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2017年二級建造師考試《施工管理》預測題及答案

  一、單項選擇題

2017年二級建造師考試《施工管理》預測題及答案

1.施工安全生產管理制度體系的建立應貫徹(  )的方針。

A.持續改進,系統管理

B.安全第一,預防為主

C.以人為本,系統管理

D.以人為本,預防為主

[答案]B

[解析]施工安全生產管理制度體系的建立應貫徹“安全第一,預防為主”的方針,施工企業必須建立健全安全生產責任制和羣防羣治制度,確保工程施工勞動者的人身和財產安全。

2.某施工企業簽訂了工程施工承包合同,在項目管理目標責任書中確定了成本目標,項目經理運用動態控制原理控制施工成本的步驟中,第一步應做的工作是(  )。

A.按照成本控制的要求收集施工成本的實際值

B.找出偏差,採取糾偏措施

C.施工成本目標的逐層分解

D.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較

[答案]C

[解析]運用動態控制原理控制施工成本的步驟如下:①施工成本目標的逐層分解;②在施工過程中對施工成本目標進行動態跟蹤和控制;③調整施工成本目標。

3.某打樁工程施工至第二個月底,出現了工程的費用偏差小於0,進度偏差大於0的情況。則至第二個月底中該打樁工程的已完成工程實際費用(ACWP)、計劃工作預算費用(BCWS)和已完工作預算費用(BCWP)的關係可表示為(  )。

>ACWP>BCWS

>BCWP>ACWP

>BCWP>BCWS

,S>ACWP>BCWP

[答案]C

[解析]贏得值法中,費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP);進度偏差(SV)=已完工作預算費用(BCWP)-計劃工作預算費用(BC-WS)。若CVBCWP;SV>0,則BCWP>BCWS。

4.下列選項中,一般而言屬於工程項目控制性施工進度計劃的是(  )。

A.單位工程施工進度計劃

B.施工企業年度生產計劃

C.工程項目施工總進度規劃

D.工程項目月度施工計劃

[答案]C

[解析]一般而言,控制性施工進度計劃更宏觀一些,反映項目總體內容和關鍵性的活動,而指導性施工進度計劃和實施性施工進度計劃是控制施工進度計劃的細化和分解,內容相對來説比較具體。A、B、D三項屬於實施性施工進度計劃的範疇。

5.根據《建設工程施工合同(示範文本)》(GF_2013—0201),發包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經理,承包人應在接到第二次更換通知的(  )天內進行更換。

A.7

B.14

C.15

D.28.

[答案]D

[解析]根據《建設工程施工合同(示範文本)》(GF-2013-0201)3.2.4條款,發包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經理,承包人應在接到更換通知後的14天內向發包人提出書面的改進報告,發包人收到報告後仍要求更換的,承包人應在第二次更換通知的28天內進行更換。

6.在施工成本分析的依據中,對經濟活動進行核算範圍最廣的是(  )。

A.會計核算

B.成本核算

C.統計核算

D.業務核算

[答案]D

[解析]業務核算的範圍比會計、統計核算要廣,會計和統計核算一般是對已經發生的經濟活動進行核算,而業務核算,不但可以對已經發生的,而且還可以對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算,看是否可以做,是否有經濟效果。

7.關於施工成本及其管理,下列説法正確的是(  )。

A.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出

B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑

C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下,採取相應措施把成本控制在計劃範圍內,並最大限度地節約成本

D.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案

[答案]C

[解析]A選項中,施工成本是指建設項目的施工過程中發生的全部費用的總和;B選項中,施工成本分析是在施工成本核算的基礎上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑;D選項中,施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案。

9.施工成本核算中的“三同步”是指(  )。

A.計劃成本、目標成本和實際成本同步

B.形象進度、產值統計、實際成本歸集同步

C.成本核算資料與目標成本、預算成本同步

D.形象進度、統計施工產值和實際成本歸集均應是相同的數值

[答案]B

[解析]形象進度、產值統計、實際成本歸集三同步,即三者的取值範圍應是一致的。形象進度表達的工程量、統計施工產值的工程量和實際成本歸集所依據的工程量均應是相同的數值,故A、D選項不正確;施工成本分析主要利用施工項目的成本核算資料(成本信息),與目標成本、預算成本以及類似的施工項目的實際成本進行比較,故C選項不屬於施工成本核算的內容。

