工程施工大型鋼結構廠房管理要點

根據工程項目的特點，選派有經驗、技術能力強、責任心強、能協調配合的人員，要專業配套，特別是總監的選擇要具有良好的專業素質和服務意識。下面是小編為大家分享工程施工大型鋼結構廠房管理要點，歡迎大家閲讀瀏覽。

　　一. 施工準備階段的監理(管理)控制要點

(1)組建項目管理班子。一定要根據工程項目的特點，選派有經驗、技術能力強、責任心強、能協調配合的人員，要專業配套，特別是總監的選擇要具有良好的專業素質和服務意識;同時充分發揮單位各職能部門的作用，根據工程特點選擇適合的監理組織形式。

(2)熟悉圖紙、規範及設計要求，主持做好圖紙審查和設計交底;瞭解施工單位，並編制有針對性的監理規劃和監理實施細則、管理方案等。管理人員一定要人人熟悉圖紙、設計思路，掌握規範、圖集，瞭解管理細則的要求。瞭解鋼結構的使用功能要求和設計意圖，做好專業“設計把關”，瞭解施工單位的項目運作體系和管理體系，督促其質量管理體系、技術管理體系、安全管理體系要落實到人，並檢查其上崗證，對主要操作人員的崗位證書進行核查，對隊伍素質要進行摸底調查，有針對性地提出管理要求，才能為工程順利進行提供保障。

(3)加強對分包單位資質和鋼結構加工製作工廠進行考察和審核。加強對鋼結構製作廠的考察，主要考察廠裏的設備能力、技術能力、工藝設計能力、工藝流程、工序檢查、檢驗手段和條件、質量管理體系、焊接工藝評定、拼裝條件等對條件不足的單位要提出整改，並限期整改，請建設單位配合督促整改，整改到位後簽署資質審核報告和開工令。要審查分包單位的質量保證體系和質量檢查體系，檢查自檢設備及使用情況是否滿足本工程的.需求。

(4)仔細審查施工單位的施工組織設計和施工方案，是否能滿足本工程的特殊性，特別是吊裝方案，要按現場條件分析，給出重型起重設備的進出和作業位置，現場場地的硬化等;現場施工佈置的合理性，質量、進度、安全、特殊條件下施工保證措施，使用的機械設備、儀器、檢查工具等，對不能滿足本工程要求的要督促限期改正，該補充的技術措施要落實，對新技術、新材料、新工藝的使用要有工藝試驗和鑑定意見，督促施工單位完善與加強各類管理目標控制，各級責任制要落實、有效運行。

　　二. 施工階段的監理的控制要點

(1)檢查各類原材料的質保書和檢驗報告及現場取樣複試報告，合格的才允許用於本工程。派技術、經驗、管理能力強的監理住製作現場，因為派駐現場人員不可能太多，所以對其素質要求很高。

(2)製作廠要有此類中型鋼結構生產工藝經驗，否則要進行工藝試驗和評定，分析設計要求，採用可靠的工藝製作樣板，可行時照此進行批量生產。製作主要檢查：下料板、鋼板表面質量、焊接工藝(焊劑要有質保書、烘乾記錄、人員上崗證、焊縫高度、探傷檢驗)、摩擦面處理、構件尺寸檢查、預拼裝尺寸縫隙、漆膜厚度和塗裝材料等。

(3)施工現場檢查：高強螺栓的合格證、扭矩係數、緊固軸力、複試報告(扭矩係數和配合摩擦面的抗滑移試驗)構件到場檢查(主要查尺寸、編號、變形)，施工中一定要按各榀樑柱配套進場，現場安裝質量檢查要點：主要檢查樑柱頂緊面，首先要求檢查扭矩扳手(電動)的校驗證明，以及摩擦面的平整度，其次檢查高強螺栓的規範擰緊，要求每個節點都要查到，注意要採用對稱擰緊、分段緊固的原則，最後檢查頂緊面的縫隙，要求80%以上的面積緊貼。現場也要進行安裝階段的取樣抗滑移試驗和焊縫探傷試驗。

(4)現場焊縫的控制要點：設計上要儘量減少現場焊接，必要時也要加強焊縫質量控制，首先不能在雨霧天氣進行，天晴後日照1小時以上才能開始作業，必要是用熱吹風機吹乾後進行，焊條要與工廠焊接一致，為同一批號，烘乾後使用，厚鋼板焊接最好在工廠開好坡口，一級焊縫要求在工廠進行，焊接完成後要求逐條焊縫進行探傷檢查。牆面、屋面圍護結構控制要點：首先檢查檁條、彩板是否符合設計要求，注意厚度和材質、廠家以及表面塗層是否符合要求，檢查全部材料的合格證，其次檢查屋面板的咬合形式是否符合設計要求，然後在安裝過程中重點檢查各大面垂直度、平整度、板拼縫質量、包邊、泛水形式和防水質量、表觀質量。表面顏色以確定的樣本為準。其他輔材按合同和設計要求控制廠家和技術參數。

(5)防火塗料、防腐塗層的控制：重點要控制材料來源、檢驗報告和現場抽樣試驗粘接強度，同時監督施工塗層的厚度、遍數，耐火極限是保證使用功能的主要數據，現場要對各類構件分類抽查厚度，並配合消防部門的驗收。

(6)施工過程的協調：往往鋼結構、圍護結構、土建結構是由不同的單位完成的，有時相互間沒有合同關係，這要求監理(管理)單位與業主進行大量的協調和進度安排，會產生很多矛盾，特別是工期協調、場地協調、材料保管、成品保護等等，處理不好會影響工期、質量和費用無謂增加，特別是易造成安全事故，所以我們應從合同、管理、組織、信息等多方面進行幫助和協調，建議業主指定總包單位統一現場協調，管理和業主做好計劃、合同管理是較理想的模式。

加強安全監督管理，落實安全責任制和安全管理體系的有效運作，控制安全風險。

　　三. 資料整理歸檔、驗收

工程完工後要督促各施工單位完善技術資料，分類整理成冊，準備驗收。監理要組織各責任主體進行工程預驗收，監理要進行資料驗收檢查、驗收報告檢查，質量評估報告、監理工作總結編寫以及施工技術、管理、質量保證資料的檢查、移交，協助業主進行工程竣工驗收和資料備案等。