2016一級建造師《建築工程》學習必做案例分析題

2016年一建、二建考試的準備工作已經開始，打算報考一級或二級建造師的朋友請抓緊時間複習，小編會在第一時間推送相關考試信息，以防錯過考試機會後悔莫及!

　　(1)【背景資料】

某寫字樓工程，地下1層，地上10層。當主體結構已基本完成時，施工企業根據工程實際情況，調整了裝修施工組織設計文件，編制了裝飾工程施工進度網絡計劃如下圖所示，經總監理工程師審核批准後組織實施。

在工程過程中，發生了以下事件：

事件1：工作E原計劃6d，由於設計變更改變了主要材料規格與材質，經總監理工程師批准，E工作計劃改為9d完成，其他工作與時間執行網絡計劃。

事件2：1層大廳輕鋼龍骨石膏板吊頂，1盞大型水晶燈(重100kg)安裝在吊頂工程的主龍骨上。

事件3：由於建設單位急於搬進寫字樓辦公，要求提前竣工驗收，總監理工程師組織建設單位技術人員、施工單位項目經理及設計單位負責人進行了竣工驗收。

　　【問題】

1.指出本裝飾工程網絡計劃的關鍵線路(工作)，計算計劃工期。

2.指出本裝飾工程實際關鍵線路(工作)，計算實際工期。

3.水晶燈安裝是否正確?説明理由。

4.竣工驗收是否妥當?説明理由。

參考解析：1.本裝飾工程網絡計劃的關鍵線路(工作)為B、C、F、G。

計劃工期=(2+5+6+4)d=17d。

2.本裝飾工程實際關鍵線路(工作)為B、E、H。

實際工期=(2+9+8)d=19d。

3.水晶燈安裝，不正確。

理由：因為安裝在吊頂工程主龍骨上的大型水晶燈屬於重型燈具(不小於3kg)，根據裝飾裝修工程施工技術規範，重型燈具、電扇及其他重型設備嚴禁安裝在吊頂工程的龍骨上。

4.竣工驗收，不妥當。

理由：單位工程完成後，施工單位首先要依據質量標準、設計圖紙等組織有關人員進行自檢，並對檢查結果進行評定，符合要求後向建設單位提交工程驗收報告和完整的質量資料，請建設單位組織驗收。

　　(2)【背景資料】

某建築工程，在招標與施工階段發生如下事件：

事件1：招標代理機構提出，評標委員會由7人組成，包括建設單位紀委書記、工會主席，當地招標投標管理辦公室主任，以及從評標專家庫中隨機抽取的4位技術、經濟專家。

事件2：建設單位要求招標代理機構在招標文件中明確：投標人應在購買招標文件時提交投標保證金;中標人的投標保證金不予退還;中標人還需提交履約保函，保證金額為合同總額的20%。

事件3：施工中因地震導致施工停工1個月。已建工程部分損壞;現場堆放的價值50萬元的工程材料(施工單位負責採購)損毀;部分施工機械損壞，修復費用20萬元;現場8人受傷，施工單位承擔了全部醫療費用24萬元(其中建設單位受傷人員醫療費3萬元，施工單位受傷人員醫療費21萬元);施工單位修復損壞工程支出10萬元。施工單位按合同約定向項目監理機構提交了費用補償和工程延期申請。

事件4：建設單位採購的大型設備運抵施工現場後，進行了清點移交。施工單位在安裝過程中該設備一個部件損壞，經鑑定，部件損壞是由於本身存在質量缺陷。

　　【問題】

1.指出事件1中評標委員會人員組成的不正確之處，並説明理由。

2.指出事件2中建設單位要求的不妥之處，並説明理由。

3.根據《建設工程施工合同(示範文本)》(GF—2013—0201)，分析事件3中建設單位和施工單位各自承擔哪些經濟損失。項目監理機構應批准的費用補償和工程延期各是多少?

