2017年施工員基礎考試鞏固練習題及答案

　　一、單項選擇題

1.為了取得施工成本管理的理想效果，必須從多方面採取有效措施實施管理，這些伍不包括()o

A.組織措施B.技術措施

C.經濟措施D.管理措施

【答案】D

2.下列施工項目管理程序的排序正確的是()o

A.投標、簽訂合同。施工準備_施工-+驗收交工與結算_用後服務

B.施工準備-投標、簽訂合同一施工。驗收交工與結算。用後服務

C.投標、簽訂合同一施工-y施工準備一驗收交工與結算-+用後服務

D.投標、簽訂合同一施工準備。施工-+驗收交工-h用後服務與結算

【答案】A

【解析】施工項目管理程序為：投標、簽訂合同階段;施工準備階段;施工階段;驗收交工與結算階段;用後服務階段。

3.下列選項中，不屬於施工項目管理組織的主要形式的是()。

A.工作隊式B.線性結構式

C.矩陣式D.事業部式

【答案】B

【解析】施工項目管理組織的形式是指在施工項目管理組織中處理管理層次、管理跨度、部門設置和上下級關係的組織結構的類型。主要的管理組織形式有工作隊式、部門控制式、矩陣式、事業部式等。

4.下列關於施工項目管理組織的形式的説法中，錯誤的是()o

A.工作隊式項目組織適用於大型項目，工期要求緊，要求多工種、多部門配合的項目

B.事業部式適用於大型經營型企業的工程承包

C.部門控制式項目組織一般適用於專業性強的大中型項目

D.矩陣項目組織適用於同時承擔多個需要進行項目管理工程的企業

【答案】C

【解析】工作隊式項目組織適用於大型項目，工期要求緊，要求多工種、多部門配合的.項目。部門控制式項目組織一般適用於小型的、專業性強、不需涉及眾多部門的施工項目。矩陣式項目組織適用於同時承擔多個需要進行項目管理工程的企業。事業部式適用於大型經營型企業的工程承包，特別是適用於遠離公司本部的工程承包。

5.下列性質中，不屬於項目經理部的性質的是()o

A.法律強制性B.相對獨立性

C.綜合性　　D.臨時性

【答案】A

【解析】項目經理部的性質可以歸納為相對獨立性、綜合性、臨時性三個方面。

6.下列選項中，不屬於建立施工項目經理部的基本原則的是()o

A.根據所設計的項目組織形式設置

B.適應現場施工的需要

C.滿足建設單位關於施工項目目標控制的要求

D.根據施工工程任務需要調整

【答案】C

【解析】建立施工項目經理部的基本原則：根據所設計的項目組織形式設置;根據施-項目的規模、複雜程度和專業特點設置;根據施工工程任務需要調整;適應現場施工的’要。

7.施工項目的勞動組織不包括下列的()o

A.勞務輸入B.勞動力組織

C.項目經理部對勞務隊伍的管理D.勞務輸出

【答案】D

【解析】施工項目的勞動組織應從勞務輸入、勞動力組織、項目經理部對勞務隊伍的理三方面進行。

8.施工項目目標控制包括：施工項目進度控制、施工項目質量控制、()、施工目安全控制四個方面。

A.施工項目管理控制B.施工項目成本控制

C.施工項目人力控制D.施工項目物資控制

【答案】B

【解析】施工項目目標控制包括：施工項目進度控制、施工項目質量控制、施工項目成本控制、施工項目安全控制四個方面。

9.施工項目控制的任務足進行以項目進度控制、質量控制、成本控制和安全控制為

要內容的四大目標控制。其中下列不屬於與施工項目成果相關的是()。

A.進度控制B.安全控制

C.質量控制D.成本控制

【答案】B

　　二、多項選擇題

1.下列工作中，屬於施工階段的有()。

A.組建項目經理部

B.嚴格履行合同，協調好與建設單位、監理單位、設計單位等相關單位的關係

c.項目經理組織編制《施工項目管理實施規劃》

D.項目經理部編寫開工報告

E.管理施工現場，實現文明施工

【答案】BE

2.下列各項中，不屬於施工項目管理的內容的是()。

A.建立施工項目管理組織B.編制《施工項目管理目標責任書》

C.施工項目的生產要素管理D.施工項目的施工情況的評估

E.施工項目的信息管理

【答案】BD

3.下列各部門中，不屬於項目經理部可設置的是()o

A.經營核算部門B.物資設備供應部門

C.設備檢查檢測部門D.測試計量部門

E.企業工程管理部門

【答案】CE

【解析】一般項目經理部可設置經營核算部門、技術管理部門、物資設備供應部門、

質量安全監控管理部門、測試計量部門等5個部門。

4.下列關於施工項目目標控制的措施説法錯誤的是()。

A.建立完善的工程統計管理體系和統計制度屬於信息管理措施

B.主要有組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施和管理措施

C.落實施工方案，在發生問題時，能適時調整工作之間的邏輯關係，加快實施進度屬於技術措施

D.簽訂並實施關於工期和進度的經濟承包責任制屬於合同措施

E.落實各層次進度控制的入員及其具體任務和工作責任屬於組織措施

【答案】BD

5.以下屬於施工項目資源管理的內容的是()o

A.勞動力B.材料

C.技術D.機械設備

E.施工現場

【答案】ABCD

【解析】施工項目資源管理的內容：勞動力、材料、機械設備、技術、資金。

6.以下各項中不屬於施工資源管理的任務的是()。

A.規劃及報批施工用地B.確定資源類型及數量

C.確定資源的分配計劃D.建立施工現場管理組織

E.施工資源進度計劃的執行和動態調整

【答案】AD

【解析】施工資源管理的任務：確定資源類型及數量;確定資源的分配計劃;編制資泵進度計劃;施工資源進度計劃的執行和動態調整。

7.以下各項中屬於施工現場管理的內容的是()o

A.落實資源進度計劃B.設計施工現場平面圖

C.建立文明施工現場D.施工資源進度計劃的動態調整

E.及時清場轉移

【答案】BCE