2016二級建造師《施工管理》基礎試題(2)
41 施工過程中,工程質量驗收的最小單位是( )。
A.
分項工程
B.
單位工程
C.
分部工程
D.
檢驗批
參考答案:D
參考解析:
為了便於控制、檢查、評定和監督每個工序和工種的工作質量,就要把整個工程逐級劃分為單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批,並分級進行編號,據此來進行質量控制和檢查驗收,這是進行施工質量控制的一項重要基礎工作。因此本題正確選項為D。
42 關於施工總承包的特點的説法,正確的是( )。
A.
項目質量的好壞很大程度上取決於業主的管理水平
B.
施工總承包合同一般只實行單價合同
C.
建設週期較短,有利於週期控制
D.
業主只負責對施工總承包單位的管理及組織協調
參考答案:D
參考解析:
A錯,項目質量的好壞取決於業主所選擇的施工總承包的管理水平。B錯,總承包一般採取的總價合同。C錯,建設週期長短並不確定,採取總承包的模式,如果週期過長,總承包方的風險就更高。D正確,業主將所有工程打包招標給一個總承包單位,只與總承包方簽訂合同,分包單位的組織和協調都是由總承包負責。
43 根據《建築安裝工程費用項目組成》,建築安裝工程費用的完整組成是( )。
A.
直接費+間接費+計劃利潤
B.
直接費+間接費+利潤+税金
C.
直接費+企業管理費+利潤+税金
D.
直接工程費+間接費+利潤+税金
參考答案:B
參考解析:
建築安裝工程費用的組成為:直接費+間接費+利潤+税金;其中直接費=直接工程費+措施費;直接工程費=人工費+材料費+施工機械使用費;間接費=管理費+規費。因此本題正確答案為B。A項中沒有計劃利潤一説,C項中缺少間接費中的規費項目,D項中缺少直接費中的措施費。考生要熟練掌握建築安裝工程費用的組成,每年都是考試的重點,同時也是後續有關知識的基礎。2014年版本教材對本部分內容已經進行修改。
44 《環境管理體系——規範及使用指南(GB/T24001--2004)》由( )五大要素構成。
A.
方針、策劃、實施與運行、檢查和糾正措施、管理評審
B.
範圍、總要求、方針、實施與運行、管理評審
C.
引用文件、方針、策劃、實施與運行、檢查和糾正措施
D.
術語和定義、方針、實施與運行、檢查和糾正措施、管理評審
參考答案:A
參考解析:
由“方針-策劃-實施與運行-檢查和糾正措施-管理評審”五大要素構成,採用了PDCA動態循環、不斷上升的螺旋式運行模式。
45 建築材料採購合同中約定供貨方負責送貨的,交貨日期應以( )為準。
A.
供貨方發貨戳記的日期
B.
採購方收貨戳記的日期
C.
合同約定的提貨日期
D.
承運單位簽發的日期
參考答案:B
參考解析:
交貨日期的確定可以按照下列方式:①供貨方負責送貨的,以採購方收貨截止的日期為準;②採購方提貨的,以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準;③凡委託運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品,一般以供貨方發運產品時的承運單位簽發的日期為準,不是以向承運單位提出申請的日期為準。
46 編制人工定額時,工人工作必須消耗的時間不包括( )。
A.
有效工作時間
B.
休息時間
C.
不可避免中斷時間
D.
偶然工作時間
參考答案:D
參考解析:
必需消耗的工作時間,包括有效工作時間,休息和不可避免中斷時間。
47 關於橫道圖特點的説法,正確的是( )。
A.
橫道圖無法表達工作問的邏輯關係
B.
可以確定橫道圖計劃的關鍵工作和關鍵路線
C.
只能用手工方式對橫道圖計劃進行調整
D.
橫道圖計劃適用於大的進度計劃系統
參考答案:C
參考解析:
橫道圖計劃表中的進度線與時間座標相對立,這種表達方式較直觀,易看懂計劃編制的意圖。橫道圖進度計劃法也存在一些問題,如:①工序之間的邏輯關係可以設法表達,但不易表達清楚;②適用於手工編制計劃;③沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算,不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差;④計劃調整隻能用手工方式進行,其工作量較大;⑤難以適應大的進度計劃系統。
48 關於建設工程索賠成立條件的説法,正確的是( )。
A.
導致索賠的事件必須是對方的過錯,索賠才能成立
B.
只要對方存在過錯,不管是否造成損失,索賠都能成立
C.
不按照合同規定的程序提交索賠報告,索賠不能成立
D.