10.建設工程質量監督檔案應(  )。

A.按照單位工程建立,經監督機構負責人簽字後歸檔

B.按照單項工程建立,經監督機構負責人簽字後歸檔

C.按照單項工程建立,經建設單位負責人簽字後歸檔

D.按照單位工程建立,經建設單位負責人簽字後歸檔

[答案]A

[解析]據工程質量監督的相關規定,工程質量監督檔案應按照單位工程建立,經監督機構負責人簽字後歸檔,按照規定年限保存。選項B、C所提到的工程質量監督檔案按單項工程建立的説法不正確。選項D工程質量監督檔案經建設單位負責人簽字後歸檔的説法不正確,應為監督機構負責人簽字。

11.施工現場攪拌機前台、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗等產生的廢水應(  )。

A.根據施工方便就近排放

B.直接排入市政排水管網或河流

C.直接排出場外

D.經現場沉澱池後排人市政排水管網

[答案]D

[解析]施工現場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經排水溝排放和沉澱池沉澱後再排入城市污水管道或河流,污水未經處理不得直接排入城市污水管道或河流。

12.在工程驗收過程中,經具有資質的法定檢測單位對個別檢驗批檢測鑑定後,發現其不能夠達到設計要求,但經原設計單位核算後認為能滿足結構安全和使用功能的要求,則此種情況下正確的做法是(  )。

A.可予以驗收

B.不能通過驗收

C.由建設單位決定是否通過驗收

D.需要返工

[答案]A

[解析]按照《建築工程施工質量驗收統一標準》GB 50300--2001中關於當工程質量不符合要求時處理的規定,經有資質的檢測單位檢測鑑定達不到設計要求,但經原設計單位核算認為能滿足結構安全和使用功能的檢驗批,可以予以驗收。因而,正確選項為A。

13.根據《標準施工招標文件》,發包人應在收到承包人提交竣工結算款支付申請後(  )天內予以核實,向承包人簽發竣工結算支付證書;發包人簽發竣工結算支付證書後的(  )天內,按照竣工結算支付證書列明的金額向承包人支付結算款。

A.7,14

B.14,14

C.28,28.

D.56,28.

[答案]A

[解析]發包人應在收到承包人提交竣工結算款支付申請後7天內予以核實,向承包人簽發竣工結算支付證書。發包人簽發竣工結算支付證書後的14天內,按照竣工結算支付證書列明的金額向承包人支付結算款。

15.根據《質量管理體系》GB/T 19000--2008,施工企業開展質量管理和質量保證的基礎是(  )。

A.質量體系文件

B.質量手冊

C.程序文件

D.質量計劃

[答案]A

[解析]《質量管理體系》GB/T 19000--2008標準明確要求,企業應有完整和科學的質量體系文件,這是企業開展質量管理和質量保證的基礎,也是企業為達到所要求的產品質量,實施質量體系審核、質量體系認證、進行質量改進的重要依據。

16.根據《標準施工招標文件》規定,對於承包人向發包人的索賠請求,索賠文件首先應該交由(  )審核。

A.業主

B.監理人

C.項目經理

D.承包人

[答案]B

[解析]在工程實施過程中發生索賠事件以後,或者承包人發現索賠機會,首先要提出索賠意向,即在合同規定時間內將索賠意向用書面形式及時通知發包人或者工程師(監理人),向對方表明索賠願望、要求或者聲明保留索賠權利,這是索賠工作程序的第一步。

17.關於施工生產安全事故的處理,下列説法正確的是(  )。

A.施工單位負責人接到報告後應當在1小時內向事故發生地縣級以上人民政府建設主管部門

B.較大事故、重大事故及特別重大事故逐級上報至國務院建設主管部門

C.建設主管部門按照上述規定逐級上報事故情況時,每級上報的時間不得超過1小時

D.事故發生之日起15日內傷亡人數發生變化的應當及時補報

[答案]B

[解析]施工單位負責人接到報告後,應當在1小時內向事故發生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告;較大事故、重大事故及特別重大事故逐級上報至國務院建設主管部門;一般事故逐級上報至省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門;建設主管部門按照上述規定逐級上報事故情況時,每級上報的時間不得超過2小時;事故報告後出現新情況,以及事故發生之日起30日內傷亡人數發生變化的,應當及時補報。

