班組長培訓課程目錄
班組長團隊激勵的原則
法寶一:目標激勵
法寶二:參與激勵
法寶三:培訓激勵
法寶四:晉升激勵
法寶五:情感激勵
法寶六:競爭激勵
法寶七:榜樣與榮譽激勵
班組長的必備生產現場管理意識與技能
1、質量意識
2、成本意識
3、服務意識
4、.改善意識
5、創新意識
6、團隊意識
7、安全意識
8、環保意識
班組長應具有的.現場管理觀
1.、現場的管理基礎——5S管理
2、.現場的科學管理——定置管理
3、.現場的標識管理——可視化管理
4、.企業的執行力——事關企業存亡
5.、現場《5s問題》——企業發展之大敵
7.、現場管理追求的原則——嚴、細、實、恆
8、.現場管理的QCDPSM目標——責任使命源泉
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基層班組預防危險的方法
班組成員的不安全行為往往是安全事故的主因,充分結合工作的現場,認識到有哪些不安全行為,才能主動避免,保證自己和他人的工作安全。生產必須安全,安全促進生產這一原則要深入到班組的每一位班組成員心中。安全生產就是要以預防為主,生產必須安全,安全促進生產的宗旨要...
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班組長培訓題
一、單項選擇題1.客户購買的是A.那些具體的產品與服務B.價值答案:B2.2.每個部門都注意站在客户的立場上思考問題,這個企業更像A.追求效率的組織B.建立並維持親密客户關係的組織答案:B3.3.產品或者技術的生命週期主要包括幾個階段A.四個B.三個答案:A4.企業真正...
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班組長的十個必需具備的素質
班組長不必事必躬親,但急難險重要帶頭衝;要辦事公正,不拉幫結派;要尊重員工的人格,讓員工體面勞動;要擅於發現每個人的長處、閃光點,有效加以激勵,不讓一名員工成為拖後腿的人。一需有個人素質班組長要想獨當一面,帶領班組成員圓滿完成生產任務,應該具備一定的素質條...
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一線班組長在生產管理中的重要作用
班組長的特殊地位決定了他要對三個階層的人員採取不同的立場:面對部下應站在代表經營者的立場上,用領導者的聲音説話;面對經營者他又應站在反映部下呼聲的立場上,用部下的聲音説話;面對他的直接上司又應站在部下和上級輔助人員的立場上講話。班組長在生產管理中的...