每一道工序、每個分項工程都有安全記錄；在各施工作業工點設置專職安全員，確保技術權威、安全到位、質量放心。大家都知道安全責任重於泰山，安全就是效益，形成了沒有安全員或責任人在場下不準進行施工的管理模式。

在質量控制方面項目部建立QC攻關課題；嚴格要求技術人員對每道工序都按設計和規範進行質量檢驗和驗收；加大了質量獎罰制度的力度；同時將現有較強組織能力、業務水平高的6名管理人員充實到生產一線。分別擔任起生產一線的工班長和安全、質量監督員等重要工作崗位上，對加強質量管理起到很大的作用。

在工期保證措施及控制方面項目部精心組織籌劃，按照任務計劃，倒排工期，把百日會戰分解為了“30天攻堅戰”，“40天大會戰”，和“30天大決戰”，並加強資源配置，優選上場的施工隊伍和機械設備，加大宣傳力度，要求大家今天的任務一定要完，不得拖欠，如遇特殊情況情況沒有完成，在短時間內一定補上。同時加強對各施工作業隊伍人員的考核，對業務水平不滿足施工要求的一律換崗，力爭做到了誰負責的事情，誰就能完全處理，沒有遺留問題，一次成型，避免了返工，節省了時間，確保了施工進度。

三、按章操作，獎懲分明，形成人人爭當先進，爭當尖兵的濃烈責任意識

百日會戰中，項目部拿出一萬元的資金作為百天會戰的獎勵資金。對於每天堅守在施工現場，在百日會戰中的工作突出人員進行了獎勵。對違反勞動紀律，造成負面影響的人和事馬上進行罰款。獎罰制度的開展，大大地促進了幹部職工的工作積極性，從而提高了工效，為確保本次會戰的成功奠定了基矗。

通過項目部領導班子的運籌帷幄及全體員工的積極努力，在業主和監理單位的指導和支持下，我標段在本次會戰期間在安全、質量、進度控制方面都有很大的進步。但是與各兄弟單位相比還存在很多不足之處，以後還要向各兄弟單位多多學習，彌補自身的不足，為保質保量地完成剩餘施工任務奠定基矗我們有信心在全體員工的共同努力下，在業主和兩級監理指導支持下，在下次會戰中再創佳績。

勞動競賽活動總結4

工會聯合委員會成功舉辦了首屆勞動技能競賽，該鄉人民羣眾踴躍報名，積極參與，參賽人數達100多人。活動圓滿成功，達到了預期的目的，現將活動總結如下：

為了限度地激發廣大幹部職工和人民羣眾的勞動熱情和創造活力，推動該鄉經濟又好又快發展，鄉工會響應縣總工會在全縣廣泛開展勞動技能競賽的號召。

鄉工會結合該鄉實際，確定了柑橘疏花、切土豆絲兩項比賽內容。經過半天的緊張角逐，柑橘疏花、切土豆絲比賽分別產生了一個一等獎、二個二等獎、三個三等獎。其中酒店的大廚榮獲切土豆絲第一名，村的工會會員榮獲柑橘疏花比賽第一名。本次技能競賽的成功舉辦，達到了預期的目的，起到了加強交流、提高水平，鼓勵先進，擴大影響，在全鄉掀起一個學先進，趕先進，學技能，賽水平的技能比賽熱潮，形成了全社會尊重技能、尊重技能人才的良好氛圍。

充分利用宣傳途徑，加大對勞動競賽的宣傳力度，廣泛宣傳開展勞動競賽的重要意義，通過宣傳發動，全鄉13個村、鄉直單位都組織人員參加了比賽。通過及時報道勞動競賽中湧現出來的先進典型，激發了廣大職工、人民羣眾學先進、趕先進、創一流的熱情，擴大了勞動競賽的影響面，在促進我鄉經濟社會又好又快發展中進一步展示了人民羣眾的時代風采。

勞動競賽活動總結5

車間在公司、分公司兩級領導的正確領導下，以建立現代企業制度為契機，在車間內大力開展勞動競賽，限度地調動全體職工的積極性，激勵職工奮發向上，比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽，為今年度全面完成公司下達的各項生產計劃作出了巨大貢獻。

一、提高職工素質，明確奮鬥目標

今年，車間特別緊張，新技術、新工藝、新設備、新人員，設備安裝、調試、投產、消缺等，偌大的車間、巨大的工作量、繁重的投產工作。風、水、電環環相扣，無論哪一環脱扣，後果不堪設想。這種時期，有一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的職工隊伍，就顯得尤為重要。在這一特別時期，我們首先想到的是怎樣讓全員團結一心，羣策羣力，凝聚成的力量，共渡難關。而讓全員參與的有效途徑，就是在車間範圍內開展全員社會主義勞動競賽。通過競賽，激勵職工奮發向上，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽；通過競賽，提高職工的技術素質，強化職工的工作責任心；通過競賽，職工團結協作的精神得到了加強，集體榮譽得以增強；通過競賽，領導班子團結務實，有了奮鬥的'目標。

二、明確責任，規範制度，公平競爭

明確責任，規範制度，為了使競賽有章可循，各項工作有個標準，圍繞動力車間的工作中心，在競賽開始就着重強調：必須堅定不移地堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實車間和班組各範圍的生產責任及第一責任人，嚴肅勞動紀律並實行安全生產重獎重罰制度。

並且，為了對各班組在競賽中的各項指標有一個量化標準，特將其分為八大指標，即安全生產、文明生產、生產指標、勞動紀律、宣傳指標、職工教育、計劃生育、綜合治理。每項指標又細劃分為若干項，並一一賦予分數值，使廣大職工在競賽中責任明確、有章可循。這樣一來，全體職工心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時、保質、保量地完成各自的任務，為連續安全運行提供了可靠的保障。

三、競爭出成績，競賽結碩果

勞動競賽的開展，對在特殊時期起到了特殊的作用。自設備通電以來，車間立即投入到設備熟悉、運行管理、設備調試、配合投產等工作中去。因其他車間有些設備尚在安裝，我們既要配合兄弟車間打通流程，又要面對自身設備的管理、操作、使用、消缺等，還必須同時兼顧開關站、微機保護、微機監護等各方面的工作，

以班組為單位，在班組與班組之間進行激烈的競爭，競爭內容具體到勞動競賽的八大方面。各班組在班長的帶領下，詳細制定了班組的競賽計劃和目標，在強化安全生產、確保設備安全的基礎上，大力開展崗位培訓，加強技術練兵，同時兼顧衞生、宣傳等多方面的內容。

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勞動競賽活動總結6

為認真落實市總工會關於勞動競賽工作的總體部署，我們下發了《20xx年XX區“我為建設添光彩”勞動競賽實施方案》、轉發了《關於開展20xx年度“安康杯”競賽活動的通知》，進一步實踐科學發展觀，今年以來，區總工會結合我區工作實際，在全區各企事業單位中廣泛開展“我為建設添光彩”的勞動競賽活動，活動取得了良好成效，現將活動總結如下：

