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關於公司年終工作總結七篇

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們一起來學習寫總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?下面是小編為大家收集的公司年終工作總結7篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

關於公司年終工作總結七篇

  公司年終工作總結 篇1

20xx年是xx深化改革、穩定發展的一年,也是xx有限公司迅速發展壯大的一年。

公司的發展與員工專業知識、服務技能和職業素養的提高是息息相關的。公司領導對於培訓工作極為重視,對於培訓工作的作業方向和作業內容,給予了非常明確的指示。

20xx年,綜合辦公室按照ISO9001質量管理體系文件《培訓工作作業指導書》(GCWY6.01-01)要求,積極組織實施員工培訓。主要完成了以下幾個方面的培訓工作內容:

一、按照員工入職時間長短和不同崗位專業知識技能掌握程度,制定不同的培訓計劃並組織實施。

1、對新入職員工,組織實施入職培訓。培訓內容包括:

1)公司概況、經營理念、組織結構、職業道德、員工手冊、物業管理基礎知識、溝通技巧、服務禮儀、物業實景參觀,此方面培訓工作由綜合辦公室培訓講師進行。

2)工程基礎知識、品質基礎課程、安全教育、消防知識、急救常識等方面培訓由綜合辦公室組織公司相關部門專業技術人員進行。

入職培訓結束,安排一次考試,檢驗培訓效果。考試結果和員工在以後工作中表現出來的職業素養和專業技能,證明培訓效果是明顯的。全年共組織入職培訓5批,160人次。培訓簽到率100%,培訓考核率100%,培訓合格率100%。

2、實施試用期將滿的員工的強化培訓。

主要內容有:討論工作中的收穫或疑問並釋疑、強化公司理念與顧客溝通技巧、物業管理法規等。具體培訓內容包括:物業法規基礎知識、投訴處理案例分析、優質客户服務、職業化培訓、品質管理基礎知識等方面,由綜合辦培訓講師協同相關技術人員進行。全年共組織強化培訓5批,165人次。培訓率為100%,培訓考核率100%,培訓合格率100%。

3、組織實施在職培訓。

各部門負責人負責制定本部門的培訓計劃、課程設計、組織實施、效果評估等工作。在職培訓主要內容為崗位服務技能、員工思想教育。綜合辦對落實情況進行監督。各部門不定期對本部門的人員進行在職培訓,培訓簽到率75%,培訓考核率80%,培訓合格率80%。

4、外送(聘)培訓等。

培訓工作主要由公司綜合辦公室負責組織落實,培訓工作有相應培訓資料及記錄,培訓師資根據培訓的內容有不同的要求,並由綜合辦組織專人對培訓的質量、效果作出評價。包括物業上崗證的學習,檔案管理的學習,消防上崗證的學習。

20xx年公司派出學習的人員培訓率為100%,培訓合格率達100%。

5、公司也採取"請進來"的培訓方式,公司ISO9001質量管理體系文件現改版工作已順利完成,為了更好地保證質量體系文件的持續有效運行,為公司培養一批具有獨立內審能力資格的內審員,經公司領導研究決定,請深圳質量協會專職講師對本公司20名人員進行內審員培訓。這20名人員培訓合格率達100%,其中20名人員獲得內審員證書,還有5名人員兼獲得國家註冊內審員證書。

二、配合體系文件的改版工作,積極安排相關培訓。

體系文件的修改制定是公司目前重要工作內容。每一次體系文件版本的出台,綜合辦協同品質管理部積極組織相關管理者與員工參加與其工作內容相關部分的培訓。培訓內容側重於相關管理規定的明確化與工作流程的清晰化方面以及質量體系新改版表格的發放、實施、建議、修改的工作。培訓率為70.41%,培訓考核率60.15%,培訓合格率60%。

三、根據崗位特徵和員工知識技能背景的不同,積極探索各種不同的培訓授課方式。

知識的直接灌輸、案例分析、互動研討、模擬訓練、角色扮演、實地參觀等各種不同的授課方式,極大的豐富了授課內容,提高了生動性和員工的參與意識。在培訓過程中,注重實踐性和操作性。

培訓工作與學校教育就內容上説,有本質的區別。為公司培養具備豐富技能和良好職業道德的員工、積極宣傳倡導公司企業文化,是我們的永恆追求。物業管理作為服務性行業,我們將提高員工實際操作能力和與顧客溝通技能作為培訓工作重要內容。

