平面設計概念及標準

　　平面設計概念

任何一個做平面設計的人,或多或少的會想到這一個問題,在此我不想用過多的語言去解釋這個問題,.有一個同行的前輩曾經用一個比較形象的話打了個比方,所謂設計，就是紙本來是包不住火的,但是人們發明了燈籠,讓紙包住了火，這就是設計。説白了，一件事本來看起來不可以實現，但你通過設計，然後就實現了，就解決了問題，這就是設計!所以説設計的本質是改進，解決問題!那我們平面設計師就是通過自己的平面專業知識來改進解決這些問題，這就是平面設計!

　　平面設計需要哪些基本知識?

現在有些人,學了幾個電腦軟件: Photoshop、Illustrator、CorelDRAW、PageMaker、FreeHand,在電腦學校培訓了幾天，就以為自己可以找工作，就可以做平面設計了，這其實是一種比較錯誤的做法!人的悟性和勤奮，固然重要，但科學的知識體系是必不可少的!那作為一個優秀的平面設計需要哪些知識呢，我以為至少需要以下幾個方面的，即素描、色彩、平面構成、色彩構成、圖案、立體構成、印刷工藝與硬件設備、VI設計(有些把標誌做為一個單獨的課程)、包裝設計、廣告設計、版式設計、書籍裝幀、目前要的還涉及網絡電子廣告等等。它還涉及廣告心裏，消費心裏，設計史，工藝美術史等方方面的知識!

　　設計需要管理!

如果以上這些都具備了,還要有什麼呢，我要説的就是要有管理，有些人以為設計就是要天馬行空，就是要有創意，怎樣做的好看就行，實際上我要説這些人還不是真正懂設計的人説的話，有句話説的好設計是協商，藝術是理想!我們為什麼要這麼説呢，從純粹意義上説，設計不是藝術，也不可以是藝術，即使用“商業”來限定它。但是將設計這種活動藝術化並沒有什麼錯。正如吃飯並不是藝術，但可以藝術地吃飯——日本人將女人體當成盤子裝菜，而周圍圍了一大堆老頭子在那裏品嚐美味。不知道那些美女沒有沒洗過澡。不過，我們還是姑且稱之為藝術。

我在前面説過設計是解決問題的，從商業目的來説，設計將一些商業信息與理念傳達給受眾，使受眾對這個產品或商業活動產生興趣，最終起到傳播促過銷售的作用。那麼設計師要解決的，是如何將商業的目的有效的傳達給受眾，並且促使受眾主動的去接受。那麼設計要考慮到的問題最少具備以下幾點：

一、瞭解商業的計劃與目的，並從中尋找到能吸引受眾的關鍵因素。很多時候，設計師要創造這樣的因素。

二、瞭解商業計劃針對的.羣體，掌握他們的生活習慣、文化修養、認知力及審美。此點是設計中最重要的部分。

三、根據以上二條確定用什麼樣的圖形元素與表現手法(設計理念)來完成設計。

以上三點可以看出，設計是存在較強的目的性和導向性。反之藝術則不同，而藝術家完全不必考慮這些，儘管以自己的意識去描繪他眼中的自然，這完全是個人化的行為。是藝術家內心的宣泄，藝術家的作品是掛在牆上在那裏等着別人來欣賞與認可。而設計作品是送到受眾的手上“要求”得到欣賞與認可。

我們還可從動機上來區分藝術與設計的不同。藝術家在從事創作的時候不需要、也不可以去考慮他的藝術作品以後處於什麼樣的處境，其次的他的行為不存在委託人，完全是出於自己精神上的需要。與藝術不同的是，商業設計是有委託人的。設計師必須考慮到他的設計能夠為商家帶來一定的效益，也必須考慮他的作品是否能夠被受眾接受，設計師在設計活動中扮演着一個次要的角色，受眾才是最重要的。他表現的不是自己的主觀意念，而是商業目的與受眾的普遍性審美取向。所以曾經有一位廣告公司的老總就説在他們公司評判設計的好壞不是構圖合不合理，美不美，而是是否有助於銷售。我以為雖然極端了一點，可見商業對於設計的重要性，達不到這個目的，在好的設計也是失敗的。

　　什麼是設計的目的性和導向性?

然而還有許多設計師在真正的設計工作中忽略了這一點。我曾經有一個同事，他每每拿到一個項目單，只管依照所謂的經驗、習慣或所謂的技巧，把一些莫稜兩可、可有可無的視覺元素加以堆砌，效果上也許可謂是做足了工夫，卻無法説服自己或客户為什麼要這樣做，或者説，不知道為什麼這個項目應該這麼做。甚至自己都説不出來是什麼原因，更為好笑的事，有一次我們討論他做的VI，老闆説這個地方怎麼怎麼的不好，他居然這樣的給老闆回答説，我用的模版是這樣的(我是反對VI套模版的，而且本身也無法套模版,後面有專文論述)，當時我們一聽暈倒。可見其盲目性。顯然他做的東西是不符合客户的要求的，後來也花也不少工夫修改，頗費周折。也常常聽到有些做設計的同行説什麼客户笨，不識貨，固然也有這方面的原因，可我們是否想到自己的問題。我們有些設計由於時間緊要麼就是全盤抄襲別人，要麼就是套模版,你要想想，這是一個專業的，成熟的，負責任的設計所為嗎?那麼設計有了目的性和導向性，那我們怎樣有目的進行工作呢?

設計的可量化原則(以宣傳品為例)

我這裏所説的設計可量化原則，並不是工作時間和數量來量化設計，我説的調研和研究設計，即設計前的市場調研工作!

　　那我們具體應該怎麼做了呢?

一、認真分析項目，吃透

何以為之深入全面的瞭解項目，就是我們接到工作單之後，就要了解項目的客户目的，工作時間以及受眾對象，和項目公司以前的同類設計的反應情況，滿意情況，還有客户本身的偏好，都是我們研究對象!這些能帶給我們靈感。

二、競品分析，控制調性，預想效果

這個階段我們主要是對客户的競爭對手以及同行進行分析，即這個階段我們要對市場進行調研：我們客户(如一個產品宣傳冊為例)的主要競爭對手的畫冊有哪些，同行業的前十名的畫冊有哪些，設計上用了哪些策略，有哪些觀點，哪些表現手法，材質用的有哪些紙張，是什麼開度，哪些工藝，客户的反應，市場的宣傳效果。他們的優勢和劣勢，可以改進的地方，我們一一進行量化分析並整理出來，俗話説知已知彼，百戰不怠。這樣我們對這個項目就有了一個標準，我們就知道要給客户什麼樣的東西了，我們就明白我們的設計要控制到什麼樣的調性，會達什麼樣的宣傳目的，傳達一種怎樣的形象。這是完成很重要的一步即確定了項目本身要走的方向，當然是還要一點要注意的是，最終提交方案時，我們還要平衡客户個人的偏好,確定最準確、適合的方案,這樣才能確保一個好的方案成功的實施!

　　好的商業設計的標準：

一個好的商業作品有哪些標準呢:

我的觀點很簡單：好看，新奇，有深度，助銷售。

好看：大家都知道所謂的好看就是必須符合普遍的審美標準。

新奇：有新意很奇巧，是大家以前沒有見過的。

有深度：能經得起推巧，合理。有深藏的東西。

助銷售：作為好的商業作品如果不能達到幫客户宣傳和增進銷售的目的一切都將失去意義。