2017一級建造師《項目管理》提分試題

1. 建設工程項目總承包的項目管理工作涉及項目( )。

A. 決策階段至施工階段

B. 設計準備階段至保修期

C. 決策階段至保修期

D. 設計階段至動用前準備階段

2. 監理單位與施工方和供貨單位之間的關係是( )。

A. 監理與被監理的關係

B. 委託與被委託的關係

C.代理與被代理的關係

D. 經濟合同的關係

3. 目前，我國的建設工程監理重點是對( )進行監督和管理。

A. 全過程活動

B. 投資活動

C.施工活動

D. 招標活動

4. 在下列各種圖、表中，( )反映的是項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目職能分工。

A. 任務分工表

B. 職能分工表

C.項目結構圖

D. 工作流程圖

5. 在下列各種圖中，( )反映業主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關係。

A. 項目結構圖

B. 工作流程圖

C. 項目組織結構圖

D. 合同結構圖

6. 建設工程項目管理規劃屬於( )項目管理的範疇。

A. 業主方

B. 政府有關部門

C.供貨方

D. 設計方

7. 在國際上，項目管理諮詢公司代表委託方利益提供的的項目管理服務的工作性質屬於( )。

A. 無償服務

B. 專業技術服務

C.設計服務

D. 工程顧問服務

8. 項目目標的( )是項目管理最基本的方法論。

A. 定義

B. 分解

C. 動態控制

D. 調整

9. 過渡期滿後，( )施工的項目經理必須由取得建造師註冊證書的人員擔任。

A. 所有工程項目

B. 中、小型工程項目

C. 大、中型工程項目

D. 改建工程項目

10. 在人力資源管理的任務中，團隊建設的任務之一是( )。

A. 嚴格管理項目管理班子的成員，以提高工作效率

B. 通過外部招聘等方式獲得項目管理班子人員

C.將項目管理班子中的項目角色、組織機構、職責和報告關係形成文檔

D. 形成合適的團隊機制，以提高班子成員和項目管理的工作效率

11. 建設工程項目總承包的基本出發點是( )。

A. 交交鑰匙

B. 總價包乾

C. 實現建設生產過程的組織集成化

D. 控制投資

12. 旁站監理人員實施旁站監理時，發現其施工活動已經或者可能危及工程質量的，應當及時向監理工程師報告，由( )下達局部暫停施工指令或者採取其他應急措施 。

A. 設計單位

B. 施工單位

C. 總監理工程師

D. 旁站監理人員

13. 項目管理作為一門學科30多年來在不斷髮展，該學科目前已經發展到( )。

A. 第三代

B. 第四代

C. 第五代

D. 第六代

14. 項目決策階段開發管理的英文縮寫是( )。

A. FM

B. DM

C. LM

D. PM

15. 工程項目策劃是一個( )工作過程，需要整合多方面專家的知識。

A. 一次性

B. 封閉性

C.開放性

D. 穩定性

16. 在事件風險量的區域圖中，若某事件經過風險評估，處於風險區C，則應採取措施，( )，可使它移位至風險區D。

A. 降低其損失量

B. 降低其概率

C. 降低其影響程度

D. 降低其累計值

17. 建設工程項目決策階段策劃的基本內容包括( )等。

A. 項目建設目標分析和再論證

B. 項目實施的合同策劃

C.項目決策的風險分析

D. 項目實施的經濟策劃

18. 在下列進度控制糾偏措施中，屬於管理措施的是( )。

A. 落實加快工程進度所需的資金

B. 改變施工方法和改變施工機具

C.調整進度管理的方法和手段

D. 調整項目管理工作流程和班子人員

19. 建設工程項目實施階段策劃的主要任務是( )。

A. 項目結構分析

B. 項目建設目標論證與項目定義

C.建設環境和條件的調查與分析

D. 定義如何組織開發或建設

20. 在下列施工成本管理措施中，( )的關鍵，一是要能提出多個不同的技術方案，二是要對不同的技術方案進行技術經濟分析。

A. 組織措施

B. 經濟措施

C.技術措施

D. 合同措施

21. 在施工成本管理環節中，對未來的成本水平及其可能發展趨勢做出估計，稱為( )。

A. 施工成本計劃

B. 施工成本核算

C.施工成本分析

D. 施工成本預測

22. 下列關於工程價格的計價方法的表述，( )是正確的。

A. 固定綜合單價法受時間價值的影響

B. 可調工料單價法是包含了風險費用在內

C.固定綜合單價法是將工程量與綜合單價相乘得出合價

D. 可調工料單價法計算工程進度款比較簡便

23. 下列哪種方法是建安工程價款的動態結算方法?( )