一、精心組織，建立健全競賽組織網絡。

為確保勞動競賽工作落到實處，我們完善了一個“縱橫聯網、上下聯通”的勞動競賽組織網絡。縱向建立了區、街(鎮)、企業三級勞動競賽管理機構，明確各自職責，逐層抓好勞動競賽組織，為勞動競賽工作的順利開展提供了強有力的組織保證。橫向建立了由黨政工團領導和勞動、安全、技術、教育等部門參與的專業競賽管理權威機構，形成黨委領導、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領導格局和管理體系，全區形成各勞動競賽成員單位積極協調配合，上下互動、橫向聯動機制。有效解決了勞動競賽的綜合性和部門之間侷限性的矛盾，真正形成齊抓共管的格局。

二、狠抓落實，深入持久開展勞動競賽。

強化宣傳，營造氛圍。活動中，各單位基層工會根據區總工會的要求通過公司網站、簡報以及懸掛競賽橫幅標語等形式大力宣傳勞動競賽活動中湧現出來的先進典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動競賽意義的認識，營造競賽氛圍，激發廣大職工投身競賽、學趕先進、爭創一流的勞動熱情，使競賽活動深入人心。

典型示範，整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位，確保活動搞出成效。區總工會緊緊圍繞區委、區政府中心工作，積極主動為改革、發展、穩定、創建的大局服務，組織全區企事業單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業創新競賽。各工會聯合會在區工會的帶領下，根據各自的實際，突出勞動競賽重點，確定本地區勞動競賽的重點行業、重點單位，注重培育、宣傳典型，通過以點延線、以點帶面的方式推動勞動競賽的整體開展。區市政、環衞、園林、教育、衞生、金融、服務等行業積極作為，掀起了萬名職工技術練兵的高潮。區市政系統開展了一“慶五一、礪精兵”為主題的行業勞動技能競賽活動，在5月1日上午道路修復、下水道疏浚競賽同時舉行，八個代表隊參加了角逐，最後評選出一、二名各兩隊，並分別獲得獎金800元、獎金600元，其他參賽人員獲得紀念獎。激發了市政廣大幹部職工的勞動熱情和創造活力，充分發揮了全體人員在創建文明城市的主力軍作用，提高了勞動技能水平和幹部職工的管理生產維護技術水平。

在服務行業中開展“優質服務樹形象，滿意和諧促發展”為主題，圍繞加強社會主義精神文明建設和構建和諧社會，以“講禮儀、比服務態度，講誠信、比服務品牌，講規範、比服務管理，講效率、比服務技能”為主要內容，開展勞動競賽。XX大酒店開展餐飲基本技能競賽，分店初賽，篩選出店內精英參加決賽。參賽選手備賽過程中表現出的勤奮、堅持和賽後宣傳、總結在XX大酒店系統內形成了比學趕超的濃厚氛圍，帶動了全體店員認真工作，奮發向上的勢頭。

婦幼所開展為期一個月的“計劃生育技術服務大練兵”活動，全體參加人員分醫療組、檢驗組和護理組三個小組分別進行理論考試和操作考察兩個部分的比賽，涵蓋內容廣泛、考核效果深入，經過精彩激烈的理論比拼和操作較量，產生了醫療類、護理類、檢驗類技能標兵各一名，充分展示了計劃生育服務隊伍的業務能力和服務質量。

農合行開展20xx年度業務技術比賽比賽，設置會計知識筆試、信貸知識筆試、安全內控知識筆試、翻打百頁傳票、手工計息、單指單張出納點鈔、文檔編輯、表格編輯八個項目，全行各個崗位101名員工參加了此次比賽，產生了團體前三名和八個項目單項前三名。充分調動了員工學習的積極性和參與熱情，促進了員工的業務素質和業務水平的進一步提高，提升了單位的可持續發展力。

XX區勞動競賽活動已經形成自身品牌，榮獲了XX省“”時期勞動競賽先進組織單位得殊榮。今年，我區勞動競賽繼續秉承優良穿透，覆蓋廣、程度深、效果好，為凝聚職工力量，激發職工潛能，推動大城北又好又快發展作出了積極貢獻，今後我們將更加深入貫徹落實科學發展觀，紮紮實實地開展好勞動競賽活動，促進企業的安全生產和快速發展，維護好職工的切身利益，為“開創濱水新區，建設幸福北城”戰略目標的實現做出新的貢獻。

勞動競賽活動總結7

為了全面貫徹落實《水電廠20xx年勞動競賽活動安排》的通知，以廠、大隊20xx年工作會議精神為指導，有目的、有計劃、有重點地開展質量管理工作，不斷提高線路維護運行質量、工程施工質量，進一步調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，在大隊三個辦公室、質量管理人員及崗位職工中開展質量管理“三十個一”活動，為進一步增強廣大幹部職工的質量意識，加強質量文化體系建設，強化大隊質量管理起到了積極的推動作用，主要做了以下工作：

一、健全組織機構

為了將通知落到實處，大隊成立了領導小組。

組長：羅洪全、劉戰慶

副組長：安鎖賢、趙斌學

成員：宋玉才、孫謀建、李維平、劉小軍、曹豐、王振江、徐保才、譚宏剛、安北辰、白愛龍、龔治宇、李強

二、參加人員

線路施工大隊全體85人。

三、活動內容及實施經過

（一）大隊“十個一”活動

每班開展一項QC活動，針對崗位生產實際，解決了6項生產中存在的問題。8月份完善修訂了大隊《線路維護運行指導書》，對7項和實際不切合的內容進行了修改。在3月份春檢前組織每個崗位宣貫《電業安全工作規程》等技術標準。春檢結束後對用户進行了質量回訪和用户滿意度調查，線路檢修總體滿意度分別是97.71％。每月大隊生產會召開的同時召開質量分析會，及時解決線路運行、工程施工中存在的質量問題。在3月份制定了大隊質量管理計劃，並按計劃組織實施。針對生產骨幹在7月15日進行了一次質量管理知識培訓。在9月份派人蔘加廠質量管理演講活動。創建了上樊學西掌源35KV線路架設精品工程。

（二）質量管理人員“十個一”活動

5月份質量管理人員讀一本質量管理的書籍，重點讀了中國計量出版社出版的《質量管理學》、中國質量協會出版的《QC小組基礎教材》、《中華人民共和國產品質量法》等書籍。春檢前給職工講一次質量知識課，重點對檢修質量標準進行了學習，為春檢工作打好基礎。6月份做了一次質量管理調查，組織大隊質量管理人員分別對12條線路運行、維護質量、運行報表的填寫質量等進行了全面檢查，發現崗位存在問題9項，已責任到人，限期整改。8月份大隊安排崗位上的質量管理人員對本崗位的作業指導書結合實際進行了修改和完善。7月份要求寫一篇質量管理體會，每人結合自己的實際工作，對質量管理的重要性有了深刻的認識，並表示滲透和落實在實際工作中。利用春檢的機會，每人當一天質量檢驗員，主要是對線路的檢修質量嚴把關，確保已檢修過的線路不出問題。6月份質量管理人員共提建議12條，被採納的合理化建議2條，對35KV部分線路應裝設避雷器，提高線路運行質量。加強線路巡視和消缺，保證供電質量。對偷盜破壞電力設施行為，加強電力法宣傳教育，增強法制觀念。8月份針對雷電引起線路跳閘事故進行一次質量事故分析，分析引起跳閘事故的原因和教訓，以及應採取的措施。9月份以質量月活動為契機，開展了一起“三違”行為及質量隱患的自查自改活動，消除質量隱患6處，杜絕違章行為2處。