18.關於橫道圖進度計劃特點,下列説法正確的是(  )。

A.工序(32作)之間的邏輯關係表達清楚

B.適用於手工編制進度計劃

C.可以適應大的進度計劃系統

D.能夠直觀確定計劃的關鍵工作、關鍵線路與時差

[答案]B

[解析]橫道圖進度計劃有如下一些特點:①工序(工作)之間的邏輯關係可以設法表達,但不宜表達清楚;②適用於手工編制計劃;③沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算,不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差;④計劃調整隻能用手工方式進行,其工作量較大;⑤難以適應大的進度計劃系統。

19.根據《建設工程安全生產管理條例》第二十五條規定,從事特種作業人員,須經培訓並取得特種作業操作資格證書。特種作業操作資格證書,每(  )年複審一次;連續從事本工種10年以上的,經用人單位進行知識更新教育後,複審時間可延長至每(  )年一次。

A.2,4

B.3,4

C.2,6

D.3,6

[答案]A

[解析]個是操作證,3,6年,書p193頁;一個是操作資格證,2,4年,書上p195頁,本題問的是操作資格證,所以正確答案為A

20.作為施工項目降低成本的指導文件及設立目標成本的依據的施工成本管理文件是(  )。

A.施工成本預測

B.施工成本分析

C.施工成本計劃

D.施工成本核算

[答案]C

[解析]施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所採取的主要措施和規劃的書面方案,它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎,它是該項目降低成本的指導文件,是設立目標成本的依據。

21.根據國家《生產安全事故報告和調查處理條例》的規定,施工項目經理部對生產安全事故應採取的處理程序是(  )。

A.報告安全事故,安全事故現場處理,安全事故調查,編寫報告並上報

B.報告安全事故,安全事故分析記錄,安全事故登記,編寫報告並上報

C.報告安全事故,安全事故處理,安全事故登記,安全事故調查,編寫報告並上報

D.報告安全事故,安全事故處理,安全事故登記,安全事故分析記錄

[答案]D

[解析]根據國家《生產安全事故報告和調查處理條例》規定,施工項目經理部首先立即向施工單位負責人報告安全事故,然後根據安全事故應急預案,及時採取有效措施搶救傷員,並做好安全事故的處理、安全事故登記、安全事故分析記錄等。

22.根據《標準施工招標文件》,承包人按照合同規定將隱蔽工程覆蓋後,監理人又要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗,經檢驗證明工程質量符合要求,由此增加的費用和延誤的工期應由(  )承擔。

A.發包人

B.承包人

C.監理人

D.設計單位

[答案]A

[解析]根據《標準施工招標文件》,承包人按照合同規定覆蓋工程隱蔽部位後,監理人又要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗,經檢驗證明工程質量符合合同要求的,由發包人承擔由此增加的費用和(或)工期延誤,並支付承包人合理利潤;經檢驗證明工程質量不符合合同要求的。由此增加的費用和(或)工期延誤由承包人承擔。

23.某市擬新建一辦公大樓,項目建設單位組織有關專家對該項目的總進度目標進行論證,在調查研究和收集整理後,緊接着應進行的工作是(  )。

A.進行進度計劃系統結構分析

B.進行項目結構分析

C.編制各級進度計劃

D.確定工作編碼

[答案]B

[解析]建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:①調查研究和收集資料;②進行項目結構分析;③進行進度計劃系統的結構分析;④確定項目的工作編碼;⑤編制各層(各級)進度計劃;⑥協調各層進度計劃的關係和編制總進度計劃;⑦若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調整;⑧若經過多次調整,進度目標無法實現.則報告項目決策者。

24.對於不同的承包合同計價形式,工程招標時對設計深度要求也不一樣,成本加酬金合同(  )進行招標。

A.只能在方案設計階段

B.只能在初步設計階段

C.只能在施工圖設計階段

D.可以在設計的各個階段

[答案]D

25.由於業主原因引起承包商索賠施工機械閒置費時,當機械設備是從外部租賃的,索賠費用標準一般按照設備的(  )計算。

A.台班費

B.台班費與進出場費用

C.機械折舊費

D.租賃費

[答案]D

[解析]由於非承包商原因引起的設備費索賠,當施工機械屬於施工企業自有時,按照機械折舊費計算索賠費用;當施工機械是施工企業從外部租賃時,索賠費用的標準按照設備租賃費計算。

