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煙草公司客户經理培訓的學習小結

短暫的6天客户經理培訓,使我獲益匪淺。這次培訓,通過系統學習市場營銷、客户關係管理等服務營銷知識,使我原有的工作思維有了很大的轉變,知識視野進一步寬闊,業務理論得到了夯實。下面,就本期學習體會向老師和學員們做以彙報:

煙草公司客户經理培訓的學習小結

一、創新了捲煙營銷知識體系,切實轉變了自身思維觀念

以往,我認為捲煙營銷就是把煙賣出去就行,沒有對營銷整體概念科學的把握。通過培訓,老師為我們講解了什麼是數據庫營銷,什麼是整合營銷,這為我提了個醒,過去我們客户經理為商户建立了經營台帳,也就是定期查詢商户的捲煙進貨量,以便進行對比,用課堂上話,講就是數據庫營銷,通過這些我們能夠對轄區商户銷售水平做到心中有數,特別是結合其銷售特點進行密切的、持續的宣傳活動,與客户保持經常性聯繫,瞭解客户的想法,及時地根據客户的需求,制定捲煙銷售的計劃,併為每個客户量身訂做好經營方案,通過蒐集和積累商户的大量信息,為客户提供更有價值的服務。

6天的培訓,使我們清楚的瞭解到市場營銷的相關問題,更清楚瞭如何做市場營銷,怎麼去營銷。特別是更加清楚的瞭解了前三年、目前和過去三年我們捲煙商業企業的發展方向,也為我今後的工作內容做出了進一步要求。

二、對***行業的現狀,以後的發展有了一個系統的認識

在***工作將近三年的時間裏,雖然對***的現狀和發展有了一定的認識,但都是狹隘和淺薄的,從來沒有系統地學習和整理過。通過理論學習也給我的工作指明瞭方向,使自己明確了日後***企業發展的方向,更瞭解到客户經理的重要性,客户經理是與商户連接的橋樑與紐帶,更是公司利益的直接創造者,明確了重要性也使自己樹立一種強烈的責任感,在今後的生活中我會將學到的東西全部應用到工作中,使自己所學為公司日後的發展打好基礎。

這次系統培訓,使我明白了公司為什麼要求我們轉變思想觀念?為什麼要改革現有的經營管理模式?公司未來的發展目標是什麼?將來我們會採取那些營銷戰略等等?這些問題在我頭腦中打下了深刻的烙印,明確了自己以後工作需要改進和加強的重點,對於今後開展具體工作有了方向性的輪廓,對於提升自身素質有了根本性的'規劃。

三、對客户經理的地位、作用有了一個新的認識

從表面上看,客户經理的工作就是下去拜訪商户,拿訂單,搞好捲煙售後服務。但實際上,它有着更深層次的內涵。“客户經理”代表的是***公司,客户經理表現出來的形象就是***公司的形象,客户經理表現出來的素質就是***公司的素質,也是零售户是否主動積極與***公司合作、共同締造規範化捲煙市場的一個重要因素,是影響捲煙價值鏈上不可缺少的一個環。我認為:客户經理是公司銷售策略的執行者;是客户服務團隊的組織協調者;是零售户利益的代言人;是提升客户滿意度工作的直接責任人;是市場營銷活動的組織者和推動者。

四、對客户經理應具備的素質有了清晰的認識

通過培訓,我進一步瞭解了客户經理需要具備的基本素質,歸納起來,我認為主要有以下幾點:

1、溝通、組織協調能力。客户經理要當好銷售服務團隊的組織核心,組織協調好自己片區內電訪員、配送員及專賣管理員各個環節的銜接,定期與“三員”召開座談會、碰頭會,做好各部門之間的意見反饋,充分調動銷售服務團隊中每位人員的積極性,發揮各自優勢,達到市場信息資源的最大化共享。

2、市場信息的收集和分析能力。在瞬息萬變的市場形勢中,客户經理要提高市場信息的收集能力,要有捕捉市場信息的敏鋭性,正確把握住市場信息的特點和收集信息的規律。收集市場信息時要堅持“五性”原則,即真實性、相關性、時效性、價值性、全面性。客户經理對收集的各類市場信息要認真進行篩選,再結合零售户捲煙銷售報表定期進行市場分析,對零售户的銷售數量、銷售金額、產品結構比例等指標定期進行縱向和橫向比較。在分析研究的基礎上,積極向上級提出具有參考價值的意見、辦法,為上級決策提供依據。

