建築工程施工管理與建築造價知識點

在建築工程項目施工之前企業和施工單位就需要對在建築工程項目施工中需要花費的資金進行一個大體的估算，最後的資金總額要與估算的建築造價不相上下，建築工程造價嚴格來講，也是屬於工程管理的範疇，它是連接工程施工技術和工程經濟管理的紐帶。下面是小編為大家整理的建築工程施工管理與建築造價知識點，歡迎大家參考學習。

　　1.建築工程項目的施工管理和建築造價之間的關係

建築工程造價是在整個建築工程項目施工中所需要花費的資金的總和，在建築工程項目施工之前企業和施工單位就需要對在建築工程項目施工中需要花費的資金進行一個大體的估算，最後的資金總額要與估算的建築造價不相上下，建築工程造價嚴格來講，也是屬於工程管理的範疇，它是連接工程施工技術和工程經濟管理的紐帶。因此，建築造價和施工管理是相互影響、相互制約、相互依存的，想要加強對建築工程項目的施工管理從控制建築造價方面可以從許多方面去做，首先，要制定建築工程項目的資金審查制度，根據項目實際支出資金，適當調整計劃支出資金方案，避免在建築工程項目施工中出現不必要的浪費;其次，從技術層面控制資金支出，針對施工現場實際情況選擇最佳技術施工方案，可以有效減少資金支出;然後，施工材料在建築工程項目施工中有着非常重要的地位，在建築工程項目施工中，需要使用到非常多的施工材料，這種多不僅是指數量多，還是指種類多，每一種施工材料在不同的季節不同的時間的價格都各不相同，因此，施工單位在施工之前需要將施工材料在不同季節、不同地點、不同廠家的價格做一個統計，選擇一個價格最適合、質量最好的季節、地點、廠家進行購買，這樣既可以保證施工材料的質量，也能夠保證價格最適合。還要設定專門的監督機構，達到建築造價和施工管理的雙贏。

　　2.施工管理與建築造價相結合的有效措施

2.1將經濟管理與技術管理有效結合在一起

建築造價最主要的就是對建築工程項目施工中的資金的管理，而施工管理主要是對建築工程項目的施工技術和施工材料進行管理，因此，想要在建築工程項目施工中獲得最大的利益就要將經濟管理和技術管理有效的結合在一起，經濟管理能夠提高建築工程項目的經濟效益，技術管理能夠有效的提高建築工程項目的施工質量，在保證施工質量的前提下，增大在建築工程項目中的經濟效益，達到施工管理與建築造價的雙贏，還能夠有效的減少在施工中的浪費現象，控制施工的成本，保證建築工程項目能夠按時完成，使得企業獲得最大的利益。

2.2建立完整而科學的建築工程造價管理系統

想要更好的對建築造價和施工進程進行管理，就要建立一套完整的管理系統，一方面有利於控制建築工程造價，另一方面也有利於建築工程施工管理的順利實施。建築工程造價管理系統需要將在建築工程項目施工中需要花費的各項資金統計起來，找到在建築工程項目施工存在的不必要的資金浪費情況，並加以改正，該造價管理系統還要對建築工程項目的施工資金進行管理，一旦所使用的費用和施工前預期的費用有所出入，就要從各個方面找到產生問題的原因，並找到解決的方法，使建築工程項目的建築造價更加的合理。

2.3完善工程造價與施工管理互相監督的機制

在建築工程項目施工中監督機制是不可缺少的，特別是如果想要施工管理與建築造價相結合起來，施工管理和建築造價之間的互相監督機制就更為重要，首先施工單位要對整個建築工程項目的`施工造價充分的瞭解，並且施工單位需要對企業制定的施工造價進行科學的分析比對，確定建築造價是否合理，如果不合理，施工單位需要將不合理的方面列出來並與企業進行商討，以便追加資金或者調整施工方案。其次，企業也要監督施工單位的施工情況，建築造價的統計人員需要對施工單位上報的施工材料的價格、施工器械的費用以及各項在建築工程項目施工中花費的資金進行審核，防止出現謊報誤報的情況出現，而且，一旦施工單位沒有按期完成施工，或者施工質量沒有達到企業的要求，建築造價的負責人員需要根據具體情況向施工單位追加索賠，保證建築工程項目的經濟利益。

　　3.結語

雖然目前在建築工程項目施工中施工管理與建築造價之間有機的結合方法已經被人們廣泛提出，但是，並不是所有的措施都適用於所有的建築工程項目的施工中，當這些措施應用到建築工程項目的施工中時，施工單位需要具體問題具體分析，而不是完全的生搬硬套，只有這樣才能夠保證在建築工程項目的施工中獲得更多的利益。