四、建立公司員工個人培訓檔案。

檔案內容:員工參加過的各種培訓記錄、每次考核成績。目的是為了提高培訓工作的系統性和連貫性。公司20xx年度培訓工作統計,人均培訓達8小時。

六、參觀優秀同行物業公司

組織公司相關人員參觀優秀同行物業公司,有xx等。培訓實到率達90.33%,使公司人員較好學習到優秀同行物業公司的管理方式,更好地運用到公司管理模式當中。

七、培訓的不足點

從以上公司20xx年度培訓總結工作分析中可以知道,公司的入職培訓、強化培訓、外送(請進來)培訓合率達100%,實到率達100%。

但對於部門的在職培訓、新改版質量體系文件的培訓工作都做得不夠,20xx年培訓工作針對以上情況,繼續做好公司的入職培訓、強化培訓、外送(請進來)培訓 ,加大部門的在職培訓、質量體系文件培訓力度,按20xx年度公司培訓計劃進行培訓工作的實施,嚴格按照培訓作業指導書的要求對培訓工作進行監督、指導。使公司人員都明確知道培訓是公司對於員工一種福利,公司的每一位人員都應認真對待每一次培訓。

綜合辦培訓也應做好公司每一次培訓簽到表、人員考核、師資評估、記錄的工作。使培訓工作有據可依、有良好的培訓效果。

八、xx年培訓需求

1、對公司內部培訓的授課員工,通過綜合辦公室培訓、經公司領導考核,結果優秀者頒發工誠物業培訓講師資格榮譽證書。

2、對公司相關培訓課程,各部門提供內部培訓的授課講師能給予一定的物資獎勵,建議25元/課時。由公司派出的人員到外單位培訓的講師,建議50元/課時。

  公司年終工作總結 篇2

二0xx年度總結表彰大會

主持人用稿

※會前播放入場曲

※循環放映公司的宣傳(幻燈)片※主席台放置噴繪背板,主席台對面上方懸掛會標,兩側懸掛條幅。

1、大會開始

下面我宣佈:瀋陽華新聯美置業有限公司二0xx年度總結表彰大會現在開始。

2、介紹參加慶典的主要來賓

參加今天大會的領導、來賓有:(附領導、來賓名單)

(以實際出席的領導、來賓為準)

讓我們用的掌聲,向光臨我們今天大會的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!

過去的一年,由於得到了各位領導、各位來賓對我們的大力支持和充分理解,網得到了社會各界朋友的真誠關愛與熱心幫助,才使我們取得今天的成績。在此,讓我們再一次以熱烈的掌聲向他們表示最衷心的感謝和崇高的敬意!

3、領導致辭

下面,請瀋陽華新聯美置業有限公司副總經理張志國先生致辭。

4、來賓致辭

公司的發展離不開社會各界的支持與幫助,下面,請瀋陽華新國際工程設計顧問有限公司總經理李偉先生講話。

5、瀋陽華新公司總經理工作報告

20xx年,瀋陽華新聯美置業有限公司在董事會的正確領導下,公司全體幹部、員工克服困難,開拓創新,鋭意進取,團結奮鬥,圓滿完成了20xx年度的各項工作目標,並使瀋陽華新聯美置業有限公司的綜合實力得到極大地提高。

下面請瀋陽華新聯美置業有限公司總經理王維新先生做20xx年

度的工作報告。

6、蘇壯強董事長講話

公司的成長離不開股東的支持,公司的發展離不開股東的信任。

下面,讓我們用熱烈的掌聲歡迎瀋陽華新聯美置業有限公司董事長蘇壯強先生講話。

7、王總宣佈瀋陽華新聯美置業有限公司20xx年度優秀幹部、優秀員工名單

二0xx年是瀋陽華新聯美置業有限公司高速發展的一年,更是我們共同走向輝煌的一年。在這一年中,湧現出一批勇於奉獻、積極進取的優秀幹部和優秀員工,經公司研究決定,給予通令嘉獎。

下面,請瀋陽華新聯美置業有限公司總經理王維新先生宣佈20xx年度優秀幹部、優秀員工獲獎名單,並主持頒獎。

(宣佈名單)

※宣佈完名單後播放發獎曲(循環放映優秀幹部、員工的工作照片)

下面,請蘇董事長、肇總、王總為優秀幹部頒獎,請獲得優秀幹部稱號的人員到前面領獎。

請工作人員將榮譽證書送到前面來。

請攝影師留下珍貴的畫面。

讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優秀幹部表示祝賀!

