2017年監理工程師考試《理論法規》複習試題
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1.建設工程監理的作用主要表現為( )。
A.有利於加強對監理企業資質和個人執業的市場準入實施雙重控制
B.有利於促使承建單位保證建設工程質量和使用安全
C.有利於規範工程建設參與各方的建設行為
D.有利於提高建設工程投資決策科學化水平
E.有利於實現建設工程投資效益最大化
2.政府審核企業提交的項目申請報告,主要從( )等方面進行核准。
A.提高財務收益
B.保障公共利益
C.保護生態環境
D.預測市場前景
E.維護經濟安全
3.項目法人的工作內容包括( )。
A.項目用地預審
B.項目資金籌措
C.項目環評審查
D.項目建設實施
E.項目債務償還
4.監理工程師的職業道德守則包括( )。
A.不以個人名義承攬監理業務
B.不收受被監理單位的任何禮金
C.接受繼續教育,努力提高執業水準
D.不泄漏監理工程各方認為需要保密的事項
E.保證執業活動的質量,並承擔相應責任
5.守法是工程監理企業經營活動的基本準則之一,主要體現為( )。
A.在核定的業務範圍內開展經營活動
B.以善意的心態行使民事權利、承擔民事義務
C.按照委託監理合同的約定認真履行職責
D.承接監理業務的總量要視本單位的力量而定
E.不以其他工程監理企業的名義承攬監理業務
6.對建設工程投資、進度、質量三大目標之間的統一關係進行客觀且定量的分析時,應注意的問題有( )。
A.將投資、進度、質量目標分別進行優化
B.使投資、進度、質量目標同時達到最優
C.掌握客觀規律,充分考慮制約因素
D.對未來的預期收益不宜過於樂觀
E.將目標規劃和計劃結合起來考慮
7.建設工程目標分解的原則包括( )。
A.按工程部位分解,不按工種分解
B.按工種分解,不按投資、進度、質量目標分解
C.按投資、進度、質量目標分解,不按粗細程度分解
D.按粗細程度分解,不按自上而下的順序逐層分解
E.按目標分解結構與按組織分解結構在較粗層次上的對應關係分解
8.下列對建設工程目標控制的要求中,屬於建設工程質量系統控制的要求有( )。
A.確保基本質量目標的實現
B.避免不斷提高質量目標的傾向
C.確保政府質量監督的有效性
D.避免僅對施工階段進行質量控制
E.發揮質量控制對投資目標和進度目標的積極作用
9.施工階段建設工程投資控制的主要任務是通過( )來努力實現實際發生的費用不超過計劃投資。
A.控制工程付款
B.協調各有關單位關係
C.控制工程變更費用
D.預防及處理費用索賠
E.挖掘節約投資潛力
10.建設工程風險識別過程中的核心工作有( )。
A.建立初始風險清單
B.建立工程風險分解
C.判別是否需要新的分解
D.建立最終風險清單
E.識別風險因素、事件及後果
11.既有直接經濟損失,又可能導致工期延誤和第三者責任的風險有( )。
A.投資風險
B.進度風險
C.質量風險
D.安全風險
E.合同風險
12.計劃性風險自留的計劃性主要表現在( )等方面。
A.風險評價方式
B.風險識別效果
C.風險自留水平
D.風險管理職責
E.損失支付方式
13.項目總承包模式的優點之一是有利於投資控制,主要表現在( )。
A.承包範圍大,競爭不激烈
B.合同總價較低
C.可以提高項目的經濟性
D.從價值工程角度可以取得明顯的經濟效果
E.從全壽命費用的角度可以取得明顯的經濟效果
14.監理工作完成後,項目監理機構向業主提交的監理工作總結內容包括( )。
A.委託監理合同履行情況概述
B.項目監理機構人員和監理設施的投入情況
C.監理任務或監理目標完成情況的評價
D.工程實施過程中存在的問題和處理情況
E.監理工作的經驗
15.項目監理機構的組織結構設計工作包括( )。
A.選擇組織結構形式
B.確定管理層次和管理跨度
C.確定監理工作內容
D.制定工作流程和信息流程
E.劃分項目監理機構部門
16.項目監理機構內部組織關係的協調包括( )。
A.在目標分解的基礎上設置組織機構
B.明確規定每個部門的目標、職責和權限
C.事先約定各個部門在工作中的相互關係
D.實事求是地進行成績評價
E.建立信息溝通制度
17.關於建設工程監理規劃的説法,正確的有( )。
A.監理規劃的基本作用是指導項目監理機構全面開展監理工作
B.監理規劃中的`監理措施可以指導施工單位編制施工組織設計
C.監理規劃是業主確認監理單位履行監理合同的主要依據
D.監理規劃是業主向監理單位支付監理服務費用的依據
E.監理規劃是監理單位進行內部考核的依據
18.項目監理機構的內部管理制度包括( )。
A.隱蔽工程質量驗收制度
B.工程質量事故處理制度
C.監理費用支出預算制度
D.對外行文審核批准制度
E.監理工作日誌制度
19.從CM模式的特點來看,其適用情況主要包括( )。
A.規模小、技術簡單的建設工程
B.設計變更可能性較大的建設工程
C.時間因素最為重要的建設工程
D.因質量和功能要求高而可能突破投資目標的建設工程
E.因總的範圍和規模不確定而無法準確定價的建設工程
20.在EPC模式條件下,業主或業主代表管理工程實施主要表現在( )。
A.業主還需聘請“工程師”來管理工程
B.如果業主想更換業主代表,只需提前14天通知承包商,不需徵得承包商的同意
C.如果業主想更換業主代表,需提前42天通知承包商,且需徵得承包商的同意
D.業主或業主代表管理工程顯得較為寬鬆
E.工程質量管理的重點是竣工檢驗
BCDE BCE BDE ABD AC CDE AE ABE ACDE BE CD CE CDE ABCD ABE ABCE ACE CDE BCE BDE
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