（三）崗位職工“十個一”活動

6月份組織崗位職工提一條合理化建議，共提建議38條，經研究篩選，被採納的合理化建議26條。7月份每位職工寫了一篇質量管理體會，每人結合自己的實際工作，對質量管理的重要性有了深刻的認識，並表示滲透和落實在實際工作中。9月份以質量月活動為契機，查一起質量隱患和違章行為，消除質量隱患6處，杜絕違章行為2處。在春檢的過程中，嚴把春檢質量驗收關，每人做了一件預防質量事故的實事。6月份所有職工接受質量管理人員一次質量知識培訓，重點是對ISO9001-20xx標準及水電廠質量標準和計量管理制度的學習。8月份針對線路跳閘事故進行一次質量事故分析，分析引起跳閘事故的原因和教訓，以及應採取的措施。利用春檢的機會，每人當一天質量檢驗員，主要是對線路檢修質量嚴把關，確保已檢修過線路不出問題。6月份讀一本本崗位的技術標準書，讀了《電業安全工作規程》和《35KV線路施工工藝規程》。7月份每位職工基本達到本崗位操作規程熟記。做一個“無違章、無違反勞動紀律”的職工，本年度各崗位職工能夠自覺遵守勞動紀律，杜絕了各類違章行為。

四、“十個一”活動實施效果

通過質量管理“十個一”活動的開展，一是提高了大隊全體領導幹部和廣大職工的質量意識和服務意識，做到人人重視，人人蔘與，充實了質量管理的內涵，規範了日常運行的各項要求，二是在質量控制過程中，重點對線路運行、工程施工、設備維護保養質量等加以嚴格的控制，從嚴檢查、從重落實、有計劃、有目的、有重點地開展質量管理工作，不斷提高線路運行、工程施工質量。三通過對技術標準、規程、規範和現場運行操作規程的學習，以及重新修訂各崗位作業指導書和危險點分析控制控制措施，有效地預防、減少和控制各類質量事故，堅決杜絕人為責任事故的發生。四是進一步提高了管理幹部、技術人員的質量規劃、目標管理、施工組織、技術指導和質量檢查的能力，增強了嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念，帶動全體職工發揚一絲不苟的工作作風，從而提升了大隊員工隊伍的素質，對推進全面質量管理，塑造企業文化，增強質量競爭力，提高經濟效益發揮了重要的積極作用。

在今後的工作中，我們將繼續以質量管理“四個十個一”為載體，全員參與，從自身做起，從身邊的每個人每件事做起，牢記一切工作來源於質量，質量是企業的生命，人是創造質量的源泉。使質量意識滲透到每個崗位每位職工心中，把好每個環節，做好每項工作。結合廠、大隊的質量方針和質量目標，按照質量管理體系要求，在供電供水生產運行質量上嚴格控制，開展好現場管理的“5S”活動，強化過程考核和責任追究，高效優質的完成油區的供電、供水任務，全面做好質量管理工作，加強質量文化體系建設，提高綜合質量和競爭能力，實現水電廠電力線路的安全、可靠、優質供電。

　　線路施工大隊

　　20xx年x月x日

勞動競賽活動總結8

當新年的鐘聲已經敲響，時光的車輪又留下了一道深深的印痕。在過去的幾個月裏，危機四伏中的xxx公司，風雨之時多過彩虹之天。面臨原料價格與產品市場價格持續出現倒掛現象、公司出現嚴重虧損、員工薪水受到直接影響的種.種危難，在企業生死攸關的時刻，我們的班組用頑強拼搏的精神與能打硬仗的實力，證明了他們能夠成為企業的基石，能夠成為打贏控虧增盈攻堅戰的主力軍。

走在“挖潛增效、控虧增盈”的征途上，為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅戰，向建國100週年獻禮。根據廠工會下發的“五賽”勞動競賽活動的通知精神，結合本公司實際，經過認真分析與周密部署，在全公司班組中開展了“六賽”(即:賽成本，降消耗;賽產量，奪第一;賽質量，創優質;賽安全，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神，比貢獻。)為主題資料的勞動競賽活動。

通知下發後，各班組認真領會精神，緊緊圍繞生產經營中心任務，結合本班組的實際情景，制定出了主攻方向及競賽目標，做到崗位有項目指標，個人有競賽資料。經過既量力而行、又盡力而為的學習實踐，“六賽”活動在班組中得到了彰顯。

一、賽成本，降消耗，深挖潛，重創新，精打細算降本增效。

自開展活動以來，生產班組人人注重成本，增收節支。大力開展攻關挖潛、創立“工人先鋒號”等活動，構成強大的合力。

針對公司現有兩台復繞機存在因收線盤裝卸緩慢，以至大大降低復繞效率，直接影響產值產量完成的難題。生產班組全體員工，獻計獻策，充分發揮聰明才智，對復繞機的收線盤進行了技術改造，從而優化了工藝流程，提高了生產效益，降低了成本。

經過“賽成本，降消耗”勞動競賽，深入開展“五小”活動，充分發揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目項，創經濟價值萬餘元。同時，制定增產節儉、增收節支規劃。全面樹立節能意識，減少“跑、冒、滴、漏”現象，實行科學組織生產、嚴格工藝控制、提產降耗，使工業用煤、電、水的單位產品成本有了較大降低，平均每噸比上年下降了約元噸，綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。

二、賽產量，奪第一，優指標，創佳績，攻堅克難控虧增盈。

xx年末，根據總廠統一部署，按照“彈性生產”的實際需求，打破固化用工模式，對生產一線人員進行整合，實行一人多崗，以發揮每個員工的最大工作效率，從原先定額配製20人的班組，減少至8人。然而，今年以來，公司搶抓機遇，生產經營形勢呈現好的發展勢頭，生產任務急速加大，同時，在大氣候的直接作用下，沿用電解廠直供鋁液流程也相應受到影響，生產經營形勢更加嚴峻。面臨所留人力資源嚴重緊缺，並在短期內無法滿足需求的情景下，生產一線員工放棄休息時間，不計報酬，不講條件，挑燈夜戰，以堅持科技創新，爭創高產為己任。經過不懈的頑強拼搏，攻堅克難，今年產值產量、利潤留成以及各項經濟技術指標月月超計劃完成，實現了公司制定的開好頭、起好步的預期目標。