下面,請獲得優秀員工稱號的人員到前面領獎。(循環放映優秀員工的工作照片)

請工作人員將榮譽證書送到前面來。

請蘇董事長、肇總、王總與優秀員工合影留念。

讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優秀員工表示祝賀!

(發獎曲音樂停止)

下面,請優秀幹部代表張啟進講話。

下面,請優秀員工代表王磊講話。

8、宣佈大會結束

過去一年所歷經的風風雨雨將永遠銘刻在我們的心上,新的征程已經開始。新的機遇、新的挑戰、新的發展正在等待着我們。我們有股東的信任,我們有全體員工的團結拼搏,我們有社會各界朋友的關愛與支持,我們堅信:我們的未來必將充滿陽光,我們的事業必將更加燦爛輝煌!

瀋陽華新聯美置業有限公司二0xx年度總結表彰大會到此結束。

請全體員工起立,讓我們以熱烈的掌聲歡送各位領導、各位來賓退場。

※播放結束曲

  公司年終工作總結 篇3

在這一年中,通過各位領導和同事的幫助下,辦公室順利的完成了領導交辦的各項任務。我將對一年來的工作進行總結與歸納。

一、20xx年工作總結

1、加強學習,努力提高自身素質

堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯繫實際”這一主線,努力把知識用到工作實踐當中,豐富閲歷,擴展視野,使自己儘快地適應工作併成為優秀的工作者。積極參加公司的集體活動,認真學習規定的學習內容和篇目,堅持每週寫工作總結,認真記錄每天的工作內容,使自己的素質有了很大的提高,為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。

同時。正視自己的不足並積極補正,重點加強了電腦操作、傳真機和複印機的使用,來訪人員的接待等方面的訓練,為更好完成本職工作打下了堅實基礎。

2、恪盡職守,認真做好本職工作

一年來,認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務。

一是堅持完成領導辦公室的衞生清潔和物品管理工作。

一如既往,堅持不懈,除極特殊原因外(時間變更、氣候原因),基本完成了工作任務,儘量做到讓領導滿意。

二是協助主任做好辦公室的日常事務、工作。

完成領導每天佈置的工作並努力做好,如文件的打印和複印,有關人員的來訪,集體活動的安排和佈置等。

三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作並歸檔。

工作的同時,也發現了自己的不足,如打字速度慢、做事過於拘謹等,我已經努力克服並已初見效果,希望領導和同志們審查。

3、嚴於律己,不斷加強作風建設

嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的指示和批評並付諸於實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導彙報的材料要仔細檢查,日常工作要記錄並及時上報。待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容。嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩遊戲、不閒聊、不做與工作內容無關的事情。

思想積極向上,努力維護公司形象,以嚴格標準要求自己,努力使自己從學生向工作者轉變。同時,要積極學習領導為人處事的方法,以領導為榜樣,做一個既能為領導服務解憂的同事,又能為環球創造價值的辦公室文員。

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少差距,工作經驗尚淺。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,本着對工作對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

三、20xx年的工作思路

1、進一步起強化學習意識。

在提高能力上下功夫,把學習作為武裝和提高自己的首要任務,樹立與時俱進的學習理念,養成勤於學習,勤于思考的良好習慣。在工作中善於總結,不斷進步。根據形勢的發展和工作的需要,完善自己,展現自己。遇到困難不低頭,不逞一時之勇,用行動證明自己的信心和能力,要知道:天下事有難易乎?為之,則難者亦易矣。不為,則易者亦難矣。

2、進一步強化職責意識。

在爭創一流業績上下功夫,樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業心和責任感,認真做好職責範圍內和領導交辦的工作任務,不好高騖遠,也不庸人自擾,因為:一屋不掃,何以掃天下?凡事從點滴做起,只要謹記責任,終有一天會:會當凌絕頂,一覽眾山小。

3、進一步端正工作態度。

保持樂觀的態度,不以物喜,不以己悲,不因一時得意而忘乎所以,也不因一時失意而妄自菲薄,保持一顆平常的心,微笑面對每一天。胸裝謹慎的意識,外飾積極的作風,工作生活樂觀謹慎,行為舉止大方有禮,待人待事熱情誠懇。謹記:態度決定一切。