26.工程建設項目中合同週期較長,經常要受到物價浮動等多種因素的影響,發生合同工程工期延誤的,應對合同履行期的價格進行調整。因發包人原因導致工期延誤的,則計劃進度日期後續工程的價格,採用(  )。

A.計劃進度日期的價格

B.實際進度日期的價格

C.計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者

D.計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者

[答案]C

[解析]發生合同工程工期延誤的:因發包人原因導致工期延誤的,則計劃進度日期後續工程的價格,採用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者;因承包人原因導致工期延誤的,則計劃進度日期後續工程的價格,採用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者。

27.在某工程網絡計劃中,已知工作M自由時差為3天,但總時差為5天,監理工程師檢查實際進度時發現該工作的持續時間延長了7天,則此時工作M的實際進度(  )。

A.將使總工期延長2天,使緊後工作最遲開始時間推遲4天

B.將使總工期延長2天,使緊後工作最早開始時間推遲4天

C.將使總工期延長5天,使緊後工作最早開始時間推遲3天

D.將使總工期延長7天,使緊後工作最遲開始時間推遲3天

[答案]B

[解析]M工作持續時間延長了7天,而M工作總時差為5天,故影響工期2天,M工作自由時差為3天,故使緊後工作最早開始時間推遲4天。

28.編制分部分項工程量清單與計價表的核心是(  )。

A.確定清單項目特徵

B.確定清單項目施工方案

C.確定清單項目工程量

D.確定清單項目綜合單價

[答案]D

[解析]編制分部分項工程量清單與計價表的核心是確定清單項目綜合單價。

29.根據《建設工程施工勞務分包合同(示範文本)》(GF-2003-0214),某工程承包人租賃一台起重機提供給勞務分包人使用,則該起重機的保險應由(  )。

A.工程承包人辦理並支付保險費用

B.勞務分包人辦理並支付保險費用

C.工程承包人辦理,但由勞務分包人支付保險費用

D.勞務分包人辦理,但由承包人支付保險費用

[答案]A

[解析]根據《建設工程施工勞務分包合同(示範文本)》GF-2003-0214規定,運至施工場地用於勞務施工的材料和待安裝設備,由工程承包人辦理或獲得保險,且不需勞務分包人支付保險費用。

30.建設工程項目開工前,工程質量監督的申報手續應由項目(  )負責。

A.建設單位

B.施工企業

C.監理單位

D.設計單位

[答案]A

[解析]在工程項目開工前,監督機構接受建設單位有關建設工程質量監督的申報手續,並對建設單位提供的有關文件進行審核,審查合格簽發有關質量監督文件。建設單位憑工程質量監督文件,向建設行政主管部門申領施工許可證。

31.竣工圖是真實、準確、完整反映和記錄各種地下和地上建築物、構築物等詳細情況的技術文件,竣工圖應由承包人根據(  )提交。

A.設計單位的要求

B.施工合同約定

C.監理單位的要求

D.竣工驗收的要求

[答案]B

[解析]竣工圖是工程竣工驗收後真實反映建設工程項目施工結束的圖樣。竣工圖的編制整理、審核蓋章、交接驗收應按國家對竣if_圖的要求辦理。承包人應根據合同約定,提交合格的竣工圖。

32.應用動態控制原理控制建設工程項目施工成本時,若施工成本規劃作為實際值,則可作為計劃值的是(  )。

A.工程合同價

B.工程款支付

C.實際施工成本

D.工程結算價

[答案]A

[解析]施工成本的計劃值和實際值也是相對的。如把施工成本規劃作為實際值,時間上發生在其前面的值才能視為計劃值,時間上發生在其後面的值才能視為實際值。上述四個選項中,只有工程合同價發生在施工成本規劃的前面,故可以作為計劃值。