只要索賠事件的事實存在,在合同有效期內任何時候提出索賠都能成立
參考答案:C
參考解析:
承包人必須在發出索賠意向通知後的28天內或經過工程師(監理人)同意的其他合理時間內向工程師(監理人)提交一份詳細的索賠文件和有關資料。如果幹擾事件對工程的影響持續時問長,承包人則應按工程師(監理人)要求的合理間隔(一般為28天),提交中間索賠報告,並在干擾事件影響結束後的28天提交一份最終索賠報告。否則將失去該事件請求補償的索賠權利。因此C正確,D錯誤。索賠事件發生可能因為自然災害,不僅僅是對方過錯;即便對方存在過錯,但沒有造成損失也無法索賠。
49 )關於編制施工項目成本計劃時考慮預備費的説法,正確的是( )。
A.
只針對整個項目考慮總的.預備費,以便靈活調用
B.
在分析各分項工程風險的基礎上,只針對部分分項工程考慮預備費
C.
既要針對整個項目考慮預備費,也要在分項工程中安排適當的不可預見費
D.
不考慮整個項目預備費,由施工企業統一考慮
參考答案:C
參考解析:
在編製成本支出計劃時,要在項目總的方面考慮總的預備費,也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費,避免在具體編製成本計劃時,可能發現個別單位工程或工程量表中某項內容的工程量計算有較大出入,使原來的成本預算失實,並在項目實施過程中對其儘可能地採取一些措施。因此本題選C。
50 某施工企業項目經理,在組織項目施工中,施工質量控制不嚴造成工程返工,直接經濟損失達30萬元,則施工企業主要追究其( )。
A.
法律責任
B.
經濟責任
C.
行政責任
D.
領導責任
參考答案:B
參考解析:
項目經理由於主觀原因,或由於工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任,企業將追究的主要是其經濟責任。但是,如果由於項目經理的違法行為而導致企業的損失,企業也有可能追究其法律責任。
51 工程施工項目經理部,根據項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工作流程,這些工作流程組織屬於( )。
A.
信息處理工作流程組織
B.
物質流程組織
C.
管理工作流程組織
D.
施工作業流程組織
參考答案:C
參考解析:
工作流程組織包括:
(1)管理工作流程組織,如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程;
(2)信息處理工作流程組織,如與生成月度進度報告有關的數據處理流程;
(3)物質流程組織,如鋼結構深化設計工作流程,弱電工程物資採購工作流程,外立面施工工作流程等。
52 施工企業的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃的關係是( )。
A.
施工生產計劃是項目施工進度計劃的集合
B.
屬同一個計劃系統,但範圍不同
C.
屬兩個不同系統的計劃,但兩者緊密相關
D.
屬兩個不同系統的計劃,兩者之間沒有關係
參考答案:C
參考解析:
施工企業的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統的計劃,但是,兩者是緊密相關的。前者針對整個企業,而後者則針對一個具體工程項目,計劃的編制有一個自下而上和自上而下的往復多次的協調過程。
53 某施工企業瞞報生產安全事故,建設行政主管部門應依法對其處以( )萬元的罰款。
A.
10~30
B.
30~50
C.
50~100
D.
100~500
參考答案:D
參考解析:
施工企業瞞報生產安全事故,建設行政主管部門應依法對其處以100萬~500萬元的罰款。
54 )建設工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應由( )批准後實施。
A.
項目經理
B.
公司技術負責人
C.
公司總工程師
D.
項目技術負責人
參考答案:D
參考解析:
項目開工前應編制測量控制方案,經項目技術負責人批准後實施。
55 施工成本控制過程中,為了及時發現施工成本是否超支,應該定期進行( )的比較。
A.
施工成本計劃值與實際值
B.
施工成本計劃值與投標報價
C.
成本實際值與投標報價
D.
實際工程款支付與合同價
參考答案:A
參考解析:
施工成本控制的步驟如下:①比較;②分析;③預測;④糾偏;⑤檢查。其中比較是指按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較,以發現施工成本是否已超支。
56 關於建設工程施工現場環境管理的説法,正確的是( )。
A.
施工現場用餐人數在50人以上的臨時食堂,應設置簡易有效的隔油池
B.
施工現場外圍設置的圍擋不得低於1.5m
C.
一般情況下禁止各種打樁機械在夜問施工
D.
