安全生產年終尤需堅守“紅線”
各生產經營單位已經進入第四季度趕超任務的“衝刺”階段,都在想方設法“拉高標杆”,求進度、趕產量、超目標。對於生產經營目標完成滯後的單位,要通過“趕超”,力爭完成全年目標。生產經營目標順利完成或超額完成的單位也要通過“趕超”,爭創“有史以來最高”、“近幾年最高”或“全年最高”的紀錄。在這關鍵時刻,特別提醒大家的是:趕超任務勿忘安全生產,衝刺更要堅守安全“紅線”。
堅守安全“紅線”,正確對待“趕超”任務
從國家安監總局網站歷年的'月度情況中可以看出,近年來,第四季度事故特別是重特大事故多發,是不爭的事實。第四季度重特大事故居多,趕超生產經營目標是其中的主要原因之一。 針對“趕超”任務產生的種種不安全因素,首先,要擺正安全與“利益”的關係。各級領導幹部、各部門、各單位要真真正正地講“安全第一”,把安全生產的規章制度放在第一位,落實到實處。任何時候,任何人不能為了趕任務,不惜以安全為代價,置安全生產與不顧。其次,需要各生產經營單位從自身上找出“病根”,給自己以理性思考,要時刻牢記安全,時刻繃緊安全這根弦,從而冷靜地對待“趕超”的限度,力爭在安全的前提下“趕超”。只有認真落實了企業安全生產的主體責任和政府的監管責任,才能確保“趕超”的不僅僅是任務,還有安全目標的實現,確保年前安全生產。
堅守安全“紅線”,要把安全工作人性化
每位管理者要清醒地認識到,安全生產是關乎企業存亡和員工生命的頭等大事,員工的生命高於一切。要堅持“以人為本”,視員工為親人,把員工看做自己的兄弟姐妹,帶着對員工負責、對企業負責和對員工深厚的感情和關愛抓安全,抓工程質量,築牢安全生產的根基。同時,狠抓“三違”,把各種不安全因素,及時發現,及時消除。加大隱患排查力度,強化安全生產現場管理,抓好生產中的各個環節,嚴格安全責任追究,確保管理“零”缺陷、現場“零”死角、安全“零”事故,隱患排查“零”漏洞,確保安全萬無一失,堅決打贏第四季度攻堅戰。
堅守安全“紅線”,要把安全生產放在首位,嚴格落實各項安全生產措施
各級領導,各部門要始終把安全當做“頭等大事”來抓,牢固樹立“從零開始,向零奮鬥”的安全理念,認真執行各項制度,狠抓落實。以筆者之見,企業應結合單位實際情況,集中精力對安全生產的薄弱環節,生產隱患進行查改整治,及時制定切實可行的整改措施,限期整改,嚴格落實安全生產責任,杜絕重特大事故的發生,確保安全生產工作穩步推進。
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