33.關於工程建設監理規劃,下列説法正確的是(  )。

A.工程建設監理規劃應在簽訂委託監理合同及收到施工合同後開始編制

B.工程建設監理規劃應由總監理工程師組織專業監理工程師進行編制

C.工程建設監理規劃應由總監理工程師簽字後由建設單位項目負責人審批

D.工程建設監理規劃在召開第一次工地會議後報送建設單位

[答案]B

[解析]工程建設監理規劃應在簽訂委託監理合同及收到設計文件後開始編制,在召開第一次工地會議前報送建設單位;總監理工程師組織專業監理工程師參加編制,總監理工程師簽字後由工程監理單位技術負責人審批。

34.某建設工程施工合同約定:工程無預付款,進度款按月結算,保留金按進度款的3%逐月扣留,監理工程師每月簽發付款憑證的最低限額為25萬元。經計量確認,施工單位第一個月完成工程款25萬元,第二個月完成工程款30萬元,則第二個月監理工程師應簽發的付款金額為(  )萬元。

A.24.25

B.29.1

C.53.35

D.55

[答案]C

[解析]第一個月應付款金額:25×(1-3%)=24.25萬元<25萬元,不簽發付款憑證;第二個月應付款金額:30×(1-3%)=29.1萬元,24.25+29.1=53.35>25萬元,簽發付款憑證。

35.下列施工成本控制措施中,屬於經濟措施的是(  )。

A.進行技術經濟分析,確定最佳的施工方案

B.對不同的技術方案進行技術經濟分析

C.密切注視對方合同執行的情況,以尋求合同索賠的機會

D.對施工成本管理目標進行風險分析,並制定防範性對策

[答案]D

[解析]A屬於技術措施;B屬於組織措施;C屬於合同措施;D對成本管理目標進行風險分析,並制定防範性對策.屬於經濟措施。

36.項目管理目標責任書應在項目實施之前,由(  )或其授權人與項目經理協商制定。

A.企業董事長

B.企業法定代表人

C.企業總經理

D.分管生產經營的副總經理

[答案]B

[解析]項目管理目標責任書應在項目實施前,由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。

37.施工總承包管理模式在質量控制方面的一個特點是(  )。

A.對分包人的質量控制主要由發包人進行

B.各分包合同交叉界面的定義由發包人負責

C.對分包人來説,符合質量控制上的“他人控制”原則,對質量控制有利

D.施工總承包管理的招標不依賴於施工圖設計,對質量控制不利

[答案]C

[解析]施工總承包管理模式在質量控制方面:①對分包單位的質量控制主要由施工總承包管理單位進行;②對分包單位來説,也有來自其他分包單位的橫向控制,符合質量控制上的“他人控制”原則.對質量控制有利;③各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負責,減輕了業主方的工作量。

38.已知在雙代號網絡計劃中,某工作有2項緊後工作,它們的最遲開始時間分別為11天和13天。如果該工作的持續時間為3天,則該工作最遲開始時間為(  )。

A.8天

B.10天

C.11天

D.13天

[答案]A

[解析]2項緊後工作的最遲開始時間分別為11天和13天,則本工作的最遲結束時間為11天,該工作的持續時間為3天,則該工作最遲開始時間為8天。

39.關於建設工程施工定額,下列説法正確的是(  )。

A.施工定額是社會性的定額

B.施工定額由人工定額、材料消耗定額、施工機械台班使用定額所組成

C.施工定額是以建築物或構築物各個分部分項工程為對象編制的定額

D.施工定額水平反映建築行業生產與組織的技術水平的管理水平

[答案]B

[解析]施工定額是以同一性質的施工過程——工序作為研究對象,施工定額是施工企業(建築安裝企業)組織生產和加強管理在企業內部使用的一種定額,屬於企業定額的性質。施工定額由人工定額、材料消耗定額和機械台班使用定額所組成。施工定額的定額水平反映施工企業生產與組織的技術水平和管理水平。施工定額也是編制預算定額的基礎。預算定額是以建築物或構築物各個分部分項工程為對象編制的定額。預算定額是以施工定額為基礎綜合擴大編制的,同時也是編制概算定額的基礎。與施工定額不同,預算定額是社會性的,而施工定額則是企業性的。

40.某分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示,則工作C的總時差和自由時差分別為(  )。

A.1和1

B.3和2

C.3和1

D.4和2

[答案]A

[解析]C工作的總時差=17-16=1;C工作的自由時差=7-6=1。