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企業團隊精神口號對聯

這是一個團隊精神的時代,個人突出的英雄主義時代已經過去,只有集體的思考、集體的計劃、集體的努力、集體的創造,才能完成時代的任務。今天是jbys小編為您收集整理了團隊精神對聯的內容,希望你喜歡!

企業團隊精神口號對聯

企業團隊精神口號【經典】

1.勤思巧幹苦攀,風逆我自昂揚;創新創收創業,我誓更創輝煌

2.團隊合作的基礎:把自己的工作做好。

3.培育合作員工創造合作團隊。

4.狼族團隊:成功不是一個人的力量,它是一個團隊集體的力量,智慧的凝聚將把這種質量推向無限。

5.管理提高效率團隊書寫輝煌。

6.團結一心,其利斷金;眾志成城飛越顛峯。

7.合作是團隊繁榮的根本。

8.融合配合協作協調互補

9.狼一樣的團隊:狼羣的默契配合,是它們成功的決定性因素。

10.同心同德同舟共濟

11.創新為要,合作有道。企業走向成功的兩大關鍵因素。

12.快樂工作,心中有夢,齊心協力,再振雄風。

13.夢想聚團隊,團隊鑄夢想,激情快樂人。

14.成功靠朋友,成長靠對手,成就靠團隊。

15.真誠合作積極樂觀努力開拓勇往直前。

16.團隊:合作信任奉獻互補溝通。

17.真誠合作共創輝煌。

18.展現自我,不斷創新;奮力拼搏,勇創佳績

19.挑戰無數,團結齊心,不斷進步

20.團結拼搏,高效創收

21.好,很好,非常好

22.齊心協力,腳踏實地;創新管理,勇當先鋒

23.團隊:合作 信賴 貢獻 互補 溝通。

24.夢想聚團隊,團隊鑄夢想,激情快樂人。

25.講團結,發揚團隊精神;重科技,以科技促發展;強管理,向管理要效益。

26.成功靠朋友,成長靠對手,成就靠團隊。

27.全心全意傳遞祝福,盡職盡責開拓創新。

28.和諧創新、開拓市場、團結拼搏、共創未來。

29、團隊:合作信任奉獻互補溝通。

30、融合配合協作協調互補。

31、創新為要,合作有道。企業走向成功的`兩大關鍵因素。

32、成功靠朋友,成長靠對手,成就靠團隊。

企業團隊精神口號對聯【精選】

1. 上聯:上下齊心鉚牛勁牛年牛業績 下聯:左右同仁顯虎威虎歲虎豐功 橫批:和氣生財

2. 上聯:中華振興, 團隊憑科技;下聯: 通向未來, 公司有達人

3. 上聯:華澤汽貿同心同德求發展 下聯:長安星光燦爛輝煌展宏圖

4. 上聯:三江咆哮龍沉海底化風險;下聯:五嶽翻騰鳳入雲霄保平安。橫批:龍翔鳳翥

5. 和諧創新開拓市場,團結拼搏共創未來

6. 愛崗敬業求實創新,用心服務勇爭一流

7. 忠誠合作積極樂觀 努力開拓勇往直前

8. 服務客户,播種金錢,增加信任,穩定續收

9. 客户滿意,人脈延伸,良性循環,回報一生

10. 風起雲湧,人人出動,翻箱倒櫃,拜訪積極

11. 時不我待,努力舉績,一鼓作氣,挑戰佳績

12. 落實拜訪,本週破零,活動管理,行銷真諦

13. 技巧提升,業績攀升,持之以恆,業績驕人

14. 全員齊動,風起雲湧,每日拜訪,銘記心中

15. 快樂工作,心中有夢,齊心協力,再振雄風

16. 一馬當先,全員舉績,梅開二度,業績保底

17. 三心二意,揚鞭奮蹄,四面出擊,勇爭第一

18. 誠信高效服務用户,團結進取爭創效益

19. 全心全意傳遞祝福,盡職盡責開拓創新

20. 創建南電網絡,追求美好生活

21. 愛國,進步,民主,科學。

22. 安靜營造環境,心靜戰勝浮躁。

23. 把握今天,爭分奪秒。

24. 播下希望,充滿激情,勇往直前,永不言敗。

25. 博學慎思,明辨篤行。

26. 博一個春夏秋冬,換一生無怨無悔。

27. 不怕苦,苦一時;怕吃苦,苦一世。

28. 不是盡力而為,而是全力以赴。

29. 博觀而約取,厚積而薄發。

30. 博觀約取,厚積博發。

31. 博學,慎思,明辨,篤行。

32. 博學睿思,勤勉致知,博學慎思,明辨篤行。

