電影製作的靈魂-製片人

對於現在的電影界來説，可能很多人只關心導演與演員，而製片人是誰根本無關緊要。其實則不然，製片人是一部電影製作的靈魂，是電影製作的職業經理人。下面就由小編帶大家走近製片人之一職業。

回到最初、也是最核心的問題：什麼是製片人?

在一本美國多次再版的《電影完全詞典》(The Complete Film Dictionary)中，對“製片人”(Producer)一詞的闡述就幾乎佔據了一整頁的篇幅，可見其學術定義之複雜。

製片人是電影的創作者，電影製作的統籌者，電影創作的權威管理者，是電影製作的總負責人，電影製作團隊的靈魂與核心人物，是電影創作的評判者;

製片人是電影投資的責任承擔者，與投資人信託關係的“職業經理人”，是對電影投資唯一負責的人;

製片人是藝術家，又是商人;

製片人要有極強的藝術創造力，極高的電影感覺，要具備極高的藝術修養;

製片人還要比商人精明，比商人更具商業頭腦，因為他要在電影藝術創作、電影質量和商業投入回報之間取得最佳平衡;

製片人是最懂電影的人，精通一切電影製作環節，控制電影製作的每一部門的工作(這一點在中國劇組尤其重要，否則容易被人矇騙)。

製片人沒有解決不了的問題，天下事難不倒製片人。

我們來看看製片人的工作流程。

1.尋找故事、劇本和編劇——閲讀和敏鋭眼力

在好萊塢，擁有好故事和好劇本是製片人手中的王牌。尋找好故事是製片人的日常工作，是製片人工作的起點，其他一切工作的前提。好萊塢製片人每天都在找劇本和看劇本。製片人有無自己的優勢，能否在激烈的製片人競爭中立於不敗之地，均取決於製片人手中是否獨家享有獨一無二的電影故事和最好的劇本。閲讀劇本也是製片人的日常生活內容。此外，製片人每天還要以敏鋭的電影嗅覺閲讀大量報刊雜誌，尋找故事線索，尋找故事情節。製片人還要時刻關注出版業動向，小説、傳記銷售排行榜，以便在第一時間獲得此書的電影拍攝權。每一個電影故事都伴隨着製作成本，製片人選擇故事必須兼顧與預算的平衡關係。

2.評估、確立電影項目——敏鋭的.判斷力

評估拍攝成本，評估電影類型，評估電影市場，評估電影觀眾羣，評估票房。製片人為投資人提供理性、客觀的評估方案，對項目的潛在風險也要做出客觀估計，為投資人的投資決策提供充分參考。一旦投資決策失誤，投資將血本無歸，製片人承擔的責任重大。這個工作環節是一個普通導演無法勝任的。

3.融資——拍電影的“職業經理人”

製片人精通各種電影融資渠道和融資方式，熟知電影投資人。尋找投資人或投資公司;遊説投資人和投資公司，贏得投資人的信任，讓對方堅信你正在籌拍一部票房不俗的影片，投拍此片不會血本無歸，而且回報甚豐。製片人以往良好的職業信譽和出色的票房業績是融資的敲門磚。製片人是利用生產電影為投資人賺取高額利潤的“職業經理人”。製片人與投資人的合作也是建立在一種信託機制上(Trust)，必須將投資風險降到最低。製片人的信譽就是職業生命，不能拿投資人的錢當兒戲，不能貪x侵吞製作經費，不能攜款而逃。專業電影投資人對製片人也有相應的監督制衡機制。

4.尋找和擬定導演——合作與監督(用人的藝術)

製片人通常喜歡聘用自己欣賞的、熟悉的導演合作，但啟用什麼樣的導演最終取決於影片的風格樣式和導演的資歷。製片人與導演是平等合作、互相尊重協商的關係，也可能彼此欣賞，但在電影開拍之前製片人與導演必須對電影的一切創作問題達成公識，製片人擁有最終決定權。製片人與導演的默契合作是電影順利攝製的保障。好萊塢很多權威製片人也可能是站在導演身後的“導演”，時刻監督導演的工作，使導演不能擅自脱離製片人的創作意圖和創作目標。電影是導演的藝術，更是製片人的藝術。在拍攝中，製片人能夠發現導演的問題，並及時糾正。導演不能在預算範圍外突發創作奇想，追加投資，讓電影成本上升。如製片人與導演創作意見分歧擴大時，製片人在維護電影質量和降低投資人風險的前提下可以解僱導演，另請高明。製片人炒掉導演的事不乏先例，投資人炒掉製片人也時有發生。

5.制定嚴謹的預算——花錢的藝術

製片人要制定精確詳細的預算(Budgeting)，建立嚴格的財務制度。預算必須與電影的藝術質量和技術質量達到完美平衡，保證在理想的預算內完成電影。好萊塢投資人要求製片人將預算精確到每一天、每一場戲的花銷(中國製片人尤其要引以為鑑)。預算不真實，經費有可能提前花光，也有可能出現大量剩餘。預算決定投資的回報率和利潤率，也是投資與回報的評估依據之一。製片人的預算如有摻假或不實，或不精確，都會遭到投資人的爽約或被炒掉，而解除合同。西方電影投資人對製作經費控制十分嚴格，採用很多行之有效的控制風險機制，如不將電影投資一次性支付給製片人。投資方要求製片人制定周預算和周花銷計劃，投資方每週滾動支付製作費，以防制片人濫用和貪x。投資方還會要求製片人滾動提供每週花銷報告。這種控制資金風險機制很值得中國電影投資人和製片人借鑑。

6.制定嚴謹的前後期製作計劃——製片的藝術

嚴謹的製作計劃(Production Planning)精確到天，精確到每場戲。只有制定嚴謹的製作計劃，才能保證電影在預算內和拍攝週期內順利製作完成。預算決定製作週期，週期影響預算。制定嚴謹的製作計劃與制定翔實的預算是密不可分的。與制定預算一樣，製作計劃是技術與經驗的產物，雖不是藝術創作，但也是講究藝術的工作。

7.確定其他主創，組建劇組——權威與信心

挑選演員(Casting)，尋找最佳主演人選，以期在明星制下，在預算範圍內求得明星片酬與整體經費的平衡。確定主演，確定其他演員，確定其他主創和劇組工作人員並評判每個主創的工作。製片人應組建一個高效精幹的創作團隊——劇組，同時也應讓劇組成員堅信製片人將帶領大家拍攝一部出色的影片。優秀的製片人是創作團隊的核心與靈魂，是一個能讓導演、演員和劇組成員信任的人，他能把劇組團結在一起，讓電影順利拍攝完畢。