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2016年一級建造師考試《項目管理》模擬題

  一、單項選擇題(30題,每題1分,共30分,四個備選答案中,有一個最符合題意)

2016年一級建造師考試《項目管理》模擬題

(1)由於工期延誤而引起的索賠,其索賠費用一般不包括( )。

A. 利潤

B. 人工費

C. 材料費

D. 管理費

(2)建設工程監理的基本目的是( )。

A. 實現工程項目各方的目標

B. 協調工程項目的各項關係

C. 維護施工方的合法權益

D. 協助業主順利完成工程項目的各項目標

(3)合同的標的是合同法律關係的( )。

A. 主體

B. 客體

C. 內容

D. 權利和義務

(4)( )是基於合同中沒有或者有但不合適的情況而採取的一種方法。

A. 採用工程量清單的單價和價格

B. 協商單價和價格

C. 由監理工程師作出決定

D. FIDIC合同條件下工程變更的估價

(5)在未設護欄的深基坑邊緣的人員是( )。

A. 有害因素

B. 危險因素

C. 環境因素

D. 警示因素

(6)在下列建設工程項目的全壽命週期內所包含的各項工作當中,不屬於實施階段的是( )。

A. 編制設計任務書

B. 編制項目建議書

C. 施工圖設計

D. 技術設計

(7)指導項目管理工作的綱領性文件是( )。

A. 建設工程項目管理規劃

B. 施工組織設計

C. 項目管理職能分工表

D. 項目管理任務分工表

(8)三級安全教育包括( )。

A. 進廠教育、進車間教育、進班組教育

B. 進廠教育、進車間教育、上崗教育

C. 最高領導教育、項目經理教育、班組長教育

D. 最高領導教育、部分負責人教育、項目經理教育

(9)監理酬金應在建設工程監理合同的( )中規定。

A. 基本條款

B. 標準條件

C. 專用條件

D. 補充文件

(10)風險的定義為( )。

A. 某一特定危險情況的發生的可能性和後果的組合

B. 評價風險大小以及確定風險是否可容許的全過程

C. 免除不可接受的損害風險的狀態

D. 根據組織的法律義務和職業健康安全方針,以降低組織可接受程度的風險

(11)施工安全檢查的重點是( )。

A. 監理職責和權限

B. 文明施工和環境衞生

C. 違章指揮和違章作業

D. 事故後果的嚴重程度

(12)施工成本( )是以貨幣形式編制的施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所採取的主要措施和規劃的書面方案。

A. 預測

B. 計劃

C. 控制

D. 核算

(13)企業獲准認證的有效期一般為( )。

A. 2年

B. 3年

C. 5年

D. 10年

(14)雙代號時標網絡計劃中以波形線表示( )。

A. 工作

B. 虛工作

C. 工作的總時差

D. 工作的自由時差

(15)某國際工程,發包人要與承包人簽訂合同,如果發包人採用AIA系列合同條件,應選擇( )系列。

A. A系列

B. B系列

C. C系列

D. D系列

(16)以下關於質量控制的解釋正確的是( )。

A. 質量控制就是質量管理

B. 質量控制僅包括所採取的`管理活動

C. 只要具備相關作業技術能力,就能產生合格的質量

D. 要具備相關的作業技術能力和科學的管理活動才能實現預期的質量目標

(17)隱蔽工程在隱蔽前應通知( )進行驗收,並形成驗收文件。

A. 施工單位質量部門

B. 設計單位

C. 監理單位

D. 政府質量監督部門

(18)較多使用雙代號網絡計劃的地方是( )。

A. 中國

B. 美國

C. 英國

D. 日本

(19)對每一個質量特性或問題逐層深入排查可能原因,然後確定最主要原因的方法稱為( )。

A. 直方圖法

B. 主次因素分析法

C. 排列圖法

D. 因果分析圖法

(20)下列施工作業中( )是夜間禁止的施工項目。

A. 錘擊法打樁

B. 結構混凝土澆注

C. 裝修

D. 土石方

(21)索賠是指在合同的實施過程中,合同一方因對方不履行或未能正確履行合同所規定的義務或未能保證承諾的合同條件實現而( ),向對方提出的補償要求。

A. 拖延工期後

B. 遭受損失後

C. 產生分歧後

D. 提起公訴後

(22)建築產品的時代性和社會性決定建設工程環境管理具有( )的特點。

A. 協調性

B. 相關性

C. 經濟性

D. 適應性

(23)安全檢查表法的缺點是( )。

A. 複雜難懂,不易掌握

B. 只能作出一些定性的評價

C. 不能從多方面考慮問題,使問題有弊端

D. 雖然能事先組織專家編制檢查項目,但這些安全檢查未做到系統化、完整化

(24)設計、採購和施工任務綜合承包的項目管理屬於( )。

A. 業主方項目管理

B. 設計方項目管理

C. 施工方項目管理

D. 建設項目總承包方的項目管理

(25)項目建設目標論證與項目定義是( )階段策劃的基本內容。