A. 可調工料單價法

B. 固定綜合單價法

C.修正總價法

D. 竣工調價係數法

24. 動態結算調值公式法的工作步驟是( )。

① 確定調整因素和考核的地點、時點;② 確定計算物價指數的品種;

③ 確定各成本要素的係數和固定係數;

A. ①②③

B. ③①②

C.②①③

D. ①③②

25. 在動態結算調值公式法中，各成本要素係數之和加上固定係數應該( )。

A. 小於1

B. 等於1

C.大於1

D. 小於2

26. 在綜合成本分析中，( )是施工項目定期的、經常性的中間成本分析，這種分析可以及時地發現問題，從而可以按照成本目標指定的方向進行監督和控制。

A. 月(季)度成本分析

B. 分部分項工程成本分析

C.年度成本分析

D. 單位工程竣工成本的綜合分析

27. 月(季)度成本分析的依據是( )。

A. 當年的成本報表

B. 預算成本

C.當月(季)的成本報表

D. 實際成本

28. 在月(季)度成本分析方法中，通過實際成本與預算成本的對比，可以( )。

A. 分析目標成本的落實情況

B. 瞭解成本總量的構成比例

C.分析成本降低水平

D. 分析工期、質量等對成本的影響

29. 年度成本分析的依據是( )。

A. 當月(季)的成本報表

B. 當年的成本報表

C.當年的進度報表

D. 當年的施工日誌

30. 施工項目只有一個成本核算對象(單位工程)，其竣工成本分析的依據就是( )。

A. 成本報表

B. 項目經理部的經營效益

C.當年噹噹核算對象的竣工成本資料

D. 企業的經營效益

31. 由於各種進度計劃編制所需要的必要資料形成的特點，項目進度計劃系統的建立和完善是( )形成的。

A. 一次

B. 最後

C.交替

D. 逐步

32. 年度、季度、月度和旬計劃是按照( )構成的進度計劃系統中的計劃。

A. 不同的功能

B. 不同的.深度

C.不同的週期

D. 不同的項目參與方

33. 在壓縮關鍵工作的持續時間，以滿足計劃工期要求的過程中，當出現多條關鍵線路時，必須( )。

A. 將各條關鍵線路的總持續時間壓縮同一數值

B. 壓縮所需資源總量最少的一條關鍵線路

C.壓縮其中一條關鍵線路的總持續時間

D. 分別將各條關鍵線路的總持續時間壓縮不同的數值 。

34. 在某工程網絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天、第15天，其持續時間為5天。工作M有3項緊後工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M自由時差為( )天。

A. 1

B. 3

C.4

D. 8

35. 在工程網絡計劃中，工作M的 最早開始時間為第17天，其持續時間為5天。該工作有三項緊後工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，最遲開始時間分別為第28天、第29天和第30天，則工作M的總時差和自由時差( )天。

A. 均為6

B. 均為3

C.分別為6和3

D. 分別為11和8

36. 建設工程項目的計劃系統一般由多層計劃構成，通常第一層進度計劃，是由若干個( )進度計劃構成。

A. 工作項

B. 子項目

C.子系統

D. 工作包

37. 選擇合理的合同結構，以避免過多的合同界面而影響工程的進度，是考慮( )的選擇對工程實施的直接影響。

A. 管理方法

B. 承發包模式

C.管理手段

D. 風險管理

38. 建設工程項目進度控制的技術措施涉及對( )的選用。

A. 設計人員和構成

B. 設計技術和施工技術

C.設計機構和施工人員

D. 軟技術和硬技術

39. 在進度控制中，分析項目實施過程中各工作環節之間的關係，及確定關鍵工作的技術路線等，都是十分重要的( )。

A. 組織措施

B. 經濟措施

C.技術措施

D. 管理措施