言必行,在今後的工作中,我一定加倍努力,爭取創造佳績。一年來的工作生活,我已經基本適應了這裏的一切,並且深深地愛上這份工作,希望領導佈置新的任務,我一定不負眾望,重塑輝煌,如有差錯,望領導和同志們批評指正。

  公司年終工作總結 篇4

20xx年,是項目建設承前啟後的關鍵一年。為保證項目如期竣工投產,公司全體員工同心協力,全身心投入到艱苦而卓越的工程建設和經營籌備工作中。同時,20xx年,也是人員需求缺口比較大的一年,是抓績效管理促建設的一年,是為經營期各項人力資源工作作準備的一年,是員工進一步融入企業的一年。

在公司領導指導下,在各部門積極配合下,我們緊緊圍繞項目建設,主動出擊,在人員招聘、績效管理、經營期人力資源籌備和企業文化建設等四個方面基本完成了各項工作任務。

一、人員的招聘與配置

20xx年度招聘壓力比較大。我們深入細緻開展工作,充分利用各種資源和公司自身優勢,順利完成年度招聘工作任務。全年共招聘人員29人,公司現有員工27%是今年招聘的。其中,大專及以上學歷員工24人,佔招聘新員工數的96%。

今年招聘工作有以下四個方面的特點:

(一)形式多樣化。

根據人員需求特點,採用網絡招聘、人才市場招聘、同行推薦、員工推薦等多種方式開展招聘工作。

(二)質量趨優化。

招聘工作中,招聘一位員工,平均瀏覽簡歷30份以上,共瀏覽簡歷近千份;每一個崗位,平均面試人員在5人以上,面試應試人員200多人次。對於象我們這樣的基建單位來説,新入職員工能保持基本穩定狀態。

(三)成本最小化。

在保證招聘質量的前提下,我們嚴格控制招聘成本,優化配置招聘資源。除支付委託人才諮詢公司招聘費用外,其他人員招聘成本趨近於零。

(四)服務人性化。

為保證項目建設順利進行,我們在招聘前與用人部門充分溝通招聘需求;在招聘中充分尊重用人部門的意見,甚至將重點崗位的候選人接至公司,還將候選人送到工地現場實地瞭解;在招聘後與相關部門協調新員工入職事宜,為新員工跨入一個温暖的大家庭做充足的準備。

二、績效管理

為實現抓績效管理促項目建設的目標,我們採取定期考核為主,多元激勵優化為輔的方式,促進員工及工作團隊的績效不斷改善。

(一)定期考核在運作中實質體現就是“三掛鈎”,即轉正考核與正式錄用掛鈎,季度考核與季度績效工資、職務升降掛鈎,年度考核與年終獎金、職務升降、人員流動掛鈎。通過實施“三掛鈎”,全年有5人次獲得優秀等級獎勵;同時,也有2人因不適應工作崗位需要而以自動離職方式辭退。

(二)多元激勵優化方式體現在:

1、在考核的基礎上,採用籌建補貼等獎勵方式,激勵員工不斷提升自身業務素質,增強工作主動性與責任感。

2、根據員工情況和項目需要,對員工崗位適時調整,全年度調整崗位16人,佔員工總數的21%。

3、薪酬升降。全年有5人獲得1次以上的薪檔晉升或職務晉升。佔員工人數的7%。

三、經營準備

為實現竣工投產的近期目標,我們在人力資源工作方面積極籌備,主要推進以下三方面工作:

(一)人力資源儲備。

我們通過多種途徑,儲備行政管理、生產管理等管理人才近10人;儲備一線各類工種專業人才近20人。

(二)組織架構設計與人員配置計劃。

在多方溝通的基礎上,對公司組織架構初步設計為7部51崗位,人員初步定編為159人。公司組織架構設計與人員配置計劃工作以進入整合調整階段。

(三)定員定編定崗定薪。

為實現經營期各崗位薪酬水平市場化,我們在確定崗位及其基本職責基礎上,通過艱苦努力,收集各方面信息,基本形成各崗位薪酬水平數據,並使之體系化,為公司的人工成本控制和薪酬激勵提供了富有價值的參考資料。