33. 博學睿思,勤勉致知。

34. 把握今日,挑戰明天。

35. 把握今天,精彩明天。

“凡事不可結黨,不可貪圖虛浮的榮耀,只要存心謙卑,各人看別人比自己強,各人不要單顧自己的事,要顧別人的事,你們當以基督耶穌的心為心”——這就是團隊精神。

團隊很像我們中國人所説的“班底”,有的“班底”以私利為出發點,企圖循私舞弊,非連根剷除不可;有的“班底”一切為公利是圖,沒有一點點私心, 卻能結合大家的力量,協同一致,豈不很好?所以領導者,要推動事工,若能建立團隊精神,性能發揮更大的效率。保羅宣教事來的成功,與他的同工團契也有非常密切的關係,他是一位滿有友誼、善與別人同工的人。

巴西足球王貝利能夠鼓舞全隊的戰鬥精神,除了自己射門得分之外,還能把球帶到一條順利而安全的進行線上,傳球給隊友,由隊友製造射門得分的機會。美國籃球明星張伯倫抱持英雄主義,只求個人突出表現,忽略了整個球隊的團結和士氣。固然他的成就也為球隊帶來好處,但是其他隊員配合不上,往往士氣不振。張伯倫獨木難撐大廈,也就無法常保勝算。所以張伯倫是“才能的浪費”,貝利是“才能的充分發揮”。

精神主要是把團隊的利益列為第一優先,此團隊也許是指教會、團契、福音組、佈道會籌備小組、職務會,也許是指教會機構,或神學院的教職員等。一切為團隊、一切為大我, 為實現團隊的共同目標,可以犧牲一己的利益。在團隊中,個人固然要努力做好本身分內的工作,追求自己的成績表現;更要為着團隊的利益,隨時支援同一團隊人員,以啟發其才智,協助其達成任務。唯有無我無私、親愛精誠、通力合作,才能充分發揮團隊精神。

領導者應有正確的態度

要建立團隊精神,領導者的作風很重要。戴德生(James H. Taylor)的繼任人何斯德(Dix e)有一次演出時,舉出戴氏的領導所以能夠非常成功的一些祕訣。他説:“他在我們中間顯得很有影響力,有一個祕訣就在於他非常同情和深切注意在他身邊的人的福利舒適。他自己始終保持着高度的自我犧牲和苦幹精神,而對那些在這幾方面不及他的人,卻一向很温柔很同情。對於弟兄們的過失和缺點,他表現極大的恩慈和耐心,因之在許多情形之下,他都能夠幫助他們做到更高度的奉獻。”

一位領導者必須能夠接受同工與他的差異,不要立刻批評別人。一直保持謙虛的態度,真正瞭解自己。常記得彼此都有相對的責任,不是隻有對方向你負責而已。因有人作錯事而生氣並不能解決問題。變線的溝通非常重要,不是“硬塞”,也不

是“愚民”,而是領導者有屬靈的影響力,成為員工認同的對象,以誠為出發點,不矯揉做作,自然能得信任。這樣的領導者容易建立起團隊的精神。

如何激勵團隊精神

譬如某教會的傳道人在開職務會時,常提起他工作的辛勞,如何超過辦公時間、如何睡眠不足,因而責怪執事們不分擔教會事工,某一位同工主席每次開會時都發表一篇精神講話,又臭又長,聽者不堪其煩,講者不改其樂。某項事工之籌備會開會時,主持人連誰去影印資料都要提出討論,所以每次開會總是馬拉松式的,諸如此類的作法,都只能使同工們離心,不能激勵士氣。一位領導者若能做到以下幾點,必能激勵團隊精神:

一、有屬靈影響力

這不是從任命、委派或爭取而得的,乃是從屬靈的認識及經歷而來,有眼光、有異象、有目標,並且得到同工或信徒的支持。他説的話有份量,別人樂意聽從。

二、相信團隊功效

領導者不僅自己要認清以團隊為中心的價值,也要使同工能有這種瞭解。必要時改變組織形態使它能發揮團隊的功能。

三、讚賞同工貢獻

能充分、直接而且肯定地瞭解和認定同工們的貢獻,給予適當地認可,公開地或私底下表達你的欣賞,只要花一分鐘就可達到效果了。

四、工作分派得當

工作本身的內容和趣味性,要能配合同工的需要的恩賜,真正的人才都希望在工作中能面對各種不同的挑戰,而免除沉悶、單調。

五、關心並促進成長

使同工有知識、技巧、或屬靈上成長的可能性,能有學習新知的滿足感;或者養成接任從事新事工的能力和條件。多發展同工,而非僅發展事工。

六、建立良好的友誼

學習主耶穌,無條件地愛跟隨他的人,讓每個人都自覺重要,也讓他們覺你珍惜他們的友誼。