三、賽質量，創優質，搶市場，抓機遇，凝心聚力迎接挑戰。

今年以來，班組各個環節都面臨新的挑戰，新技術、新工藝、新人員環環相扣，無論哪一環脱扣，都將直接影響生產的順利進行。在以質量求生存的關鍵時期，努力造就一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當務之急的重要使命。

所以，經過全面培訓，生產班組的每一個成員都是多面手，需要什麼崗位，就在什麼崗位上發揮作用。工作量大，人員少，任務重，要求高，程序繁瑣，應對諸多困難，生產班組所有人員不分晝夜，充分發揮聰明才智，對生產中的操作程序進行了合理改善，各項生產經營工作緊緊圍繞ISO9000質量體系運行，始終把產品質量視為重中之重，以實現計劃產品合格率為目標，用敬業精神與精益求精確保完成了“賽質量，創優質”目標的實現。今年以來，公司產品質量合格率均堅持在98%以上。

四、賽安全，零事故，勤檢查，強監督，羣策羣力安全生產。

在班組的安全管理工作中，堅持實行“班前會五分鐘安全教育”，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學習中，避免“我説你聽”大道理滿堂灌的情景，而是經過親情感染、寓教於樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、理解安全教育。同時，結合班組實際，蓬勃開展羣眾性的“安康杯”競賽活動。着眼於班組安全文化的建設，着重於員工安全生產意識的提高，着力於和諧班組的構建。充分發揮工會小組勞動保護監督檢查作用，以確保“賽安全，零事故”勞動競賽目標的實現。

五、賽紀律，爭先鋒，重基礎，強管理，持續推進班組建設。

經過開展“控虧增盈，班組先行”主題活動，堅持以人為本、剛情並重，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態。根據公司制定出台的《員工手冊》，嚴格規範員工行為。提升班組現場管理水平，將現場的標化工作固化推進，嚴格按5S管理標準、兩化標準和現場管理標準組織生產，設備維護、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效顯著。經過不斷的改善、推進、完善，使班組各項工作有序運行，從而強化了工藝紀律、勞動紀律，杜絕了違章指揮及違章操作，生產經營活動秩序井然，人人爭做“遵章守紀模範、敬業愛崗先鋒”，已成為每個班員追求的目標。

六、賽精神，比貢獻，保穩定，促和諧，精誠團結求真務實。

在華新公司，從車間副主任到一線員工，全部為簽約合同制員工。要帶好這支隊伍，並超常發揮每一個員工的進取作用，可謂困難重重。為此，倡議在員工中“賽精神，比貢獻”尤其重要。經過“六賽”活動所取得的成績，充分展現了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，願奉獻的團隊精神。這些樸實無華的工人們感激的是企業給了他們一個生存和實現人生價值的舞台，他們的信念就是珍惜此刻，憧憬未來。他們以自我無私無畏和愛崗敬業的奉獻精神，充實着企業的經營理念。對他們的無怨無悔，企業不會忘記，股東不會忘記。因為，正是有了他們，企業才有利回報股東，才有了今日月月完成生產任務的好成績。在“六賽”中，賽出了精神，賽出了風貌，賽出了無私的奉獻。

勞動競賽活動總結9

我們要把勞動競賽與樹新風活動有機地結合起來，落在監理工作實處，抓好勞動競賽中“監理企業樹新風、監理人員講職責”專項活動的開展，從公司管理部門一向延伸至各監理項目、每位現場監理人員，建長效工作機制，制定競賽具體實施方案，強化職責意識、品牌意識、創新意識、全局意識和憂患意識，在交通建設監理項目上努力營造“樹新風、講誠信、創品牌”的良好氛圍，樹立監理對外良好形象，使監理行業新風建設活動成效顯著，將勞動競賽、樹新風活動與日常監理工作考核有機結合，每月考核一次，透過強化監理人員工作考核，不斷提高廣大幹部職工的工作職責心，確保20xx年度各項目標任務完成。

進一步加強監理人員隊伍建設，不斷提高全員業務素質和職業修養，嚴格履行監理服務合同，確保要求的資質資格標準人員到位和正常開展工作，杜絕監理人員的無序更換，做到人盡其才合理分工，明確職責，簽訂質量職責卡，做到專業結構、梯隊建設相結合，對監理人員崗位進行動態管理，適時調整，以滿足監理工作需要；在勞動競賽過程中，將綜合業務的提高作為大事來抓，鼓勵大家用心參加業務學習和執業資格考試，紮實的業務素質將推動質量管理的提高；在開展勞動競賽的過程中培養、選送優秀總監、監理工程師，樹立一批先進典型，大力提升職工隊伍的整體素質；要充分發揮典型的帶動作用，引導全員學習新知識、掌握新技術、熟悉新規範規程，不斷掀起創先爭優的競賽熱潮。

勞動競賽活動總結10

近幾年來，在區委、區政府的大力支持下，在市總的具體指導下，赫山區總工會組織全區廣大職工羣眾廣泛開展了形式多樣、內容豐富的勞動競賽、技術比武活動，最大限度地發揮了廣大職工的勞動熱情，激發了廣大職工的積極性和創造力，有力地促進了區域經濟持續、健康發展。

一、 勞動競賽活動的基本情況、取得的成績

近年來，我區工會系統以“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動為載體，組織全區各級機關、企事業單位開展了主題鮮明、形式多樣的勞動競賽和技術比武活動，進一步增強了工會服務經濟的能力，大大提升了職工羣眾的技術素質。

各機關、事業單位的勞動競賽和技術比武活動豐富多彩。在第五輪“芙蓉杯”女職工素質達標競賽活動中，全區共有xxx個單位的xxxxx名女職工參賽，湧現出省、市“芙蓉標兵崗”xx個，“芙蓉百崗明星”xx人，x名女職工被分別評為省、市、區勞動模範。去年x月，第六輪“芙蓉杯”女職工素質競賽活動開始，我們以“提素質、創佳績、促和諧”為主題，制定了詳細的實施方案，通過組織開展“雙創”活動，進一步動員女職工在競賽活動中建功立業，截至去年年底，全區共有xx個單位的xxxx餘名女職工參加了競賽。為廣泛宣傳工人階級的優秀品質，大力營造“勞動光榮、知識崇高、創造偉大”的輿論氛圍，我們努力調動職工羣眾創先爭優、爭當勞模的熱情，通過設置流動票箱、開通電話和網絡投票等辦法，廣泛宣傳發動，每年選樹勞動模範xx名，並通過電視、報紙、網絡等媒體廣泛宣傳勞模的英雄事蹟，在全區營造了勞動光榮、勞模偉大的濃厚氛圍。此外，區總工會還與相關部門積極配合，在建築、生產等行業等組織開展“安康杯”競賽活動，每年開展安全生產執法檢查xx多次，並積極參與安全事故處理，使該行業職工的安全意識得到普遍提高。