四、企業文化

企業文化建設重點建立“五化”,即感恩文化、人文文化、溝通文化、學習文化、廉潔文化。

(一)感恩文化以“用愛心做事業,用感恩的心做人”的文化底藴,塑造企業對外公眾形象,提升員工的素質,增強團隊凝聚力。

(二)人文文化以“人本管理,情感管理”的指導思想,打破過去以利益為導向的管理機制,導入新的人力資源管理理念零激勵藝術。對傷病員工必訪,個人有困難必訪,思想有重大挫折必訪。

(三)溝通文化以“溝通無極限,協調親密間”柔性文化為引導,堅持工作溝通與思想溝通、橫向溝通與縱向溝通的無障礙、立體溝通方式,並保持溝通渠道暢通。全年無一例勞動糾紛事故。

(四)學習文化以“考察學習、強化培訓”為基本手段,組織員工先後赴廣州、湛江、茂名、惠州等地外出參觀考察,學習同行業在生產、經營管理等方面的先進經驗,共計12批次,開拓了員工視野,更好的推動了項目建設的發展。

(五)廉潔文化以“廉潔從政,勤儉治司”的基礎理論,通過以黨組織生活等方式深入宣傳反腐保廉,並配合我們集團公司做好各項調查工作。同時,在先進性教育、基層黨組織建設也圓滿完成年度工作任務。

另外,我們在工作中也存在很多不足,如在激勵體系有待完善、薪酬管理操作性有待提高、招聘質量不盡如人意、員工培訓不到位、企業文化建設內容比較單薄以及內部管理方面還有許多未盡的工作有待完成。這些有待在20xx年度予以克服。

  公司年終工作總結 篇5

1、全面加強自我管理,提升自身綜合素質,做好自我批評和自我反省。

2、全面做好電儀室安全生產管理工作。

3、加強電氣、儀表設備管理工作,圍繞公司的生產目標,提高電氣、儀表設備的完好率,全力完成公司下達的任務。

4、加強電儀室人員管理工作,為打造優秀團隊而奮鬥。

5、全面做好電氣、儀表運行、檢修及技術管理;搞好各項培訓,抓好重大技術決策,搞好新技術、新產品的推廣應用。

6、建立健全基礎資料及各種記錄、台帳。

7、修訂完善的運行、維護檢修規程,編制檢修方案,做到安全運行,文明檢修。

8、加強電氣、儀表設備的備品備件管理工作。

9、繼續做好電氣、儀表設備技術合理化改造和更新工作。

10、制定日常檢修計劃,提前做好停電大修各項工作。

11、加強用電管理,做好安全用電工作,做到節約用電。

12、加強與其他部室之間的溝通、協作。

  公司年終工作總結 篇6

通過年終總結,可以全面地,系統地瞭解以往的工作情況,可以正確認識以往工作中的優缺點;可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。小編整理了移動公司年終總結,歡迎欣賞與借鑑。

時光飛逝,轉眼間到移動公司工作有了一段時間,感受頗多,收穫頗多。新環境,新領導,新崗位,對我來説是一個良好的發民機遇,也是一個很好的鍛鍊和提升自已各方面能力的機會。剛到營業廳工作時,我就感受到了一種蓬勃向上,積極進取,暖如春風的工作氛圍,感覺到了同事們的熱情,執着和敬業。正是在他們的啟發和感染下,我開始認真學習業務知識,紮紮實實地苦練服務技巧。業務一點一滴的學習,心靈一分一分的融入,工作一點一點的進步,我不斷堅持着自己的信仰和追求,在此,首先特別感謝領導和同事們給予我的大力支持,關心和幫助。使我能夠很快地適應公司的管理與動作程序,努力做好本職工作。進入公司工作以來,我認真瞭解公司的發展概況及企業文化,瞭解公司的規章制度,熟悉了公司一些相關的業務知識以有系統的基本操作&&

在這幾個月裏,我工作認真負責,勤勤懇懇,按時並較好的完成上級安排的任務,千里之行,始於足下。我從小事學起,從點滴做起。在這段時間裏我首先學習了作為服務營銷代表所具備的基本要求和服務禮儀。説到心得體會,感受最深的就是服務,優質的服務態度能帶給客户温馨的感受。在營業廳裏對每一個客户就是要儘可能的做到使客户滿意。客户滿意,自然就會增加收益。記得剛上班時我不大喜歡笑,經理讚美我説其實你笑的很可愛的啊,要多點笑哦,這樣人也會顯得精神活力點。她教導我服務態度很重要,永遠站和第一位,服務態度首先是熱情,而表達熱情的方式就是微笑,面對客户要保持甜美的笑容。為了讓自己的笑容更加親切,自然,於是我有空就對着鏡子練習笑容,直到自己滿意為止。是啊,一聲親切的問候,一個甜甜的微笑,舉手之勞的一件小事,也能夠拉近客户與我們之間的距離。在工作中,我本着溝通從心開始的服務理念,熱情地,真誠地接待每一們客户,讓他們直正地,實實在在地享受我們優質,高效的服務。