(不考慮工程保險)

4.就施工合同主體關係而言，事件4中設備部件損壞的責任應由誰承擔?説明理由。

參考解析：1.事件1中評標委員會人員組成的不正確之處及理由如下。

(1)不正確之處：招標代理機構提出評標委員會的組成。

理由：應由招標人依法組建評標委員會。

(2)不正確之處：評標委員會人員組成中包括當地招標投標管理辦公室主任。

理由：評標委員會由招標人代表和有關技術、經濟等方面的專家組成。

(3)不正確之處：從評標專家庫中隨機抽取4位技術、經濟專家。

理由：技術、經濟專家沒有達到評標委員會成員總數的2/3，至少為5位技術、經濟專家。

(1)不妥之處：投標人應在購買招標文件時提交投標保證金。

理由：應當在投標時提交。

(2)不妥之處：中標人的投標保證金不予退還。

理由：中標人和未中標人的投標保證金都應退還。

(3)不妥之處：履約保函的保證金額為合同總額的20%。

理由：根據《中華人民共和國招標投標法實施條例》(中華人民共和國國務院令第613號)規定，招標文件要求中標人提交履約保證金的'，中標人應當按照招標文件的要求提交。履約保證金不得超過中標合同金額的10%。

3.事件3中建設單位應承擔的經濟損失：(1)已建工程的損壞;(2)現場堆放的價值50萬元的工程材料的損毀;(3)建設單位受傷人員醫療費3萬元;(4)修復損壞工程支出10萬元。

事件3中施工單位應承擔的經濟損失：(1)部分施工機械損壞的修復費用20萬元;(2)施工單位受傷人員醫療費21萬元。

項目監理機構應批准的費用補償=(50+3+10)萬元=63萬元。

項目監理機構應批准的工期延期為1個月。

4.就施工合同主體關係而言，事件4中設備部件損壞的責任應由建設單位承擔。

理由：施工合同的當事人是建設單位和施工單位，設備供貨方不是本合同的當事人。設備運抵施工現場後進行的清點移交，不能解除採購方的質量責任。因此，建設單位應首先就其採購設備的質量對施工單位承擔責任，再依據設備採購合同追究供貨方的責任。

　　(3)【背景資料】

某市中心區新建一座商業中心，建築面積26000m2，地下2層，地上16層，1至3層有裙房，結構形式為鋼筋混凝土框架結構，柱網尺寸為8.4m×7.2m，其中2層南側有通長懸挑露台，懸挑長度為3m。施工現場內有一條10kV高壓線從場區東側穿過，由於該10kV高壓線承擔周邊小區供電任務，在商業中心工程施工期間不能改線遷移。

某施工總承包單位承接了該商業中心工程的施工總承包任務。該施工總承包單位進場後，立即着手進行施工現場平面佈置：

(1)在臨市區主幹道的南側採用1.6m高的磚砌圍牆作圍擋;

(2)為節約成本，施工總承包單位決定直接利用原土便道作為施工現場主要道路;

(3)為滿足模板加工的需要，搭設了1間50m2的木工加工間，並配置了1只滅火器;

(4)受場地限制在工地北側佈置塔式起重機1台，高壓線處於塔式起重機覆蓋範圍以內。

主體結構施工階段，為趕在雨季來臨之前完成基槽回填土任務，施工總承包單位在露台同條件混凝土試塊抗壓強度達到設計強度的80%時，拆除了露台下模板支撐。主體結構施工完畢後，發現2層露台根部出現通長裂縫，經設計單位和相關檢測鑑定單位認定，該裂縫嚴重影響到露台的結構安全，必須進行處理，該事故造成直接經濟損失8萬元。

　　【問題】

1.指出施工總承包單位施工現場平面佈置(1)～(3)事項中的不妥之處，並説明正確做法。

2.在高壓線處於塔式起重機覆蓋範圍以內的情況下，施工總承包單位應如何保證塔式起重機運行安全?

3.完成下表中a、b、c的內容(無需複製表格，在答題卡上按順序寫出答案)。

參考解析：1.施工總承包單位現場平面佈置(1)～(3)中的不妥之處及其正確做法如下：

(1)不妥之處：在臨市區主幹道的南側採用1.6m高的磚砌圍牆作圍擋。

正確做法：施工現場必須實施封閉管理，現場出人口應設門衞室，場地四周必須採用封閉圍擋，圍擋要堅固、整潔、美觀，並沿場地四周連續設置。一般路段的圍擋高度不得低於1.8m，市區主要路段的圍擋高度不得低於2.5m。

(2)不妥之處：施工總承包單位決定直接利用原土便道作為施工現場主要道路。

正確做法：施工現場的主要道路必須進行硬化處理，土方應集中堆放。

(3)不妥之處：一間50m2的木工加工間配置了1只滅火器。

正確做法：臨時木料間、油漆間、木工機具間等，每25m2配備1只滅火器;油庫、危險品倉庫應配備數量與種類匹配的滅火器、高壓水泵。

2.在高壓線處於塔式起重機覆蓋範圍內的情況下，施工總承包單位應在塔下設防護架，對塔式起重機設限位器，限制其旋轉範圍。