全區各行業、各系統也開展了各具特色的競賽活動。如教育系統在全區近xxxx名教職工中開展了“用規範字、講普通話”競賽活動，全區廣大教職工的標準化教學水平得到普遍提高，規範字使用率達xxx%，普通話推廣率達xx%;衞生系統開展了“救死扶傷、搶救危重病人”的崗位練兵演習，有效提升了廣大醫務工作者的醫療工作水平;金融系統開展了“學習成才、技能提升”的計算機錄入競賽;工商、税務、供銷、電力等行業廣泛開展了以“四講四比”為主要內容的窗口優質服務、文明服務活動;經貿系統開展了“節能減排、科學發展”主題活動;黨政羣機關則開展了“創五星機關”的競賽活動等等。

各企業的技術比武活動有聲有色。如龍源紡織印染有限公司組織xxx多名職工開展“開發一個新產品、推動一項新工藝、攻克一項新難關”的創新活動，完成了印染機研製自動調色工藝的推廣應用，僅此一項，公司每年降低生產成本xxx多萬元。艾華集團圍繞品種、質量、成本、工藝等技術難題，組織職工開展技術攻關比武競賽，積極開發具有自主知識產權的新產品、新工藝、新技術，先後申請專利xx項;同時，該公司工會還組織職工開展以“提高公司競賽力、降低生產成本、優化產業資源、提升職工素質”為主要內容的提合理化建議競賽活動，自去年x月至今，職工共提出有價值的建議xxx多條，為公司節約成本xxx餘萬元。在工業園區、非公企業及區屬重點工程中，資江聯合收割機制造有限公司等xx多家單位積極開展“爭創工人先鋒號、爭當五一先鋒”活動，深入開展勞動競賽，為打造精品工程、加快基礎設施建設發揮了重要作用。

全區各級機關、企事業單位通過廣泛、深入開展勞動競賽和技術比武，近三年來，全區共有xxx名女職工學歷再上新台階，xxx名女職工入黨入團，女職工素質和技能明顯提升。全區各競賽參與企業共取得技術創新xxx項，實施合理化建議xxxx條，節約成本xxxx萬元，新增產值x億多元，新增税收xxxx萬元。

二、典型經驗

勞動競賽要真正達到提高職工羣眾素質、提升企業競爭力的作用，各級工會組織要建立完善先進典型的示範機制，注重培育選樹先進典型，實施分類指導，帶動企業形成互看、互學、互比的良好氛圍，擴大競賽的覆蓋面與職工的參與率。如我區艾華集團一廠製造部的釘卷班組通過勞動競賽鍛造成了一支和諧、進步的示範班組，該公司組織該廠十二個班組都向釘卷班組學習，學習她們如何技術攻關、如何推崇民主搞好管理，通過以點帶面，典型示範，目前，這個擁有xxxx多名員工的大型電子企業已成為全區乃至全市各項工作都穩步發展的先進典型。

三、存在的問題

一是企業參與積極性還有待提高。各行業各系統的勞動競賽雖然參與面廣，但企業多注重表面形式，對競賽的意義、作用等缺乏更高的認識。部分企業主甚至認為，每年開展的勞動競賽與企業日常經營、內部管理等存在衝突，因而參與積極性不高。部分企業主還無法把勞動競賽和企業的生產運行、技術創新統籌考慮，不能把其當成企業競爭力提升的平台、職工素質提升的載體，真正使勞動競賽發揮應有作用。

二是勞動競賽流於形式，作用發揮不夠。部分企業主不能從思想上重視勞動競賽對企業生產經營效益、員工素質提升的重大作用，所以常常把轟轟烈烈的勞動競賽當成了行政任務。往往在上級提出競賽目標和實施方案後，他們不去領會競賽開展的真正意義和作用，積極支持配合，而是注重如何完成表面任務，甚至只是完成數字上報的任務;競賽開展後，部分企業只注重勞動競賽的前期動員和後期獎懲，對競賽開展的全程監控和管理缺乏更多的關注，致使勞動競賽流於形式，沒有達到應有的效果。

四、意見與建議

一是指導勞動競賽的思維要創新。在市場競爭激烈的大背景下開展勞動競賽，要想發揮企業的參與積極性，就必須緊緊圍繞企業生產經營效益和員工素質提升這個核心，按照“解企業之需，謀職工所想”的原則確定勞動競賽的方向。各級工會在指導勞動競賽開展過程中要創新思維，圍繞企業的行業特點和企業文化確定勞動競賽的內容。競賽活動開始後，工會幹部要經常下到各企業聽取企業主和員工的意見，把勞動競賽當成瞭解基層情況、解決企業生產經營難題的契機，真正站在企業主和員工的角度想問題，不僅使競賽活動成為廣大職工施展才華的舞台、成為企業提升生產經營效益的載體，更重要的是，真正發揮好工會組織傾聽羣眾呼聲、維護職工權益的天職。

二是勞動競賽的形式要活潑。勞動競賽要提高員工的參與積極性，必須在勞動競賽中融入新的元素。每個行業、每個系統、每個企業的工作特點、行業背景、企業文化都各不相同，所以勞動競賽應緊緊圍繞行業特點來開展，展示其特色，才能調動企業參與的熱情。如電子企業的勞動競賽應着眼於提升員工嚴謹、細緻的工作責任心;建築企業的勞動競賽則應着眼於提高員工的安全意識等。總之，競賽形式必須常幹常新，每年都有讓參與者心動的亮點，只有讓參與者聽起來心動，幹起來起勁，才能使勞動競賽成為增強職工羣眾勞動技能的有效途徑。

勞動競賽活動總結11

20xx年我公司開展“六比六賽”勞動競賽以來，公司領導班子高度重視，結合公司自身實際，確保江蘇嘉隆工程建設有限公司“六比六賽”勞動競賽工作落到實處，公司、項目部各級領導班子齊抓共管，各負其責，黨組織的領導下按照公司工作指導思想，結合任務重、工期緊、施工難度大的實際情景，組織帶領項目部全體員工，以飽滿的熱情、昂揚的鬥志　　按照公司和業主“科學發展、和諧發展、奮力爭先”勞動競賽的主題，我項目部深入開展了以“六比六賽”為主要資料的勞動競賽，現將勞動競賽活動情景總結如下：

一、抓好賽前準備和動員環節，不打無準備之仗，為活動奠定基礎為了確保重點工程階段勞動競賽，我們根據工程的特點，抓好賽前的準備和動員工作。

一是項目部領導班子和全體員工認真學習領會公司、業主勞動競賽下發的文件，提高思想認識。進一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進度保證、安全保障、質量保優、效益保佳”的競賽總體思路。

二是圍繞施工難點，精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求，在快速、優質、安全、低耗的前提下，全面完成業主計劃為目標。在勞動競賽活動中，項目部認真學習了“六比六賽”的競賽資料。即比安全，賽遵章守紀，生產安全事故為零；比質量，賽工程優良率；比速度，賽工程進度；比科學發展，賽科技創新；比管理，賽組織計劃、禮貌施工；比節能、環保，賽節儉能耗、材料，環保措施落實。