對於每天的客户不解諮詢,我都能夠認真對待,牢記用户永遠是對的,用户就是上帝的服務口號,要用同樣真誠的微笑,同樣耐心的解釋,去化客户的誤解和怒火,讓委屈的淚水流在心裏,把真誠的微笑獻給客户。記得有一次,有一位客户氣沖沖地推門而入,一進門就滿口髒話。面對如此怒氣衝衝的客户,我只有保持微笑面對,請客户坐下,耐心聆聽客户的投訴。我一邊耐心地向客户解釋疑惑,一邊給客户核查話費詳意單。疑惑終於打開了,原來客户曾經開通了彩鈴,因沒有取消,造成每月扣除5元的包月費,而剛好他的.基本帳户已經不夠抵扣5元的月租了,所以雖然贈送帳户還有錢但卻無法撥打電話。當我給客户解釋清楚,並徵求客户的意見先充值再取消彩鈴時,客户不但沒了當時進來時的那種粗魯,反而慚愧地對我説真不好意思,剛才語氣重了些,態度不好,可你對我這樣的誤會還熱情接待,耐心地解釋給我聽,恩,移動公司的服務態度挺不錯!聽了這段話,我終於理解了服務這兩個字的概念,知道了在以後的工作中如何去面對客户,如何做好服務工作&&那就是以誠待人,務實求實!

然而對於目前的工作,我只是踏入了門檻,還有很多不足之處,還有很多要學習的地方,所以在以後的工作中,我會繼續發揮自己的優點及良好的工作作風,從自身做起,不斷繒強服務意識與水平還要更加繼續注意學習業務知識,實踐和積累,刻苦練習服務技巧,同時認真聽取各種意見及建議,不斷地把自己所學的知識應用到實踐中僅是機械地去完成工作,更要採取換們思考的方法,通過自己的奮鬥和努力,向客户和同事們展示自己開朗,熱情,自信,堅毅的一面:在工作中尋找自己的位置,在拼搏中實現自我的價值,在進取中塑造自身的形象。我喜歡看到客户希冀面來,滿意而去的表情,喜歡看到客户在我們的建議下得到意外收穫得的成就感。但因本身業務知識還不深廣和經驗不足解決不到的問題而產生遺憾,也不得不接受客户沒有達到目的時不滿的宣泄&&可是,以真誠服務換客户的真情和信賴,讓我感到

工作多彩而充實,還提升了自身的綜合素質。此外,現代的工作環境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。加入了移動這個大家庭我深深感受到同事們的那種勃勃的氛圍,學會了怎樣與人相處,培養良好的人際關係。在學習中,主動出擊,學,然後知不足,知不足然後能自反也。做到不恥下問,虛心求教,取人之長,補已之短。而領導和同事的愛護,關心,指導和幫助,都儘可能容納我的不妥之外,讓我感到很感激。走進這樣的學習集體,讓我變得更加有動力了。

在接下來的工作日子裏,我會加強學習業務知識,這樣在解答客户的諮詢問題時才不會啞口無言,言不對症。還要做各項服務工作,做好月檢查準備,做好本職工作,並努力完成上級分配的任務。

據瞭解,在中國身信息化社會邁進的今天,它不僅能夠滿足人們語言溝通的真正需求,還能滿足人們娛樂,休閒,商務,學習等更多層次的需求。在移動工業廳前台工作,接待用户,開展業務,協調關係,化解矛盾,諮詢,受理投訴等也發揮着重要作用。我清楚地認識到,要成為一名合格的營業員不容易,這就要求我們營業員不僅要有紮實的業務功底,還要了解客户的需求,及時地向公司反饋信息,根據客户的需求,滿足他們更高層次的需要。為適應日趨激烈的競爭,公司要提出服務與業務領先的戰略,開展各特色活動,創建各特色服務。加強與其他先進企業或優秀服務窗口的經驗交流,不定期組織員工到其他服務行業窗口進行參觀,學習,進行對比。