3、學習和創新能力。客户經理應樹立學習意識,不斷提高自身綜合素質,除掌握紮實的業務知識外,還應加強對***專賣法律法規的學習,增強法律意識,提高對真假煙的辨別能力;業餘時間可以通過多種學習途徑,來擴大自己的知識面,豐富知識量,用知識武裝自身頭腦,用知識提高自身業務技能。在激烈的市場競爭中,客户經理面對的是需求各異的零售户,這就需要客户經理有一定的創新意識,勤于思考,善於探索,不斷提高自己的創新能力,根據營銷環境的變化,不斷更新營銷觀念,用新觀念去指導經營,為零售户提供更優質的服務。

4、磨鍊自身個性的能力。客户經理是客户的經理,***公司的客户服務工作主要由客户經理來承擔、完成,是聯繫公司與零售户的橋樑和紐帶。要想成為一名合格的客户經理,就必須加強對自身個性的磨鍊。客户經理要有一定的親和力,工作要有信心,具備樂觀的性格,不能為了小小的挫折或失敗而手足無措;要講誠信,不能自我吹噓,不可自我誇耀,要講求真實,言行一致;要有恆心,客户經理每天走訪市場,要始終堅持“客户滿意才是我們的最大追求”;對工作要有責任感和奉獻精神,要儘自己的最大努力把工作做到最好。

五、加深了對服務營銷的深層次認識

在以往的工作中,簡單的認為替商户竄竄煙,幫助商户存存錢、寫寫訂單這就是服務,沒有過多的考慮一些方法和策略,千篇一律。通過培訓,才明白了服務營銷的更多內涵。按客户經理的工作內容,我認為服務應做到以下幾項:

1、捲煙陳列整齊美觀。捲煙上櫃品種比較多,在固定陳列空間裏,要使捲煙產品取得儘可能大的銷量和廣告效果,客户經理就要用自己認真負責的態度、誠實可信的熱情和零售户共同維護管理好捲煙商品陳列,達到上量增效的目的。 因為產品只有放在零售終端櫃枱裏才能獲得更多的銷售機會,所謂“貨賣堆山”就是這個道理,牌號上櫃率上去了,才能保證卷煙銷量持續穩定增長。

2、宣傳促銷形式多樣。一是宣傳***行業的方針、政策及法規。二是宣傳名優捲煙和企業重點培育的捲煙品牌。具體工作包括協助煙廠在零售户店鋪內放置宣傳工具,並儘量和貨架上的捲煙陳列相呼應,以達到預期的展示效果;用於階段性促銷的宣傳工具在促銷活動結束後必須及時換掉,以免誤導消費者,引起不必要的糾紛;宣傳促銷要保持整潔、協調、美觀,注意維護企業形象。

3、進貨渠道規範有序。由於受利益的驅動,部分零售户可能會從非法渠道進貨、區域外之間串貨、甚至假、冒、偽、劣問題的出現,這不但危及***企業和消費者的利益,而且直接削弱了***專賣對市場的控制能力,因此必須規範零售户的進貨渠道。對於沒有從***公司進貨的零售户,要向他們言明利害,使他們充分認識到從非正規渠道流入的捲煙是非法的,會使他們遭受經濟損失。從而規範其經營行為。

4、信息收集反饋及時。開展市場調查,蒐集市場信息,做好市場分析,監督三員服務質量,及時反饋信息;積極引導社會消費,宣傳引導、分析區域消費羣體情況,指導客户購進有針對性的品種牌號,積極主動引導社會消費; 努力當好客户參謀,按照日程表對零售客户進行定期拜訪和分類服務;幫助客户提高辨別真假捲煙的能力,及時幫助客户解決困難;為客户提供銷售技巧、服務技巧、推銷策略等指導,推廣客户銷售經驗,幫助指導銷售滯銷煙;提供合理的週轉量,建立合理庫存,幫助零售户合理運用資金和獲取最大效益。

5、客户關係良好穩定。與零售户建立和保持良好的經營夥伴關係,是客户經理順利完成各項終端工作的基本保證。因此在與零售户進行交流和溝通時,要妙運用圓潤的語言、熱情的態度、真誠的行動與他們建立和維繫良好的經營夥伴關係,只有這樣才能有助於捲煙的正常銷售,同時可以在客户心目中保持一種良好的企業產品、個人形象。

以上就是我在這次培訓中的主要理論收穫,在以後的工作當中,我將把自己在培訓班學到的理論知識,切實融入到具體實際工作當中,奮發進取、開拓創新,努力促使自己的本職工作出現新局面,為***公司捲煙經濟持續快速健康協調發展貢獻自己的一份力量。

最後,我要告訴大家的是:“只要你努力去做了,沒人會拒絕你的服務”。