三是加強輿論宣傳，抓好賽前動員。我們採取多種形式進行動員，使參戰人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳文件等，營造全方位勞動競賽氛圍。

二、抓好形象建設，創立精品工程

今年灌南工程開工以來，項目部建設逐步規範化、標準化，設置娛樂室、籃球場地等娛樂設施，極大地豐富了職工的業餘生活，提高了職工的性；職工宿舍整潔舒適，讓職工體驗到了家的感覺；辦公室、會議室寬敞明亮，佈置合理，辦公設備、用品一應俱全，為職工創造了舒適的辦公環境；項目部院內設置旗杆、苗圃、花園、草地，道路兩旁栽樹，規劃有序、整齊統一，樹立了公司在灌南地區禮貌施工的良好形象。

安全方面，項目部落實安全生產職責制，強化管理，確保安全意識植入每人心中。杜絕違章指揮，消除安全隱患，提高安全、環境、職業健康體系建設的成效，確保了“安全零事故”。

質量方面，開工以來公司領導幾次到工地檢查工作，要求項目部強化項目管理，精心組織施工，千方百計克服一切困難做好每項工作。為全面實現創優質工程的質量目標，在施工全過程中，我公司始終堅持“百年大計、質量第一”的思想，視工程質量為企業的生命，認真依照招標文件所明確的各項施工技術規範、規則和質量檢驗評定標準去組織實施。我們的工程質量目標是：創精品、保優良。

進度方面，項目部精心組織，以最快的速度調集施工隊伍，合理配置施工力量，組織突擊施工。廣大職工以飽滿的鬥志，夜以繼日的奮戰在工地上，構成了大幹快上的態勢。為保證工期，項目加大施工投入，認真分析工作中的難點和重點，按照競賽中的目標職責，認真研究和分析，做好管理和組織工作，全面開展路基施工各項工作，完成了計劃工程量，基本到達預期目標，在全體參戰職工中掀起競賽熱潮。

三、抓好過程控制環節，不做無用之功，保證活動有序開展。

我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統一”管理。

一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。

二抓制訂競賽措施，結合業主提出的工程要求和施工實際情景，合理調整施工方案訂立競賽措施。

三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閒置、不浪費，充分發揮作用。四抓競賽服務到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環節，根據所分管工作建立分工包保服務，使現場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統一”：日常施工與“組織競賽”統一安排，做到目標明確，落實到位；施工管理與勞動競賽機構統一辦公，做到協調配合，指揮靈敏。

四、抓好競賽總結表彰獎勵環節，發揮激勵作用，促進活動持久深入。

人都有物質的精神的內在需要。吃、穿、住等是基本的物質需求，成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應的是物質獎勵和精神獎勵兩種，對勞動競賽的獎勵恰是物質獎勵和精神獎勵的結合。勞動競賽活動開始時，項目部就與施工隊伍簽訂“職責狀”，制定相關施工生產目標，明確獎罰金額。施工隊任務完成後，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部技術、安質、財務、物裝等主管部門，從安全、質量、進度、禮貌施工等指標進行嚴格考核。根據考核結果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績施工隊伍和競賽過程中表現優秀的員工進行重獎。同時經過各種會議對先進隊伍、人物事蹟進行大力宣傳，把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質獎勵為輔向精神物質獎勵並重轉變。項目部在施工生產的實施過程中，運用勞動競賽的槓桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，湧現出一批好的生產　　活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結合、與提高施工人員素質工程相結合。

在20xx下半年，我們決心在公司領導和公司機關的正確領導和大力支持下，充分利用好勞動競賽這個平台，進一步細化工程進度、質量、安全、環保、效益等各項指標，加大勞動競賽活動深度、廣度和獎罰力度，力求使活動覆蓋全體參建員工、貫穿施工生產全過程和每一項活動。緊密結合項目實際，把開展勞動競賽作為加強項目管理的一項經常性工作，緊緊圍繞施工生產，適時掀起大幹高潮，努力奪取社會經濟效益雙豐收，為公司不斷髮展再立新功，為灌南地區公路建設事業竭盡全力。

勞動競賽活動總結12

為了提高車間女職工的思想、文化、技術的整體素質，為女職工搭建起展示自我的平台，激發她們“學知識、練技術、比技能、創一流”的熱情，為十一五建設和生產經營服務，根據公司工會的文件精神的要求，我車間在廣大的女職工中開展了技能技法勞動競賽活動，在車間全體女職工的用心配合下，我車間圓滿的完成了這次勞動競賽活動，並取得了可喜的成果。

為了搞好這次女職工技能技法勞動競賽活動，我車間成立了競賽活動領導小組。競賽活動領導小組多次召開會議學習公司女職工技能技法勞動競賽實施方案，提高領導小組成員對此次活動的認識，明確各自的職責，進而使活動的順利開展得到了保障。

車間根據實際狀況，制訂出了棚膜車間女職工技能技法勞動競賽方案，並召開了車間女職工大會，明晰了此次競賽活動的目標及措施，深入落實好了競賽方案，我車間女職工全部參加了此次競賽活動，參賽率100%。

車間在競賽活動中，本着公開、公平、公正的原則，採取了崗位實際操作考試、崗位理論知識考試和平時工作業績考核相結合，綜合平定的方法。構成了技術比武於日常的生產相結合，相互促進，兩不誤，兩提高，以技術比武促進生產效率提高，以生產的良好形勢烘托技術比武氛圍。車間在開展活動時，根據生產實際狀況，在車間女職工中開展了崗位練兵和技術比武活動，對車間女職工崗位實際操作進行了考核，對崗位理論知識進行了考試，對女職工平時工作狀況進行了考評；在競賽活動中我們還把此次活動於公司開展的“發展、效益”杯職工技術比武大賽有機的結合起來，並做到了同步進行。活動中車間依據職工技術比武大賽評比標準及考核辦法，評出了一名女職工操作能手。

透過此次活動的開展，全方位的提高了我車間女職工的素質，增強了女職工崗位競爭潛力，勞動競賽活動深入人心，推動了車間勞動經營工作的健康發展。

勞動競賽活動總結13

今年年初，集團公司號召在全公司範圍內開展“抓質量、保安全、促進度”青年突擊隊活動，並於3月29日在酒嘉風電基地2×45萬噸電解鋁建設工程工地隆重啟動了嘉峪關地區的競賽活動。金屬結構公司嘉峪關項目部參加活動的隊伍有:李福才青年突擊隊和李小慶青年突擊隊。我項目部兩個突擊隊按照各自承擔任務的具體情況，組織帶領員工，以飽滿的熱情、昂揚的鬥志投入到了競賽。

一、指標完成情況

根據總體施工計劃安排，本次競賽活動分兩個階段在四個突擊隊中展開(其中金屬結構公司兩個突擊隊，寧夏分公司兩個突擊隊)，公司組織相關人員按照考核節點及競賽內容進行了詳細的考核和評比，具體情況如下：