在城區、郊區城鎮和居住稠密區,只能在夜間使用敞口鍋熬製瀝青
參考答案:C
參考解析:
施工現場的臨時食堂,用餐人數在100人以上的,應設置簡易有效的隔油池,使產生的污水經過隔油池後再排入市政污水管網。故A選項錯誤。施工現場外圍設置的圍擋不得低於1.8m,以便避免或減少污染物向外擴散。故B選項錯誤。在城區、郊區城鎮和居民稠密區、風景旅遊區、療養區及國家規定的文物保護區內施工的工程,嚴禁使用敞口鍋熬製瀝青,故D選項錯誤。一般情況下禁止各種打樁機械在夜間施工。
57 根據《標準施工招標文件》,以計日工方式實施變更的零星工作,其價款按( )進行計算。
A.
目前市場上同工種人工的日工資單價
B.
承包商提出的計日工單價
C.
列入已標價工程量清單中的計日工計價子目及其單價
D.
列入已標價工程量清單中分部分項工程的人工費單價
參考答案:C
參考解析:
根據九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規定:發包人認為有必要時,由監理人通知承包人以計日工方式實施變更的零星工作。其價款按列入已標價工程量清單的計日工計價子目及其單價進行計算。
58 某工程的單代號網絡計劃如下圖所示(時間單位:天),該計劃的計算工期為( )天。
注意:第一個圓中,是A,持續時間為2天。
A.
9
B.
11
C.
12
D.
15
參考答案:C
參考解析:
首先劃出所有線路,ABEG是所有線路中最長的一條線路,合計為12天。
59 編制施工組織總設計時,資源需求量計劃應在完成( )後確定。
A.
施工準備工作計劃
B.
施工總平面圖
C.
施工總進度計劃
D.
主要技術經濟指標
參考答案:C
參考解析:
施工組織總設計內容是以整個建設工程項目為對象,是對整個建設工程項目施工的戰部署,是指揮全局性施工的技術和經濟綱要。施工組織總設計內容如下:①建設項目的工程概況;②施工部署及核心工程的施工方案;③全場性施工準備工作計劃;④施工總進度計劃;⑤各項資源需求量計劃;⑥全場性施工總平面圖設計;⑦主要技術經濟指標。
60 某分部工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示(時間單位:天),工作A的總時差為( )天。
A.
0
B.
2
C.
3
D.
1
參考答案:D
參考解析:
關鍵工作是CEJM,線路是1—4—5—6—7—10—11,有1天的總時差。
多項選擇題(共20題,每題2分。每題的備選選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
61 按成本組成,施工成本分解為人工費、材料費和( )。
A.
企業管理費
B.
措施費
C.
暫估價
D.
施工機械使用費
E.
間接費
參考答案:B,D,E
參考解析:
成本包括直接費和間接費,直接費為直接工程費和措施費之和,問接費包括企業管理費和規費。根據本題已知條件,其選項包括BDE。2014年版本教材對本部分內容已經進行修改。
62 分部(分項)工程施工組織設計的主要內容有( )。
A.
建設項目的工程概況
B.
施工方法的選擇
C.
施工機械的選擇
D.
勞動力需求量計劃
E.
安全施工措施
參考答案:B,C,D,E
參考解析:
。分部工程施工組織設計的主要內容如下:①工程概況及施工特點分析;②施工方法和施工機械的選擇;③分部工程的施工準備工作計劃;④分部工程的施工進度計劃;⑤各項資源需求量計劃;⑥技術組織措施,質量保證措施和安全施工措施;⑦作業區施工平面佈置圖設計。
63 建設工程安全事故調查報告主要內容包括( )。
A.
事故發生單位概況
B.
事故造成的直接經濟損失
C.
事故發生的原因和事故性質
D.
事故報告單位或報告人員
E.
事故防範和整改措施
參考答案:A,B,C,E
參考解析:
事故調查報告的內容:
(1)事故發生單位概況;
(2)事故發生經過和事故救援情況;
(3)事故造成的人員傷亡和直接經濟損失;
(4)事故發生的原因和事故性質;
(5)事故責任的認定和對事故責任者的處理建議;
(6)事故防範和整改措施。
事故調查報告應當附具有關證據材料,事故調查組成員應當在事故調查報告上簽名。因此本題正確答案為ABCE。
64 關於項目結構圖和組織結構圖的説法,正確的有( )。
A.
項目結構圖中,矩形框表示工作任務
B.
項目結構圖中,用雙向箭線連接矩形框
C.
組織結構圖中,用直線連接矩形框
D.
組織結構圖中,矩形框表示工作部門
E.