通過參觀,學習發現自身的不足,促進我們營業窗口服務水平的不斷提高。並加大員工自向業務素質及禮儀規範的培訓力度,助於班組整體水平的提升。加強客户的關懷,在營業窗口開展各類親情化服務,加強對投訴用户建議用户的檔案建立,繼續完善對此類用户的回訪與關懷制度,讓客户更深切的感受到窗口的優質服務。同時繼續定期開展客户滿意度調查或客户評議評選等活動,讓客户參與我們的服務管理工作。

做到企為的服務宗旨:追求客户滿意服務。還要優化經營策略,對不完善的營銷方案進行清理規範。總結經驗和教訓,在清理優化過程中解決好與競爭對手的競爭問題,共同維持良好的市場秩序為做世界一流通信企業打好堅實的基礎。

能走進移動是我的榮幸,更是我人生的機遇,對移動提供給我這樣的機會,我心寸感激,公司給了我一個發揮自我的機會,而我需要做的是在這個舞台貢獻自己的力量,創造出自己的精彩。良好的開始是成功的一半,眾裏尋他千百度,驀然回首那人卻在燈火闌珊處。面對着如此大好機遇,我怎麼能不努力呢

在這激烈競爭的年代,前進的腳步紿終不能放鬆,不只我還有我們大家都應該要有信心不辜負移動對我們的期待,雖然肩上的擔子很重,也要務實,求實地工作,一起為公司做世界一流通信企業做出自己應有的貢獻。

  公司年終工作總結 篇7

轉眼間,XX已經過去,迎來嶄新的20xx年,在xx藥業公司一年來的經歷更多是收穫。回首XX我在剛剛進入公司對各個方面都還不是很瞭解。在這一年裏我有成績,有失敗,有快樂,有無助,可就是經歷這方方面面的事情後最終得到是收穫。在公司裏工作也給我改善了很多,有條件的改善,也有個人成長的改善。通過這一年的磨合我對我自己以後的發展也有了很明確的目標。XX是一個不平凡的一年。現在這一個不平凡的一年已經過去。我也要對自己做一個很好的總結。一個總結的結束就意味着一個全新的開始。這次終結我分為三大塊商業、客服和20xx的計劃。

(一)XX年全年的客服工作取得成就和不足

1、XX年我剛剛進入公司,公司就對客服模式做出全新的改革,公司對以前被動的營銷改成主動營銷以客服做為龍頭重點對XX年全力衝刺。在打造全新的服務中心。在進入公司我的首要任務就是建立完善的服務中心。我在進入公司的一個月後嚴格按照公司規定建立好。xx也是第一個合格的服務中心。

在建立服務中心的過程中也入到不少的困難。因為對xx這個城市不熟導致工作進度有點慢。買的材料也買錯過。但是我知道服務中心的重要性。如果服務中心建設不好就會影響以後的工作。選擇地點也是非常的慎重。正因為自己的工作態度在老服務中心一直都是穩定。當然也有不足在我建裏第2個服務中心時,因為自己對自己放鬆要求細節也不很仔細導致第2個服務中心在XX年的失敗。在這裏我也認識到細節在於品質,也就是我在建立第2個服務中心放鬆一點點。可是出現的結果卻是完全不一樣。

2、對人員的建立。服務中心的人員招聘這是一個很關鍵的。服務中心的人員是直接影響服務中心的銷售,雖然我們是一個治療機構可是對人員的選則不光要有很好的專業技能同時也要有很好溝通能力。還要有責任態度。我XX年我的人員招收也非艱難,一開始有很多人不理解我們的工作方式。也對公司有很多的顧慮、我也是通過長期的招聘也成功招到很優秀的員工,如方意勤,羅谷英,文春蘭。但是走的也很多,有一段時間讓我很煩的事。剛剛培訓出來的員工一下子要離開。也許我在工作很多地方照顧的不好。這給公司造成的看不出的損失。説明我的管理也出現很大的問題。也讓我明白鐵打的營盤流水的兵。只有加強自己的能力。才能給公司帶來更多的好員工。

3、XX年裏,因為我也是剛剛上崗,員工也是剛剛進來。對專業知識的也是非常的缺乏,雖然在一年裏公司組織大規模的培訓,但是對這剛剛上崗的人員吸收的太慢,在工作中邊學習邊摸索。這樣也導致了治療的患者出現很多失誤。也給工作出了不少的阻擾。我也發現我自身的知識缺乏。在一年裏我對專業做出強化學習。加快自身學習速度。為20xx年打下紮實的基矗通過自我的學習,感化員工學習的積極性。只要付出就會有回報,我們全年治療好的患者也到達幾十人。得到患者的認可。還有就是不光是專業的學習。對患者的管理,對患者的溝通也要學習。還有對促銷活動的學習。在XX年是我們xx人員學習的一年。在服務中心完善的一年。這一年過去。今年的服務中心已經是個緊握的拳頭已經具備強大的力量。出擊20xx.