第一階段：參與競賽的電解槽及母線加工組均保質保量地完成了競賽安排工作量，為第二階段的目標實現奠定了基礎(具體數據見附表)。

第二階段：保證電解車間一區8月31號的順利投產，一區電解槽、母線、設備已全部安裝完成，為一區的7月30號達到投產條件做最後收尾工作，比原定的節點提前1個月。

二、主要工作及措施

1、廣泛動員，大力渲染競賽氛圍

充分組織宣傳力度，激發廣大職工的熱情，積極將宣傳活動報道與突擊隊全部相結合，營造濃厚的競賽氛圍，用突出事蹟和典型人物事例，讓廣大職工掀起競賽熱潮。而且懸掛橫幅10餘條，利用每週的全體員工大會組織宣傳，很大程度的鼓足了士氣，使我項目部上下團結一致形成了強有力工作鬥志。

2、夯實責任，紮實抓好基礎管理

在電解鋁建設施工現場，項目部全體管理人員與各個突擊小組全力配合，從不叫苦，一絲不苟奮鬥在施工一線，與小組一同解決施工中遇到的難題，使得施工有條不紊的向前推進，保證了“抓質量、保安全、促進度”的突擊隊活動各項指標的順利完成。

3、模範帶頭，積極開展施工活動

今年嘉峪關地區陰雨天氣頻繁，給我項目部現場製作帶來了很多不便，為了能夠很好的青年突擊隊任務，我項目部從兩個方面狠抓落實，第一方面是項目部結合實際靈活合理地安排工作任務，利用陰雨天集中全體員工進入安裝車間進行料箱、沸騰盤等小件的安裝工作，盡全力將損失降到最低。第二方面是青年突擊隊在各項工作的開展中，都衝鋒在最前面，發揮了至關重要的作用，我項目部能夠順利完成既定的節點工期，青年突擊隊發揮了模範帶頭作用，其貢獻是不可估量的，從而使得我項目部的施工任務結出碩果。

4、全員重視，安全平穩運行

安全工作是施工現場管理工作中重中之重的工作，所以我項目部非常重視，狠抓落實，盡全力保障廣大施工人員的人身財產安全，項目部本着從嚴從細、不留死角的目的，進行全面的安全綜合大檢查，所到之處都精心檢查，讓所有的隱患都消滅在萌芽狀態，確實達到檢查活動務求實效，通過現場排除整改隱患部位，為突擊隊活動提供了有力的保障。

三、總結表彰獎勵

本次青年突擊隊活動已順利完成，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由青年突擊隊活動辦公室組織有關人員，從安全、質量、進度、文明施工等指標進行嚴格考核;我單位李福才青年突擊隊獲得了先進突擊隊;李福才、李小慶、趙琪連、李克章、郭荻、曹軍等獲得了先進個人。

對本次競賽活動中表現突出的先進突擊隊和先進個人進行獎勵，同時通過八冶報對先進突擊隊、先進個人進行大力宣傳，增強榮譽感。

四、主要收穫和體會

回顧本次突擊隊活動，我們深深體會到，開展青年突擊隊和完成施工生產任務是相輔相成、互相促進的。青年突擊隊提高了隊伍士氣，保證了以施工生產為中心的各項工作任務的順利完成，使項目的社會、經濟效益有了保障，而良好的經濟效益又為獎勤罰懶、獎優罰劣提供了資金和物質保證，使項目形成良性循環。

勞動競賽活動總結14

為全面落實集團公司黨組提出的“要進一步解放思想，乘勢而上，集中力量，加快節奏，全面完成XX年管道建設任務”的要求，進一步調動廣大參建員工的積極性和創造力，圓滿完成管道工程建設任務和目標，經集團公司研究決定，在國內戰略能源通道和骨幹油氣管網建設中開展以“建精品工程，鑄能源國脈”為主題的勞動競賽活動。

****開展“抓三提，促五賽”勞動競賽以來，監理部及epc項目部領導班子高度重視，結合****工程實際，確保集團公司“建精品工程，鑄能源國脈”勞動競賽工作落到實處，黨、政、工、團齊抓共管，各負其責，積極開展了勞動競賽活動。經過全體參戰單位的積極努力，取得了良好的成績，達到了預期的效果，有效地促進了****下達計劃的完成，現將勞動競賽活動情況總結如下：

一、領導重視，黨政、工團齊抓共管。

在監理部的帶領下各參建單位都能夠認真組織“三提、四抓、五賽”勞動競賽，成立競賽組織機構確保對競賽的領導，要求項目經理必須擔任競賽領導小組組長。使競賽活動做到主要領導親自抓、競賽方案有人管，各項指標有落實，形成上下互動、橫向聯動的工作格局，為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。要求細化競賽方案，制定主要措施和考核激勵辦法，加強對競賽活動的指導、檢查和監督。按照*****下達的進度計劃確定階段性目標、指標，並將目標指標層層分解，量化到施工機組，量化到具體人頭，形成千斤重擔人人挑、人人身上有指標競賽動力機制，確保勞動競賽有序開展、確保質量安全上新台階、確保競賽總體目標實現。

二、抓好過程控制環節，不做無用之功，保證活動有序開展。

我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結合業主提出的工程要求和施工實際情況，合理調整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閒置、不浪費，充分發揮作用。四抓競賽服務到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環節，根據所分管工作建立分工包保服務，使現場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統一”：日常施工與“組織競賽”統一安排，做到目標明確，落實到位;施工管理與勞動競賽機構統一辦公，做到協調配合，指揮靈敏。

三、注重實效。

廣泛宣傳此次競賽不能走形式，監理部及epc項目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動員，把競賽方案宣傳到位，紮實有效開展競賽達到目的。各施工現場要有勞動競賽的標語橫幅，營造競賽氛圍;要採取靈活多樣的方式，大力宣傳開展競賽活動情況;要結合不同時期、不同階段的工作重點，開展各具特色的競賽活動;要充分發揮共產黨員的先鋒模範帶頭作用和共青團員生力軍作用，激發和調動廣大幹部員工忠誠石油、奉獻管道、建功立業的勞動熱情，以圓滿完成本標段施工任務的優異成績向建黨90週年獻禮;要及時總結經驗，注重競賽中樹立先進典型，推廣先進的工作，努力營造崇尚先進，學習先進、爭當先進的良好氛圍，掀起勞動競賽高潮。

四、抓好競賽總結表彰獎勵環節，發揮激勵作用，促進活動持久深入。

人都有物質的精神的內在需要。吃、穿、住等是基本的物質需求，成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應的是物質獎勵和精神獎勵兩種，對勞動競賽的獎勵恰是物質獎勵和精神獎勵的結合。分階段勞動競賽活動開始時，項目部就與外協隊伍簽訂“責任狀”，制定相關管理人員“工期、質量、安全包保書”，明確施工生產目標，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成後，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部工會、技術、安質、財務、勞資等主管部門，從安全、質量、進度、文明施工等指標進行嚴格考核。根據考核結果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績外協隊伍和競賽過程中表現優秀的員工進行重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事蹟進行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設立“光榮榜”欄目進行展示，增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質獎勵為輔向精神物質獎勵並重轉變。XX年以來，項目部在施工生產的實施過程中，運用勞動競賽的槓桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，湧現出一批好的生產積極分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上台階。