項目結構圖和組織結構圖都是組織工具
參考答案:A,D,E
參考解析:
項目結構圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務。項目結構圖中,矩形框表示工作任務(或第一層、第二層子項目等),矩形框之間的連接用連線表示,該處連線是直線段方式。因此A正確,B錯誤。組織結構模式可用組織結構圖來描述,組織結構圖是一個重要的組織工具,反映一個組織系統中各組成部門(組成元素)之問的組織關係(指令關係)。在組織結構圖中,矩形框表示工作部門,上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關係用單向箭線表示。因此C錯誤,D正確。項目結構圖、組織結構圖、管理職能分工表、工作任務分工表以及工作流程圖都是組織工具。
65 關於施工總承包費用控制特點的説法,正確的有( )。
A.
投標人的投標報價依據較充分
B.
不利於業主對總造價的早期控制
C.
在施工過程中發生設計變更,可能發生索賠
D.
業主的合同管理工作量大大增加
E.
合同雙方的風險較低
參考答案:A,C
參考解析:
(1)在通過招標選擇施工總承包單位時,一般都以施工圖設計為投標報價的基礎,投標人的投標報價較有依據;因此A正確。(2)在開工前就有較明確的合同價,有利於業主對總造價的早期控制;因此B錯誤。(3)若在施工過程中發生設計變更,則可能發生索賠。因此C正確。因為採取總承包,業主只與總承包簽訂合同,因此合同管理的工作量較小,D是錯誤的,但也要明確,該選項不是費用控制的特點,而是合同管理的特點。因此D不應該選。因為總承包合同一般採取的是總價合同,對業主而言風險較低,但對於施工總承包方來講則風險較高。因此E是錯誤的。
66 用贏得值法進行成本控制,其基本參數有( )。
A.
已完工作預算費用
B.
計劃工作實際費用
C.
費用績效指數
D.
計劃工作預算費用
E.
已完工作實際費用
參考答案:A,D,E
參考解析:
贏得值法的三個基本參數:已完工作預算費用為BCWP(BudgetedCostforWorkPerformed),是指在某一時間已經完成的工作(或部分工作),以批准認可的預算為標準所需要的資金總額。計劃工作預算費用,簡稱BCWS(BudgetedCostforWorkSchedu1ed),即根據進度計劃,在某一時刻應當完成的工作(或部分工作),以預算為標準所需要的資金總額。已完工作實際費用,簡稱ACWP(Actua1CostforWorkPer-formed),即到某一時刻為止,已完成的工作(或部分工作)所實際花費的總金額。
67 編制人工定額時,應計人工人定額時間的有( )。
A.
材料供應不及時造成的停工時間
B.
施工組織混亂造成的停工時問
C.
由於施工工藝特點引起的工作中斷所必需的時間
D.
工人在工作過程中為恢復體力所必需的短暫休息時間
E.
工人違背勞動紀律損失的時間
參考答案:C,D
參考解析:
工人在工作班內消耗的工作時間,按消耗的性質,基本可以分為兩大類:必需消耗的時間和損失的時間。必需消耗的時問,包括有效工作時間、休息時問和不可避免的中斷時間;損失時間中包括多餘和偶然工作、停工、違背勞動紀律所引起的損失時間。多餘工作不應計入定額時間中;偶然工作能獲得一定產品,擬定定額時要適當考慮它的影響;停工時間按其性質可分為施工本身造成的停工時間和非施工本身造成的停工時間,前一種在擬定定額時不應該計算,後一種情況定額中應給予合理的考慮;違背勞動紀律造成的工作時間損失在定額中是不能考慮的。
68 建設工程施工風險管理過程中,風險識別的工作有( )。
A.
確定風險因素
B.
收集與施工風險相關的信息
C.
分析各種風險的損失量
D.
分析各種風險因素髮生的概率
E.
編制施工風險識別報告
參考答案:A,B,E
參考解析:
風險識別的任務是識別施工全過程存在哪些風險,其工作程序包括:(1)收集與施工風險有關的信息;(2)確定風險因素;(3)編制施工風險識別報告。CD兩項為風險評估內容。
69 根據《建築安裝工程費用的組成》(建標[2003]206號)應計人建築安裝工程直接費中人工費的有( )。
A.
生產工人勞動保護費
B.
職工教育經費
C.
按規定標準發放的生產工人的交通和住房補貼
D.
生產工人培訓期間的工資
E.
