諮詢工程師2013年《方法實務》真題及答案

　　【試題一】(20分)

甲工程諮詢單位接受委託，為某市編制國民經濟和社會發展規劃，提出了國內生產總值、九年制義務教育鞏固率、耕地保有量、城鎮登記失業率、城鎮居民人均可支配收入、城鎮居民保障性安居工程建設量等規劃指標。

該市政府為了落實城鎮保障性安居工程規劃，改善低收入羣體的居住條件，計劃2013年建設10萬平方米的廉租住房小區，以及小區道路和綠地等配套設施，解決2 000户低收入居民的住房問題，建設資金主要來源於中央政府投資補助和地方政府配套資金。項目建設工作的主要內容包括：可行性研究、勘察設計、工程招標、工程施工、工程監理、竣工驗收等。甲工程諮詢單位編制了該項目的可行性研究報告，內容包括：項目需求及目標定位、項目建設方案、項目實施方案、風險評價等，並採用邏輯框架法對項目進行了總體分析。

為保證項目順利實施，項目業主要求工程施工階段要有施工單位的工作記錄和監理單位的監理報告。項目業主保留全部工程檔案，所有工程資料都可以通過現場調查和文案調查獲取。

【問題】

1.甲工程諮詢單位在規劃報告中提出的各項指標，哪些屬於約束性指標，哪些屬於預期性指標?

2.該廉租住房項目的可行性研究報告除上述已給出內容外，還應包括哪些?

3.列出該廉租住房項目垂直邏輯各層次的具體內容。

4.列出該廉租住房項目水平邏輯產出層次的客觀驗證指標和驗證方法。

　　【試題二】(20分)

某市為提高“十二五”期末服務業增加值比重，提出建設快速公交走廊工程、垃圾處理場、農貿市場等一攬子投資計劃，以提高公共服務水平，促進當地服務業快速發展。

該計劃涵蓋的建設項目將影響全市3個區3個鄉鎮(街道)的5個村/社區，其中包括1個少數民族聚居區，需要徵收180畝集體土地和城鎮居民房屋31 700 m2，影響259户共994人;拆遷商業店鋪50個，總建築面積2 800 m2。

項目單位從項目實施的必要性、有效性和經濟性的角度，自行對擬建項目社會穩定風險分析報告進行了評估論證，並提出了低風險的結論。同時，要求將徵地拆遷及移民安置方案分析、社會穩定風險分析作為項目可行性研究報告的獨立篇章。

【問題】

1.該投資計劃所含項目的土地、房屋徵用及移民安置方案分析應重點關注哪些內容?

2.列出該投資計劃所含項目可能影響社會穩定的三個主要風險因素。

3.項目單位有關社會穩定風險評估的做法是否正確?説明理由。

　　【試題三】(20分)

甲設計院接受委託，為某市新建污水處理廠項目進行可行性研究。在建設方案研究中.通過方案比較，推薦X廠址。為了合理佈置工程總體空間和設施，還對項目的總圖運輸方案進行了優化。

該項目預計總投資10億元，擬採用特許經營方式。通過招標，A公司與B公司組成的聯合體中標。A公司為國內一家污水廠運營公司，技術力量雄厚，但資金不足;B公司為國內一家基礎設施投資公司，資金實力雄厚。中標後，該聯合體決定成立一個項目公司負責項目的融資、建設和運營。

該項目的資金籌措方案為：A、B公司分別出資股本金1億元和3億元，項目公司從銀行貸款6億元，貸款利率為7%。假設社會無風險投資收益率為4%，市場投資組合預期收益率為12%，污水處理行業投資風險係數為1.1，所得税税率為25%。

【問題】

1.甲設計院在比選項目廠址時，應考慮哪些因素?

2.甲設計院在研究項目總圖運輸方案時，應考慮哪幾個方面的內容?

3.對於市政府而言，該項目採取特許經營項目融資具有哪些優點?

4.列式計算該項目的加權平均資金成本。

　　【試題四】(25分)

甲諮詢公司受A企業委託，為其風電項目提供投資諮詢服務。

甲諮詢公司收集了2001—2011年我國風電裝機容量發展變化數據(見表1)和A企業2006～2011年出售的風力發電機裝機容量數據(見表2)，擬採用簡單移動平均法或一次指數平滑法預測企業未來3年的銷售量。

表1我國風電裝機容量變化情況

年度	2001	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011
我國新增機容量/MW	41.7	66.3	98.3	196.8	506.9	1287.6	3311.3	6153.7	13803.2	18928	2163.8
我國新增裝機　　容量年增長率　　/(%)		58.99	48.27	100.2	157.5	154.0	1 57.1	85.8	124.3	37.13	14.3

　　表2 A企業出售的風力發電機裝機容量變化情況

年度	2006	2007	2008	2009	2010	2011
A企業出售的風力發電裝機容量/MW	44.45	60．O6	72.04	82.08	95.31	106.72

　　為了明確A企業風電項目發展戰略，甲諮詢公司採用了優勢、劣勢、機會、威脅(SWOT)分析方法，有關事項如下：①按照風電“十二五”發展規劃，我國海上風電的裝機容量將從1 000 MW增加到5 000 MW;②政府對風電上網電價繼續實施優惠政策;③風力發電機生產企業有100多家，市場競爭激烈;④A企業投資海上風力發電機起步較大型同行企業晚5年，所以初期市場佔有率僅為8%;⑤A企業資金雄厚;⑥A企業技術研發力量強，近年陸續研發了國內領先的多個系列風機產品;⑦A企業生產的產品質量穩定;⑧A企業生產的風力發電機銷量逐年上升，形成一定的品牌優勢。

假設企業內部各因素權重相同，權重之和為1;企業外部各因素權重也相同，權重之和亦為1。內外部各因素評價得分絕對值均為4(得分區間為-5～5)。

【問題】

1.根據我國風電裝機容量變化趨勢，判定當前我國風力發電機發展所處產品生命週期的階段，並説明理由。

2.我國發展規劃包含哪幾類?風電發展“十二五”規劃屬於哪類規劃?

3.甲諮詢公司擬採用的預測方法是否合理，説明理由。