五、各項競賽活動蓬勃開展

為了確保完成中貴項目部下達的綜合管理計劃要求，各機組認真領會勞動競賽通知精神，緊緊圍繞安全、質量、進度中心任務，結合本機組的實際情況，制定出了主攻方向及活動目標，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標，個人有活動內容。

1、******以平安出行為勞動競賽保駕護航。6月2日晚，該部召開安全交流會，以“平安出行，為工程競賽護航”為題，組織施工項目部和施測隊的駕駛員進行安全座談。大家圍繞“九禁忌，十不準”展開討論，以安全生產確保工程競賽順利進行。

2、*****隧道施工掀起競賽高潮。xxxx項目部為響應“建精品工程，鑄能源國脈”勞動競賽的活動，自5月底開始，所屬各家隧道單位你趕我追，掀起勞動競賽熱潮。

xxx、xxxx施工項目部積極開展百日會戰活動，把百日會戰分解為“30天攻堅戰，40天大會戰，30天大決戰”會戰期間，項目部。把黨建工作和施工生產同部署、同落實，形成互動。項目部全體黨員、團員衝鋒在前，帶領廣大施工人員冒雨用山體爆破石方鋪墊道路;負責技術方面的項目部人員堅持跟班作業監督現場全過程;機械維修人員主動請纓配合搶修機械設備;負責涵洞通道技術人員早出晚歸，嚴格把關。

xxxx施工項目部抓好施工現場的佈置和宣傳，促進文明施工。組織人員觀看先進施工技術視頻，開展全員討論，加強現場管理，及時調整方案，保證施工進度。

最大限度地調動全體職工的積極性，本週進、出口兩端在保證安全與質量的前提下，加快了各個工序的銜接時間，使進度穩中求勝。截至6月15日，四條隧道累計進尺1460m，較好完成了進度計劃。通過監理部及epc項目部全體員工的積極努力，在業主的指導和支持下，我標段在勞動競賽期間在安全、質量、進度控制方面都有很大的進步。但是與各兄弟單位相比還存在很多不足之處，以後還要向各兄弟單位多多學習，彌補自身的不足，為保質保量地完成剩餘施工任務奠定基礎。我們有信心在全體員工的共同努力下，在業主的指導支持下，將再創佳績。勞動競賽活動總結

“功名只向馬上取，真是英雄一丈夫”。榮譽來自紮紮實實、卓有成效地開展社會主義勞動競賽活動。活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。一年來項目部做到了安全生產“零”事故、質量目標“零”缺陷，做到了勞動競賽與職工思想工作相結合、與提高職工素質工程相結合，並且“績效會計管理”、“雙百”活動、“創爭”活動、“向1%要效益”等工作也得到相應地促進和提高。

勞動競賽活動總結15

自市公司下發《20xx年度“供電服務之星”勞動競賽的通知》後，xx縣供電公司高度重視，迅速行動，結合“創先爭優”活動和本單位工作實際制定了《xx縣供電公司“供電服務之星”勞動競賽選拔賽實施細則》，通過連日來的深入開展，切實達到了改變服務態度，提升服務質量，提高工作效率為的效果，現將活動情況總結如下：

一、廣泛宣傳發動，營造全員參與活動氛圍

我公司於5月11日召開動員會議，傳達了《關於舉辦xx供電公司20xx年度“供電服務之星”勞動競賽的通知》和《xx縣供電公司“供電服務之星”勞動競賽選拔賽實施細則》，組織員工學習文件精神，全面動員員工參與，營造濃厚活動氛圍。為確保活動取得實際效果，我公司號召每名參賽員工開展“供電服務之星”勞動競賽”做出承諾書，選拔賽領導小組對上交的承諾書進行評諾、審諾。

二、強化業務培訓，全面提升服務技能

按照“服務行為文明誠信，服務方式規範高效，服務環境安全和諧，服務質量顯著提高”的要求，我公司結合“創先爭優”活動，進一步完善培訓機制，充實培訓內容，加大競賽力度，切實促進職工隊伍綜合素質的不斷提高。5月11日至14日，我公司採取集中學習和員工自覺學習相結合的方式，加強專業知識和技能培訓，在保證培訓內容的實用性基礎上，變被動學習為主動交流學習，重點學習禮儀接待、文明舉止方面的內容，切實打造優質服務形象。在加強專業學習的基礎上，還要注重學習普法、安全等方面的知識，不斷增強職工的守法意識和安全意識，引導職工自覺遵守各項規章制度。

三、緊密圍繞業務，旨在提高服務質量

我公司於5月15日正式開展勞動競賽。本次競賽歷時兩天，共有來自6個單位的15名選手參加。競賽分為三部分，分別為工作業績考核、綜合業務考試、自我展示和現場答題。

此次競賽中選手們圍繞理論考試、錄音糾錯、聽音打字、服務規範展示、業務受理情景模擬和現場問答、客户評分等多種形式進行。選手們同場競技，切磋技藝，互相學習，共同提高，充分展示了公司供電服務人員風采，檢驗了選手們的理論知識和技能水平。

四、結合創先爭優活動，掀起優質服務新高潮。

在此次選拔賽的過程中，運用勞動競賽的槓桿作用、激勵作用，掀起競賽高潮，湧現出許多的優秀服務人員和先進個人，帶動了全公司的供電服務工作中邁上了新的台階。

五、競賽有序開展，突出選手接受表彰獎勵。

1、我公司對此次競賽中成績前3名的人員xx、xx、xx分別授予了“xx縣供電公司供電服務之星”榮譽稱號，頒發證書並送市局參加比賽。

2、對此次競賽中組織得力、賽風良好、效果顯著、成績突出的市場營銷支部、95598客服中心、電費管理中心，三個部門頒發了“優秀組織獎”，並在全局內進行表彰。

六、建立激勵機制，長期樹立優質服務形象。

此次選拔賽是爭創國家電網公司供電“服務之星”勞動競賽活動的組成部分，是xx供電公司20xx年度“服務之星”勞動競賽活動的一個重要環節，是對我公司上下開展“服務之星”勞動競賽活動成果的一次大展現，也是對公司系統優質服務整體水平和員工業務素質的大檢閲。本次競賽反映出我公司系統通過深入紮實的開展“供電優質服務”、“創先爭優”活動，通過打造供電公司“你用電、我用心”特色服務活動，切實將“優質服務”落實到了工作的各個環節。

此次競賽有力地調動了供電營銷系統廣大幹部職工的積極性和主動性，將公司的承諾服務、優質服務的理念進一步貫徹到了基層班組的每一位職工，使職工在活動中思想受到了教育，服務意識得到了增強，業務技能得到了提高。柘城縣供電公司將建立長期激勵機制，繼續在在提高隊伍素質、在加強職業道德建設上下功夫，力促供電服務水平再上新台階。