六個月以上病假人員的工資
參考答案:A,C,D
參考解析:
人工費是指直接從事建築安裝工程施工的生產工人開支的各項費用,包括以下內容:基本工資、工資性補貼、生產工人輔助工資、職工福利費、生產工人勞動保護費。B和E屬於企業管理費,因此本題正確答案為ACD。2014年版本教材對本部分內容已經進行修改。
70 根據《建設工程施工勞務分包合同(示範文本)》(GF—2003—0214)承包人的義務有( )。
A.
為勞務分包人提供生產、生活臨時設施
B.
為勞務分包人從事危險作業的職工辦理意外傷害保險
C.
編制物資需求量計劃表
D.
為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險
E.
負責工程測量定位、技術交底,組織圖紙會審
參考答案:A,C,D,E
參考解析:
對勞務分包合同條款中規定的工程承包人的主要義務:
(1)組建與工程相適應的項目管理班子;
(2)完成勞務分包人施工前期的工作;
(3)負責編制施工組織設計,組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表;
(4)負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底,組織圖紙會審,統一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收;
(5)按時提供圖紙,及時交付材料、設備,所提供的施工機械設備、週轉材料、安全設施保證施工需要;
(6)按合同約定,向勞務分包人支付勞動報酬;
(7)負責與發包人、監理、設計及有關部門聯繫,協調現場工作關係。
勞務分包保險的辦理示範合同中規定是由分包方負責的,因此為勞務分包人從事危險作業的職工辦理意外傷害保險是勞務方的責任。這和法律的強制性規定是不同的,B不應當選。因此本題正確答案為ACDE。
71 下列施工企業對施工機械使用費的控制措施中,正確的有( )。
A.
儘量減少因安排不當引起的機械閒置
B.
加強機械的現場調度,避免窩工
C.
儘量選擇新開發的新型機械設備
D.
加強機械的維修保養
E.
做好機上人員與輔助生產人員的協調和配合
參考答案:A,B,D,E
參考解析:
施工機械使用費主要由台班數量和台班單價兩方面決定,為有效控制施工機械使用費用支出,主要從以下幾個方面進行控制:①合理安排施工生產,加強設備租賃計劃管理,減少因安排不當引起的設備閒置;②加強機械設備的調節工作,儘量避免窩工,提高現場設備利用率;③加強現場設備的維護保養,避免因不正當使用造成機械設備的停置;④做好機上人員與輔助生產人員的協調與配合,提高施工機械台班產量。
72 根據《建設工程施工合同(示範文本)》(GF—99—0201),合同雙方在約定對合同價款進行調整的條件有( )。
A.
市場價格的任何波動
B.
法律、行政法規和國家有關政策變化影響合同價款
C.
工程造價管理部門公佈的價格調整
D.
一週內非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8h
E.
與計劃相比,實際工程量變動超過一定幅度
參考答案:B,C,D
參考解析:
據《建設工程施工合同示範文本》(GF一99--0201),合同雙方可約定,在以下條件下可對合同價款進行調整:(1)法律、行政法規和國家有關政策變化影響合同價款;(2)工程造價管理部門公佈的價格調整;(3)一週內非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時;(4)雙方約定的其他因素。
73 根據《建築安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號),下列應計入建築安裝工程材料費的有( )。
A.
材料原價
B.
材料的運輸損耗費
C.
庫存材料盤虧
D.
材料運雜費
E.
新型材料試驗費
參考答案:A,B,D
參考解析:
材料費包含以下內容:①材料原價;②材料運雜費,即材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發生的全部費用;③運輸損耗費,即材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗;④採購及保管費,即為組織採購、供應和保管材料過程中所需要的各項費用;⑤檢驗試驗費,即對建築材料、構件和建築安裝物進行一般鑑定、檢查所發生的費用。不包括新結構、新材料的試驗費和建設單位對具有出廠合格證明的材料進行檢驗,對構件做破壞性試驗,及其他特殊要求檢驗試驗的費用。2014年版本教材對本部分內容已經進行修改。
74 按計劃的功能劃分,建設工程項目施工進度計劃分為( )。
A.
控制性進度計劃
B.
指示性進度計劃
C.
指導性進度計劃
D.
總結性進度計劃
E.
實施性進度計劃
參考答案:A,C,E
參考解析:
建設工程項目施工進度計劃若從計劃的功能區分,可分為控制性施工進度計劃、指導性施工進度計劃和實施性施工進度計劃。按其具體組織施工的進度計劃是實施性施工進度計劃,它必須非常具體。控制性進度計劃和指導性進度計劃的界限並不十分清晰,前者更宏觀一些。
75 承包人提交竣工驗收申請報告的條件包括( )
A.