4、促銷活動的開展,我為什麼把促銷單獨列一條,因為在這一年裏。促銷活動給我們帶來太多的歡喜和辛苦。在公司進行改革。全新的銷售模式推行。對走出服務中心主動尋找患者。我們在做促銷的是面對自己太多的挑戰。當我們站在大路上、商城裏、車站裏、藥店門口。面對過往的人羣就我們這羣人為了自己的生活,在喧鬧的城市人的異樣的眼光。就我們這樣一羣人最後改變人們對我們的認識。從異樣到敬畏從敬畏到崇拜。人呀不能感動得認真。我從中得到讓我從沒有感到過的震撼。也通過我們自己的努力證明呢自己。

(二)XX年全年的商業工作取得成就和不足

1、xx的商業終端,XX我在xx工作中接觸最多。也是我的主要任務,一個商業是我們的根基也是一個人與人的交通。一個長期的工作。終端是我們產品直接變成業績的工作。終端是最基礎最重要的環節,一個終端的好壞直接導致你在這市場裏能不能立足。在我也認識到終端的重要性。在服務中心的建設的同時,我也積極對各個藥房的走訪。建立終端信息表,對各個藥店進行了解,調查各個藥店對我們產品的態度。通過一系列的工作。瞭解到很多的問題。很多都是贈品的發放問題。導致很多藥房不願意買我們的產品。有的都出現牴觸心理。態度極其不好,再就是長期沒有服務中心,很多患者買了藥得不到全方面的治療。很多人對亮甲療效產生了質疑,很多藥房的賣不出去。加上假的,仿的亮甲多。對市場的衝擊那是相當的嚴重。説實話我從瞭解這些事情後,我的內心動搖過。不過我相信只要自己去做總會有點收穫的付出和回報,一定是成正比。在這一年裏我不斷的在各個藥房進行走訪,自己貼錢買禮物。以真心的和他們交朋友。經過這一年的努力也有很多藥房的認可。在價格維護也很好,鋪卡也全面的展開。當然這些遠遠不夠。因為幾次商業檢查我都付出了慘痛的代價。我需要學習,對各個處理事情方面我還進一步的完善。

2、對商業單位的開展。XX年我一共談了4個商業單位。分別是為民醫藥、雙鶴醫藥、康爾醫藥、同安醫藥。對這幾家醫藥公司的洽談也讓我碰了無數的壁,大多數多是因為供貨價格的問題讓我無比的艱難的談價。還有貨源控制也對我產生很大的阻礙。讓我聽的最多的就是話就是“反正我們不在你這裏拿貨我們也能拿得到”也許是我自己的不熟悉,各個方面缺乏理解導致我都不知道説什麼。這也是我最薄弱的方面。

(三)對20xx年的計劃。

1、20xx年我想是我們xx收穫的一年,因為XX年的種子已經播種好了交好了水。當然也要有改善因為公司的政策在改。我也不能以XX年的標準來衡量今年。要有突破要有創新今年我給自己訂的計劃,首先我要更完善終端,終端絕對是重中之重。想要求突破就要從終端開始。因為我覺得只有終端才能決定商業和客服的發展性,也是最最基礎工作

2、商業公司的發展,20xx要有增加商業單位,保證商業回款

3、服務中心的建設,要把第2家服務中心從新選址,認真的辦起來

4、服務中心的人員學習和自我的知識提高,讓服務中心的治癒提高。保證口碑良性發展

5、促銷活動要繼續進行,要有更高的要求展現自己的價值。

以上就我的全年總結,有很多的細節可能沒有寫。但總結就是提高,新的開始新的認識自己下面該做什麼,有什麼做的不好的、不足的望領導給於嚴厲的批評和鞭策。順便祝樂泰的員工新年快樂,工作順利。

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