合同範圍內的單位工程和工作已完成並符合合同要求
B.
發包人已支付竣工結算價款
C.
已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料
D.
竣工驗收資料已經檔案管理部門驗收合格
E.
監理人已經出具質量評估報告
參考答案:A,C
參考解析:
當工程具備以下條件時,承包人即可向監理人報送竣工驗收申請報告:①除監理人同意列入缺陷責任期內完工的尾工工程和缺陷修補工作外,合同範圍內的全部單位工程以及有關工作,包括合同要求的試驗、試運行以及檢驗和驗收均已完成,並符合合同要求;②已按合同約定的內容和份數備齊了符合要求的竣工資料;③已按監理人的要求編制了缺陷責任期內完成的尾工工程和缺陷修補工作清單以及相應施工計劃;④完成了監理人要求的竣工驗收前應完成的其他工作;⑤完成了監理人要求提交的竣工驗收資料清單。因此本題選AC。
76 下列工程質量問題中,一般可不作專門處理的結果有( )。
A.
混凝土結構出現寬度不大於0.3mm的裂縫
B.
混凝土現澆樓面的平整度偏差達到8mm
C.
某一結構面截面尺寸不足,但進行校核驗算後能滿足設計要求
D.
混凝土結構表面出現蜂窩、麻面
E.
某基礎的混凝土28d強度不到規定強度的30%
參考答案:B,C
參考解析:
A應該採用修補處理,當裂縫寬度大於0.3mm時,採用嵌縫密閉法;D修補處理,某些混凝土結構表面出現蜂窩、麻面,經調查分析,該部位經修補處理後,不會影響其使用及外觀,可作修補處理。E選項中應當進行返工處理。B和C都屬於不作處理即可的情形。B項中平整度有偏差,但後道工序可以彌補,C選項經過驗算能滿足設計的要求,因此無需專門處理。
77 關於施工管理職能分工的説法,正確的有( )。
A.
管理職能的分工表和崗位責任描述的作用是完全相同的
B.
不同的管理職能可由不同的職能部門承擔
C.
項目各參與方都應編制各自的管理職能分工表
D.
管理職能分工表既可用於企業管理,也可用於項目管理
E.
管理職能分工表只反映項目經理和項目技術負責人的工作任務
參考答案:B,C,D
參考解析:
管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項目工作任務的項目管理職能分工。管理職能分工也可用於企業管理。不同的管理職能由不同的職能部門擔當。
78 施工企業在施工進度計劃檢查後編制的進度報告,其內容包括( )。
A.
進度計劃的編制説明
B.
實際工程進度與計劃進度的比較
C.
進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析
D.
進度執行情況對工程質量、安全和施工成本的影響情況
E.
進度的預測
參考答案:B,C,D,E
參考解析:
施工進度計劃檢查後應按下列內容編制進度報告:①進度計劃實施情況的綜合描述;②實際工程進度與計劃進度的比較;③進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析;④進度執行情況對工程質量、安全和施工成本的影響情況;⑤將採取的措施;⑥進度的預測。
79 某工程施工進度計劃如圖所示,下列説法正確的有( )。
A.
R的緊後工作是AB
B.
E的緊前工作只有C
C.
D的緊後工作只有F
D.
P沒有緊前工作
E.
A、B的緊後工作都有D
參考答案:A,C,D,E
參考解析:
R工作完成後可以開始B工作,同時在R和G工作都完成後才能開始A工作,因此A項是正確的。E工作的緊前工作有兩個,即C工作和A工作都完成後才能開始E工作,因此B項是錯誤的。D工作的緊後工作只有F,但F有兩個緊前工作,因此C項是正確的。P作為起始工作,沒有緊前工作,因此D項是正確的。A工作和B工作後面都有D工作,D工作有兩個緊前工作,因此E項是正確的。
80 根據《建築工程施工質量驗收統一標準》,單位(子單位)工程質量驗收合格的規定有( )
A.
單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質量均應驗收合格
B.
質量控制資料應完整
C.
單位(子單位)工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整
D.
主要功能項目的抽查結果應符合相關專業質量驗收規範的規定
E.
單位工程的工程監理質量評估記錄應符合各項要求
參考答案:A,B,C,D
參考解析:
單位工程質量驗收合格應符合下列規定:①單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質量均應驗收合格;②質量控制資料應完整;③單位(子單位)工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整;④主要功能項目的抽查結果應符合相關專業質量驗收規範的規定;⑤觀感質量驗收符合要求。
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